建筑工程施工现场管理研究 殷连杰
- 格式:pdf
- 大小:274.91 KB
- 文档页数:2
河南省住房和城乡建设厅关于表彰2012年河南省住房和城乡建设系统职工技术英杰和优秀技术创新成果的通知文章属性•【制定机关】河南省住房和城乡建设厅•【公布日期】2012.12.12•【字号】豫建工[2012]22号•【施行日期】2012.12.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文河南省住房和城乡建设厅关于表彰2012年河南省住房和城乡建设系统职工技术英杰和优秀技术创新成果的通知(豫建工〔2012〕22号)各省辖市建设(委、局)工会、直管县(市)建设主管部门工会、厅直工会:2012年,我省住房和城乡建设系统广大职工和科技人员,按照厅党组、省总工会、省工业和信息化厅、省科学技术厅、省财政厅、省人力资源和社会保障厅关于组织职工深入开展“建功十二五技术创新竞赛活动”的要求,以科学发展观为指导,立足本职岗位,努力钻研业务,紧紧围绕全省住房和城乡建设系统经济社会发展目标,大力开展群众性科研和技术创新活动,涌现出了一大批技术创新能手,创造出了大量优秀技术成果,为推动全省住房和城乡建设事业的发展作出了贡献。
为此,河南省建设工会对在职工经济技术创新活动中成绩突出的郭进宝等55位同志授予河南省住房和城乡建设系统职工技术英杰荣誉称号;对热力客服系统转接控制箱等32项成果,确定为河南省住房和城乡建设系统职工优秀技术创新成果。
工人阶级和科技工作者是推动我国先进生产力发展和社会进步的根本力量,发扬国家主人翁精神,自觉投身全面建设小康社会,努力实现中原崛起,是我省住房和城乡建设系统广大职工和科技工作者的光荣使命。
希望全省住房和城乡建设系统广大职工,向获奖同志学习,不断提高自身的思想技术素质,积极投身职工技术创新活动,为推动我省住房和城乡建设系统经济建设的更好更快发展贡献自己的力量。
附件:1.河南省住房和城乡建设系统职工技术英杰名单2.河南省住房和城乡建设系统职工优秀技术创新成果名单二○一二年十二月十二日附件1:河南省住房和城乡建设系统职工技术英杰名单何金明河南省金华夏钢结构工程有限公司赵云开封西纳天然气有限公司兰考分公司焦瑞生河南天方建设工程有限公司王振民三门峡市自来水公司蔡联军漯河市林业技术推广站温晓鹏漯河市清源供水有限公司闫红星新蔡县污水处理厂侯付辉滑县自来水公司陈环宇固始县住房和城乡建设局建筑管理股张耀武南阳市园林局王东升驻马店市住房和城乡建设局赵乐乐漯河市房屋安全鉴定中心杨伟汝州市城东污水处理厂郑元祖平顶山市污水净化公司赵乐伟中国机械工业机械工程有限公司陈波郑州市市政工程总公司赵国龙鹤壁市城市水务(集团)有限责任公司张星鹤壁市淇滨热力有限公司吴建生新乡市建筑工程管理处王洪新乡市市政工程处鲍文刚新乡市市政设计研究院校志力三门峡市勘察测绘队莫春林三门峡市规划勘测设计院常斌焦作建工集团有限公司李侠焦作建工集团有限公司马力克周口市规划局辛志华南阳市污水净化中心卢秋霜安阳市洹水公园连杰安阳华润燃气有限公司李建国安阳益和热力有限责任公司殷江涛洛阳市规划建筑设计研究院有限公司刘五军河南六建建筑集团有限公司梁斌中建二局第二建筑工程有限公司四分公司杨志华中建二局第二建筑工程有限公司四分公司张金峰中建二局第二建筑工程有限公司四分公司柴达中建二局第二建筑工程有限公司西南分公司崔琪中建二局第二建筑工程有限公司一分公司刘书蔚中建二局第二建筑工程有限公司西南分公司王剑濮阳市华润燃气公司冯勇濮阳市规划建筑设计研究院王得位河南宇达房地产评估有限公司李爱兵河南省建筑设计研究院有限公司王锐商丘市市政工程管理处边政商丘市规划勘测建筑设计院张桂芝商丘市住房和城乡建设局司会英商丘市住房和城乡建设局赵彩峰商丘市建筑工程质量监督站刘辉河南省建设技术发展中心王侃焦作市住房公积金管理中心杨明宇河南创达建设工程管理有限公司韩奇焦作市解放区环卫处垃圾中转站高新勇河南省安装集团有限责任公司曾巍中建五局河南公司游杰勇中建五局河南公司杨广田中建五局河南公司附件2:河南省住房和城乡建设系统职工优秀技术创新成果名单PLC及变频器技术在自来水厂供水系统上的应用--三门峡市自来水公司现场浇筑耐水脱硫石膏空心墙体--河南天工建设工程有限公司T型止脱胶圈在供水管道工程中的应用研究--漯河市清源供水有限公司仿水草型净水装置--平顶山市污水净化公司架设正装法建造大型金属储罐--中国机械工业机械工程有限公司城市隧道截水沟一体式--郑州市市政工程总公司彩色透水混凝土在施工中的应用-道路隔离带透水混凝土施工--新乡市市政工程处建筑安全标准化管理--新乡市建筑工程管理处预制薄壁管研制并在现浇混凝土空心楼板的设计及应用--三门峡市规划勘测设计院三门峡市规划服务管理系统--三门峡市建设工程施工图审查事务所沈丘县沙颍河两岸绿地规划--周口市规划建筑勘测设计院污水处理厂改造工程填料挂膜研究成果--南阳市污水净化中心漯河市地下管网普查及地下综合管网信息系统工程--漯河市城乡规划局花境配置及景点塑造建设--安阳市人民公园安阳市龙安区产业集聚区1:1000地形图测绘--安阳市规划设计院GBF蜂巢空心楼盖施工技术--中建二局第二建筑工程有限公司旋挖钻机成孔技术在市政工程大直径超长桩基施工技术--中建二局第二建筑工程有限公司中建二局二公司综合管理平台--中建二局第二建筑工程有限公司钢板剪力墙固定安装技术--中建二局第二建筑工程有限公司起重机无能源制冷制热发电器--中建二局第二建筑工程有限公司双锤双动沉管夯扩灌注桩施工工法--中建二局第二建筑工程有限公司水厂至大化输水管线自流改造--濮阳市自来水公司后浇带砼无缝施工技术--濮阳市建设工程公司豫东综合物流聚集区空间发展规划和控制性详细规划--商丘市规划勘测建筑设计院天然气节流垫片--商丘新奥燃气有限公司大容量垃圾中转站--焦作市神力起重机械有限公司垂直垃圾压缩机--焦作市神力起重机械有限公司余热发电厂汽轮机施工--河南省安装集团有限责任公司建波薄抹灰外保温墙摸涂砂壁漆施工工法--中建五局河南公司暗敷采暖管挤塑聚苯板保温混凝土地面一次成型施工工法--中建五局河南公司在高层建筑后浇带中采用限制膨胀率互相关的补偿收缩混凝土无缝施工工法--中建五局河南公司一种简易的砂浆配合比计量装置--中建五局河南公司。
建筑工程施工进度管理殷帅发表时间:2018-01-10T15:37:20.000Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第23期作者:殷帅[导读] 随着我国城市化水平的不断提升,建筑工程项目的规模和数量也不断攀升。
摘要:随着我国城市化水平的不断提升,建筑工程项目的规模和数量也不断攀升,对项目工期的要求也越来越紧,如何通过有效的施工进度计划以及合理的进度调整和控制措施在协调好质量和成本的前提下保证项目的施工进度成本项目管理者必须解决的一个重要问题。
因此,分析建筑工程施工进度影响因素,并采取有效的项目进度控制措施保证项目管理的效果是很有必要的。
关键词:建筑工程;施工进度;控制措施1 引言随着我国城市化水平的不断提升,建筑工程项目的规模和数量也不断攀升,对项目工期的要求也越来越紧,如何通过有效的施工进度计划以及合理的进度调整和控制措施在协调好质量和成本的前提下保证项目的施工进度成本项目管理者必须解决的一个重要问题。
因此,分析建筑工程施工进度影响因素,并采取有效的项目进度控制措施保证项目管理的效果是很有必要的。
2 建筑工程施工进度管理的基本理论2.1 建筑工程施工进度控制理论建筑工程施工进度控制是指在规定的工期要求内,根据项目施工前制定的相对合理且经济的工程进度计划,对整个工程建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。
工期是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。
建筑工程施工进度控制过程是目标控制的过程。
进度控制的依据是施工前制定的项目进度计划。
项目建设进度总体计划规定了整个项目起始时间,重要节点的工期要求,而项目实施过程中的各个阶段的进度计划对施工的过程进行了控制要求,在施工中,要对照施工进度计划,与实际进度进行比较,找出偏差及其原因,采取措施调整纠正,从而实现对项目进度的控制。
建筑工程施工进度控制要实现全过程控制。
为提升施工进度控制的前瞻性,需要在执行项目施工进度计划的事前进度控制,体现对计划、规划和执行进行预测的作用;在执行计划的过程中,需要根据实际进度情况,对进度计划的偏差进行纠正和调整;在阶段性计划执行结束后,需要对计划执行的整个过程进行总结。
建筑工程管理以及施工质量控制的策略分析殷星摘要:要想很好的确保建筑工程项目的质量,就需要做好工程项目的管理以及质量控制工作,合理把控建筑工程项目的工程策划、工程预算、材料采购以及工程实施的各个环节,使整个建筑工程符合相关的施工标准,从而保证施工的安全和质量,提高企业的整体效益。
鉴于此,本文就建筑工程管理以及施工质量控制的策略展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。
关键词:建筑工程管理;质量控制;策略分析最近这些年,由于我国的整体国民经济和城市现代化建设一直呈现不断发展的趋势,我国的建筑工程行业因此而迅猛发展且得到了国内外的一致认可。
与此同时,因为我国的建筑工程施工起步比较晚,关于建筑工程的质量与管理方面经验相对不足,而现代化的建筑工程对建筑工程的质量以及工艺水准要求的则越来越高。
所以,就我国的建筑业而言,还需进一步的提升质量监管水平与对建筑工程的管理方式。
下面该文章对建筑工程施工质量以及管理方式造成影响的一些因素展开了详细的探究,并探究了怎样创建更加完善的相关质量管理体系,确保我国的建筑工程建设工作能够开展的更加顺利。
1.开展工程管理和质量控制的重要性建筑企业在开展建筑工程的过程中进行工程管理以及质量控制的重要性可以从宏观方面分析。
建筑行业在促进我国经济发展以人民生活质量提升方面发挥着重要作用,是参与社会经济发展的重要生产元素,且从其在我国市场经济中所占的地位来看,作为国民经济中的一项支柱型产业,其各项建筑工程的开展和实施都有广泛的牵引力和作用力,因此对其开展工程管理以及加强施工过程中的质量控制是十分重要的,其对于确保社会经济的稳定发展以及带动相关产业发展意义重大。
2.对建筑工程的施工质量造成影响的因素2.1缺乏科学的管理体系建筑工程比较复杂,工程量大,人员流动性大,具备非常多的施工工艺和比较大的管理难度。
现如今,因为不合理科学的建筑工程管理体系,分包工程范围并未进行统一划分确认,因此经常出现不公平现象。
浅析建筑工程技术及施工现场管理问题殷实摘要:随着我国经济的飞速发展,城市现代化的建设已经推动建筑行业达到一个非常巨大的市场规模,而市场规模的快速膨胀也意味着市场竞争的空前激烈,也代表了普通民众对建筑质量的要求达到了空间的高度。
毫无疑问,这一切要求建筑企业务必要在提高施工技术的同时,将施工技术良好的运用在施工过程中,并不断规范和加强施工现场的管理工作。
关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理引言建筑行业是一个高收入、高风险的行业,基于当前的建筑行业发展实际,其不仅要求施工单位具有较强的施工技术,同时还需要具备良好的社会责任感和团队协作能力。
对于建筑工程施工来说,其最为根本的目的是控制整体的施工质量,而施工技术及其现场施工管理作为保证工程施工质量的主要措施,通过加强现场施工管理能够保证工程的科学性和合理性,从而最大程度上降低事故的发生几率,满足人们对建筑工程的需求,维护整体的建设质量。
一、加强建筑工程技术及施工现场管理的意义(一)有利于提升工程质量之所以要重视建筑工程技术及施工现场管理,主要是为了更好的提升工程质量,对于建筑工程来说,其质量的高低将直接影响到工程交付,随着工程使用技术的优化,施工现场管理能力的增强,可以为工程质量的提升奠定基础。
同时,由于建筑工程施工中所使用的科学方法会与施工条件相联系,这也是有效提升建筑工程项目质量的关键。
(二)有利于带动企业经济效益增长在建筑工程施工中,每个施工环节都离不开合适的施工技术与现场管理,随着合理的施工技术与现场管理的应用不仅可以有效提高施工效率,还能减少不必要损失的出现。
在施工过程中需要管理的内容有很多,尤其是对资金、施工材料等方面的管理十分重要,这样一来不仅可以最大程度的降低施工成本,还能给企业带来丰厚的经济效益。
二、建筑工程技术及施工现场管理的现存问题(一)建筑工程施工现场的技术问题建筑工程在施工过程中,存在的技术问题主要表现为以下四个方面。
(1)相关人员对建筑工程的施工图纸技术检验方面责任意识不足,在对施工图纸进行审查时,缺乏科学严谨的态度,这往往会导致施工技术存在很多问题,容易出现技术方面的错误,在施工过程不利于工程的正常进行。
加强土木工程施工项目质量管理的对策连杰摘要:项目管理一直以来都是建筑行业土木工程工作开展过程中较为主要和关键性的教学环节。
只有建筑行业负责项目管理预算的相关技术工作人员真正认识到项目管理工作在提升建筑施工项目整体社会经济效益以及在加速施工效率和提升施工质量方面发挥的重要作用,才能树立更加正确的工作认知观念。
只有在正确管理理念的指导下,相关技术人员才能采取科学有效的管理手段,最终实现建筑行业整体发展水平的显著提升。
关键词:土木工程;施工项目;质量管理1土木工程施工的项目内容和特征在建筑行业的飞速发展下,土木工程作为其重要组成部分,也呈现不断扩张的趋势。
鉴于整个社会对建筑行业标准和要求的提升,土木工程面临更大的难度。
首先,土木工程施工涉及较为复杂的环节和流程,范围较宽,需要面对较多类型的施工,难度不断增大。
另外,土木工程施工的环境处于不断变化中,不同的工程项目需要应对差异性的施工环境,因此,对整个工程产生不同的影响。
与此同时,建筑工程的周期较长,施工规模较大,面积较广,很多都处于露天的环境中,需要应对不同的自然环境和因素,一旦遭遇不良天气,施工工期很难保障,延迟不可避免,施工成本出现增加。
2土木工程施工项目质量管理中存在的问题2.1 监理机制不完善监理工作是对施工过程中的项目进行合理的控制,但是在实际的施工作业过程中,经常会发生施工现场并没有专业的监理人员对工程进行监理,并且一些监理人员不具备丰富的工作经验的情况,监理实际工作经历不丰富,专业素质较低,合同意识、法律意识等法制意识观念淡薄都极容易导致监理问题的发生,极容易导致项目漏洞的存在。
监理机制的不完善,不仅会影响监理工作的正常开展,以及监理工作人员积极性的发挥,而且还会影响项目质量的管理和控制,影响项目的有效进行,从而导致监理工作的进行形同虚设,难以发挥积极有效的作用。
2.2 工程的控制监管不到位同监理工程相同,工程的控制监管也是土木建设施工工程的重要内容,其涉及的目标众多,其中包括了对工程质量、工程进度、工程技术等多方面的管理,并且这些管理要素受到各类条件的限制比较。
项目管理法在建筑工程管理中的应用殷子摘要:在我国现代化的建筑行业发展过程中,工程的管理工作属于非常重要的组成部分,为了确保工程的稳定施工就需要做好工程的项目管理工作。
通过对应的项目管理法为工程的管理工作提供有效的参考资料。
所以建筑公司应该根据具体情况对项目管理法进行选择,找到真正适合建筑工程的管理模式。
这篇文章先针对项目管理法进行比较详细的描述,将项目管理法的具体应用进行阐明,最后再充分展现项目管理法的意义。
关键词:项目管理法;建筑工程;管理应用引言整体上看,建筑工程管理中项目管理工作的开展状况较之以往已经有了一定程度的提升,一些新的理念与方式方法也得到了一定程度的应用。
但是开展动态项目管理工作会受到很多因素的影响,在内外部多种因素的影响和作用下,出现一些具体问题在所难免。
很多建筑企业虽然在常态化地开展项目管理工作,但项目管理工作的开展状况并不理想,一些常见的问题也并未得到有效解决。
鉴于此,探寻出更好开展项目管理工作的策略十分必要。
1建筑工程管理中项目管理工作概述建筑工程管理中项目管理工作开展状况的好坏对项目建设、各阶段具体管理事宜、实际成效等都会产生较大影响[1]。
近年来,建筑工程管理中项目管理工作的受重视程度不断提高,新理念、新技术与新方法也在实际工作开展中的得到了应用。
项目管理工作在开展上会受到很多因素影响,具体工作开展水平提升的紧迫感也相对较高。
很多建筑企业也在具体工程管理中项目管理工作的开展上较为茫然和被动,一些常见的工作问题并未得到有效解决。
新时期,建筑工程管理中项目管理工作在开展上需要得到调整与优化,如何解决项目管理工作开展过程中存在的问题也值得深思。
2建筑工程项目管理的重要作用2.1合理配置项目工程资源在建筑工程施工中,需应用各类施工技术,通过有效提升施工技术水平,能够保证建筑工程施工质量。
为充分发挥各项施工技术的优势,必须合理利用施工材料,并严格控制施工工序。
在建筑工程项目管理中,可根据一定的标准对各个项目进行分组管理,将适宜的施工材料、机械设备以及人力资源调配至各个项目建设中,保证项目建设资源充足,进而保证项目建设的顺利进行。
建筑工程施工质量安全管理探析单连杰摘要:质量和安全是建筑工程项目的重中之重,是建筑施工企业实现经济效益、促进更好发展的基本保证,关系到人民的生命财产安全,关系到建筑施工企业的生存和发展。
因此,加强建筑施工的安全和质量管理,成为经济发展和社会进步的必然选择。
本文分析了建筑工程施工质量安全管理存在的问题,探讨了加强建筑工程施工质量安全管理的措施。
关键词:建筑工程;施工质量;安全管理;措施1建筑工程施工质量安全管理存在的问题1.1企业对质量安全管理中的安全资金投入不足伴随着我国建筑市场的竞争逐渐激烈化,很多工程企业都将企业的经济利益放在了第一位,一切从企业最大的经济效益出发,因而,一定程度上,消极对待质量安全的管理和控制,从各个方面,找各种原因削减对安全防护装置,安全维护,安全培训等方面的费用,大幅度降低工程安全投资资金。
在购入一些安全防护材料和设施的时候,为了价格低廉,不管这些防护材料是质量是否能够达到国家规定的标准,使得在工程中,个体防护,洞口防护等很多地方都存在着一些安全隐患,工程企业对安全资金的投入不足,这一定程度上,使得工程企业在施工过程中,质量安全管理举步维艰。
1.2施工内部人为因素的影响在建筑施工过程中会涉及到大量的人为因素,其中包括整个项目的施工人员、项目监理人员以及领导人员等等,他们之间都是环环相扣的,所以每一个人为因素都有可能引起施工现场的秩序混乱,进而影响到整个建筑工程的质量。
在建筑企业中,人既是管理对象又是整个管理的动力,建筑施工人员是整个建筑项目的主体人员,所以施工人员自身素质的好坏将直接影响整个建筑工程的质量以及使用效果。
由于近年来建筑行业发展迅猛,很多人看到了其中的利益,所以纷纷投入到建筑行业中,其中就存在很多农村劳动力,但是他们却没有经过专门的技术培训,所以使得建筑人员技术水平出现了拉锯战、参差不齐的不良情况。
在施工现场他们对质量安全知识掌握不够,在一定程度上为建筑工程的质量以及安全埋下了隐患。
论建筑工程项目现场施工的科学管理殷继海发表时间:2019-01-02T17:00:14.440Z 来源:《红地产》4月作者:殷继海[导读] 随着社会的不断进步,建筑行业的发展也发生了很大的变化,这不仅仅体现在建筑工程施工项目的数量增多,在建筑工程项目的规模上也有所体现。
但由于建筑工程施工大多处于露天作业,同时伴有高空作业,这也使得建筑工程项目施工存在一定的施工安全隐患,因此,加强建筑工程项目现场施工管理就显得格外重要。
基于此,笔者从施工现场管理的重要性入手,对当前建筑工程施工现场实施科学管理进行了简要的总结。
建筑工程的施工管理是项复杂工程,要做好这项工作,不仅仅是表现在施工现场,它体现出一个建筑企业的企业文化和深层次的管理水平。
需建筑施工企业认真分析自身特点,充分利用自己长处,采取科学方法提高施工管素质。
1 建筑工程施工现场管理重要性分析首先,施工现场管理是企业管理重点与核心。
在建筑工程施工中,其进度、质量均直接影响了成本高低,对工程投资收益具有直接关系。
我国相关法律、政策出台,要求施工现场管理更为严格,各式各样问题也逐渐显现。
所以,优化施工现场管理是建筑工程发展与建设的必然趋势。
其次,施工现场作为建筑企业对外窗口,关乎着企业品牌形象。
建筑现场管理可直接反映施工企业形象、面貌,有序企业管理,可树立良好的企业形象,为企业增加更多经济收益。
现阶段,工程投标建设单位,均会实际考察施工现场,施工现场管理优劣,对考察结果具有直接影响,良好、科学的施工现场管理,可增加企业的中标率。
第三,有效、可行的施工现场管理,是工程质量保障。
对于施工现场,选择何种管理发方法、何种管理手段,对工程质量具有直接影响。
只有良好施工现场管理,方可确保安全、消防工作,提升施工效率。
2 建筑工程项目现场人、料、机管理(一)人工成本的有效管理人工成本过高会影响企业在其他方面如技术上的投入,成本太低及人工成本支付不足往往又很难吸引人才的加入而最终形成对企业发展的羁绊。
建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究殷键发表时间:2020-06-02T10:41:18.857Z 来源:《工程管理前沿》2020年第6卷3月6期作者:殷键[导读] 建筑行业的快速发展推动了我国整体经济发展的迅速。
摘要:建筑行业的快速发展推动了我国整体经济发展的迅速。
建筑工程管理与施工质量控制水平直接影响建筑工程的总体收益,当前应当形成完善的建筑工程管理办法及质量控制方法,丰富建筑工程质量控制手段,在综合性、全面性、科学性的机制下达到提高建筑工程质量的目标。
关键词:建筑工程管理;工程施工质量;有效控制一、建筑管理施工中存在的主要问题1.1施工技术规范方面出现的问题分析在施工的时候,建筑工程的类型各不相同,这就需要施工技术人员掌握各种不同的施工技术。
很多我国很多地区沿海地区,在工程施工的过程中,很容易碰到软土地基,在此过程中一定要使用专门的施工方式对软土地基进行处理,然而很多内陆地区就不需要进行这样的处理。
在施工的过程中需要注意与实际情况相结合,有针对性地采取合理的措施进行施工。
很多施工人员没有接受过专业的培训,在掌握技术的过程中往往是经验累积而形成的,在此过程中经验累积无法跟上技术发展的步伐,在施工的时候由于自身技术能力有限无法有效的依照相关的规范操作。
1.2工程管理方面如今在建筑行业的模式中,通常都是分化承包,这也是问题的关键点。
工程分包对开发商来说可以减少中间不必要的麻烦,但是有些分包单位对施工和人员管理方面并没有太高的要求和具体的责任分配,若在管理过程中出现问题时,分包单位则会推脱责任,一方面建筑工程质量得不到保证,另一方面你解决不及时则会延长工期,最终导致成本的增加,使企业产生不必要的麻烦。
此外,在工程项目的施工中人员涉及较多,并且较多的建筑行业管理者的综合素质不高,导致管理工作不能顺利开展,另一方面则会对施工质量不能及时的进行控制。
例如很多施工企业中因管理工作不到位,最终导致施工程序错乱、材料质量不能达到标准或者是材料缺失、拖延工期等状况的出现。
建筑工程现场施工中安全和施工技术管理探析殷正宇摘要:建筑工程施工技术应用管理对于高质量、高效率完成施工具有非常重要的作用。
建筑工程施工技术管理有助于提高企业的经济效益,有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置,只有提升建筑工程施工技术水平,才能保证工程建设的整体工程质量。
科学合理的技术管理,是促使建筑施工企业发展的核心条件,只有结合施工不断改革创新,才能提高施工企业的现代化技术水平。
关键词:施工现场;安全管理;施工技术1建筑工程施工技术以及安全管理的重要性建筑工程施工技术管理,是运用科学的方法系统化理论观点,进行规划、组织和协调的综合管理。
建筑工程具有工序复杂、多工种交叉操作,多项技术综合运用,因此决定了施工技术管理复杂性和多样性。
建筑工程施工技术管理既能提高建筑工程的质量与施工效率,而且能提高施工企业在建筑市场竞争中的生存与发展,在整个建筑工程施工中技术管理贯穿始终,起着非常重要的作用。
施工人员的技术水平高低,管理人员的管理水平、综合素质的高低都是影响建筑工程整体质量的因素,这些因素都是紧密相连、息息相关的。
建筑工程的整体质量是判断建筑工程好坏的标准,而施工技术是保证工程质量的有力支撑,是决定建筑工程质量水平的关键性因素,因此可见,建筑工程施工技术对整个工程的建设是多么重要。
施工中通过有效的施工技术管理,可以实现施工现场的资源优化配置,减少资源的浪费,提高资源的使用效率。
随着社会经济的发展,我国建筑行业也得到了长足的发展,人们对居住环境,建筑的使用功能要求越来越高。
现代建筑的样式、种类是愈来愈多,人们对工程的质量也愈来愈重视。
如何加强施工技术管理,提高施工技术水平,保证建筑工程的施工质量,充分发挥建筑工程使用效能是建筑施工企业需要认真对待的重要课题。
施工企业必须提高建筑工程施工技术的管理水平,充分运用管理职能和科学的管理办法,有效地保障施工技术有序开展。
应用科学、严谨的施工技术管理能够提高建筑工程的整体质量,能够调动施工人员的工作积极性,可以有效保证施工进度、提高施工效率,建设优质高效人们满意的工程。
建筑工程施工现场管理研究殷连杰
发表时间:2019-12-17T11:28:30.377Z 来源:《基层建设》2019年第26期作者:殷连杰
[导读] 摘要:结合实际,对建筑工程施工现场管理的重点进行分析,希望分析后,可以给相关领域的管理者提供参考。
身份证:32028319860822XXXX 江苏省无锡市 214000
摘要:结合实际,对建筑工程施工现场管理的重点进行分析,希望分析后,可以给相关领域的管理者提供参考。
关键词:建筑工程;施工现场;管理研究
0引言
对于土木工程建设,项目管理的质量直接影响建筑物的整体质量,只有与实际项目相匹配的科学项目管理才能保证一定程度的建筑质量。
那么项目管理的定义是什么,项目管理是建筑部门根据项目的各种特点专门分配和整合内部资源的一种手段,不仅提高了建筑施工的管理水平,而且在施工过程中也起着重要的作用和具体优化的功效。
1建筑工程土建施工现场管理中存在的问题
1.1施工质量方面问题
施工质量和施工安全性是人们追求的施工工程最终目标。
唯一的区别是,施工质量通常反映在施工企业或施工单位中,而建筑工程的用户则更具技术性。
但是,随着能力的显示,在当前的建设项目中,许多建设公司或建设单位尚未开发出相对完整,科学的工程项目质量管理体系和管理体系。
因此,不能通过有效的措施来监督和控制建设工程的质量。
最后由于施工人员操作不规范,施工过程混乱,使用各种劣质材料或机械设备,也严重影响了施工质量。
1.2施工安全方面问题
安全施工是建筑公司自身和建筑工程单位一成不变的主题。
然而,在当前的许多建设项目中,一些施工企业自身或其他单位在项目建设中只注重项目工程进度和再投资的综合成本,而突显了忽视施工单位的安全这一问题更为严重。
这种情况在土木工程改造项目中非常普遍,这也会影响到两大工程的质量,更使人们自身的安全和家庭财产的生命安全受到相当大的危害。
此外,许多施工企业或建筑工程单位缺乏对项目施工管理的基本流程而进行不符合规范化管理的模式。
不可能对现场工作人员进行相关的专业基本技能体系培训和安全个人意识教育。
因此可见,安全事故的原因是经常发生的。
1.3人员综合素质问题
在施工企业和施工单位中,大部分从事现场施工工作的人员没有很高的学历和知识基础,尤其是管理人员和施工队最为显著,特别是在专业知识和施工技能方面,这不太令人满意。
例如,建筑工程的施工人员,一般文化程度相对于比较低,或者没有接受过专业培训和指导,不仅没有丰富的建筑工程经验,而且难以准确地解释设计方案和施工图,最终导致问题频发在施工过程中。
2建筑工程土建施工现场管理的强化措施
2.1强化施工现场能源管控
施工现场的能源管理和控制主要体现在施工过程的设计和施工工具的选择上。
施工工艺在施工过程中占有重要地位,并且与施工质量密切相关。
因此,施工单位必须确保施工工艺在合理性的基础上可行。
将进一步保证施工过程的节能环保,以应对日益紧张的能源问题。
同时,考虑到施工机械和工具也与施工质量息息相关,施工单位应确保施工机械和工具的质量符合标准,以确保施工机械和工具的质量。
正常运行并在施工中充分的发挥作用;另一方面,应尽可能配备低能耗,低排量的新机器和工具,并且可以通过合理的施工技术和适当的施工机器和工具,解决传统机器和工具的高能耗,大排放等现象,从而能够有效加强施工现场的能源管理和控制。
2.2施工人员管理
首先,要提升对施工人员的培养,通过定期培训提高施工人员的技术水准,提高施工人员的责任感,鼓励施工人员之间的交流与沟通,不断促进施工人员的效率。
其次,要加强监督,可以通过建立和完善监督制度,例如实行全员监督制度,鼓励职工互相监督,扩大全员监督渠道等来提高单位的监督效果。
还可以借助于电话反馈,信件反馈等等,此外,我们还可以通过改进监督手段,引入信息网络技术,使用监控,管理巡逻等方式来加强对建筑工人的监督,此方法不仅利于减少安全事故的发生,而且实现对建筑工人的监督,督促建筑工人提高责任心;三是加强对建筑工人的绩效考核,改革薪酬制度。
比如,对职工薪酬实行固定工资+提成+奖金的情况;最后,适当的建立合理的奖惩制度,通过对职工的监督。
结果和绩效考核结果对表现突出的员工给予物质和精神奖励,对表现较差甚至违反规章制度的员工给予严厉处罚。
2.3健全施工现场管理体制
管理系统是否真正执行,将决定是否可以提高建设项目的效率。
为了确保监督工作能够被有效地计划和执行,有关部门必须对相关的管理制度进行完善,要求所有相关员工必须严格按照制度的要求进行工作。
为了完善建设项目的施工现场管理系统,可以首先参考其他系统标准,并在此基础上,根据实际项目的特点,科学合理地制定出符合项目要求的管理程序。
此外,安全问题必须放在管理制度的首位,这就要求管理人员做好监督检查,能够在第一时间发现施工隐患,及时消除风险,防止安全事故的发生。
因此,在完善建设项目安全管理制度的过程中,必须落实相关责任制,在施工过程中要做好专项工作,实行专人专项管理,以彻底地防止管理漏洞。
2.4施工现场机械设备的管理
(1)正确选型,合理调配
对于现场施工所用到的器械在开始使用之前,应根据项目特点,工程量,预算成本和其他条件合理选择机械模型,确定供应渠道,确定所需设备数量,安排安装位置,不同类型的机械会产生很大差异在性能,生产能力和成本方面。
合理的选择机械设备可以在确保项目实施的同时降低建设成本,同时规划合理的安装位置也可以在很大的程度上改善施工的效率。
(2)进场验收,安全监测
在相关机械设备进入施工现场前,应对产品中的标识合格证书、相关证书的内容与标准、收据等文件进行复核;在安装前,最终确认最佳安装位置是否能完全在安装后满足水平布置的要求和是否稳定;在安装过程中,需要对设备匹配、离合器踏板装置、制动踏板装置和限制器等国产机构是否灵活、稳定和可靠进行全面检查,以及是否匹配。
其他电气设备、线路漏电保护装置和直接接地零点加强保护,是否可靠安全,所有保护装置部件和各种机械工作部件的完整性;设备调试过程中,全面检查各种机械操作是否异常,紧固件是否稳定,再
次确认各种操作可用,持证上岗前,保持身体状况和特种作业人员课程培训的实际情况。
(3)现场机械设备使用管理
项目相关负责人员应在项目开工前重新制定相关设备的日常管理和实施,包括三个特殊定制层次、移交管理制度、安全结算制度、基础培训管理制度和复检制度;合作协议为各种机器使用的设备提供租赁合同协议或购买合同,相关组织使用的设备进出;初步建立其他设备帐户;实施检查和制度,组织设备的维护工作;为其他机械设备的安全和其他技术工作做好充分的准备,监督和督促操作员的工作业绩以及是否具备相关操作证书,并且接受安全保证核心技术体系的培训,能够按规定灵活操作机械设备使用的设备;参与关键机械设备编制操作规程,制定和评审相关预防措施,组织制定和实施潜在危险源辨识和应急预案。
2.5土建工程中的安全生产管理
安全生产管理是土木工程建设日常管理的关键内容,是土木工程改造项目的重中之重。
土木工程项目的日常管理人员应在中国土木工程两个重大项目中定期召开生命安全会议,以解决当前日常工作中的安全隐患,解决土建工程安全生产问题。
在此过程中,将对会议的所有参与者进行宣传,并将重点放在生命安全和对生产行为的意识上以确保安全。
到现场施工单位这两个过程的所有参与者的安全生产意识应在事故发生前的细小环节进行管理,以确保安全,确保稳定的土木工程项目的顺利发展。
项目建设链接管理的方面是在安全管理和生产管理模式下进行的较复杂的工作。
应不定期地进行系统功能检查和维护,以利于工程机械其他设备的更新。
3结语
综上所述,在建筑的重大工程中,建筑公司的现场管理质量直接影响着建筑的质量和综合成本。
为此,在施工过程中,有必要大大提高现场施工的日常管理效率。
我们必须采取具体相对应的措施,提高中国建设项目和管理的效率和质量。
参考文献:
[1]张宝. 建筑工程施工现场安全监督管理探讨[J]. 智能城市,2016,0(12).
[2]马彬. 论建筑工程施工技术及现场施工管理[J]. 科学中国人,2017,0(4Z).
[3]张亭亭. 浅谈建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J]. 智能城市,2016,0(8).
[4]刘艳春. 浅谈建筑工程土建施工现场管理的有效途径[J]. 科学中国人,2015,0(11X).
[5]柳丽苹孙美令. 论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J]. 科学中国人,2015,0(1Z).。