建设工程施工管理模拟试题(1)

2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．（）是目标能否实现的决定性因素。

A．组织B．人C．方法D．工具答案：A答案解析及考点引申：影响组织目标实现的因素，组织结构、组织分工和组织流程以及项目结构图。

2．业主方项目管理目标中，宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的（）。

A．投资目标B．进度目标C．质量目标D．成本目标答案：B答案解析及考点引申：动用的具体含义，注意教材的例子。

同时注意费用和质量目标的含义。

3．建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中（）是隶属于工程使用的增值。

A．提供工程质量B．节能环保C．有利于投资控制D．有利于工程建设安全答案：B答案解析及考点引申：工程管理与工程项目管理的区别，工程建设与使用增值的含义。

4．组织结构图中，矩形框连接的表达方式是( )。

A．直线B．波折线C．单向箭线D．双向箭线答案：C答案解析及考点引申：所有组织工具的区别。

5．业主方项目管理的管理任务重，( )是管理中最重要的任务。

A．质量控制B．安全控制C．投资控制D．成本控制答案：B答案解析及考点引申：项目不同参与方的目标和任务是什么及关注点，重点关注设计方和项目总承包在费用上的控制目标。

6．（）适用于大型建设项目，一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。

A．线性组织结构B．项目组织结构C．职能组织结构D．矩阵组织结构答案：D答案解析及考点引申：三类组织结构模式的优缺点。

7．工作流程组织中，属于管理流程组织的是( )。

A．物资采购流程B．数据处理流程C．设计变更流程D．钢结构深化设计工作流程答案：C答案解析及考点引申：三类流程的分类和具体例子。

组织工具的区别和应用特点。

8．建设工程项目管理的发展趋势中，项目集管理的是( )。

A．第一代B．第二代C．第三代D．第四代答案：D答案解析及考点引申：四代项目管理的划分。

建设工程施工管理模拟试题一、单项选择题1．编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( )附段的工作。

A．决策 B．实施C．设计准备 D．施工2．对施工活动实行科学管理的重要手段是( )，它具有战略部署与战术安排的双重作用。

A．施工组织设计 B.工作流程组织C．项目目标操纵 D．施工质量操纵3．在( )组织结构中，每一个工作部门的指令源是惟一的。

A．职能 B．线性C．矩阵 D．项目管理4．工作流程图用菱形框表示( )。

A．工作 B．逻辑关系C．判别条件 D．工作的执行者5．用以直接指导单位工程的施工活动，同时是施工单位编制季、月、旬施工计划的根据的文件是( )。

A.施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部(分项)工程组织设计 D．施工进度计划6．在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法与手段属于项目日标动态操纵纠偏措施中的( )。

A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施7．对难以操纵的风险向保险公司投保是风险( )的一种措施。

A．规避 B．减轻C．自留 D．转移8．在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动指的是( )。

A．旁站监督 B．抽样检验C．巡视监督 D．平行检验9．分析各类风险的缺失量属于( )阶段的工作。

A．风险识别B．风险评估C．风险响应 D．风险操纵10．工程建设监理规划完成后务必经( )审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。

A．建设单位负责人 B．施工单位负责人C．注册建筑师 D．监理单位技术负责人二、多项选择题1．施工方项目管理的任务包含( )。

A．施工安全管理B．施工成本操纵C．施工进度操纵 D．施工信息管理E．施工利润管理2．施工组织总设计的要紧内容包含( )A．施工部署及其核心工程的施工方案B．施工总进度计划C．施工方法与施工机械的选择D．要紧措施项目清单E．要紧技术经济指标3．施工组织总设计的编制根据要紧包含( )。

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。

A．投资目标B．成本目标C．概算目标D．预算目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如图1所示的框图。

该图是（）。

图1A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图【答案】A【解析】A选项，项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

B选项，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

C选项，工作流程图，反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

D选项，合同结构图，反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系【答案】D【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

A选项，逻辑关系是通过工作流程图反映的。

C选项，合同关系是通过合同结构图反映的。

4．图2反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。

图2A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系【答案】D【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系。

《建设工程施工管理》模拟试题（一）一、阅读理解1.某高校决定新建一栋综合教学楼，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了某建筑设计研究院和第六建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位，某甲公司为本项目的供货单位。

对于上述几家单位：根据背景材料，回答1-3题。

(1).作为项目业主，某高校的进度目标是指该校综合教学楼的( )。

A．立项时间目标B．验收时间目标C．投产时间目标D．交付使用时间目标(2).甲公司的项目管理工作主要在（）阶段进行。

A．决策 B．设计前准备 C．设计 D．施工(3).第六建筑公司的项目管理目标是（）。

A．设计目标B．投资目标C．成本、进度、质量目标D．利润最大化2.已知某承包商制定的双代号网络计划如下，由A、B、C、D等七项工作组成，并根据工程量、施工机械和人员的配备安排，确定了各项工作的持续时间，合同工期为22天。

根据背景材料，作答如下题目。

(1).该基础工程双代号网络图中引入虚工作4—5是为了表示( )。

A．E、F两项工作必须同时结束B．C、D两项工作不能同时结束C．工作C完成后、工作F才能开始D．工作D完成后、工作F才能开始(2).按照承包商制定的双代号网络计划，该工程的计算工期为( )天。

A．19 B．20 C．21 D．22(3).按照基础工程进度计划安排，D工作的最晚开始时间为第（）天。

A．10 B．12 C．13 D．143.某工程为框架结构办公楼，第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3道施工工序，在平面上分为两个施工区域组织搭接施工，承包商对其进度计划安排如下列双代号网络图所示。

则有：根据背景材料，作答下列题目。

(1).该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为( )天。

A．11 B．12 C．13 D．14(2).上述双代号网络图中体现工艺关系的工作是( )。

A. 钢筋1和钢筋2B．钢筋1和模板1C．混凝土1和混凝土2D．模板1和钢筋2(3).如果混凝土1工作延误3天，则会影响施工计划工期（）天。

2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（）。

A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度B.安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度C.安全生产许可证有效期2年，期满需要延期的，企业应于期满前2个月办理延期手续D.建筑面积1万㎡以上的工地至少配备3名以上专职安全人员【答案】 A2、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。

A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】 B3、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。

A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 D4、关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是（）。

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 A5、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。

A.施工企业施工员B.专业监理工程师C.项目专业技术负责人D.建设单位参加验收的人员【答案】 B6、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 A7、据有关国际文献的资料统计，在大型建设工程项目中，信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（）。

76。

51.调整任务分工属投资控制的纠偏措施中（）.A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施2. 建造师是（)A。

企业法人代表人在工程项目上的代表人B。

一个工作岗位的名称C。

一种专业人士的名称D.项目经理的另一种说法3. 资源进度计划的类型不包括（）的资源进度计划。

A.力求资源需求均衡B。

符合工期约束条件C。

保证资源合理使用D。

符合资源供应约束条件4。

项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（)A。

矛盾的B。

对立的C。

统一的D。

对立统一的5.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（)A。

组织实时方式 B.组织运行方式C。

组织结构方式D。

组织管理方式6。

工程流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）A.逻辑关系B.指令关系C.组织关系D.命令关系7.未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工.A.监理员B。

监理工程师C。

总监理工程师 D.业主现场代表8.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要时是旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构.A。

8 B.12 C。

24 D.369.监理单位“三控”、“两管”、“一协调”中的“三控”不包括（）。

A。

投资控制B。

质量控制C。

进度控制D。

安全控制10.下列不属于建筑安装工程费中措施费的是（）。

A。

临时设施费B。

夜间施工费C。

工程排污费 D.文明施工费11.建筑安装工程费中安全施工费的计算基数采用( ）。

A.直接施工费B.人工费C.材料费D。

施工机械使用费12。

某施工机械耐用总台班数为1000，报废前大修3次，每次大修理费为5000元，则该机械台班达修理费为( )元.A.5B.10 C。

15 D.2013.某施工项目有预算表可知，其直接施工费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元,按直接费计算的间接费率为15％，按直接费与间接费之和计算的利润率为2％，则该项目的不含税金的造价为（)万元A.600.0 B。

2011年二级建造师《建设工程施工管理》考试模拟试题一、单向选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）根据案例背景，回答1～4题。

某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担，桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。

小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员，在进行施工文件立卷时，将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷（保密卷）。

1．小张的主要工作职责应该是（）。

A．收集、整理、管理本项目范围内的所有信息B．将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位C．收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案，立卷后及时向建设单位移交D．收集、整理本项目的工程文件，立卷后及时向地方城建档案部门移交答案：C2．分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换，其工程洽商应（）。

A．由该分包单位向设计单位提出B．由该分包单位向监理单位提出C．通过监理单位审查后办理D．通过总承包单位审查后办理答案：D3．本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。

A．政府质监部门B．建设单位C．监理单位D．总承包单位答案：D4．本工程施工文件的密级应（）。

A．定为绝密B．定为机密C．定为秘密D．按其篇幅最大的文件的密级决定答案：A5．施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。

A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险答案：B6. 承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（）类型。

A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险答案：B7．某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。

A．调整项目目标B．比较项目目标的实际值与计划值C．收集项目目标的实际值D．采取纠偏措施进行纠偏答案：C8．某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的（）。

工程管理类考试最新模拟题目及答案一、单项选择题（共40道题，每道题只有一个正确选项）1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（C）。

A．安全第一 B. 预防为主 C. 防治结合 D. 综合治理2、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定，下列符合建筑施工过程中场界环境噪声排放限值的是（B）。

A．昼间75dB 夜间55dBB. 昼间70dB 夜间55dBC. 昼间75dB 夜间60dBD. 昼间70dB 夜间60dB3、《绿色施工导则》中节能措施规定，施工用电及照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的（B）。

A．10% B. 20% C. 30% D. 40%4、根据《节约能源法》规定，下列不属于用能单位能源消费方式的是（B）。

A．分类计量 B. 包费制 C. 分类统计 D. 利用状况分析5、二次搬运费属于（B）。

A．其他项目费 B. 措施项目费 C. 计日工 D. 企业管理费6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安装工程的（C）。

A．人工费 B. 措施费 C.规费 D. 企业管理费7、（C ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。

A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人8、项目经理部应在（C ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。

开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。

A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后9、（D ）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。

A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度C. 领导带班制度D. 项目经理责任制10、项目经理责任制的核心是（D ）。

A. 项目经理负责全面组织项目生产活动B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任11、项目经理（ A ）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。

建设工程施工管理模拟试题一、单项选择题（每题2分，共50分）1. 下列不属于施工组织设计内容的是（）。

A. 工程概况B. 施工平面图C. 施工进度计划D. 工程质量标准2. 在项目目标动态控制原理中，下列哪个环节是制定纠偏措施？（A. 项目目标实际值B. 项目目标计划值C. 项目目标比较分析D. 项目目标纠偏措施3. 下列关于工程变更的说法，错误的是（）。

A. 工程变更应由业主提出B. 工程变更应由施工单位提出C. 工程变更应由设计单位提出D. 工程变更应由监理单位提出4. 下列哪个不是工程量清单计价的方法？（）A. 工程量清单编制B. 工程量清单计价C. 工程量清单项目及计算规则D. 工程量清单及其计价格式5. 下列关于建筑材料的说法，错误的是（）。

A. 建筑材料应具有规定的技术性能B. 建筑材料应符合设计要求C. 建筑材料应具有规定的使用寿命D. 建筑材料应具有规定的颜色和外观6. 下列关于施工现场的说法，正确的是（）。

A. 施工现场应具备必要的施工设施B. 施工现场应具备必要的安全防护设施C. 施工现场应具备必要的施工图纸D. 施工现场应具备必要的施工人员二、多项选择题（每题2分，共30分）7. 下列属于施工项目管理组织结构的是（）。

A. 项目管理班子的组织结构B. 项目管理班子的职责和权利C. 项目管理班子的成员和职位D. 项目结构的编码和组织图8. 下列属于施工合同管理内容的是（）。

A. 合同的签订和履行B. 合同的变更和解除C. 合同的转让和继承D. 合同的违约和索赔9. 下列属于施工成本管理的方法的是（）。

A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本分析10. 下列属于施工进度管理的内容的是（）。

A. 施工进度的计划和控制B. 施工进度的监测和调整C. 施工进度的分析和评估D. 施工进度的报告和统计三、案例分析题（每题20分，共40分）11. 某工程项目，合同价为2000万元，施工成本规划为1800万元，实际施工成本为1900万元。

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟试题一、单项选择题 (在每题的 4 个备选答案中选择 1 个最接近题意的，每题 1 分，共 70 题，计 70 分)1、项目目标控制的基本方法论是( B ) 。

A、过程控制原理B、动态控制原理C、主动控制原理D、静态控制原理2、在项目动态控制中，准备工作是指( A ) 。

A、分解项目的目标B、投入人、财、物C、进行可行性研究D、进行设计工作3、下列各项目标控制措施中，属于组织措施的是( D )。

A、加强合同管理B、编制网络计划C、改进施工方法D、实施责任制度4、项目经理的性质是( C ) 。

A、专业人士B、职能人员C、工作岗位D、技术职称5 、2008 年 2 月 27 日之后，担任我国大中型项目的项目经理，必须是( B )。

A、考取建造师资格的人员B、取得建造师注册证书的人员C、取得中级以上职称的人员D 、B 级以上的项目经理人员6、在施工管理中，被管理的最重要的资源是( B ) 。

A、建设物资B、人力资源C、建设资金D、施工时间7、对于施工项目资源管理的目的，以下说法正确的是，为项目(D ) 。

A、合理选择资源B、配置资源C、营利，合理使用资源D、为目标的实现提供资源保证8、建设工程项目管理的核心组织是( C ) 。

A、施工方B、监理方C、业主方D、设计方9、关于施工总承包方对分包方的管理，以下说法正确的是(B ) 。

A、所有施工分包方必须与施工总承包方签订合同B、施工总承包方应负责管理全部施工分包方C、施工总承包方只负责管理自己发包的施工分包方D、施工总承包方一般不与施工分包方签订分包合同10、项目目标能否实现的决定因素是( A ) 。

A、组织B、法规C、计划D、技术11、建设工程监理的工作性质是( B ) 。

A、中介服务组织B、进行高智能有偿的技术服务C、具有专业性和公正性D、接受业主的委托12、风险量是指( C ) 。

A、损失发生的不确定性B、损失量发生的不确定性C、损失量和损失发生的概率D、项目发生的损失量大小13、人工费、材料费、机械费之和等于( B ) 。

《施工管理》一、单项选择题1．编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( A )附段的工作。

A．决策 B．实施C．设计准备 D．施工2．对施工活动实行科学管理的重要手段是( A )，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

A．施工组织设计 B.工作流程组织C．项目目标控制 D．施工质量控制3．在( B )组织结构中，每一个工作部门的指令源是惟一的。

A．职能 B．线性C．矩阵 D．项目管理4．工作流程图用菱形框表示( C )。

A．工作 B．逻辑关系C．判别条件 D．工作的执行者5．用以直接指导单位工程的施工活动，并且是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据的文件是( B )。

A.施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部(分项)工程组织设计 D．施工进度计划6．在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的( B )。

A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施7．对难以控制的风险向保险公司投保是风险( D )的一种措施。

A．规避 B．减轻C．自留 D．转移8．在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动指的是( A )。

A．旁站监督 B．抽样检验C．巡视监督 D．平行检验9．分析各种风险的损失量属于( B )阶段的工作。

A．风险识别 B．风险评估C．风险响应 D．风险控制10．工程建设监理规划完成后必须经( D )审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。

A．建设单位负责人 B．施工单位负责人C．注册建筑师 D．监理单位技术负责人二、多项选择题1．施工方项目管理的任务包括(ABCD)。

A．施工安全管理 B．施工成本控制C．施工进度控制 D．施工信息管理E．施工利润管理2．施工组织总设计的主要内容包括(ABE)A．施工部署及其核心工程的施工方案B．施工总进度计划C．施工方法和施工机械的选择D．主要措施项目清单E．主要技术经济指标3．施工组织总设计的编制依据主要包括( ADE )。

一级建造师考试《建筑工程管理与实务》模拟卷及答案解析（一）一、单项选择题（共20题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．下列关于单向板与双向板的受力特点的表述不正确的是（ ）。

A ．两对边支撑的板是单向板，一个方向受弯B ．双向板为四边支撑，双向受弯C ．两对边支撑的板是单向板，二个方向受弯D ．按沿短边方向受力的单向板计算时，应沿长边方向布置足够数量的构造筋【参考答案】C【参考解析】单向板与双向板的受力特点：两对边支承的板是单向板，一个方向受弯；而双向板为四边支承，双向受弯。

当长边与短边之比小于或等于2时，应按双向板计算；当长边与短边之比大于2但小于3时，宜按双向板计算；当按沿短边方向受力的单向板计算时，应沿长边方向布置足够数量的构造筋；当长边与短边长度之比大于或等于3时，可按沿短边方向受力的单向板计算。

2．有一悬臂梁，受力如图1所示，q ＝1kN/m ，EI ＝2×1011N ·mm 2，L ＝2m ，则梁端B 最大位移f 是（ ）mm 。

图1A ．5B ．10C ．15D ．20【参考答案】B【参考解析】本题中，梁端B 最大位移441211121010()88210ql f mm EI ⨯⨯===⨯⨯式中，q 为荷载，l 为构件的跨度，E 为弹性模量，I 为截面惯性矩。

3．根据施工开挖的难易程度将土石分为八类，前四类土由软到硬的排列顺序为（ ）。

A ．松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B ．松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C ．普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D ．普通土、松软土、砂砾坚土、坚土【参考答案】B【参考解析】根据土方开挖的难易程度不同，可将土石分为八类：①一类土，松软土；②二类土，普通土；③三类土，坚土；④四类土，砂砾坚土；⑤五类土，软石；⑥六类土，次坚石；⑦七类土，坚石；⑧八类土，特坚石。

4．下列关于普通水泥特性的说法中，正确的是（）。

A．水化热较小B．凝结硬化较快C．抗冻性差D．干缩性较大【参考答案】B【参考解析】普通水泥的特性有：①凝结硬化较快、早期强度较高；②水化热较大；③抗冻性较好；④耐热性较差；⑤耐蚀性较差；⑥干缩性较小。

《施工组织与管理》模拟试题（一）一、填空题(每空1分，共20分)1．建筑施工程序一般包括确定施工任务、施工规划、施工准备、组织施工、竣工验收五个阶段。

2．施工组织设计按编制对象的不同分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计三种。

3．流水参数包括工艺参数、时间参数、空间参数三类。

4．绘制网络图的基本要求是工作构成清楚、逻辑关系正确、时间计算准确和编制合乎规定等。

5．施工方案的定量分析指标主要有工期指标、机械化程度、降低成本指标、和主要材料节约指标等。

二、单项选择题(每题2分，共10分)1、单位工程施工组织设计编制的对象是( B )A．建设项目 B．单位工程 C．分部工程 D．分项工程2、下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容( C )A．地形图 B．工程水文地质 C．交通运输 D．气象资料3、最理想的流水组织方式是( A )A．等节拍流水 B．异节拍流水 C．无节奏流水 D．依次流水4、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( B )A．节点编号不同 B．表示工作的符号不同C．使用范围不同 D．参数计算方法不同5、编制单位工程施工平面图时，首先确定( B )位置。

A．仓库B．起重设备 C．办公楼 D．道路三、多项选择题(将正确答案的编号填入括弧中，完全选对才得分，否则不得分，每小题4分，共20分)1、建设项目投资决策阶段的主要工作是( ABDE )A．可行性研究 B．估算和立项 C．设计准备D．选择建设地点 E．经济分析2、流水施工的工艺参数主要包括( AC )A．施工过程 B．施工段 C．流水强度D．施工层 E．流水步距3、单代号网络图的特点是( ADE )A．节点表示工作 B．用虚工序 C．工序时间注在箭杆上D．用箭杆表示工作的逻辑关系 E．不用虚工序4、多层混合结构民用房屋的施工特点是( BDE )A．土石方工程量大 B．装饰工程量大 C．构件预制量大D．砌砖工程量大 E．便于组织流水施工5、施工平面图设计的依据主要包括( ABCDE )A．当地自然条件资料 B．技术经济条件资料 C．设计资料D．主要施工方案 E．施工进度计划四、解释下列技术名词的含义(每题4分：共16分)1．流水步距——在组织流水施工时，相邻两个专业工作队在保证施工顺序，满足连续施工和最大限度搭接，以及保证工程质量要求的前提下，相继投入施工的最小时间间隔。

一级建造师建设工程项目管理模拟卷1一、单项选择题单项选择题共70题，每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意。

总分为：701、工程监理企业与建设单位应当在实施建设工程监理前以( )签订托付监理合同。

A．会议形式B．书面形式C．电子形式D．谈判形式2、项目的实施期指的是( )。

A．自项目开头到项目完成B．自决策到动用前预备C．自设计到竣工验收D．自招标到竣工验收3、下列符合施工组织总设计的编制程序的是（）。

A．确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制施工总进度方案、编制资源需求量方案B．确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制资源需求方案：编制施工总进度方案C．确定施工的总体部署、编制资源需求方案、编制施工总进度方案D．计算主要工种工程的工程量、确定施工的总体部署、编制施工总进度方案、拟定施工方案4、编制施工组织总设计时，在拟定施工方案之后应进行（）。

A．计算重要工种的工程量B．计算主要技术经济指标C．编制施工总进度方案D．编制资源需求量方案5、关于项目信息门户，下列说法正确的是( )A．项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B．项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C．项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D．项目信息门户可以为一个建设工程的各参加方服务6、如按工程进度编制施工成本方案，在编制网络方案时应充分考虑进度掌握对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出方案对( )的要求。

A．成本目标B．项目目标C．成本分解D．项目划分7、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。

可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。

A．建设行政主管部门B．设计单位C．业主托付的工程顾问公司D．施工单位8、在两类危急源中，第一类危急源掌握的方法有( )A．增加设备平安系数，提高牢靠性B．消退危急源，限制危急物质C．进行故障---平安设计D．设置平安监控系统9、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是( )。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、（）不属于我国推行建设工程监理制度的目的。

A.充分发挥投资效益B.确保工程建设质量C.提高工程建设水平D.为工程建设增值【答案】 D2、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。

A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】 D3、关于工作任务分工的说法，错误的是()。

A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 A4、下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。

A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 A5、建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它的环节有：①进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。

如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。

②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。

③定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

正确的排序是（）。

A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】 B6、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。

A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 D7、施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。

A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同【答案】 D8、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 B9、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。

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调整后的网络图关键线路为：A→C→F→K→L。此时总工期为：2+7+10+9+3=31(周)。按最早开始 考虑，特种设备计取租赁费用的时长为 7+10+9=26(周)。优化工序的起止时间后，应在第 7周初 （或者6周末）进场，优化后特种设备计取费用时长为 3+10+9=22(周)。
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3.(1)还应增加：伸长率、单位长度重量偏差 (2)通常情况下钢筋原材检验批量最大不宜超过 60 吨 (3)监理工程师的意见不正确 理由：在此前该项目中使用同厂家、同牌号的该规格钢筋已连续三次进场检验均一次检验合格，批 量扩大一倍为 120 吨一批次。 4. (1)不妥之处一：电锯的开关箱距离堆场配电箱 30.5m，距离模板堆垛1m。 正确做法：开关箱和配电箱的间距不得大于 30m，距离现场堆垛外缘不得小于 1.5m。 不妥之处二：库房中采用碘钨灯。 正确做法：仓库或堆料场严禁使用碘钨灯，以防碘钨灯引起火灾。 不妥之处三：电杆高度为5m，电杆距离模板堆垛为4.5m； 正确做法：架空电力线与露天易燃物最小水平距离，不应小于电杆高度的 1.5倍，
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二、建筑实务基本特点： 1、分数及题型 单选题：20题×1分/题（4选1） 多选题：10题×2分/题（错选，不得分；少选漏选，每个0.5分；正确答案2-4个，至少有一个错的） 案例题：5题（前三道20分/题，后两道30分/题；合计考核约25个小问题）
2、案例题(120分) 考试形式 问答题(如脚手架安全检查评定保证项目有哪些？)需要背（45分左右） 计算题(如网络计划、建筑工程造价)理解+练习（10分左右） 改错题(如事件中不妥之处有哪些？写出正确做法。)理解+分析。规范用语+条理清楚（65分左右）

2012年建迅教育二级建造师《建设工程施工管理》冲刺班模拟试题（一）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意)1、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。

A．建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束B．建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段C．业主方的进度目标是项目竣工验收的时间目标D．在项目各参与方中，项目管理目标涉及项目投资目标的有业主方、设计方和建设项目工程总承包方2、施工方是建设项目的一个重要参与方，下列各项中不属于施工方的是（）。

A．仅提供施工劳务的参与方B．施工总承包管理方C．分包施工D．建设项目工程总承包方3、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（）。

A．线性组织结构适合于大的系统B．线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C．线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D．线性组织机构中不允许越级下达指令4、关于组织工具，下列说法中正确的是（）。

A．组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B．管理职能分工反映的是一种动态的关系C．工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D．组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系5、某组织工具如下图所示，则，该图形反映的是（）。

A．某项目的所有子系统，所有的工作任务B．某项目组织系统的组织指令关系C．某项目的工作之间的逻辑关系D．某项目各参与单位之间的合同关系6、某项目生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。

A．管理工作流程B．信息处理工作流程C．物质流程组织D．付款工作流程7、施工组织总设计的工作内容包括计算①主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划，他们的正确次序是（）A．①②③④B．②①③④C．②①④③D．①③②④8、下列目标控制措施中属于组织措施的是（）。

A．落实加快工程施工进度所需的资金B．调整设计C．改变工作流程D．改进施工管理9、项目管理最基本的方法论是（）。