供电所自查报告
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供电公司⾃查⼯作总结范⽂3篇市供电公司不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作总结为了进⼀步贯彻落实××省电⼒公司《关于开展治理商业贿赂专项⼯作的实施意见》,全国公务员公同的天地(*电党[2006]]11号)和《关于印发〈××*供电公司关于对不正当交易⾏为开展⾃查⾃纠的⼯作⽅案〉的通知》(*供党[2006]43号)⽂件精神,切实做好对不正当交易⾏为的⾃查⾃纠⼯作,推动我公司治理商业贿赂专项⼯作的深⼊开展,现将我公司这⼀阶段⾃查⾃纠的⼯作总结如下:⼀、领导重视,责任明确。
我公司领导⾼度重视不正当交易⾏为,把不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作纳⼊了我公司⼯作的重要议事⽇程,先后5次专题开会研究落实不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作的各项任务。
建⽴了由局长××*和党委书记××*任组长,副局长××*和××*任副组长,各科长、所长为成员的不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作领导⼩组,下设办公室,具体负责不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作,制定了我公司不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作⽅案。
利⽤职⼯集中学习时间,认真组织⼴⼤⼲部职⼯学习中央《关于治理商业贿赂专项⼯作的意见》、××*供电公司《关于开展治理商业贿赂专项⼯作⽅案》、《公民道德建设实施纲要》等,开展以“为什么要开展治理商业贿赂专项⼯作”、“珍惜⼯作岗位,远离红包回扣”等为主题的⼤讨论,进⼀步明确不正当交易⾃查⾃纠⼯作的意义、⽬标任务、⼯作举措以及相应政策规定。
⼴⼤⼲部职⼯受教育⾯达100%,统⼀了思想,提⾼了认识,端正了态度,推动了不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作的顺利开展,局长与全体职⼯签订了不正当交易⾃查⾃纠⽬标责任书,进⼀步明确了责任分⼯。
⼆、抓住重点,⾃查⾃纠针对这⼀阶段不正当交易⾃查⾃纠⼯作的重点:⼀是学习治理商业贿赂的有关⽂件;⼆是组织有关⼈员在认真学习的基础上,通过会议或书⾯意见的形式找出本单位存在的不正当交易问题;三是对在查找中发现的问题进⾏整理,对案件线索进⾏排查;四是治理乱收费;我们主要采取了以下措施开展⾃查⾃纠。
供电所行风建设自查自纠报告致:供电所领导根据组织要求,我对供电所的行风建设进行了自查自纠,并将自查自纠报告如下:一、自查情况在自查过程中,我结合工作实际,对供电所的行风建设情况进行了全面的检查。
主要包括以下几个方面的内容:1.作风建设情况:供电所的工作作风整体上较好,员工在工作中认真负责,严谨细致,具备较强的执行力。
2.服务态度情况:供电所的员工在对外提供服务过程中,总体上能够保持礼貌待人、热情周到的态度,但仍有个别员工存在服务态度不好的情况。
3.纪律作风情况:供电所的纪律建设相对较好,员工普遍具有良好的纪律意识,且自觉遵守相关规章制度。
4.工作效率情况:供电所的工作效率整体上较高,员工在工作中能够按时保质完成各项任务,但仍有个别岗位存在效率较低的情况。
5.团队协作情况:供电所的团队氛围比较和谐,员工之间相互支持、相互配合,但个别团队存在沟通合作不畅的情况。
二、自纠措施在自查的基础上,我对供电所存在的问题提出了自纠措施,以期改进和提高行风建设的质量,具体措施如下:1.加强培训和教育:供电所将加强员工的培训和教育工作,提高员工的服务意识和素质,确保员工能够以热情待人、细致入微的态度为用户提供优质的服务。
2.完善纪律监管机制:供电所将进一步完善纪律监管机制,加强对员工纪律意识的培养和考核,同时建立纪律约束机制,加强对违纪行为的处理,确保所有员工遵守规章制度。
3.强化工作督导:供电所将加强对员工工作的督导和评估,确保各岗位的工作效率和质量,对工作效率较低的岗位进行适当的培训和指导,提高工作效率。
4.加强团队建设:供电所将加强团队建设,组织团队活动,提高团队成员之间的沟通与合作能力,增强团队凝聚力,提升整体工作效能。
三、改进建议在自查自纠的过程中,我还提出了以下改进建议,供供电所领导参考:1.加强培训资源的整合,优化培训内容和形式,使培训更加贴近员工的实际需求,提高培训效果。
2.细化纪律约束机制,明确制度标准,增强员工的纪律意识,对违纪行为进行严肃处理。
供电所自查报告一. 概述为了确保供电所的运行安全和电力供应的稳定性,根据相关要求,我所对供电设备和供电系统进行了自查,并提供以下报告,以便及时发现和解决问题,确保电网的安全运行。
二. 自查范围及方法本次自查主要针对供电设备、线路以及供电系统的运行情况进行了全面检查。
自查采用巡视、测量、清理等多种方式,同时借助现代化设备和技术手段进行数据分析,确保自查工作准确、全面。
三. 自查结果及问题发现1. 进行了对供电所主要设备进行巡视,包括变电设备、开关设备、线路设备等,并进行了设备的清理和维护。
其中发现开关设备中有2个开关存在小范围漏电现象,已经及时进行了修复和更换。
此外,发现了4处线路接头存在接触不良的情况,已经重新连接并加固,确保线路正常供电。
2. 在对变电站和配电室进行现场测量时,发现有部分设备的温度超过了安全范围,存在过载的风险。
针对这一问题,我们考虑到系统负荷的变化情况,计划对设备进行升级和改造,以满足未来的供电需求。
3. 通过对供电系统的数据分析,发现一些供电线路的负载不平衡,存在一些高负荷和低负荷的情况。
我们将根据这些数据,合理调整线路容量和供电方案,以确保电力供应的平稳稳定。
4. 此外,我们也发现了一些供电设备的保护装置存在灵敏度不足的问题,对异常电流和电压的监测不够准确。
我们将加强对这些装置的检修和维护,确保其正常运行。
四. 问题解决措施和改进计划针对上述发现的问题,我们制定了以下解决措施和改进计划:1. 对发现的漏电开关进行了及时修复和更换,并进行了全面巡视和维护,确保开关设备正常运行;2. 针对发现的温度超过安全范围的设备,我们将进行设备升级和改造,以满足未来的供电需求,并加强设备的运行管理;3. 对线路负载不平衡的问题,我们将根据数据分析,调整线路容量和供电方案,以平衡负荷,提高供电可靠性;4. 加强对保护装置的检修和维护,提高其灵敏度,确保异常电流和电压的及时监测和保护。
五. 总结通过本次自查,我们及时发现和解决了一些潜在问题,确保了供电所的安全运行。
电力自查自纠报告及整改措施电力作为现代社会的重要能源支撑,其稳定供应和安全运行至关重要。
为了确保电力系统的正常运行,提高电力服务质量,保障用户的合法权益,我们对本单位的电力工作进行了全面深入的自查自纠,并制定了相应的整改措施。
以下是本次自查自纠的详细情况及整改方案。
一、自查自纠情况(一)电力设备设施方面1、对变电站、配电室等重要电力设施进行检查,发现部分设备存在老化、磨损的情况,如变压器的绝缘部件有轻微老化现象,部分开关柜的操作机构灵活性有所下降。
2、部分电力线路的杆塔存在倾斜、基础松动的问题,可能影响线路的安全稳定运行。
3、电力设备的标识和警示标志不够清晰、齐全,存在一定的安全隐患。
(二)电力运行管理方面1、电力运行操作规程执行不够严格,部分员工在操作过程中存在简化流程、不按规定操作的情况。
2、电力设备的巡视检查记录不够完整、规范,存在漏记、错记的现象。
3、应急预案的演练次数不足,部分员工对应急处置流程不够熟悉。
(三)电力安全管理方面1、安全管理制度落实不到位,存在个别员工不遵守安全规定的情况,如未正确佩戴安全帽、未使用绝缘工具等。
2、安全培训工作不够深入,部分员工对安全知识的掌握不够扎实,安全意识有待提高。
3、电力施工现场的安全管理存在漏洞,如安全防护设施不足、施工人员违规操作等。
(四)电力服务质量方面1、电力故障报修响应速度有待提高,部分用户反映报修后维修人员到达现场的时间较长。
2、对用户的电力咨询和投诉处理不够及时、有效,用户满意度有待提升。
3、电力费用的核算和收缴存在一定的误差,给用户带来了不便。
二、整改措施(一)电力设备设施方面1、制定设备更新和维护计划,及时更换老化、磨损的设备部件,确保设备的正常运行。
对变压器的绝缘部件进行更换,对开关柜的操作机构进行维修和调试,提高其灵活性和可靠性。
2、加强对电力线路杆塔的巡视和维护,及时发现并处理杆塔倾斜、基础松动等问题。
对倾斜的杆塔进行扶正,对松动的基础进行加固,确保线路的安全稳定运行。
供电所自查报告供电所自查报告(精选15篇)在经济飞速发展的今天,越来越多的事务都会使用到报告,不同种类的报告具有不同的用途。
那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编为大家整理的供电所自查报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
供电所自查报告篇120xx年以来,我局标准化供电所建设工作在省、市公司的领导下,按照国网公司和省公司建设标准文件要求,结合实际,按照“先试点,后推广”,3年完成全部供电所标准化建设的步骤,在全县14各基层供电所开展了标准化供电所建设。
20xx年,我局XX供电所、XX供电所、XX供电所被省公司命名为标准化供电所;20xx年,我局继续在XX供电所、XX供电所、XX供电所、XX供电所、XX供电所、XX供电所开展标准化供电所建设,通过标准化建设全面落实省公司开展农电专业化管理创标杆活动,提高供电所各项工作管理水平和工作质量。
为及时总结工作经验,改进工作中的不足,我们依据《省电力公司标准化供电所考核标准》,进行了自查自纠,现将自查情况汇报如下:一、创建标准化供电所的主要做法为确保创建工作的顺利开展,20xx年工作伊始,我们便成立了局标准化供电所建设领导小组,主管局长任组长,营销、安监、调度、生技等各相关部门主任为成员;制定了标准化供电所建设实施方案,明确了各部门职责,落实责任,加强监督考核;参与各部门齐抓共管,齐心协力共同推动供电所标准化建设,提高供电所管理标准和工作标准,从而促进局整体工作再上新台阶。
1.加强供电所硬件设施标准化建设,规范服务设施。
按照《XX 省电力公司标准化供电所建设标准》和《标准化供电所基础设施建设标准(试行)》的要求和便于管理、方便客户、经济合理的原则,设置了所长室、综合办公室、营业厅、值班室、档案室、工器具室、备品备件库、车棚、职工餐厅等必要工作生活场所;14个供电所均建立了视频会议室,实现了网络视频会议;XX供电所、英豪供电所还建立了实训场地,配备了培训设备;营业窗口统一按照VI视觉识别系统统一使用国家电网公司标识系统,公布电价、服务承诺、业扩流程、监督岗等内容,方便用户咨询;配备了雨伞、胶鞋、气筒、饮水机等便民设施,使客户一进入营业厅就能感受到规范、真诚、优质、方便的电力服务。
电力自查自纠报告及整改措施一、前言电力作为现代社会的重要能源,其供应的稳定性和安全性直接关系到国民经济的发展和人民生活的质量。
为了确保电力系统的正常运行,提高电力服务质量,我单位对电力相关工作进行了全面的自查自纠,并制定了相应的整改措施。
二、自查自纠情况(一)电力设备管理方面1、部分电力设备存在老化、磨损现象,影响了设备的正常运行和使用寿命。
2、设备巡检制度执行不够严格,存在巡检记录不完整、不及时的情况。
(二)电力安全管理方面1、部分员工安全意识淡薄,在操作过程中存在违规行为,如未佩戴绝缘手套等。
2、安全培训工作不够深入,部分员工对安全操作规程和应急处理措施不够熟悉。
(三)电力服务质量方面1、客户投诉处理机制不够完善,对客户的反馈响应不够及时。
2、停电通知发布不够准确和及时,给用户带来了不便。
(四)电力节能方面1、部分区域存在电力浪费现象,如长明灯、无人时空调未关闭等。
2、节能宣传工作不到位,员工和用户的节能意识有待提高。
三、原因分析(一)设备管理方面1、资金投入不足,未能及时更新老化设备。
2、管理人员责任心不强,对巡检工作监督不力。
(二)安全管理方面1、安全宣传教育工作不够全面,未能引起员工足够重视。
2、安全考核制度不够严格,对违规行为处罚力度不够。
(三)服务质量方面1、服务人员业务水平和沟通能力有待提高。
2、内部协调机制不顺畅,导致问题处理效率低下。
(四)节能方面1、缺乏有效的节能管理制度和监督机制。
2、员工和用户对节能的重要性认识不足。
四、整改措施(一)设备管理方面1、加大资金投入,逐步更新老化设备,提高设备的可靠性和稳定性。
2、加强对设备巡检工作的监督,完善巡检记录,定期对设备进行维护和保养。
(二)安全管理方面1、加强安全宣传教育,定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
2、严格执行安全考核制度,对违规行为加大处罚力度,确保安全生产。
(三)服务质量方面1、加强服务人员培训,提高业务水平和沟通能力,树立良好的服务形象。
2024年电力安全自查报告为认真搞好秋季安全大检查取得实际效果我们所自查领导小组本着求真务实,扎实深入的工作态度,做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改措施,结合安全性评价手册的要求,坚持“自查自改”、“边查边改”、“严查严改”的原则,我所结合《安全生产工作规定》全面开展以“查思想、查领导、查管理、查规章制度、查隐患”为主要内容的五查活动,电力安全自查报告。
从自查的结果来看,我所的安全管理工作好于以前,首先对我们设备缺陷及资料完善情况进行了汇总检查,对于不安全因素和薄弱环节,制定了切实可行的安全措施,及时补充完善资料。
1、首先对安全工具及施工器具进行检查,组织专人进行耐压实验,无不合格的安全工器具。
2、对所辖10kv线路、低压线路进行巡查,在巡查过程中发现我所所辖台区有部份剩余电流保护不能正常投运; 高压引下线大部分不是绝缘线; 配电箱门、锁锈蚀严重;台区标示牌不全;;跌落保险熔丝不合规范;拉线绝缘子装设不全;低压分支线路无编号;低压线路电杆破损较多;低压线路树障较多;刀闸、漏电开关烧坏严重;低压线路瓷瓶破裂较多;居民套护线松跨混乱等,我们将组织专班对上述问题在十一月底前进行处理完毕,整改报告《电力安全自查报告》。
3、结合《襄樊供电公司创建“无违章企业”的活动实施细则》的精神,加大施工现场的安全管理,防止违章作业违反施工现场的技术措施,突出预防人身伤亡事故,加大对农电工的业务技能和安全知识的培训,聘用临时工的培训,安全教育并签定安全用工合同。
4、在施工过程中,我们严格执行各种安全规程,认真填写安全施工作业票,进入工作现场的施工人员坚持“两穿一戴”,要求营抄工作必须填写线路第二张工作票,并认真执行监护制度。
全面落实了“两票三制”杜绝了搭票、无票和擅自扩大工作范围的现象,我所在自查过程中,抽查两个工作点,检查结果非常满意。
在安全学习方面,组织全所人员学习《电业工作规程》《营业管理》和《两票实施细则》并进行考核,认真贯彻传达上级文件,安全通报,组织大家讨论,认真分析事故原因指出工作中存在的隐患及时采取安全措施,消灭隐患,树立起“责任重于泰山,隐患隐于明火,防范胜于救灾的忧患意识。
供电自查情况汇报
尊敬的领导:
根据公司要求,我对供电自查情况进行了汇报。
自查内容主要包括供电设备运
行情况、安全隐患排查、设备维护情况等方面。
以下是自查情况的详细汇报:
一、供电设备运行情况。
针对公司供电设备的运行情况,我们进行了全面的检查和记录。
在自查过程中,发现供电设备运行稳定,没有出现异常噪音、漏电等情况。
各设备运行指标均在正常范围内,保障了公司的正常用电需求。
二、安全隐患排查。
在安全隐患排查方面,我们重点关注了供电设备的绝缘情况、接地情况以及防
火措施等方面。
经过检查,未发现供电设备存在绝缘老化、接地不良等安全隐患。
同时,各供电设备周围的防火措施也得到了有效的执行和维护,保障了公司用电安全。
三、设备维护情况。
为保证供电设备的正常运行,我们严格执行了设备维护计划,定期对供电设备
进行检修和保养。
通过自查,我们发现设备维护工作得到了有效的执行,各项维护记录齐全,设备运行状态良好。
综上所述,我对公司供电自查情况进行了全面的汇报。
通过自查,我们发现公
司供电设备运行稳定,安全隐患得到有效排查和处理,设备维护工作得到了有效的执行。
同时,我们也意识到在今后的工作中,需要进一步加强供电设备的定期检查和维护,确保公司用电安全和稳定。
希望领导能够对我们的自查情况进行审阅,并提出宝贵意见和建议。
我们将继续努力,不断提升公司供电设备的管理水平,确保公司用电安全和稳定。
谢谢!。
供电自查自纠反思近年来,电力领域发展迅猛,电力供应质量逐渐提高,但是也伴随着一些问题和挑战。
作为电力行业的从业人员,我们必须时刻自查自纠,不断反思工作中存在的问题,寻找解决方案,努力提高供电服务水平,确保电力供应的可靠性和稳定性。
本文将结合自身工作经验,对电力行业中存在的一些问题进行自查自纠,并进行深入反思。
一、自查自纠1.供电设备老化供电设备是电力系统的核心组成部分,设备老化会影响供电质量和稳定性。
在检查中发现,部分供电线路、变压器等设备存在老化现象,需要加强设备维护和更新换代工作。
2.人员技术水平不足电力领域从业人员需要具备较高的专业知识和技能,但是部分员工技术水平不够,需要加强培训和学习,提高专业素养和综合能力。
3.供电故障处理不及时供电故障是不可避免的,但是需要快速响应和有效处理,部分故障处理不及时导致用户受到影响,需要改善应急处理机制,提高故障处理效率。
4.用电安全隐患存在在现实工作中,发现部分用户存在用电安全隐患,如电线老化、电器设备异常等,需加强用电安全宣传和监督,减少用电事故发生。
5.服务态度不够好供电服务是电力企业的重要职责,但是部分员工服务态度不够好,需要加强服务意识,提高服务质量和水平,以提升用户满意度。
二、反思总结1.加强设备维护和更新换代设备老化是电力行业面临的一个重要问题,为了提高供电质量和稳定性,需要加强设备维护和更新换代工作,及时更换老化设备,确保供电设备的运行稳定性。
2.培训提升人员技术水平人员技术水平是影响供电服务质量的重要因素,为了提高员工的专业素养和综合能力,需要加强培训和学习,提升人员技术水平,保障电力系统的正常运行。
3.改善故障处理机制供电故障是不可避免的,但是需要快速响应和有效处理,为了减少用户受到影响,需要改善故障处理机制,提高故障处理效率和质量,确保用户用电安全和稳定。
4.加强用电安全监督和宣传用户存在用电安全隐患是影响供电服务质量的一个重要因素,为了避免用电事故发生,需要加强用电安全监督和宣传,提高用户的用电安全意识,确保用电安全和稳定。
供电公司自查报告(共9篇)第1篇:县供电公司自查报告县电力公司自查自纠情况的报告及下一步计划为提升供电服务质量,改进行业作风形象,强化管理和源头防腐,公司制定了“坚持从实际出发,脚踏实地对行评;狠抓服务能力和素质,边查边改求实效”的工作原则,促进社会发展和落实“人民电业为人民”的服务宗旨为目的,围绕公司行风民主评议的具体内容,结合实际,在全公司(包括各乡镇供电营业所)深入开展了自查自纠工作。
现将工作的主要情况汇报如下:一、领导重视,制定方案,广泛动员为了保证供电服务效能监察自查自纠工作有序开展,公司按照统一组织、分级实施的原则,首先开展调查研究,了解供电服务现状,制定效能监察实施方案,明确监督内容和责任分工。
2月10日,公司领导小组召开专题会议,围绕优化服务环境,维护群众利益和民主评议行风等18个具体内容,逐条进行自查,对每一条应该怎样做,应该由谁负责,制定了具体落实措施。
其次召开效能监察工作动员会。
动员部署,落实责任,组织学习相关文件和规定,培训业务知识,使大家充分认识到开展供电服务效能监察工作的重要意义,提高做好工作的自觉性和责任感。
二、走出去,主动征求各方意见,加强明查暗访2月21日至24日,公司经理带队,综合办主任,财务科长等一行,分别前往林子、兴隆、理合等各乡镇人民政府,主动征求行评建议和意见,汇报行风建设情况,经理对各乡镇领导表示,各乡镇供电所必须接受当地党委政府的管理,特别是行业作风和安全管理上,要严格要求,有不好的苗头,要及时批评,公司决不护短、决不说情。
公司领导所到之处,还对各乡镇供电营业所进行明查暗访,督导检查,和乡镇所员工谈心,提要求,了解他们的困难。
强调公司对安全生产和行风建设管理工作的延伸,也对乡镇所的员工提出了更高的要求,从设备管理、安全运行到营销服务,必须按照行评的要求,从提高整体素质入手,牢固树立“人民电业为人民”的服务宗旨,为新农村建设服好务。
三、紧抓重点,深入自查围绕供电服务的“焦点”、“难点”问题和薄弱环节,联合营销、农电、客服等部门,及时总结分析供电服务工作现状,跟进项目进展,掌握工作动态,督促各级各类人员履责尽责,推进供电服务自查自纠高质、高效、规范有序进行,以自查促整改、以整改促管理、以管理促服务,以服务树形象,全面提升行风建设和优质服务工作水平,为建设更强更大的现代公司奠定坚实的基础。
供电专项治理自查情况汇报近期,我单位对供电专项治理进行了自查,现将自查情况进行汇报如下:一、供电设备运行情况。
针对供电设备的运行情况,我单位进行了全面的检查和记录。
在自查过程中,发现了一些设备存在老化、损坏等问题,及时进行了维修和更换,确保了供电设备的正常运行。
同时,我们也加强了对设备的定期检查和维护,以确保供电设备的稳定运行。
二、用电安全隐患排查。
对于用电安全隐患的排查,我们采取了多种手段,包括巡查、排查、整改等措施。
在自查中,我们发现了一些用电隐患问题,如线路老化、电缆破损等,立即进行了整改和修复,确保了用电安全。
三、供电保障措施。
针对供电保障措施,我们进行了全面的检查和评估。
在自查中,我们发现了一些供电保障措施存在不足之处,如备用电源不足、应急预案不完善等问题,我们立即采取了相应的措施进行改进和完善,以确保供电的稳定和可靠。
四、供电管理制度落实情况。
在自查过程中,我们对供电管理制度的落实情况进行了详细的检查和评估。
发现了一些管理制度执行不到位、监督不够严格等问题,我们立即进行了整改和加强,确保了供电管理制度的有效执行。
五、供电安全意识培训。
为了提高全员的供电安全意识,我们开展了相关的培训和教育活动。
在自查中,我们发现了一些员工的供电安全意识不够强,存在安全隐患,我们加强了相关的培训和教育,提高了员工的供电安全意识。
六、供电专项治理下一步工作计划。
根据自查情况,我们制定了下一步的工作计划,主要包括加强设备维护、加强安全隐患排查、完善供电保障措施、加强管理制度执行等方面。
我们将继续加大力度,确保供电专项治理工作取得更好的效果。
以上就是我单位供电专项治理自查情况的汇报,我们将继续加强工作,确保供电安全稳定运行。
供电所自查报告为了进一步提高供电服务质量,保障电力供应的安全可靠,提升供电所的管理水平,我所按照上级部门的要求,对本所的工作进行了全面、深入的自查。
现将自查情况报告如下:一、基本情况我供电所位于具体地理位置,负责服务区域范围的供电服务工作。
所内现有职工具体人数人,其中管理人员人数人,技术人员人数人,运维人员人数人。
二、自查内容及结果(一)安全生产方面1、安全制度执行情况严格遵守国家和上级有关安全生产的法律法规、规章制度,建立健全了安全生产责任制,明确了各级人员的安全职责。
定期组织员工学习安全规程和制度,并进行考核,确保员工熟悉并遵守相关规定。
2、安全设施配备及维护情况配备了必要的安全工器具和防护用品,如安全帽、绝缘手套、绝缘靴等,并定期进行检验和维护,确保其性能良好。
对供电设备和线路进行定期巡视和维护,及时发现并处理安全隐患。
3、应急管理情况制定了完善的应急预案,包括停电事故、火灾事故、自然灾害等,并定期组织演练,提高员工的应急处理能力。
建立了应急物资储备库,储备了必要的应急物资,如备品备件、应急照明设备等。
(二)营销服务方面1、业扩报装管理严格按照规定的流程和时限办理业扩报装业务,为客户提供便捷、高效的服务。
加强对业扩报装工作的监督和考核,杜绝“三指定”行为。
2、电费抄核收管理规范电费抄表工作,确保抄表数据的准确性和完整性。
严格执行电费核算和收费制度,杜绝电费差错和欠费现象。
积极推广多元化缴费方式,方便客户缴费。
3、客户服务管理设立了客户服务热线,及时受理客户的咨询、投诉和建议,并做到限时回复和处理。
定期开展客户满意度调查,了解客户需求,不断改进服务质量。
(三)运维管理方面1、设备运行管理加强对供电设备的运行监测,及时掌握设备的运行状况,发现异常及时处理。
建立了设备档案,对设备的运行、维护、检修等情况进行详细记录。
2、线路运行管理定期对线路进行巡视和维护,及时清理线路通道内的障碍物,确保线路安全运行。
供电所自查报告篇一:供电所自查报告供电所优质服务自查整改情况汇报为贯彻落实《***公司关于做好近期优质服务工作的紧急通知》精神,进一步提高优质服务水平,切实做好春节期间的供电服务工作,xx供电所现已全面开展优质服务自查工作。
特别是对重要客户进行了仔细排查,经认真梳理对发现***优质服务方面存在的问题和不足进行了严肃整改,现将具体情况汇报如下:一、领导重视,精心组织实施为认真执行《***公司关于做好近期优质服务工作的紧急通知》文件精神,进一步抓好优质服务工作,对此xx供电所领导高度重视,首先成立了以所长为第一责任人的优质服务工作自查领导小组,制定具体工作措施,召开专题会议,精心组织布署,组织对供电所重要客户安全隐患排查、舆情分析防控等工作进行了认真排查,经认真整改和不断完善,为做好春节期间***优质服务工作提供了保障。
二、认真排查,及时发现问题1.认真对供电所全体职工进行了仔细排查,未发现***情况,均满足上级公司标准要求。
2.对供电所遇到的投诉举报案件的办结进行严肃查处,经排查非常规范,做到能在承诺时限内及时处理办结,无任何不良记录,优质服务工作开展良好。
3.不定期对服务人员进行明查暗访,检查服务人员在工作态度、工作纪律、服务礼仪、仪容仪表等方面是否规范。
检查结果发现,大部分工作人员能够严守规定,遵守时间,执行业务办理流程和收费政策及标准,真正做到透明办公,一站式服务,阳光般服务。
4.检查供电所班组,特别是营业厅和抢修班是否做到“首问负责”、“一口对外”、“限时办结”,均查无问题发生。
但各项工作仍需不断完善,才能使***优质服务水平得到快速提升。
三、注意实效,认真落实整改1.不断完善管理,实现窗口服务标准化xx供电所始终实行***营业场所无周休日工作机制。
柜员做到了着装挂牌,办结每笔**业务不超过1分钟,并严格按照营业场所公示的业务办理流程、收费政策及标准办理业务。
在春节期间,为保证居民用户正常供电,方便客户缴费,提前就将春节放假工作时间安排通知给广大客户,并且按上级公司要求正月初***便开始营业。
供电所安全自查报告(共7篇)篇:供电所自查报告供电所优质服务自查整改情况汇报为贯彻落实《***公司关于做好近期优质服务工作的紧急通知》精神,进一步提高优质服务水平,切实做好春节期间的供电服务工作,xx供电所现已全面开展优质服务自查工作。
特别是对重要客户进行了仔细排查,经认真梳理对发现***优质服务方面存在的问题和不足进行了严肃整改,现将具体情况汇报如下:一、领导重视,精心组织实施为认真执行《***公司关于做好近期优质服务工作的紧急通知》文件精神,进一步抓好优质服务工作,对此xx供电所领导高度重视,首先成立了以所长为第一责任人的优质服务工作自查领导小组,制定具体工作措施,召开专题会议,精心组织布署,组织对供电所重要客户安全隐患排查、舆情分析防控等工作进行了认真排查,经认真整改和不断完善,为做好春节期间***优质服务工作提供了保障。
二、认真排查,及时发现问题1.认真对供电所全体职工进行了仔细排查,未发现***情况,均满足上级公司标准要求。
2.对供电所遇到的投诉举报案件的办结进行严肃查处,经排查非常规范,做到能在承诺时限内及时处理办结,无任何不良记录,优质服务工作开展良好。
3.不定期对服务人员进行明查暗访,检查服务人员在工作态度、工作纪律、服务礼仪、仪容仪表等方面是否规范。
检查结果发现,大部分工作人员能够严守规定,遵守时间,执行业务办理流程和收费政策及标准,真正做到透明办公,一站式服务,阳光般服务。
4.检查供电所班组,特别是营业厅和抢修班是否做到“首问负责”、“一口对外”、“限时办结”,均查无问题发生。
但各项工作仍需不断完善,才能使***优质服务水平得到快速提升。
注意实效,认真落实整改1.不断完善管理,实现窗口服务标准化xx供电所始终实行***营业场所无周休日工作机制。
柜员做到了着装挂牌,办结每笔**业务不超过1分钟,并严格按照营业场所公示的业务办理流程、收费政策及标准办理业务。
在春节期间,为保证居民用户正常供电,方便客户缴费,提前就将春节放假工作时间安排通知给广大客户,并且按上级公司要求正月初***便开始营业。
供电所自查报告供电所自查报告(通用10篇)我们眼下的社会,越来越多人会去使用报告,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编精心整理的供电所自查报告,希望对大家有所帮助。
供电所自查报告11、20xx年班组建设工作计划完成情况:20xx年年初为落实达标延伸实际开展到工作中来,按照公司整体思路,供电所在规范化表单及线路运行维护给予实际开展,做什么记录什么,最后的闭环管理;在工作的计划从年生产计划、月生产计划、周生产计划;月生产计划、停电计划、停电申请、工作票等等行程了一个闭环管理。
2、星级班组建设完成情况:在星级班组建设完成情况中本所,在实践中逐渐规范自己,逐步流程化,一体化。
3、管理制度、标准的清理及规范情况:供电所在管理制度都能遵循并实施、标准的清理因和上级部门还未得到有效沟通,造成标准不知道用哪个或存在多个标准起冲动等情况。
4、班组取得成绩和经验及存在问题:班组的取得成绩:在日常工作中,流程化,一体化深入每个员工心中,知道自己做什么该走哪些流程,哪些表单对应哪个工作,安全放在首位,一切事故都可以预防。
经验:在日常工作中班组人员从不熟悉、不了解到认知经历了一个漫长的时间,但在工作也总结出一些经验,工作首先就要了解你在做什么,该怎么做,做的接触到哪些,什么是你自己处理的什么是其他提供给你的,避免走很多弯路,多和部门沟通协调,在遇到困难的问题时应把工作情况反映出来,在去寻找处理的方法,有计划有目的的.执行;在工作中锻炼员工自身素质,技术水平,自身能力的提供带动班组效益,有付出才有回报。
存在的问题:公司部门与部门之间的沟通还不是很完善,相关的资料相关部门并没有在第一时间传递到运行管理部门,造成资料台账的收集不完整、人员出工反复,在工作中和相关领导提过,但一直未得到解决;人员自身素质的参差不齐,本所老员工就占了70%以上,对公司流程化、信息化系统接受慢,公司对站所缺乏培训与指导,造成员工工作效率慢。
电力自查自纠报告及整改措施随着社会经济的不断发展,电力作为重要的能源支撑,其稳定供应和安全运行至关重要。
为了确保电力系统的正常运行,提高电力服务质量,我们对本单位的电力工作进行了全面的自查自纠,并制定了相应的整改措施。
一、自查自纠情况1、电力设备方面对变压器、开关柜、配电箱等主要电力设备进行了检查。
发现部分设备存在外观锈蚀、标识不清的问题。
一些设备的运行温度偏高,可能影响其使用寿命和性能稳定。
部分设备的维护记录不完整,无法准确掌握设备的维护历史和运行状况。
2、电力线路方面巡查了架空线路和电缆线路,发现部分架空线路存在线路下垂、绝缘子污秽的情况。
电缆线路的标识桩有缺失或损坏,不利于线路的准确识别和维护。
部分线路通道存在树木遮挡,可能危及线路安全运行。
3、安全管理方面安全管理制度执行不够严格,存在个别工作人员未按规定佩戴个人防护用品的现象。
安全警示标识存在褪色、损坏的情况,未能起到有效的警示作用。
应急预案的演练不够频繁,部分员工对应急处置流程不够熟悉。
4、电力计量方面发现部分电表的计量精度存在偏差,可能导致电量统计不准确。
计量设备的校验记录不规范,影响计量数据的可靠性。
5、人员素质方面部分电力工作人员的专业知识和技能有待提高,对新设备、新技术的了解和掌握不足。
团队协作能力和沟通效率还有提升空间。
二、原因分析1、设备维护方面对设备维护工作的重视程度不够,未能及时发现和处理设备的潜在问题。
维护计划制定不够科学,缺乏定期的设备检测和保养。
2、线路管理方面线路巡查工作存在疏漏,对线路通道的清理不及时。
标识桩的安装和维护工作不到位,责任落实不明确。
3、安全管理方面安全教育培训工作不够深入,员工的安全意识淡薄。
对安全管理制度的监督和考核力度不足。
4、计量管理方面计量设备的选型和采购环节把关不严,质量存在一定问题。
计量设备的校验工作缺乏规范的流程和监督机制。
5、人员管理方面对员工的培训和再教育工作投入不足,缺乏针对性的培训课程和实践机会。
供电所行风的自查自纠报告为进一步规范供电所行风,提升工作效率和服务质量,我所制定了自查自纠报告,并进行了详细的整改措施。
现将此次自查自纠的情况进行报告如下。
一、自查情况在此次自查中,我所主要围绕以下几个方面进行了检查:1.岗位责任落实情况:对各岗位的职责进行了重新梳理,明确了工作责任和工作流程,并与岗位人员进行了沟通,确保每个人知晓自己的职责和工作要求。
2.工作流程规范性:检查了供电所工作流程的规范性,对存在的问题进行了记录和整改,确保工作流程的规范性和高效性。
4.内部管理情况:对供电所内部管理进行了检查,包括人员编制、人员流动情况、工作考核等方面,确保内部管理的规范性和公正性。
二、自纠整改措施根据自查出的问题,我所制定了以下整改措施:1.对岗位职责进行重新梳理,并与岗位人员进行沟通,确保工作责任的明确性和工作流程的规范性。
2.制定了供电所工作流程的标准规范,明确了每个环节的要求和注意事项,确保工作流程的规范性和高效性。
3.建立用户满意度调查的机制,每月组织一次用户满意度调查并将结果进行汇总分析,根据用户反馈的问题进行整改。
4.加强供电所内部管理,建立健全的考核制度,确保人员的公正评价和激励机制。
5.提高员工的工作技能和服务意识,定期组织培训和学习,提升员工的专业素质。
三、自查自纠效果评估经过此次自查自纠,我所对自身存在的问题和不足有了更加清晰的认识,并制定了相应的整改措施。
整改措施的实施将有助于提升供电所的工作效率和服务质量,并为用户提供更好的服务。
同时,通过自查自纠,我所的工作团队也得到了锻炼和提升,增强了团队的凝聚力和战斗力,为今后的工作打下了良好的基础。
四、下一步措施为了进一步推进供电所行风的规范化,我所决定在今后的工作中继续加强自查自纠机制的建设和落实,定期开展自查自纠工作,及时发现问题和不足,并采取相应的整改措施。
同时,我所将进一步加强与上级部门和用户的沟通与合作,密切关注用户需求和反馈,不断提升服务水平和用户满意度。
自查自纠供电所一、自查自纠的定义自查自纠是指供电所自己对自身的管理活动进行全面、深入的检查和审视,通过自身的努力,主动发现、纠正存在的问题、弥补管理漏洞,强化责任意识和规则观念,提高管理水平和效能,有效防范和纠正管理中的违法、违规行为。
二、自查自纠的重要性1.促使供电所自觉自愿地检查自身在工作中是否存在不规范行为,提高获得自动检查、自动整改的意识水平。
2.加强组织部门对工作的监督和审核。
3.促使供电所制定严格的检查评估机制,建立健全的内部控制制度,降低企业经营风险。
4.落实工作责任,防止漏洞。
5.提高工作效率,促进供电所的快速发展。
三、自查自纠的内容1.行政管理方面(1)是否遵守国家相关法律法规和公司规章制度。
(2)是否及时更新和完善供电所管理制度。
(3)是否及时处理各级领导交办的事项。
(4)是否对员工的工作绩效进行评估、考核。
(5)是否规范采购、招投标和谈判等行为。
2.经营管理方面(1)是否按照相关规定开展供电业务,是否存在黑线、乱象。
(2)是否完善营销策略,提高供电所利润。
(3)是否及时处理供电所的经济纠纷。
(4)是否推进落实能源节约、减排措施。
3.安全管理方面(1)是否严格执行安全生产规定和操作流程。
(2)是否加强安全设备维护保养。
(3)是否安排员工参加相关安全培训。
(4)是否制定和实施应急预案。
(5)是否对隐患及时排查和整改。
4.技术管理方面(1)是否推广新技术、新设备,提高供电所技术水平。
(2)是否对电力设备进行定期检查、维修。
(3)是否进行技术创新和改进。
四、自查自纠的方法1.定期内部检查审核,发现问题及时整改处理。
2.加强对员工的教育培训,强化责任意识和规范观念。
3.建立健全的责任体系,落实责任到人。
4.严格执行内部控制制度,自监自查自纠。
5.建立不定期的质控和专项自查机制。
六、自查自纠的效果1.提高了供电所的管理水平,促进供电所的健康发展。
2.弥补了管理上的漏洞,减少了违法、违规现象。
供电所自查报告
供电所自查报告
一、企业概况
鄂尔多斯电力冶金股份有限公司一矿位于内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗棋盘井镇东北15km处,行政区划隶属鄂托克旗棋盘井镇管辖。
企业为鄂尔多斯资源股份有限公司、三井物产株式会社、内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限责任公司、盛祥集团有限公司四家公司为股东的合资股份制企业。
矿井设计60万吨/年。
201x年核定生产能力为80万吨/年。
电冶一矿主要产品是生产原煤。
煤种以1/3焦煤为主。
原煤经汽运到西达洗煤厂,洗选加工后统一销售。
电冶一矿XX年主要从事井下9#煤层开采,主要回采1904综采工作面。
二、能耗情况
电冶一矿2014年生产原煤59万吨,2015年生产原煤80万吨。
电冶一矿能源消耗主要是煤炭,电力,燃油,矿本部设供暖锅炉一座。
生产井口、办公室楼、职工宿舍均配备了供暖设施,供矿井冬季取暖。
矿本部及工业场所供电工作均由集团公司内部电力公司统一供电。
具体能源消耗情况见下
表。
三、能耗限额标准达标情况
经计算本矿井吨原煤生产综合能耗2014年为7.39kgce/t,2015年为6.36kgce/t。
均小于标准要求井工开采吨原煤生产能耗限定量。
四、能源计量器具配备情况
我矿的能源计量器具分为一级计量器具和二级计量器具,一级计量器具包括1台汽车衡,35KV、10KV变电站进线电度表;二级计量器具包括参与矿内考核各单位用电情况的电度等。
五、能源管理情况
我矿成立能源管理考评领导小组。
1、领导小组组长:矿长:肖琳
副组长:总工程师:林凡荣
成员:技术部:孙克敌、综合部:尹向阳、安检部:姜滨、后勤部:吕俊辉。
工作职责:负责、能源消耗、节能减排的推进实施。
对重大问题进行研究决策,定期听取领导小组办公室的工作汇报,定期检查指导,评比奖励。
2、能源管控中心
能源管控中心办公室设在矿技术部,主任:孙克敌。
作为领导小组的执行机构。
工作职责:负责落实领导小组的各项决定,负责能源消耗工作推进的日常管理工作;组织检查评比,对节能减排项目进行验收;要参与机电设备的采购招标,保证监督不再进高耗能和不环保设备;参与审查自用煤量;电力增容要报送办公室备案。
矿属各单位也成立了相应的领导小组和执行机构,负责本单位的能源管理工作。
3、建立推进工作机制(1)明确职责和工作程序
推进办公室制定推进工作程序,明确各单位的职责,给出可操作的工作程序,矿属各单位和矿签订目标责任状。
各单位依据工作程序的要求,进一步分解落实了责任部门(科室、井口、班组)、责任人。
(2)建立例会制度
领导小组定期主持召开能源管理推进例会,总结、部署推进工作;对推进中需公司解决的问题,随时召开专题会协调解决。
推进办公室建立例会制度。
(3)实施动态管理
为保持能源管理工作的先进性并符合实际,建立减少能源消耗工作动态管理机制,根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求,由推进办公室提出调整建议,领导小组批准后实施。
(4)制定考核办法
制定奖惩分明的考核办法。
政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标,充分体现技术、管理要素参与分配的力度,在推进中向有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。
奖励方式既有物质奖励,也要精神鼓励。
通过建立“目标明确,责任落实,强化考核,奖惩分明”的责任制体系,强力推进能源消耗管理工作的有效实施,确保减少能源消耗目标的实现。
各单位按照公司的要求加强了对能源消耗管理工作的领导,建立和完善专职管理、节能计量、环境监测机构,配齐专职工作人员,明确责任和任务,健全了能源管理制度。
建立工作责任制,要将能源消耗管理的指标分解落实到各个基层单位,并签定责任状。
同时把能源消耗指标完成情况纳入各单位综合评价和年度评优等考核体系,并作为考核各单位负责人政绩的主要内容。
(5)加强宣传与培训
各单位都组织开展了经常性的能源管理宣传和培训,定期组织能源计量、统计、环保和管理人员业务学习和培训,主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。
加强企业节约型文化建设,提高资源忧患意识、节约意识和环境意识,增强社会责任感。