市政工程企业商务经理工作

商务经理岗位职责商务经理岗位职责1(1)根据公司及部门业务发展方向，完成个人指标;(2)与客户建立、维系良好的合作关系;(3)负责建设部门、单位的注册、备案工作;(4)负责招标信息的收集和筛选，组织完成投标工作;(5)负责合同评审、签订、履行及相关管理工作;(6)完成领导交办的`其他工作。

商务经理岗位职责2岗位职责：1、组织编制预算与经济标2、组织编制成本预测3、组织承包工程合同签订、交底4、组织编制、跟踪审批工程计量文件5、组织编制、跟踪审批变更文件6、组织编制、跟踪审批结算文件7、组织编制发包项目招标清单及招标控制价8、组织发包合同交底9、组织编制、跟踪审批发包支付与结算文件10、组织编制、会签发包变更任职资格：1、大专以上学历，工程经济、工程造价、路桥、市政、房建类专业；2、8年以上相关工程预算经验，有注册造价工程师证者优先；3、能够熟练使用工程预算软件、办公软件等；4、具有很好的管理能力，能够适应出差安排；5、具有很强的`沟通能力和协调能力，以保证协同工作的正常开展。

商务经理岗位职责31、根据大客户发展规划和年度大客户开发目标，开拓和挖掘大客户群体。

2、根据部门运营管理规划，定期拜访维护客户关系，搜集大客户市场资源，建立客户资料库。

3、根据大客户资源管理要求，定期对大客户进行统计分析和价值评估，编制大客户评估分析报告。

4、根据大客户日常管理，及时跟进日常维护工作和各项售后服务事宜，提升客户满意度，跟进日常微信群维护。

5、根据大客户业务运营规划，及时跟进合作平台的维护和订单流程处理。

6、根据大客户业务需求及流程，制定大客户合作方案。

商务经理岗位职责4岗位职责：（1 )负责MES项目的实施和流程优化及预算控制；（2 )在中国区范围内维护一个稳定完整的生产执行系统；（3 )管理生产执行系统小组，培训新员工；（4 )根据业务部门的`需求开发应用程序及管理；（5 ) 中国区跨工厂MES项目管理；（6 )协调与业务部门沟通及需求管理；（7 )其它生产系统管理，如燃油部件车间控制系统等。

商务经理工作职责
商务经理的工作职责主要包括：
1. 制定和实施企业的商务战略和计划，以促进企业的发展和利润增长。

2. 开拓新的市场和业务机会，寻找并开展新的合作伙伴关系，以推动企业的增长。

3. 进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况，为企业的决策提供数据和建议。

4. 负责与国内外客户的谈判和项目合作，达成销售目标并维护客户关系。

5. 管理商务团队的工作，协调内部各部门的合作，确保项目的顺利进行和高质量的交付。

6. 参与制定和执行营销和推广策略，提升企业品牌知名度和市场份额。

7. 负责商务合同的起草和谈判，确保合同符合法律法规并保护企业利益。

8. 分析销售数据和商务活动的效果，制定改进措施，推动销售业绩的提升。

9. 积极参与行业展会和商务会议，扩大企业的业务网络和影响力。

10. 关注行业动态和市场趋势，及时调整企业的商务策略和计划，以适应市场变化和竞争压力。

总体而言，商务经理的工作职责是推动企业的商务发展，开拓市场和客户，管理团队和项目，并制定合适的商务策略和计划，以实现企业的利润增长和市场竞争力的提升。

市政项目岗位职责通用7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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工程部经理的岗位职责在当今社会生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是组织考核的依据。

信任很多伴侣都对订立岗位职责感到特别苦恼吧，以下是我帮大家整理的工程部经理岗位职责，期望大家能够喜好。

工程部经理的岗位职责篇11、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，帮忙董事长主持公司的全面工作。

执行总公司的各项决议，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料选购、设备管理、公司企业管理工作。

保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现。

直接对公司董事长负责。

2、组织实施经总公司批准的年度工作方案和财务预算及利润布置使用方案。

3、加强对员工的平安、服务意识教育，坚固树立平安和文明生产观念。

4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理方法、负责组织订立公司各项管理制度、管理方法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。

5、负责组织订立公司的进展规划，编报公司年度工作方案和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。

7、对本公司的人员聘请和人事支配，经公司董事长授权后，有计划权；对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权，并进行绩效考核，对考核结果，提出处理看法，经公司董事长和总公司批准后，进行奖罚。

8、加强企业文化建设，负责组织、领导对本公司全部员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素养和工作绩效。

9、负责审核公司资金使用，费用开支，财务预算方案。

10、负责对公司各种生产、生活物资，选购方案的审核，报董事长批准后实施。

11、负责公司设备管理，使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率，充分施工生产需要。

当公司自有机械设备不能充分施工需要时，用最少的代价利用社会资源确保工作需要。

12、强化企业管理，使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。

13、负责组织、参加项目竞标工作，负责与各项目经理签订相关经济责任书，并督促检查其执行情形和施工完成情形。

工程公司商务部经理工作职责
1.商务战略规划：商务部经理需要根据公司的战略目标和市场状况，制定公司的商务战略。

他/她需要对市场进行分析，了解市场需求和竞争情况，并根据这些信息制定具体的商务计划。

3.商务合作：商务部经理需要负责与其他公司进行商务合作。

他/她需要与其他公司建立并维护良好的合作关系，寻找合作机会，并进行商务谈判和合同签订。

他/她需要根据公司的业务需要，与合作方共同制定合作计划，并监督合作的执行。

4.市场推广：商务部经理需要负责公司的市场推广工作。

他/她需要制定和执行市场推广策略，提升公司的知名度和形象。

他/她需要参与制作公司的宣传资料，并通过各种渠道进行推广，如展会、广告等。

5.团队管理：商务部经理需要负责管理商务团队的工作。

他/她需要招聘、培训和管理商务人员，激励他们的工作积极性和创造力。

他/她需要制定团队的工作目标和计划，并监督团队的执行情况。

他/她还需要与其他部门进行协作，确保各项任务的顺利完成。

6.数据分析和报告：商务部经理需要进行数据分析，监测和评估公司商务活动的效果。

他/她需要收集和整理商务相关的数据，并进行分析和统计，以便为决策提供依据。

他/她还需要撰写商务活动的报告，向公司高层和相关部门汇报工作情况。

总而言之，工程公司商务部经理是负责公司商务工作的关键人物，他/她需要制定商务战略、开展业务拓展和商务合作、负责市场推广、管理团队，并进行数据分析和报告等工作。

通过有效的商务管理，商务部经理能够为公司的发展和利润增长做出重要贡献。

工程商务部工作职责工程商务部工作职责篇11、负责组织制定各项目的施工计划，并监督计划的执行；包括施工节点计划、材料进场计划、节点验收计划等；2、负责各在建项目的.工程质量管理。

包括各在建工地的开工放样、节点验收及竣工验收；3、负责各在在建项目的现场文明施工，确保各项目现场文明施工规范执行；4、负责协调现场，设计师，项目经理、公司之间关系及待处理与解答施工中出现问题并及时与公司反馈，并按计划如期开业；5、负责保证门店装修的正常进行，项目质保期内一切事物；6、负责全公司及各门店日常硬件的巡查、维护等工作；工程商务部工作职责篇2工作职责:1、负责工程项目的造价预算、造价分析、工程结算等管理,有效控制工程造价;2、审核工程项目预算与招标工程量清单,进行成本费用控制、合同管理;3、管理工程项目的技术及合同价变更的签证。

任职要求:1、本科及以上学历,工程造价等相关专业;2、5年以上大中型房地产公司工程造价或成本管理经验,有造价员或造价工程师资格证书优先;3、熟练使用预算软件,各种预算报价、清单报价方式,熟悉各种物业形态的.造价成本数据,对工程项目成本管理工作熟悉;4、熟悉项目目标成本、动态成本管理;5、有团队管理经验,有较强的沟通能力和谈判技巧;6、工作责任心强,具备良好的团队合作精神和职业操守。

工程商务部工作职责篇3任职要求:1、大专以上学历，能吃苦耐劳，爱岗敬业，具有良好的语言表达能力，有较强的团队合作意识和奉献精神;2、为人诚实，谦虚勤学，有创新意识，可承受较强的工作压力，具有敏锐的市场洞察力，较强的沟通能力以及强烈的责任心、进取心;3、从事建筑幕墙及建筑材料营销行业一年以上，有市场潜在客户开发经验者优先。

4、致力于从事幕墙营销行业。

岗位职责:1、收集工程项目市场信息，负责业务跟踪，对跟踪项目进行实时控制，对项目的是否进一步跟踪，是否投标等信息为公司提供参考性意见。

2、协助项目合同的洽谈与签订工作。

3、负责做好客户的管理工作和服务工作。

工程部经理岗位职责与工作内容10篇工程部经理岗位职责与工作内容10篇工程部经理岗位职责与工作内容（篇1）1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;3、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;5、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;6、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底;7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

工程部经理岗位职责与工作内容（篇2）1.策划直属各部门的工作，制定设备维修、保养周期计划，检查其落实情况。

2.检查直属部门员工进行各级保养的情况。

3.检查酒店各种设施、设备的技术状况，发现问题，及时处理。

4.检查酒店各种平面是否有破损、坏、脏，若有，要及时组织人力进行修复或翻新，确保酒店各项设施的正常运转。

5.抓好技术改造工作，重点做好节能工作，发挥设备的___效率。

6.注意抓好防火、防风、防汛工作，保证酒店的安全。

7.合理安排、调配人力，保证水、电、气、空调的正常供应。

8.关心员工的生活，注意工作方法，搞好培训指导，不断提高员工的技术水平和业务能力。

9.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收工作，确保工程质量达到设计标准。

10.处理好与供电局、自来水公司、热力公司、天燃气公司、市政等各有关单位的工作关系。

11.完成上级交办的临时或其他工作任务。

工程部经理岗位职责与工作内容（篇3）1、负责酒店项目工程前期策划，对项目施工过程中的团队管理、风险控制、供方管理策略、重大技术方案、验收安排等进行前置策划，确保整体施工过程进度、质量、安全文明受控;2、负责在施工准备阶段前置规划各阶段的工程质量控制计划(可包含于工程前期策划成果中);3、负责组织施工/监理单位编制施工组织设计/施工进度计划/监理实施细则/施工专项方案等，完成工程前期各项技术准备;4、组织完成现场三通一平、临建等施工前各项工作;5、配合总部酒店项目管理部的检查工作，对检查发现的形象进度、工程质量、现场安全文明等方面的问题及时组织整改，并将整改结果及时反馈至相关部门;6、组织对施工和监理单位的日常管理，确保其按照合同和相关约定进行现场施工或监理，定期进行工作效果评估;7、指导、监督按时、保质完成与工程质量控制相关的手续成果的确认、存档，包括但不限于：工程质量监督手续、工序移交中的验收记录等;8、定期组织项目工程例会，参与定期监理例会，及时沟通/处理施工过程中出现的技术问题，对部门出面不能协调解决的问题，及时上报;9、组织处理项目现场出现的工程质量事故或安全事故;对项目层面不能决策的事故及时上报，跟进解决方案的形成，并负责具体落实;10、配合项目现场设计变更和签证，参与技术论证并组织实施;11、组织编制并根据需要适时调整工程进度计划，确认项目形象进度，配合进度款支付;12、组织建立并维护工程台账，以及各类图纸、资料的管理工作。

商务经理岗位职责通用15篇商务经理岗位职责11.直接向前厅部经理负责，保证工作正常进行。

2.督促、安排、指导员工的工作，检查员工礼貌服务、工作态度及自觉执行工作规程、员工守则的情况。

根据其工作表现执行奖罚。

3.沟通与商务中心有业务往来的部门联系，与电信局有关部门保持密切联系，以保证电讯业务的顺利进行。

4.负责对员工的业务和外语培训，并定期进行考核。

5.负责员工排班,监督员工的考勤情况。

6.在中心工作范围内，解决客人的投诉。

7.根据不同时期的特点，制订有效的`工作计划。

8.查阅交接班记录及有关文件、通知，注意将夜间接受的传真及时送到客人手中，疑难文件速交大堂经理处理。

核对前一天的营业日报表及单据，堵塞财务漏洞。

9.检查中班、早班卫生工作的质量。

10.检査当班员工仪容、仪表。

11.检查工作准备情况，如:价目表、计算器、收据、零钱；电传、传真线路是否畅通；复印机是否正常(是否清晰、碳粉是否够)；打字机是否正常(色带、软盘是否够用)；碎纸机是否正常等。

12.了解当天VIP情况，并安排好工作。

13.遇有难题，及时汇报或与酒店内外有关部门联系，以便尽快解决。

14.培训下属员工。

15.检查早、中班情况,并做工作指示。

16.做好当天工作记录。

17.定期召开例会，讲评上周工作，传达部门主管会议的有关内容。

18.每月的最后一天，填报本月的工作日报表，并定期总结；每月的25号,制订下月工作计划。

19.督导票务员做好票务工作。

商务经理岗位职责2岗位职责：1、组织编制预算与经济标2、组织编制成本预测3、组织承包工程合同签订、交底4、组织编制、跟踪审批工程计量文件5、组织编制、跟踪审批变更文件6、组织编制、跟踪审批结算文件7、组织编制发包项目招标清单及招标控制价8、组织发包合同交底9、组织编制、跟踪审批发包支付与结算文件10、组织编制、会签发包变更任职资格：1、大专以上学历，工程经济、工程造价、路桥、市政、房建类专业；2、8年以上相关工程预算经验，有注册造价工程师证者优先；3、能够熟练使用工程预算软件、办公软件等；4、具有很好的.管理能力，能够适应出差安排；5、具有很强的沟通能力和协调能力，以保证协同工作的正常开展。

市政项目经理岗位职责市政项目经理是负责协调、监管、管理和领导市政项目的专业人士。

市政项目经理的主要职责是负责市政项目的规划、设计、实施、维护等各个方面的工作，确保项目按照预算、时限和质量要求顺利进行。

以下是市政项目经理的岗位职责：1. 项目管理市政项目经理需要负责市政项目的整个管理过程，包括项目的策划、定价、建设、实施、测试、验收、交付等等。

在项目管理过程中，市政项目经理需要与项目的所有参与者和利益相关者合作，确保项目妥善处理和保持高效。

2. 环境评估和规划市政项目经理需要执行环境评估和产生市政项目规划，这是市区启动市政项目必不可少的环节。

市政项目经理需要协调市政府、环境保护部门、规划部门、交通运输部门等部门的合作，全面地分析环境影响并规划出市政项目实施方案。

3. 项目质量控制市政项目经理需要负责项目的质量，确保项目实现预期效果。

市政项目经理需要负责确保项目符合当地、国家及国际标准要求，对项目的每个阶段进行严格的跟踪和检测。

4. 经费和资源分配市政项目经理需要管理和分配项目的经费和资源，确保项目按照预算进行。

市政项目经理需要识别和管理各种资源，包括人力、物资和技术等等，并且确保他们在项目实施过程中顺利运转。

5. 与股东和投资人合作市政项目经理需要与股东和投资人合作，确保项目所需资金充足以及与制定的计划相一致。

市政项目经理需要建立信任、维护关系，与股东和投资人进行沟通，保持良好的合作关系。

6. 风险管理市政项目经理需要评估并管理风险，确保项目实施期间没有中断或失败。

市政项目经理要识别、评估、管理风险，并采取必要的风险控制措施，确保项目的顺利实施。

7. 团队建设市政项目经理需要发挥团队管理和领导的能力，建立一个高效的项目团队。

市政项目经理的其中一个主要任务是管理团队成员，促进团队协作和建立有利于创新的学习氛围。

只有这样，市政项目经理方能推动项目的顺利发展。

总之，市政项目经理是市政项目组的核心，需要面对各种复杂的挑战和问题，并掌握管理项目的每个方面。

市政工程各部门工作职责项目经理：负责指导本项目部，贯彻执行公司的质量环境方针、目标；是在工程项目管理上的第一责任人；负责所承接工程质量、环境目标的策划；负责管理体系在工程项目有效运行的策划；负责工程所需资源与相关部门的联系、运筹；负责提供、收集、传递顾客及管理单位对工程的信息；负责确保工程整体情况（进度、质量、服务）满足顾客的要求。

项目技质部：负责项目部质量环境管理体系运行的管理工作。

负责工程用规范、标准、图籍、管理性文件的领取、发放、管理；负责本工程技术文件的编制、送审、外报等；负责工程确保环境指标技术措施的制定；负责技术交底工作及施工过程的记录的整理、归纳工作；负责监视、测量装置的维护、使用管理；负责工程与工程材料的检验、试验工作；负责竣工资料、测量以及组织最终检验和交付工作；负责不合格品的判断与控制；负责项目部纠正措施、预防措施的落实、跟踪与反馈。

项目工程部：负责组织编制施工进度计划、劳动力、工程分包、工程材料、机械机具等需求计划；负责编制上报施工进度实施情况；负责进行技术、安全交底工作。

负责施工现场的生产组织、资源调配；负责环境保护、文明生产、安全生产设施的建立与保护等工作；负责本项目部初始环境的确认；负责施工成果以及顾客满意度的统计。

项目材设部：负责工程材料的接收、验证，并双方签字；负责库房管理、现场材料标识等工作；负责不合格材料的隔离、信息传递及追溯工作；负责工地易燃、易暴危险品、油漆、油料和化学制品的安全管理；负责材料、物品合格证明资料及台帐管理。

负责小型机具的管理与维护；负责做好材料领用、借用登记。

项目商务部（商务经理）：负责工程预算承包价的计算与分析、合同协议的谈判及签订。

负责洽商及索赔文件签认及计算。

负责工程结算、成本核算、成本分析报告的编制、实施。

负责商务帐目管理。

项目办公室：负责项目部人员调配资料的保存、管理；负责项目部卫生防疫工作；对配备办公设施进行维护和保养；负责形象、宣传、环境等设施进行保护；负责为项目经理整理质量、环境体系资料的管理。