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外滩景观提升方案策划书3篇篇一《外滩景观提升方案策划书》一、项目背景外滩作为城市的重要地标和著名旅游景点，拥有独特的历史文化底蕴和壮丽的城市景观。
然而，随着时间的推移和城市的发展，外滩景观在某些方面需要进一步提升和优化，以更好地展现其魅力和价值。
二、目标与愿景1. 提升外滩景观的整体品质和吸引力，打造更具魅力和标志性的城市名片。
2. 增强游客的体验感和满意度，提供更加舒适、便捷和丰富的游览环境。
3. 保护和传承外滩的历史文化遗产，使其在现代城市发展中焕发出新的活力。
三、具体措施1. 绿化景观提升增加多样化的植物品种，打造四季有景的绿化景观。
优化植物布局，营造层次分明、错落有致的视觉效果。
2. 灯光照明优化设计独特而富有艺术感的灯光效果，突出外滩建筑的特色和美感。
合理调整灯光亮度和色彩，营造不同氛围的夜景。
3. 公共设施完善增设更多舒适的休息座椅、垃圾桶等公共设施。
提升标识系统的清晰度和美观度，方便游客游览。
4. 文化元素融入在外滩设置展示外滩历史文化的宣传栏、雕塑等。
举办与外滩相关的文化活动和展览。
5. 交通组织优化合理规划行人通道和车行路线，确保交通顺畅和安全。
增加停车场数量或优化停车引导系统。
四、实施步骤1. 第一阶段：进行详细的规划设计和方案论证。
2. 第二阶段：开展项目招标和施工准备工作。
3. 第三阶段：进行景观提升工程的施工建设。
4. 第四阶段：对项目进行验收和评估，根据反馈进行调整完善。
五、项目预算根据具体的提升措施和工程量，制定详细的项目预算，包括设计费用、施工费用、设备采购费用、文化活动费用等。
六、预期效果1. 外滩景观将更加美丽、宜人，吸引更多游客前来观光游览。
2. 游客的满意度和停留时间将显著提高，带动周边商业和旅游业的发展。
七、风险与应对1. 施工过程中可能会对周边环境和交通造成一定影响，需提前做好交通疏导和环境保护措施。
2. 项目预算可能会超支，需严格控制成本，加强项目管理和监督。
虽然销售金额成绩斐然，但龙头房企在规模扩张任务的压力下，神经已处于高度紧张之中。
南京：龙头房企领跑的焦虑追求规模与核心城市严厉调控之间的矛盾，成为新时期房企面临的难题。
特约撰稿 马乐乐 朱晶晶2017年的上半年，南京房地产市场新政频出，房企在严厉的政策干预下，或主动或被动地减速。
虽然销售金额成绩斐然，但龙头房企在规模扩张任务的压力下，神经已处于高度紧张之中。
追求规模与核心城市严厉调控之间的矛盾，成为新时期房企面临的难题。
世茂：有好地就会去拍深耕南京市场多年后，世茂房地产在这几年迎来爆发，在南京的销售金额一直排名靠前：2015年是南京“销冠”，2016年排名第八，克而瑞数据显示2017年上半年排名第三。
“今年初，我们定下了南京市场冲刺百亿的目标，截至6月底，完成了40多个亿。
”世茂房地产南京公司的媒介负责人表示，公司对南京市场份额相当重视。
“下半年，我们的营销重心在世茂外滩新城、世茂城品、荣里上，我们对百亿目标的完成抱有很大信心。
”世茂南京公司的媒介负责人表示。
世茂在河西中部的G11地块是个超大体量的商办项目，建成后可售面积超过40万平方米。
世茂方面表示，这个项目将在下半年启动相关的筹备工作，但销售节点最快在明年。
7月上旬，世茂拿下江浦G24地块，依照土地出让规则，这块地达到最高限价，未来将现房销售并配建面积不低于3万平方米的保障房。
这意味着，待市面上的城品、外滩等项目去化完成以后，世茂在南京的住宅产品很可能会断档。
对此，世茂方面透露：世茂一直将拿地列为重点工作，在南京楼市不断调整土地出让方式、不断深化调控90城市Copyright ©博看网. All Rights Reserved.手段的当下，无论哪个板块，只要有优质的、适合世茂的地，集团都会去博一把。
保利：销冠的焦虑与世茂相比，央企保利地产的步伐更加稳健。
今年上半年，保利江苏完成了80多亿元的销售额，年初定下的全年160亿元的销售目标，看起来完成的问题不大。
外滩升级改造工程方案一、引言外滩是上海的标志性景点，也是历史悠久的城市地标，吸引了大量的国内外游客和市民前来观光和休闲。
然而，由于外滩地区历史悠久，建筑较为老旧，设施陈旧，环境整体显得杂乱无章，且存在一定的安全隐患，已经不能满足现代城市的发展需要。
因此，对外滩进行升级改造，提升其整体环境品质，增强其文化内涵，提供更加优质的旅游和休闲服务，已成为亟需解决的问题。
为此，我们制定了外滩升级改造工程方案，以改善外滩地区的环境品质，提升其国际知名度，吸引更多的游客和市民前来参观和消费，同时增加经济效益。
二、外滩升级改造工程规划1. 区域整体造型提升外滩地区大体平面布局将保留现有格局，并在不影响整体形态的前提下，根据历史风貌以及地形情况进行整体样式提升。
根据目前社会发展和人们对城市环境的需求，进行适当的现代化设计与布局，提升外滩地区整体的建筑外立面、道路景观等。
2. 城市交通系统优化外滩地区交通系统将进行全面优化。
主要包括道路交通的优化与提升，改善外滩地区的交通拥堵问题，提高交通效率，优化停车资源设置，提高游客便利度等。
3. 增加绿化面积与景观资源外滩地区将增加绿化面积，并配置各类植被、彩灯等景观资源，提高整体环境品质。
在滨江一侧增加公园绿地以及供市民休憩的设施，为市民提供更多的休闲娱乐场所，增加游客停留时间。
4. 提升沿江商务区形象提升沿江商务区整体形象，通过改善商业建筑的外立面、鼓励商家进行创意设计与装修，打造更加具有现代感的商业区形象，推动外滩沿江商务区的商贸繁荣。
5. 提升外滩文化内涵通过展览、文化艺术表演、文化宣传等形式，增加外滩地区的文化内涵，提供更加多元化的旅游和休闲服务。
同时，加强对外滩历史文化的挖掘和传承，提升外滩的历史文化价值。
6. 完善配套设施与服务增加道路停车位设置，优化道路交通系统，增加公共服务设施和市政基础设施建设，提升外滩地区的服务水平。
7. 建设“智慧外滩”智能管理系统建设“智慧外滩”智能管理系统，包括智能停车系统、智能照明系统、智能环境监测系统等，提高外滩地区的信息化水平，提升管理效率和服务水平。
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金陵项目简介：至尊江畔豪宅大南京城市风景线世茂外滩新城(推广案名：世茂滨江新城)地处南京滨江板块城市功能区之核心，位于南京市秦淮河入口的长江沿岸，社区总占地约51万平米，总建筑面积约150万平米，绿化面积近30万平米，是集高层及超高层江景豪宅、南京首个13层江景五星级世茂凯悦酒店、幼儿园、加勒比风情会所以及大型商业配套等为一体的超大型全功能综合性高尚社区，建成后将成为南京长江沿岸的标志性建筑群。
滨江规划：无可复制的“黄金水道”南京是历史文化滨江名城，是江苏省内唯一跨江发展的城市，长江岸线总长占到全省四分之一，约为200公里左右。
“母亲河”长江是中国第一大河，世界第三大河，流经我国11个省、市、自治区流域，面积180万平方公里，占全国国土面积的20%，长江的年径流量为9600亿立方米，占全国淡水资源的40%。
长江流域是我国最主要的经济带之一，创造出全国40%的工业总产值,同时也是中国经济最发达的地区之一，聚居着约三分之一的中国人口，为人类提供了一条“黄金水道”和丰富的工农业生产原料。
沿江开发迸激城市活力各世界著名发达城市高档物业区均以著名的河流、江岸为标志，进行可持续、规模性的开发，例如英国的泰晤士河，法国的塞纳河，美国纽约的哈德逊河等。
而沿江滨河的房产皆由于其具有唯一性和不可复制性使得其价格不断快速上涨。
由此可见，“现代滨江板块”的开发正是延续了世界著名各大滨江城市的沿江开发轨迹。
在中国上海，沿江浦东的开发建设所取得的瞩目成就也已举世共睹。
对于同在长江三角洲的南京，长江是第一资源；沿江开发，长江也是第一品牌，沿江开发对于南京市经济发展非常重要。
为了充分开发长江资源，挖掘长江精神内涵，整体凸现长江的精神底蕴与文化魅力，南京政府拆资上百亿对长江沿岸滨水区进行改造，激发滨水区活力，延续城市文脉，打造南京最适合居住、最有活力的高尚居住区。
为了给南京市民提供一个充满活力的、全新的滨江生活新空间，世茂房地产力邀全球知名规划公司——澳大利亚COX公司对南京滨江板块进行了悉心规划，未来的滨江板块将建成一个绿色的、注重传承的、综合性的社区。
南京世茂外滩新城——以现代设计手法恢复自然的现代生活
休闲社区
佚名
【期刊名称】《世界建筑导报》
【年(卷),期】2007(000)004
【摘要】南京世茂外滩地处南京市下关区滨江带，两面临水，西侧隔滨江大道与长江相邻。
南侧为秦淮河与长江的交叉口。
奥雅公司在充分研究本案的特殊地理、人文条件之后，结合本案的总体规划及建筑设计，从文脉和地脉出发，引入围际化的生活理念，提出了适合于居住、旅游、休闲及商务等社会活动。
【总页数】2页(P60-61)
【正文语种】中文
【中图分类】TU201.1
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世茂集团简介世茂集团是一家国际性、综合性的投资集团，是以房地产开发为主的国际化企业集群。
多年来世茂集团一直致力于房地产、旅游、酒店、百货、进出口贸易等多个领域。
现已经发展成为以“世茂房地产（0813.HK）” 及“世茂股份（600823.SH ”两家控股上市公司为核心的大型企业集团。
集团以每年超过200万平方米的开发速度，在北京、上海、江苏、福建、黑龙江等地建造了具有21 世纪水准，集现代新型示范住宅区、超五星级酒店、行政办公、旅游娱乐、休闲购物于一体的新城。
2004年集团入选“中国蓝筹地产”、获2004年度中国“超级品牌”、并名列“中国城市运营商50强”之首，董事长许荣茂先生更被评为“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”。
早在上世纪八十年代末，在甘肃兰州投资开发了著名的东方红商业城。
同时，在福建兴建了振狮开发区、闽南黄金海岸度假村、福建武夷山度假村等多个标志性房地产及旅游项目，为当地的招商引资奠定了良好的基础。
进入九十年代，集团在北京先后开发建设了亚运花园、华澳中心、紫竹花园、御景园等大型优质房地产项目，北京亚运花园、华澳中心、紫竹花园、御景园多次获得“北京明星楼盘”称号，华澳中心荣获“ 1996年首都十佳公共建筑设计奖”。
进入新千年，集团将发展重点移到上海，在上海陆续开发了五大经典项目。
其中，上海世茂滨江花园于2001-2004连续四年蝉联“上海市住宅销售金额第一名”，2004年在加拿大获“国际花园社区”金奖；上海世茂房地产有限公司被评为“上海2001年房地产十大著名企业”，2004年度上海房地产关注品牌（商标）等。
自2005年以来，集团先后实施了新世纪的新战略。
首先是“专注主业，兼顾房产领域多元组合”战略，集团有计划有步骤地推进产业拓展，现已逐步建立了以高端住宅、豪华酒店及商业办公三大集团核心产业。
截至2007年7月31日，集团在上海已建成的三家超五星级酒店：上海世茂余山艾美酒店、上海世茂皇家艾美酒店及上海外滩茂悦大酒店，以总客房数近1700间，占据上海豪华酒店约20%勺市场份额。
世茂产品系案名五大产品线覆盖全生命周期世茂房地产开发，以打造臻品项目为宗旨，借助自身30多年高端人居开发经验，秉持“匠心精神”持续打造和提升产品力，将产品体系覆盖客户全生命周期，完成住宅标准化迭代升级，提升市场竞争力。
世茂从客户的细微化需求出发，对旗下住宅产品进行精研创新，在稳固高端产品领先优势的同时，注重对刚需、改善型、高端客群痛点的洞察和对产品的精雕细琢，先后推出云系、璀璨系、国风系、天誉系、龙胤系等五大优质产品体系，在解决客户痛点的同时，锻造出市场认可的产品。
云系寓意梦想与未来满足对美好生活的憧憬代表项目：上海世茂云图项目介绍:世茂云图，世茂倾力打造的精装M住区。
项目坐落于林海公路与上南路交汇处西接前滩，东临迪斯尼，社区内新古典主义建筑与4D景观绿谷，近百种人性化细节打造公园秘境，五大精装科技系，还生活讲究之心。
其他案名：世茂铂翠湾、世茂翡翠首付、南京世茂水城、世茂城品、世茂晋江云府、世茂晋江云城、世茂云城、世茂云泽、世茂德兴云玺、世茂大唐云璟、世茂云嶺四季、世茂云墅、世茂云珑湾、世茂云著·深蓝、世茂云锦、世茂三木·云澜、世茂源升云尚城、世茂云泽园、乐清东潮云筑、世茂云悦壹号璀璨系寓意成功与荣耀绽放生活的璀璨时刻代表项目:固安世茂璀璨天城项目介绍:以整体化思维打造高端人居，主张“先还原，再设计”，将建筑、环境、城市、情感等因素纳入生活情境，不只营造居所，更酝酿生活方式。
筑高阶作品立人居标杆，为京南明珠敬献人居范本。
其他案名：世茂天城、世茂璀璨倾城、世茂璀璨时代、世茂璀璨明樾、世茂璀璨新城、世茂璀璨壹号、世茂璀璨天宸、世茂南外滩璀璨公园、世茂璀璨天玺、世茂璀璨悦府、世茂璀璨时光、世茂荣誉璀璨天城、世茂璀璨公园、保利世茂璀璨江滨、世茂·禹州璀璨江山、世茂璀璨里、世茂璀璨里程、世茂璀璨澜庭、世茂璀璨星河、世茂璀璨泱颂、世茂璀璨天元、世茂银河璀璨天宸、世茂璀璨湖郡、世茂振兴·璀璨熙湖、世茂璀璨狮城、世茂璀璨凡高、世茂璀璨岚园国风系寓意传承与再造表达文化底蕴与盛世情怀代表项目：福州世茂国风鼓岭项目介绍：国风首卷，于鼓岭百年情缘中开篇，汲取传统经典风华，寻地域文化之脉络，重塑新时代中国式居住理想，抒大国盛世气象。
上海市黄浦区人民政府对市十五届人大三次会议第0428号代表建议的答复文章属性•【制定机关】上海市黄浦区人民政府•【公布日期】2020.03.31•【字号】•【施行日期】2020.03.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文上海市黄浦区人民政府对市十五届人大三次会议第0428号代表建议的答复***代表：您提出的关于“在南京东路改造升级过程中彰显上海老品牌，延续真正的城市品牌传统的建议”收悉，经研究，现将办理情况答复如下：一、基本情况南京路步行街于1999年开街，享有“中华商业第一街”美誉。
2018年底，南京路步行街入选商务部全国首批改造提升试点步行街。
南京路步行街改造提升的目标定位为：以重塑“中华商业第一街”为目标，对标世界一流商业街区，汇聚全球多元魅力、焕发海派都市活力、激发创新创意动力、引领时尚风潮影响力，将南京路打造成世界知名度高、经典时尚融合、品牌业态丰富、消费舒适便捷的高品位步行街，为全球消费者提供“最上海”“最国际”“最时尚”的优质综合体验。
改造提升聚焦的五大领域是：打造南京路步行街IP、提升街区形态、引导商业业态、塑造文化神态、优化消费生态。
其中在引导商业业态方面将重点结合项目调整以及支马路改造，对现有业态进行提升，集聚国内外知名品牌，通过政策引导集聚全国老品牌和老字号，实现品牌汇聚；实施老字号焕新工程，引入老店开发新产品、新包装的设计中心，针对南京路老字号产品进行创新包装，帮助提升老字号档次，实现经典重塑。
黄浦区是老字号企业最集聚的区域，目前注册在黄浦区的中华老字号企业共96家，占全市一半以上，排名全市第一。
黄浦区还拥有17个由市商务委认定的上海老字号企业。
南京路步行街是黄浦众多老字号企业发源、发展的重要商街，拥有独立门面的市属、区属和民营老字号品牌共41家。
二、主要措施老字号品牌是上海这座城市海派生活方式的体现，也是南京路步行街的重要特色。
外滩景观提升方案策划书3篇篇一外滩景观提升方案策划书一、项目背景外滩是上海最具代表性的城市景观之一，也是国内外游客必去的景点之一。
然而，随着时间的推移，外滩的景观设施逐渐老化，游客体验也有待提升。
为了更好地展示上海的城市形象，提高外滩的吸引力和竞争力，我们制定了本景观提升方案。
二、项目目标1. 提升外滩的整体景观品质，打造更加美丽、舒适、宜人的城市公共空间。
2. 优化外滩的交通组织，提高游客的出行便利性和安全性。
3. 增强外滩的文化内涵，展示上海的历史文化和城市精神。
4. 提高外滩的商业价值，促进周边商业的发展。
三、项目范围本项目的范围包括外滩的核心区域，即从外白渡桥到十六铺码头的沿江地段，以及周边的街道和广场。
四、项目内容1. 景观设施提升：绿化景观：增加绿化面积，种植更多的花卉和树木，打造更加美丽的花园景观。
灯光夜景：优化灯光设计，打造更加璀璨的夜景效果，增加外滩的夜间吸引力。
公共设施：更新和完善公共设施，如座椅、垃圾桶、指示牌等，提高游客的使用便利性。
2. 交通组织优化：行人通道：拓宽行人通道，增加行人过街设施，提高行人的出行安全性和便利性。
交通疏导：优化交通信号灯设置，加强交通疏导，减少交通拥堵。
停车场：合理规划停车场，增加停车位数量，提高停车场的使用效率。
3. 文化内涵增强：历史建筑保护：加强对历史建筑的保护和修缮，展示上海的历史文化底蕴。
文化活动：举办各种文化活动，如音乐会、艺术展览等，增加外滩的文化氛围。
文化标识：设置文化标识牌，介绍外滩的历史文化和景点信息，提高游客的文化认知度。
4. 商业价值提升：商业业态调整：优化商业业态布局，引入更多的高端商业品牌和特色餐饮，提高商业品质。
商业氛围营造：加强商业氛围营造，如举办商业促销活动、打造商业步行街等，增加商业吸引力。
商业服务提升：提高商业服务质量，加强对商家的管理和监督，保障游客的消费权益。
五、项目实施计划1. 项目启动阶段：[具体时间]，完成项目的规划和设计工作。
