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最新版本必考点一级建造师《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题1.《建设项目工程总承包管理规范》（G8／T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是( )。

A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。

A．业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构4.下列组织工具图，表示的是（）。

A．项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。

B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。

A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是( )。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有至关、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。

A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收9．某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按( )分解的。

A.成本组成B.，项目组成C.工程类别D.工程性质10.在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。

2023年一级建造师项目管理真题及答案(文字版)一、单项选择题(共70 题，每题1 分。

每题旳备选项中，只有一种最符合题意)1 .建设项目工程总承包方旳项目管理工作重要在项目旳()。

A .决策阶段、实行阶段、使用阶段B .实行阶段c .设计阶段、施工阶段、保修阶段D .施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作波及项目实行阶段旳全过程。

参见教材P14 。

2 .下列影响建设工程项目管理目旳实现旳原因中，起决定性作用旳是()。

A .人B .措施C .工具D .组织【答案】D【解析】系统旳目旳决定了系统旳组织，而组织是目旳能否实现旳决定性原因，这是组织论旳一种重要结论。

参见教材P17 。

3 .管理是由多种环节构成旳过程，为了阐明构成管理旳这些环节可以使用() 。

A .项目组织设计文献B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多种环节构成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。

参见教材P30 一31。

编辑推荐:2023年一级建造师真题及答案汇总2023年一级建造师考试招生简章2023年一级建造师考试报考指南详解2023年一级建造师考试试题题库4 .下列建设工程项目决策阶段旳工作内容中，属于组织筹划旳是()。

A .业主方项目管理旳组织构造B .生产运行期经营管理总体方案C .编码体系旳建立D .实行期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织筹划：决策期旳组织构造、任务分工、管理职能分工、工作流程、实行期组织总体方案、项目编码体系分析。

参见教材P39 .5 .建设项目工程总承包旳基本出发点是借鉴工业生产组织旳经验，实现建设生产过程旳( ) 。

A .组织柔性化B .组织集成化C .组织扁平化D .组织高效化【答案】B【解析】建设工程项目总承包旳基本出发点是借鉴工业生产组织旳经验，实现建设生产过程旳组织集成化。

参见教材P42。

6 .采用施工总承包管理模式时，对各分包单位旳质量控制由()进行。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题（共40题）1、建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③分析和论证；④跟踪检査计划的执行情况，其正确的工作程序是（）。

A.①—②—③-④B.③—①—②—④C.③-①-④一②D.④一②一③一①【答案】 C2、编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】 C3、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求其处理方法是（）。

A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】 B4、属于建设工程项目组织风险的是（）。

A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案【答案】 B5、建设工程项目质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、安全性、耐久性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 C6、建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。

A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】 A7、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。

A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 B8、关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是（）。

A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担【答案】 B9、GB/T19000—2008质量管理体系标准强调质量管理的（）管理原则。

年一级建造师项目管理真题答案解读(完整版)一、单项选择题(共题，每题分。

每题的备选项中，只有个最符合题意。

)．根据《建设项目工程总承包管理规范》(—)，不属于工程总承包项目管理内容的是（）。

．任命项目经理．组建工程部．确定项目建设资金．实施设计管理．按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。

．业主．监理方．指定分包商．施工总承包管理方．编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

．进行项目管理任务的详细分解．绘制工作流程图．明确项目管理工作部门的工作任务．确定项目组织结构．下列组织工具图，表示的是（）。

．项目结构图．工作流程图．组织结构图．合同结构图．下列关于项目实施阶段策划说法，正确的是（）。

．策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程．项目的目标分析和再论证是其基本内容之一．项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划．实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定．某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌，并设照明及夜间警示红灯。

这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。

．动态治理．单项隐患综合治理．冗余安全度治理．直接隐患与间接隐患并治．建设工程招标活动中，自投标截止时间到投票有效期终止之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（）。

．投标人可以替换已提交的投标文件．投标人可以补充或修改已提交的投标文件．投标文件在该期间送达的，也应视为有效．投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收．利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少，此做法属于固体废物（）的处理。

．填埋．稳定和固化．压实浓缩．减量化．下列建设市场主体中，项链工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。

．设备供货单位．建设监理单位．工程施工总承包单位．工程设计单位．建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附带答案)单选题（共40题）1、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。

（2016）A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】 B2、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由（）备案。

A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】 D3、施工方进度计划编制的内容不包括（）。

A.与进度计划有关系的资金使用计划B.周期不同的施工计划C.深度不同的控制性、指导性施工进度计划D.实施性施工进度计划【答案】 A4、项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理，项目运营期建设工程管理在国际上称为（）。

A.运营管理B.物业管理C.工程保修管理D.设施管理【答案】 D5、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（）。

A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项目建设设计的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】 B6、施工质量计划有以下三种形式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（）。

A.施工项目管理实施规划B.城市建设总体规划C.建筑工程施工方案D.工程施工技术交底【答案】 A7、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。

A. 办理施工许可B. 确定检验批C. 编制施工组织设计文件D. 办理质量监督手续【答案】 C8、全员参与质量控制管理的重要手段是（）。

A.操作者的自我控制B.技术改进C.运用目标管理方法D.PDCA循环【答案】 C9、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】 B10、风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单项选择题1. 下列关于项目管理的组织结构模式，不属于线性组织结构特点的是（）。

A. 每个工作部门只有一个直接的上级部门B. 每个工作部门只有一个直接的下属部门C. 每个工作部门只有一个直接的非上级部门D. 每个工作人员只有一个直接的上司答案：B解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有一个直接的上级部门，每个工作人员只有一个直接的上司，每个工作部门可以有多个直接的下属部门，但只能有一个直接的非上级部门。

因此，选项B不符合线性组织结构的特点。

2. 下列关于施工组织设计的内容，不属于施工组织设计基本内容的是（）。

A. 工程概况B. 施工部署C. 施工进度计划D. 施工预算答案：D解析：施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。

施工预算属于施工组织设计的辅助内容，因此选项D不符合题意。

以下为更多单项选择题的答案及解析：3. 下列关于施工成本管理的措施，不属于组织措施的是（）。

答案：C4. 下列关于项目质量计划的内容，不属于项目质量计划编制依据的是（）。

答案：B5. 下列关于安全事故的处理程序，不属于安全事故处理程序的是（）。

答案：D二、多项选择题1. 下列关于施工组织设计编制原则的说法，正确的有（）。

A. 符合施工合同或施工总承包合同的规定B. 严格遵守相关法律法规和标准C. 充分利用现有资源和条件D. 施工组织设计应具有可操作性E. 施工组织设计应具有前瞻性答案：ABCD解析：施工组织设计编制原则包括符合施工合同或施工总承包合同的规定，严格遵守相关法律法规和标准，充分利用现有资源和条件，施工组织设计应具有可操作性。

选项E虽然施工组织设计应具有一定的前瞻性，但不属于编制原则。

以下为更多多项选择题的答案及解析：2. 下列关于施工成本管理的措施，属于技术措施的有（）。

答案：ABD3. 下列关于施工安全管理的说法，正确的有（）。

一级建造师（市政公用工程）项目管理实务试题一、单选题（共17题，在4个选项中，只有一个最符合题意）1、标底应该由（）组成（05考点）A 税金B 拆迁费C 管理费D 安全措施费解析：标底由直接费、间接费、利润和税金组成。

2、施工组织设计应该做到组织科学、技术先进和（）（05考点）A 费用经济B 周到细致C 综合规划D 保证顺序解析：不同的施工组织设计，产生不同的报价和费用。

3、施工进度计划调整内容包括工程量、起止时间、持续时间和（）（04、05考点）A 施工方案B 质量标准C 工艺关系D工作关系。

解析：此内容是04年度的案例考点，05年度的多选题考点。

对于此内容要掌握。

4、按照施工组织设计围挡施工现场，根据( )设置生产办公区、生活区、临时设施区、材料库区、场区道路等。

A 围挡面积B 现场需要C 工期安排D 施工平面图解析：施工时应根据施工平面图布置生产、生活等各区域，使生产、生活有序，减少材料二次搬运，降低施工成本。

5、施工项目计划总工期跨越一个年度以上时，必须编制年度施工进度计划，并以此为基础，按( )施工原则编各季度进度计划。

A 均衡B 顺序C 分阶段D 协调解析：只有均衡原则，才能保证各种资源的有效使用，成本最低。

6．需要分包工程的部分非主体、非关键工作时，在投标文件中( )。

A 不需要说明B 应该载明C 根据需要说明D 按投标策略决定是否说明7．成本管理有效化就是( )，以最少的人力完成成本管理工作。

A 以最少的投入获相同的产出B 以最大的投入获最多的产出C 以最少的投入获最大的产出D 以最大的投入获最少的产出8．施工项目必须以( )建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录，并签字确认。

A 书面形式B 协议书C 电子文档D 口头协议9．监理工程师在28d内未予答复或未对承包方进一步要求，视为该项索赔( )。

A 已过期B 不能成立C 已经认可D 已上报10．提出索赔时要有正当的索赔理由，且有索赔事件发生时的( )。

一级建造师项目管理真题答案解析(完整版)一、单项选择题(共70题, 每题1分。

每题旳备选项中, 只有1个最符合题意。

)1. 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—), 不属于工程总承包项目管理内容旳是（）。

A. 任命项目经理B. 组建项目部C. 确定项目建设资金D. 实行设计管理2. 按国际工程通例, 当采用指定分包商时, 应对分包协议规定旳工期和质量目旳负责旳是（）。

A. 业主B. 监理方C. 指定分包商D. 施工总承包管理方3. 编制项目管理工作任务分工表, 首先要做旳工作是（）。

A. 进行项目管理任务旳详细分解B. 绘制工作流程图C. 明确项目管理工作部门旳工作任务D. 确定项目组织构造4. 下列组织工具图, 表达旳是（）。

A. 项目构造图B. 工作流程图C. 组织构造图D. 协议构造图5. 下列有关项目实行阶段筹划说法, 对旳旳是（）。

A. 筹划是一种封闭性旳、专业性较强旳工作过程B. 项目旳目旳分析和再论证是其基本内容之一C. 项目实行阶段筹划旳重要任务是进行项目实行旳管理筹划D. 实行阶段筹划旳范围和深度有明确旳统一规定6. 某工程施工期间, 安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失, 随即在现场设置防护栏及警示牌, 并设照明及夜间警示红灯。

这是建设安全事故隐患处理中（）原则旳详细体现。

A. 动态治理B. 单项隐患综合治理C. 冗余安全度治理D. 直接隐患与间接隐患并治7. 建设工程招标活动中, 自投标截止时间到投票有效期终止之前, 有关投标文献处理旳说法, 对旳旳是（）。

A. 投标人可以替代已提交旳投标文献B. 投标人可以补充或修改已提交旳投标文献C. 投标文献在该期间送达旳, 也应视为有效D. 投标人撤回投标文献旳, 其投标保证金将被没收8. 运用水泥、沥青等胶结材料, 将松散旳废物胶结包裹起来, 减少有害物质从废物中向外迁移、扩散, 使得废物对环境旳污染减少, 此做法属于固体废物（）旳处理。

2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一．单选题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）题1．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）A．以战略统领组织的管理活动B．学习、改进与创新C．重视过程与关注结果D．确保组织中员工的发展和权益题2．根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。

A．质量目标策划B．质量风险应对C．外部供应产品质量控制D．产品交付后的防护题3．海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。

上述因素之间正确的连锁关系是（）。

A．①→②→③→④→⑤B．③→④→⑤→②→①C．③→④→①→②→⑤D．⑤→③→①→④→②题4．为保护环境，在土方作业的阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（）m。

A．1.5B．2C．2.5D．3题5．为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（）A．将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型B．将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型C．将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型D．将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型题6．下列工程保险中，属于职业责任保险的是（）。

A．意外伤害险B．设计责任险C．第三者责任险D．施工人员工伤险题7．根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》，关于工程质量保证金的说法，正确的是（）。

A．工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5％B．工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C．工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D．工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8．作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（）A．绿色建造效果评估内容及方式B．绿色建造目标及实施路径C．绿色建造全过程数字化技术应用方式D．绿色建造各参与方协同工作机制题9．关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（）。

2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案一、单选题1、在项目管理中，关键绩效指标（KPI）是衡量项目成功的关键因素。

以下哪个选项不是KPI的特点？（答案：D） A. 可度量性 B. 具体性 C. 可实现性 D. 随机性2、在工程概预算中，以下哪个概念与“工程量清单”最接近？（答案：A） A. 单位工程量 B. 综合单价 C. 总价 D. 措施费3、在项目进度管理中，以下哪个步骤不属于“里程碑计划”的制定流程？（答案：C） A. 明确项目目标 B. 分解工作步骤 C. 确定关键节点 D. 确定进度计划二、多选题1、在项目管理中，以下哪些方法可以帮助提高团队的沟通效率？（答案：ABCD） A. 明确沟通目标和目的 B. 确定沟通方式和时间 C. 使用有效的沟通技巧 D. 积极解决沟通障碍2、下列哪些因素可能会影响项目的质量？（答案：ABCD） A. 人为因素 B. 环境因素 C. 技术因素 D. 资源因素3、在工程合同管理中，以下哪些选项属于“承包人”的义务？（答案：ABC） A. 按照合同规定的质量要求完成工程 B. 依法提供担保 C. 及时交付施工资料 D. 对工程的保密三、分析题某建筑工程项目，采用总价合同模式进行管理。

请根据该模式的特点，分析如何控制项目的成本和质量。

答案：1、总价合同模式可以确保项目成本在合同签订时就得到明确，这对于控制项目成本非常有利。

在签订合同时，双方应明确工程量、材料价格、人工费用等所有费用，避免后期出现争议。

2、在总价合同模式下，质量控制应着眼于预防和纠正不合格的原材料、半成品、工序等，因为这些环节的错误会影响到最终产品的质量。

此外，加强质量检验和记录保存也是控制质量的有效手段。

四、简答题请简述在项目管理中，如何应对风险并保证项目质量？答案：1、建立风险管理体系，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。

及时发现并评估潜在风险，采取相应的应对措施，如购买保险、制定应急预案等。

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题2分）1. 下列哪种进度计划图可以明确反映工程项目的关键路径？A.进度条形图B.进度网络图C.甘特图D.进度曲率图答案：B解析：进度网络图可以通过关键路径法计算出工程项目的关键路径。

2. 建设工程项目合同管理的主要内容包括：A.合同谈判与签订B.合同变更与索赔C.合同履行与监督D.以上皆是答案：D解析：合同管理涵盖了合同签订、变更、索赔和履行监督等各个阶段。

3. 以下哪些属于建设项目管理的三大目标？A.成本、进度、质量B.范围、时间、成本C.安全、质量、进度D.投资、收益、风险答案：A解析：建设项目管理的三大目标通常包括成本、进度和质量。

范围、时间和投资等其他选项不是三大目标。

4. 下列哪种项目管理方法强调团队合作和客户参与？A. 瀑布式方法B. 敏捷方法C. 精益方法D. 六西格玛方法答案：B解析：敏捷方法是一种迭代式、增量式的方法，强调团队合作和客户参与。

5. 项目范围变更管理中，通常采用如下顺序：A.提出变更请求-> 审查变更请求-> 评估变更影响-> 批准变更-> 实施更工程B.提出变更请求-> 批准变更-> 实施变更-> 审查变更请求-> 评估变更影响C.评估变更影响-> 提出变更请求-> 审查变更请求-> 批准变更-> 实施变更D.审查变更请求-> 提出变更请求-> 评估变更影响-> 批准变更-> 实施变更答案：A解析：项目范围变更管理一般按照：提出变更请求、审查变更请求、评估变更影响、批准变更、实施变更的顺序进行。

6. 下列关于工程验收的表述中，正确的是：A.验收合格后，工程可以交付使用B.验收过程应公开、公平、公正C.发包人可以自行组织验收D.以上所有答案：D解析：工程验收是建设工程竣工后的重要环节，必须按照国家规范、合同约定和有关标准进行，要公开、公平、公正。

2023 年一级建造师《建设工程项目管理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列关于数理统计方法中，属于ABC 管理法的是（）。

A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法2.组织论观点认为系统的组织是由（）决定。

A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为（）。

A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署4.建设工程项目实施的策划时间是（）。

A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是（）。

A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是（）。

A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同7.质量管理活动中检验不严引起质量事故，质量事故发生的原因是（）。

A.技术原因B.社会、经济原因C.人为事故D.管理原因8.在国际上，民用项目总承包工程多数使用（）描述项目。

A.项目投资B.项目构造C.项目功能D.项目质量9.以工程施工方案为依据，通过施工预算编制的成本计划是（）。

A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.指导性成本计划D.预测性成本计划10.根据《招投标法实施条例》，投标保证金不应超过合同估算价的（）。

A.2%B.3%C.5%D.10%11.装配式建筑施工中，预制混凝土构件出厂时的混凝土强度不应低于设计强度的（）。

A.50%B.90%C.75%D.100%12.需要更换总监理工程师的，需要在（）天前向委托人书面申请。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是（）。

A.政府资金采购项目B.使用国际组织资金的项目C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大D.工程投资额在3000万元以下的项目【答案】 C2、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为，属于业主权利的是（）。

A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 D3、分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。

A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人【答案】 B4、下列各项管理中，不属于资源管理的是()。

A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】 B5、线性组织结构的特点是（）。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 B6、（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。

正确的工作程序是（）。

A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】 A7、“费用目标”对业主而言是（），对施工方而言是（）。

A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】 B8、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。

一级建造师考试《项目管理知识》真题及答案解析1、单项选择题（给出的选项中,只有 1 个最符合题意。

每选正确 1 题,得 1 分,满分 70 分）1. 关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。

A. 关键线路上的工作全部是关键工作B. 关键工作不能再非关键线路上C. 关键线路上部允许出现虚工作D. 关键线路上的工作总时差均为零【答案】 A【解析】选项 B 非关键线路上也有可能有关键工作；选项 C 关键线路上允许有虚工作；选项 D 应为“ 总时差为 0 的工作为关键工作” 。

参见教材 P152 。

2. 在 FIDIC 系列合同中,《 EPC 交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）。

A. 固定单价B. 变动单价C. 固定总价D. 变动总价【答案】 C【解析】《 EPC 交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设置配备完整、可以投产运行的项目。

合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。

参见教材P352 。

3. 某双代号网络图如下图所示,存在的错误是（）。

A. 工作代号相同B. 出现无箭头连线C. 出现无箭头节点箭头D. 出现多个起点节点【答案】 A【解析】工作① - ② ,用两条箭线表示是错误的,在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示。

参见教材 P129 。

4. 项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是（）。

A. 工程支付款B. 工程结算C. 工程预算D. 项目估算【答案】 C【解析】进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较（如概算和预算的比较、概算和标底的比较、概算和合同价的比较、预算和合同价的比较等）,并形成各种比较报表。

参见教材 P370 。

5. 建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。

2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。

A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。

3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。

A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。

4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。

一级建造师项目管理真题(答案及解析)2022年一级建造师项目管理真题及答案（解析版）3．下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。

项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。

参见教材P40。

5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

A．5B．4C．3D．2【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】本题考查的关键线路的判断。

关键线路有ABEI、ABGI、ACGI三条。

参见教材P139~143。

6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【项目管理-参考答案】D【项目管理-答案解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。

“建设工程管理（”Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。

所以AB错误；英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration―般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。

Professional Management指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，D正确。

参见教材P1。

7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度的核心的是（）。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共35题）1、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。

A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】 B2、建筑工程五方责任主体项目负责人不包括（）。

A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师【答案】 D3、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，该工作的自由时差为（）。

A. 该工作的波形线的水平长度B. 本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C. 本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D. 后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】 C4、下列关于 PDCA 循环原理，论述不正确的是( )。

A.处置分为纠偏和预防改进两个方面B.质量计划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面C.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为实际值D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查【答案】 B5、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。

A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【答案】 D6、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。

A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】 B7、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。

A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【答案】 B8、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。

A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的【答案】 C9、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（）。