信访工作目标管理考核评分表原 - 副本
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1、建立和健全来信、来访、来电、网上举报、新闻媒体曝光等登记制度。(5分)
2、依法依规及时办理信访事项,正确使用八种告知单;信访事项的办理、复查和复核在规定时限内使用规范性文书答复信访人。(2分)
3、建立健全信访突出问题的立案、交办、督办、结案、上报、归档的规范化管理制度。及时报送信访信息,按要求及时报送信访各类统计表。(8分)
4、全年受理群众初信初访数在20件次以下的,立案率要达15%;初信初访数在20件次以上的,立案率要达10%。每少一个百分点扣0.5分。
(七)奖励分(20分)
1、没有发生进京上访的(含集体访和个访),奖励5分。(该项满分为5分,满5分后不再加分)
2、没有发生到省集体上访的,奖励3分。(该项满分为3分,满3分后不再加分)
XX环境保护局
信访工作目标管理季度考核评分表(2012.1)
项目
考核内容
自评分
考评分
备注
(一)信访领导工作(15分)
1、组织健全,分工明确(设立信访工作领导小组)。(3分)
2、做好领导接待群众来访和领导下访工作(每天设立一名领导接访,公布接访人姓名、职务。每周主要领导下访一次,建立日志)。(7分)
3、做好领导包案工作,有议信、议访会议记录(5分)
(五)集体上访和疑难个访处理工作(25分)
1、畅通信访渠道,规范信访秩序。(2分)
2、积极开展信访调研,并与县委信访部门定期沟通情况。(4分)
3、组织开展信访宣传工作。(2分)
4、信访工作改革与创新(获得县级以上先进表彰)。(5分)
l、杜绝重大恶性事件。(因工作不力、失误、失职等原因,造成影响社会稳定的重大恶性事件,导致10人以上集体进京上方的,或在中央级媒体有不良曝光的,扣除本项全部得分,且取消评选先进单位资格)
(六)信访立案件办理工作(15分)
1、承办上级信访立案件未能按要求办理的,每件扣5分,每催办一次,加扣1分。
实行倒扣分 (扣完即止)
2、本单位全年信访案件和上级交办的案件办结率未达到100%的每件扣1分。结案标准未达到要求。
3、承办市长专线及政府职能部门交办的投诉件未能按要求办理的,每件扣1分。
实行倒扣分 (扣完即止)
2、妥善处理集体上访。(发生3-5人到国家、省、市党政领导机关集体上访,按责任归属,每宗依次扣5分、4分、3分。)
3、努力化解疑难个访。(责任单位有关负责人未按要求及时到场协助处理并做好工作的,按责任归属每起扣3分)
4、切实处理好初信初访,减少重复信访。(每发生一宗进京、省、市党政机关重复上访,按责任归属依次扣5分、4分、3分。)
3、没有发生到市集体上访的奖励2分。(该项满分为2分,满2分后不再加分)
4、全年信访量下降20%、办结率100%、群众满意率95%以上奖励10分。(该项满分为10分,满10分后不再加分)
说明:1、考核内容的第(五)、(六)项实行倒扣计分法,扣分量累计达到该项满分值时(第五项为25分,第六项为15分),不再扣分。集体上访、疑难个访和信访立案件未涉及的责任单位得满分。考核内容的一至七项得分相加满分为120分。2、年终考核按四个季度总分数进行评比。
4、坚持信访问题隐患排查,建立信访突出问题查办人台帐制度,制定处置预案(5分)
(三)信访部门建设(12分)
1、县级局信访专职人员2-5名。(5分)
2、设立信访工作专门场所。信息化建设健全。(两台以上专用微机和一台打印机、12369畅通)(5分)
3、加快信息化建设。(2分)
(四)信访调研、宣传、创新工作(13分)