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专利挖掘和撰写的技巧和方法一、专利挖掘。
专利挖掘呀，就像是在生活或者工作这个大宝藏里找宝贝。
咱得有一双善于发现的眼睛。
1. 从问题出发。
你想想，生活中那些让你觉得不方便的事儿，工作里那些效率低下的环节，这里面可能就藏着专利呢。
比如说，你老是觉得手机充电线容易坏，那这里面是不是有改进的空间？这就是个挖掘的点。
你要把这种日常的小烦恼放大，去思考怎么从技术或者设计的角度去解决它。
2. 关注行业动态。
行业就像一个大舞台，大家都在上面表演。
你得看看同行们都在干啥，他们有啥新东西。
要是发现有个新趋势，但是有些小缺陷，那这就是你的机会呀。
比如说现在智能手表很火，但是续航不行，你要是能想到办法解决这个问题，那可不就是一个潜在的专利嘛。
3. 头脑风暴。
拉上你的小伙伴们，大家一起天马行空地想。
不要怕想法奇怪，有时候越奇怪越有价值。
就像一群探险家在寻宝，每个人的想法都是一个可能的方向。
大家互相启发，说不定就能挖出一个超级棒的专利点子。
二、专利撰写。
专利撰写就像是给这个宝贝精心打扮，好让它能在专利的世界里闪闪发光。
1. 清晰描述。
这就像你给朋友讲一个故事，要清清楚楚。
比如说你发明了一个新的小工具，你得先告诉人家这东西是干啥用的，长啥样。
不能含糊，就像画一幅画，一笔一笔地把这个发明的轮廓勾勒出来。
你要是说不清楚，别人怎么能知道你的发明有多厉害呢？2. 突出创新点。
这可是专利的灵魂啊。
你得把你的发明和现有的东西比一比，告诉大家你的独特之处。
就像你在一群普通人里找出那个超级英雄，把超级英雄的超能力强调出来。
比如你的新杯子有个特殊的保温设计，那就要着重说这个保温设计怎么不一样，为啥比别人的好。
3. 合理布局。
专利文档也有自己的结构，就像盖房子有个框架一样。
你得按照规定的格式来写，什么背景技术、发明内容、附图说明之类的。
每个部分都有它的作用，就像房子里的不同房间，都要安排得妥妥当当。
不要把所有东西都乱堆在一起，要让读者读起来顺顺当当的。
专利挖掘思路和策略
专利挖掘的思路和策略主要包括以下步骤：
1. 现场技术调查：通过技术交流，梳理出所有可能具有可专利性的技术方案，并避开已有的技术方案和未来可能的技术方案，以挖掘创新点。
2. 搜索分析：搜索和分析重点科技项目的技术领域，了解技术领域的现有技术，为专利布局提供依据。
3. 制定专利布局方向：根据现场技术研究结果和对现有技术的搜索分析，制定详细的专利布局方向引导图，并以思维导图的形式表示。
4. 现场指导布局：根据专利布局方向指导图，与现场研发人员一起，逐一进行专利挖掘和布局。
5. 形成布局列表：整理、挖掘和布局专利方案，输出专利方案列表，形成专利组合。
6. 创新评估：为专利布局的专利技术方案提供新颖性和创造性的搜索和评估。
7. 制定应用策略：结合专利评估，从企业的实际情况出发，制定合适的应用策略。
在实际操作中，这些步骤并不是完全独立的，而是相互关联、相互影响的。
同时，专利挖掘的思路和策略也需要根据具体情况进行调整和完善，以更好地满足企业的需求。
专利挖掘的操作流程专利挖掘操作流程一、引言专利挖掘是指通过对大量专利文献进行分析和研究，发现其中的技术趋势、市场动态以及潜在机会等信息的过程。
在当今知识经济时代，专利挖掘对于企业和研究机构来说具有重要意义。
本文将介绍专利挖掘的操作流程，帮助读者更好地理解和运用专利挖掘技术。
二、确定研究目标在进行专利挖掘之前，首先需要明确研究目标。
研究目标可以是发现技术领域的趋势、评估竞争对手的技术水平、寻找技术合作伙伴等。
明确研究目标有助于指导后续的专利挖掘工作。
三、收集专利文献为了进行专利挖掘，需要收集大量的专利文献。
专利文献可以通过专利数据库、专利检索引擎等途径获取。
常用的专利数据库包括WIPO、USPTO、EPO等。
在收集专利文献时，可以根据研究目标和关键词进行检索和筛选，以获取相关的专利文献。
四、构建专利数据库收集到的专利文献需要构建专利数据库，以便后续的分析和挖掘。
构建专利数据库可以使用专利检索软件，将专利文献导入到数据库中，并进行分类和整理。
专利数据库的构建需要考虑数据的结构化和标准化，以便后续的数据分析和挖掘。
五、数据清洗和预处理在进行专利挖掘之前，需要对收集到的专利文献进行数据清洗和预处理。
数据清洗包括去除冗余数据、处理缺失数据、解决数据格式不一致等问题，以保证数据的质量和一致性。
数据预处理包括对数据进行格式转换、标准化等操作，以便后续的数据分析和挖掘。
六、数据分析和挖掘在进行专利挖掘之前，需要进行数据分析和挖掘。
数据分析可以采用统计学方法、机器学习方法等，对专利文献进行分析和建模。
数据挖掘可以采用关联规则挖掘、文本挖掘等方法，发现专利文献中的规律和潜在信息。
通过数据分析和挖掘，可以揭示专利文献中的技术趋势、创新方向、竞争态势等信息。
七、结果解读和应用在进行专利挖掘之后，需要对结果进行解读和应用。
结果解读包括对挖掘结果进行分析和解释，提取有效信息并评估其可靠性。
结果应用包括将挖掘结果应用于创新研发、技术竞争、知识产权保护等方面，为企业和研究机构提供决策支持和战略指导。
专利发掘的基本思路一、确定研究目标在开始专利发掘之前，首先需要明确研究目标。
这可能涉及到确定待发掘的技术领域、目标市场、竞争对手以及公司的战略需求等因素。
明确研究目标有助于将注意力集中在特定领域和关键技术上，提高专利发掘的效率。
二、全面检索在进行专利发掘时，全面检索是关键步骤。
这一步骤要求对相关技术领域进行广泛的文献调查，包括专利数据库、学术论文、科技报告等。
通过全面检索，可以了解已有技术的状况和发展趋势，为后续的专利发掘提供背景和指导。
三、筛选比对在全面检索的基础上，需要对获取的文献进行筛选和比对。
筛选的目的是找出与研究方向相关的专利和文章，比对的目的是找出具有创新性和实用性的技术方案。
通过筛选比对，可以缩小研究范围，为后续的专利发掘提供重点和方向。
四、创新点挖掘在筛选比对的过程中，需要关注并挖掘具有创新性的技术方案。
这可能需要深入研究相关技术的细节，理解其优点和缺点，并考虑如何改进或应用这些技术。
创新点挖掘是专利发掘的核心环节，需要充分发挥研究人员的创造力和专业背景。
五、专利撰写一旦发现具有创新性的技术方案，需要将其撰写成专利申请文件。
在撰写过程中，需要注意保护范围、技术细节、实施方案等方面，确保专利申请文件的完整性和有效性。
同时，还需要遵循专利法规和审查标准，确保申请文件符合相关要求。
六、专利申请与维护完成专利申请文件的撰写后，需要向专利局提交申请。
在申请过程中，需要进行答辩、审查、授权等环节。
一旦获得专利授权，需要按照规定缴纳年费以维持专利的有效性。
同时，还需要关注竞争对手的专利情况，及时进行专利维护和更新。
七、监控与更新获得专利授权并不意味着发掘工作的结束。
为了保护公司的技术优势和市场地位，需要持续监控相关领域的专利情况和技术发展动态。
一旦发现竞争对手的侵权行为或新的技术趋势，需要及时采取应对措施，如提起侵权诉讼或申请续展等。
此外，还需要定期更新公司的专利数据库和技术档案，以便更好地了解行业动态和技术趋势。
专利挖掘技巧1. 哎呀呀，专利挖掘技巧之一就是要多观察生活呀！就像牛顿发现万有引力一样，平常的现象里可能就藏着大专利呢！比如说，你每天都在用的手机，它的解锁方式是不是可以再创新一下？说不定就能挖掘出一个牛哄哄的专利来呢！2. 嘿，你要善于从自己的工作或学习领域去找专利点呀！就好比一个渔民在大海里捞鱼，熟悉的水域总是更容易有收获嘛。
比如你是个工程师，你正在做的项目里会不会有哪个环节可以改进，变成一个独特的专利呢？3. 哇塞，要和不同的人交流碰撞呀！这就像不同的颜料混合会产生新的色彩一样呢。
和同事讨论时，可能他无意的一句话就能让你灵感爆发，挖掘出个超棒的专利！比如大家在讨论产品设计的时候，是不是就能冒出新的专利点子呢？4. 注意细节呀，宝贝！这就像是在沙滩上找珍珠，不仔细可不行呢！一个小小的改进点可能就是一个重要的专利呢。
比如说一个设备上小小的按钮设计，你多研究研究，没准就发现新大陆啦！5. 别怕尝试新事物呀！就好比探险未知的领域，虽然可能有风险，但也可能发现超级大宝藏呢！你勇于尝试新的技术或方法，说不准就在里面挖掘出厉害的专利了。
好比你尝试用一种新的材料，会不会带来意想不到的专利成果呢？6. 时刻保持好奇心呀！像个好奇宝宝一样去探索世界呀！看到一个新东西就多问几个为什么，这可能就让你找到专利挖掘的入口呢。
比如新出的一款智能产品，你好奇它的工作原理，说不定能从中得到启发，挖掘出专利呢！7. 一定要有耐心哦！专利挖掘可不是一下子就能成功的，就像种一棵树，要慢慢等它长大结果呢。
不能半途而废呀，坚持下去说不定哪天就挖出个让你惊喜的专利来呢！比如你一直在研究一个课题，别着急，耐心找，可能大专利就在不远处等你呢！我觉得专利挖掘就是需要我们多用心、多尝试，善于从生活和工作的方方面面去发现和探索，这样才能挖掘出更多有价值的专利呀！。
教您如何进行专利挖掘
很多人对专利挖掘很陌生，不清楚它的意思。
其实专利挖掘就是在原有技术的基础上进一步开掘出新的技术或者是能够有效解决一类问题并且带来一定效益的新技术。
有效的专利挖掘一方面可以保护企业的研发投入和技术成果、保护企业产品的市场独占地位、知道进一步技术研究的方向，从而使企业利益达到最大化；另一方面还可以避免无价值的技术研发、减少卷入知识产权纠纷的损失，使企业遭遇的危险最小化。
看来，专利挖掘是很有必要，它的作用也是很巨大的。
同时，专利挖掘并不是盲目进行的，是要讲究什么方法的。
下面，我们会为您介绍专利挖掘的方法。
第一，可以从企业内部进行挖掘。
很多企业家或技术人员通常会有一个错误的认识，以为专利申请只有是技术水平比较高，有比较大的革命性的突破或者是有系列的研究发明才可以申请专利保护。
这种想法无疑使大错特错的！只要是一丁点技术上的突破，能够解决一类问题并且带来效益的就可以申请专利，这样会避免延误专利申请的最佳时机，给企业造成无法挽回的损失。
第二，可以站在竞争对手的肩膀上看问题。
如果无法避开他人的核心专利来研发技术，那么就可以围绕这一核心专利，申请诸多相关的外围专利，逼迫竞争对手在开发上无法正常进行，从而达成双方和合作，获得利益。
第三，要完善创新机制。
要对企业的员工进行培训，深入了解现有客户和潜在客户的需求，从而进行有目的性的技术的研发。
这是专利挖掘的一个明智的方法，即“他们要什么，我们给予什么。
”
专利挖掘是一门很重要并且有价值的课程，值得每个企业家和技术人员认真学习和深究！。
如何进行专利的提炼和挖掘提炼和挖掘专利是指从大量专利文献中筛选出具有价值和创新性的专利，并从中获取有用的信息和技术。
这是一个复杂的过程，需要科学方法、专业知识和技能。
下面是实施这一过程的一些建议。
1.制定明确的目标：在开始专利提炼和挖掘过程之前，您应该明确自己的目标。
是找到与您的研究领域相关的专利，还是寻找具有商业化前景的创新技术？确保您知道自己想要找到什么，这样才能更有针对性地进行专利。
2.学习专利分类系统：专利分类系统是按照主题和领域对专利进行分类的一种标准化方法。
了解并熟悉专利分类系统可以帮助您更快地找到您感兴趣的专利内容。
常见的专利分类系统包括国际专利分类系统（IPC）和美国专利分类系统（USPC）。
4.进行合适的检索：在专利时，您应该选择合适的检索策略和方法。
可采用关键词法，利用与您研究领域相关的关键词进行检索。
此外，还可以利用分类号进行检索，通过选择与特定主题和领域相关的分类号来缩小结果的范围。
5.分析检索结果：一旦完成了专利检索，您需要对检索结果进行分析。
首先，评估检索结果的相关性，查看每个检索结果的摘要和说明，以确定它们是否与您的目标相关。
然后，评估检索结果的创新性和价值，查看专利的声明范围和权利要求，确定是否有其他专利已经提出了类似的技术或解决方案。
6.筛选和提纯专利：在分析检索结果的基础上，您需要筛选和提纯专利。
首先，删除与您目标无关的专利，只保留与您的研究领域相关的专利。
然后，评估专利的质量和创新性，选择具有较高商业化潜力和实用价值的专利进行进一步研究。
7.进行专利分析：在筛选和提纯专利后，您可以进行专利分析。
专利分析是一种评估专利技术和商业价值的方法。
您可以对专利进行技术评估，了解其技术细节和优势；还可以对专利进行商业评估，了解其市场潜力和商业化前景。
8.获取有用的信息和技术：最后，您可以从挖掘的专利中获取有用的信息和技术。
您可以利用专利文献中的技术细节和解决方案，为自己的研究和创新提供参考和灵感。
专利挖掘在当代科技高速发展的时代，知识产权的保护变得尤为重要。
专利挖掘作为一种挖掘和发现潜在专利信息的方法，正在成为企业和研究机构的关注焦点。
本文将探讨专利挖掘的概念、方法以及在实践中的应用。
一、专利挖掘的概念专利挖掘是指通过对已有的专利文献进行分析和挖掘，寻找可能的创新技术或者未来研究方向的过程。
它是以专利文献为基础，通过技术、法律等多个维度的分析，发现隐藏在大量专利信息中的有价值知识。
二、专利挖掘的方法1. 关键词搜索法关键词搜索法是最常用的专利挖掘方法之一。
研究人员通过选取与自身研究领域相关的关键词，并在专利数据库中进行关键词搜索，以获取与该领域相关的专利信息。
2. 引用分析法引用分析法是通过分析专利文献之间的引用关系，寻找隐藏在其中的关联信息。
从已有的专利中获得引用信息，可以帮助研究者了解技术发展的趋势和技术之间的相互作用。
3. 专利家族法专利家族法是通过分析同一技术或发明的多个继承专利，来寻找该领域的技术发展历程和未来的研究方向。
专利家族法可以追踪一个专利的不同版本，展示了该技术的发展过程和演变趋势。
4. 聚类分析法聚类分析法是将专利文献根据技术特征进行分组，以发现技术之间的联系和交叉创新的可能性。
通过聚类分析可以找到技术领域内的研究热点和创新方向。
三、专利挖掘的应用1. 技术趋势分析通过挖掘大量专利信息，可以发现技术发展的趋势。
企业和研究机构可以通过技术趋势的分析，判断市场未来的发展方向，有针对性地进行技术研发和创新。
2. 竞争对手分析专利挖掘可以帮助企业了解竞争对手的技术布局和创新方向。
通过分析竞争对手的专利信息，企业可以及时调整自身的技术战略，提高竞争力。
3. 新技术发现专利挖掘可以发现一些潜在的新技术和创新点。
通过尽可能多地挖掘专利信息，研究人员可以发现技术领域的空白，并进行进一步的研发和创新。
4. 知识产权保护专利挖掘可以帮助企业了解自身的核心技术是否被他人侵权。
通过对专利数据库的分析，企业可以及时了解到是否有其他企业或个人侵犯了自身的知识产权，并采取相应的法律措施进行维权。
专利挖掘的范式-六步-六法-六注意专利挖掘是构建企业专利资产，提升知识产权竞争力的基础。
多挖、深挖、挖准、挖透，是专利挖掘工作的目标。
老彭结合多年的专利挖掘实战，总结出一套比较适合企业的专利挖掘的范式，主要内容为——六步六法六注意一.专利挖掘的推荐流程（六步）1. 挖掘布局培训由IP人员对企业的技术团队进行一次现场的专利挖掘与布局的培训；（需技术骨干或专利对接人到场参加，通常用时2h）2.梳理创新点IP人员提供一份创新点梳理清单模版，根据培训要求，由技术团队梳理，提供一份技术人员自认为的的创新点清单；（在培训前提前准备好）3. 技术沟通会清单完成后，安排一次由技术团队对清单中所述技术方案逐一介绍的技术沟通会，需技术人员结合图纸、模型、文字、图片、视频等方式进行介绍；（最好由填写创新点清单的技术人员对技术创新点进行讲解，时长视情况定）4. 制作专利挖掘报告IP人员记录会议内容，并根据创新点梳理清单制作专利挖掘布局报告，至少需要包含方案名称、技术要点、技术问题、技术效果、替代方案、相关负责人、建议申请类型等内容；（与3同步进行）5. 撰写技术交底书由技术人员依据专利挖掘布局报告制作技术交底书（由IP人员提供技术交底书模版）（事后制作）6. 专利申请与监控技术交底书经审核之后，交由专利代理机构撰写并提交申请。
（事后制作）二．专利挖掘方法（六法）1.始终紧扣专利的逻辑主线进行挖掘明确【问题-手段-效果】这一逻辑主线，让技术人员和挖掘人员都具有问题意识，挖掘工作应该从技术问题出发，共同梳理出解决技术问题所对应的技术手段。
2.明确挖掘对象，并且将专利挖掘的对象具体化在企业中做专利挖掘工作，首先要找到合适的切入点，也就是挖掘工作的落脚点。
专利挖掘工作中最合适的落脚点应该是挖掘对象，也就是专利挖掘的客体。
专利工程师越是把专利挖掘的对象具象化，后续专利挖掘工作的难度就会越小，专利挖掘工作的成效也会越大。
3.提升挖掘人员的想象力和技术背景在挖掘工作中会涉及到创新点的方案化、创新点的纵向延伸和横向延伸、替代技术方案的扩展以及可申请主题的扩展。
实用新型专利挖掘的四个技巧实用新型专利挖掘是指通过对现有的专利进行分析，结合市场需求，从中发现可行的新型实用技术。
下面介绍几个实用新型专利挖掘的技巧：一、综合利用专利数据库现在，专业的专利数据库已经很普及，像PATENTSCOPE、IEEE Xplore、Google Patents等都是很好用的工具。
通过这些数据库，可以方便地搜索到全球范围内的专利，筛选出符合自己研发方向的专利。
在筛选时可以按照技术领域、时间等进行分类筛选，方便对自己感兴趣的领域进行深入分析。
二、关注技术热点及趋势实用新型技术的诞生和发展一定是与市场需求紧密相关的。
因此，关注当前热点及趋势，可以帮助快速发现新型实用技术。
例如，最近的无人驾驶技术就是一个比较明显的热点，通过搜索相关专利可以发现很多先进的技术。
三、注重专利文本的结构分析在阅读专利文本时，不仅要注意摘要和说明部分，更要关注专利声明，它通常是专利文本的核心内容。
比如，一些实用新型专利的独特设计或制造工艺，都可能是通过声明来体现的。
因此，注重专利文本的结构分析，可以很好地发掘潜在的实用新型专利技术。
四、分析专利背后的技术链条一旦找到了一项有潜力的实用新型专利技术，应该进一步分析它的技术链条。
通常来说，一个技术领域中的技术一定是相互联系的，并且存在许多其他不同的技术作为基础。
在分析专利技术链条时，不仅要依据专利文本，更需要结合市场需求及竞争对手情况，从而更好地制定开发计划。
综上所述，实用新型专利挖掘是一项比较耗时的工作，需要多方面的技巧和能力。
通过上述技巧的应用，可以更好地发掘实用新型专利技术，提高企业自主创新能力。
如何进行专利挖掘作者姓名：王宝筠作者单位：北京集佳知识产权代理有限公司摘要本文结合专利挖掘的需要，对专利的概念及属性进行了介绍，并介绍了专利挖掘的基本思路和方法。
结合实际情况，对于专利挖掘中的误区加以澄清。
最后，针对研发的各个阶段，分别介绍了专利挖掘的方法，并辅以案例进行了说明。
关键词专利 挖掘 研发当前，专利的作用日益凸显，但对于企业及研发人员而言，往往面对不知如何进行专利挖掘的困扰，本文拟针对如何进行专利挖掘，进行一些探讨。
一、专利的概念及专利权的属性（一）专利的概念进行专利挖掘之前，我们首先有必要搞清楚我们所要挖掘的对象到底是什么。
《专利法》第2条规定：发明，是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。
实用新型，是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。
本文以发明为论述对象进行说明。
上述专利的概念，为我们进行专利挖掘提供了两个参考因素： 一是保护客体。
在面对众多方案进行专利挖掘的过程中，我们需要筛选得出那些具有技术性、且和现有技术存在区别的方案。
二是保护类型。
由于专利已经确定保护的类型只能是方法或者产品，因此，在进行专利挖掘的过程中，我们应该去寻找方案中所具备的方法或者装置。
（二）专利权的属性由于专利挖掘的目的最终在于获得专利权，因此我们除了了解什么是专利之外，还应该对专利权有所了解。
一定意义上来说，专利权是一种排他权，这种排他权体现在未经专利权人许可， 任何单位或者个人都不得实施专利权人的专利。
排他就存在一个排他范围大小的问题。
毫无疑问，排他的范围越大，所能带来的垄断就越大，给权利人带来的利益也就越大。
由此，我们在进行专利挖掘时，应该从专利的保护范围，也就是排他范围方面去着手，挖掘的到保护范围尽可能大的技术方案。
通过对专利概念的把握以及专利权属性的分析，我们手头掌握了三种进行专利挖掘的武器，分别是：1.考虑保护类型：面对一个方案，我们要去寻找方法或者装置的要素。
2.考虑保护范围，以要素最少作为挖掘的标准：由于一个专利的权利要求中，技术特征越少保护范围越大，因此，我们对于专利的挖掘可以采用拆分的方式进行，以便找到包含技术特征较少，保护范围较大的技术方案。
3.考虑保护客体：在需要挖掘的技术方案中，我们应当去寻找那些和现有技术存在有区别，符合解决技术问题、采用技术手段、带来技术效果这三要素要求的技术方案。
掌握及利用好上述三种武器，进行专利挖掘往往就是迎刃而解的事情了。
在讨论具体如何进行专利挖掘之前，我们有必要先从思想上消除一些误区，这些误区是进行专利挖掘的障碍，应在专利挖掘前予以消除。
二、专利挖掘中应该消除的误区（一）误区一一谈到专利，人们往往会肃然起敬。
很多人会认为，只有那些革命性的创新，例如电灯的发明、蒸汽机的发明，才配得上专利这个名号。
殊不知，这是一个误区。
专利的确要求和现有技术相比存在区别，但这个区别仅需对于本领域技术人员来说是非显而易见的，并不要求达到革命性的改变或者填补某一方面空白的程度。
我们日常研发中所改进的技术，甚至是我们日常生活中所涉及的一些小的改进，只要存在和现有技术相比非显而易见的区别，都可以考虑通过专利加以保护。
例如，我们都很熟悉的耳机，发明人对左右耳塞连线的长度进行了改进，使得一个较长、另一个较短，这样的改进，克服了现有技术中由于耳机连接线同样长而导致的易损坏的问题。
该改进较小，更谈不上有多高的技术难度，但获得了专利权，并为权利人带来了可观的利益。
（二）误区二在谈到专利保护时，部分发明人可能会认为，我提出的方案所涉及的内容越多，保护的范围就越大。
殊不知，这也是一个误区。
在专利保护中，保护范围的大小是以权利要求来加以界定的，而在保护范围最大的独立权利要求中，用于限定的技术特征越多，保护范围则越小。
例如，我们在权利要求中请求保护的方案包括A、B、C三个部件，那么，这个权利要求对于只包括A、B两个部件的方案就无法加以保护。
因此，从保护范围的角度来看，在进行专利挖掘时，应该有对方案进行核心特征筛选的意识，以便获得技术特征少、保护范围大的技术方案。
（三）误区三很多人认为，作为专利申请，其所请求保护的技术必须是一个已经实际投入使用的技术，这也是一个误区。
在专利法中，对专利的实用性进行了规定，但该规定仅仅要求发明或者实用新型能够制造或者使用。
该规定中对于制造或者使用的要求仅仅是“能够”即可，而对于是否真的实际制造或者使用，并未加以要求。
更为重要的是，如果我们在专利申请之前，就已经将相应的技术投入使用，且该使用使得该技术处于公众可以知晓的状态，则会由于这种使用造成对技术方案的公开，从而导致该技术的新颖性丧失，即使进行专利申请也难以获得授权。
因此，对于我们所研发的技术而言，只要其根据当前的技术水平是可以实现的状态，那么，我们就可以着手进行专利申请，而完全无需也不应该等到该技术被实际投入使用后再进行专利申请。
在明确了概念，消除了误区之后，我们就可以对挖掘的具体手段加以探讨了。
三、研发中的专利挖掘（一）专利挖掘与研发的关系对于什么是专利挖掘，有过如下的定义：专利挖掘是对于一个已经开发完成的项目，所做的分解、筛选工作。
笔者认为，该定义不够准确，或者说，该定义所对应的，仅仅是专利挖掘的一种——被动专利挖掘。
那么，什么才是主动专利挖掘呢？笔者认为，主动专利挖掘不是一个针对已有成果的分析过程，而应该是一个伴随着研发活动的不同阶段，以利益最大化为目标，以专利保护客体为标准，对研发活动各阶段所产生的新的成果进行分析、甄别的过程。
换句话说，被动的专利挖掘，是在研发任务完成后所进行的专利挖掘，此种挖掘和研发相脱节，往往还会由于申请时机的靠后，而导致所挖掘的方案丧失新颖性或创造性。
而主动挖掘则是伴随着研发过程所进行的挖掘，这种挖掘针对研发中不同阶段所可能产生的专利成果，分别加以实时的挖掘，和技术研发的联系更为紧密，也有利于将申请时机提前，减少相应方案面对新颖性或创造性问题的风险。
（二）研发各阶段中的专利挖掘对于一个项目研发而言，往往需要经历以下阶段，分别是：市场调研、需求分析、概要设计、详细设计，另外，结合实际情况，还会存在测试以及维护应用等后续环节，本文，拟以主动挖掘为例，讨论上述各阶段中的专利挖掘方法。
1.市场调研中的专利挖掘一般来说，在市场调研过程中，包括对市场本身以及竞争对手的调研。
通过对市场本身的调研，我们能够寻找到市场需求最大，或者说垄断利益最大的需求。
由于所能带来的利益最大，因此，我们应将该需求确定为后续专利挖掘的重点方向，对于实现该需求的概要设计、详细设计进行重点专利挖掘，力求挖掘出和该需求的实现相对应的方案，以便谋求尽可能大的利益。
可以说，市场调研对于后续的专利挖掘来说，起着导向的作用。
而对于竞争对手的调研，不但要分析其产品本身，还要对该产品所对应的专利进行检索，判断其是否已经通过专利进行了相应的保护。
如果通过专利检索，发现竞争对手已经针对该产品布设了一系列的专利，我们可以确定哪些专利技术是我们无需重复研发的，哪些技术是我们可以通过别的方式同样加以实现的，哪些技术是可以再做改进的，从而对后续研发朝着什么方向做、怎么做加以指导。
由于后续有针对性的研发可以产生对应的专利，从这个意义上来说，对竞争对手的专利分析，对专利挖掘也起着导向性的作用。
2.需求分析中的专利挖掘对于需求分析的专利挖掘重点在于,确定需求是否是技术上的需求，或者是否可以转换为技术上的需求。
结合产生需求的来源，可以将需求分为外在触发需求和内在驱动需求，其中：外在触发需求是指由外在因素所触发的需求，包括：基于对竞争对手的分析所得到的需求，基于客户要求所得到的需求。
内在驱动需求：指的是基于自主的设计、构想，所创造得到的新的需求。
下面，我们对如何针对这两种需求进行专利挖掘加以分析。
（1）外在驱动需求A.借鉴在需求分析中，我们首先可以对竞争对手所提供的产品加以借鉴，分析该产品所提供的功能我们是否也可以同样加以实现。
那么，针对这样的“借鉴”需求，是否可以挖掘出专利呢？解决这一疑问，我们需要搞清楚两个问题：首先，我们要明确，我们所分析的功能是否为一个技术上的功能，如果该功能不具备技术元素，例如美观的功能等，那么结合该需求通常无法挖掘出专利。
其次，我们要分析对于该技术上的功能，我们是否可以采用“新”的方式加以实现。
专利的保护重点不在于功能本身，而在功能的实现方案。
如果我们可以采用“新”的手段来同样实现该功能，那么，该新的手段是具备专利保护的可能性的。
由此，我们需要了解竞争对手实现相应功能的手段。
如果某一功能的实现手段未公开，或者，尽管其处于公开状态，但我们有可能采用的方案与其有明显区别，则应将该需求作为专利挖掘的一个点，在实现该需求的概要设计中，很有可能会挖掘得到可以进行专利申请的技术方案。
例如，在现有技术中，尽管已经有方案实现彩铃业务，但其采用的是改造端局和交换机的方式，我们所采用的方式是利用智能网实现彩铃业务，尽管实现的功能相同，但技术方案不一样，因此，该实现彩铃业务方案可以被挖掘出来作为专利申请。
B.提示除了对竞争对手的产品加以借鉴外，在需求分析中，我们通常还会在竞争对手已有功能的提示下，考虑对该功能加以改进，即，对已知功能进行差异化处理，上述过程我们称之为“提示”。
由于存在对功能的改进，此处必然存在和现有技术的区别，因此，一般来说，可以将该改进后的功能所对应的概要设计作为专利申请点，但此时我们需要考虑两点：一是，对于功能的改进，是否是技术性的，例如，改进的仅仅是界面的样式，这就不是严格意义的功能上的改进，从此点进行专利挖掘就有较大难度了。
二是，设想这种改进的难度。
如果这种改进是纯粹的将现有技术叠加到原有功能上，则一般来说会存在创造性问题。
当然，由于创造性问题存在主观因素，因此，也要注意不要急于下绝对性的结论。
可以结合市场调研情况来确定需求的重要性。
对于重要性高的需求，可以先整理出材料，交给代理人处理，通过代理人和发明人的进一步沟通，针对该改进后的功能挖掘出技术上所做的相应改进，以便尽可能规避创造性风险。
C.客户需求客户需求是需求分析中很重要的来源，对于市场调研后得到的客户需求，同样要判断该客户需求是否满足技术性要求，而对于客户需求的挖掘，可以采用和之前提到的“借鉴”“提示”相类似的方法进行。
例如，客户在使用某一系统时，会结合数据库本身的数据变化情况，进行相应的OFFICE操作。
例如数据导出、邮件提醒等，如果在两个系统中操作，则很麻烦。
针对这一需求，在技术上需要考虑所设计的系统与OFFICE软件的无缝对接。
在数据的传输、格式转变上需要有对应的设计。
这些技术上的改进，可以挖掘出来作为专利申请。
（2）内在驱动需求这种需求是由发明人基于新设想、新思路，主动提出的新的模式，很多时候，此种内在驱动需求是一种盈利模式、商业模式的创新，因此，此种需求的技术性可能存在问题，在专利挖掘的过程中，我们应该考虑将该模式落地，挖掘出商业模式背后的技术实现。
