施工组织设计的重要性及国内外发展趋势(施工组织现状和趋势)
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施工组织设计的重要性及国内外发展趋势郑妍(福建信息职业技术学院,福建,福州350000)摘要随着社会经济不断迅猛发展,建筑工程承包市场的规模、范围和开放度在不断扩大,工程项目向大型化和复杂化发展,竞争越来越激烈;国际投资商和业主对建筑承包商的要求和期望也越来越高,从而对建筑工程项目施工中的组织设计提出了更高的要求。
关键词施工组织;建筑工程;管理;发展;优化0 引言施工组织设计的任务是在技术上解决建筑物高耸、大跨度、深基础的施工方案选择问题;在安装技术上如何配备现代化的通信、监控、自动控制等系统的施工新趋势;在施工质量上如何按照重量标准体系高效优质的施工;在文明施工上怎样做到无污染、无噪声、无公害,创造文明、整洁、美观的施工现场。
总之,它就是国家的建设方针、指导政策下,从施工的全局出发,根据拟建工程的各种具体条件,拟定工程施工方案,安排施工进度,进行现场布置;把设计和施工、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织设计,把施工中各单位、各部门、各工种、各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来,使施工建立在科学、合理的基础之上,从而做到人尽其力、物尽其用,优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务,取得最好的经济效益和社会效益。
1 建筑施工组织的重要性由于建筑产品的单一性,一成不变的施工组织设计难以适用于所有的建筑工程项目,所以,如何根据各建筑工程项目不同特点编制相应的施工组织设计则成为施工管理中的重要一环。
多年来,受计划经济思想的影响,在施工组织设计的编制和执行过程中,存在许多问题,如在工程招投标过程中、签订施工承包合同时,为应付建设单位的审查,不得不编一个书面的施工组织设计(不具备现场操作性),具体施工时完全凭经验组织施工,想到哪,做到哪,造成大量的窝工、浪费、效率低下,一些施工单位的管理人员,不熟悉也不钻研施工组织设计的编制业务,使一些新工艺、新技术、新材料得不到及时的应用和推广,更没有结合建筑工程项目的具体情况进行优化施工方案、降低工程成本、质量安全措施制定等;有些施工组织设计在编制时,没有结合建设单位提出的要求和合同条款,片面地考虑现场施工方便,从而造成后期施工上的被动;特别是只重视施工组织设计的技术性,而忽视其质量,安全,经济性,以致影响了施工组织设计作用的发挥,直接影响工程质量和施工企业的经济效益。
施工组织设计的发展趋势近年来,随着建筑行业的快速发展,施工组织设计在工程项目中的重要性日益凸显。
施工组织设计是指在工程施工前,根据工程特点和施工条件,制定合理的施工方案和施工组织方案,以确保工程施工的顺利进行。
随着科技的不断进步和施工技术的不断更新,施工组织设计也在不断发展和完善。
以下是施工组织设计的发展趋势。
1.数字化和信息化:随着信息技术的快速发展,施工组织设计正逐渐向数字化和信息化方向发展。
通过使用计算机辅助设计软件和信息管理系统,可以实现对施工组织设计过程的全面控制和管理。
数字化和信息化的施工组织设计可以提高设计效率,减少错误和漏洞,提高工程质量。
2.模块化和预制化:随着建筑工程的规模越来越大,施工组织设计也越来越注重模块化和预制化。
模块化是指将建筑工程划分为多个模块,每个模块都是相对独立的,可以分别进行设计和施工。
预制化是指在工厂中提前制造好建筑构件,然后运输到现场进行安装。
模块化和预制化的施工组织设计可以提高施工效率,缩短工期,降低施工成本。
3.绿色和可持续发展:随着环境保护意识的提高,施工组织设计正逐渐向绿色和可持续发展方向发展。
绿色施工组织设计注重减少对环境的影响,采用节能、环保的施工材料和技术,提高资源利用效率。
可持续发展施工组织设计注重在施工过程中减少对自然资源的消耗,提高工程的经济效益和社会效益。
4.人性化和安全性:随着人们对生活质量的要求不断提高,施工组织设计也越来越注重人性化和安全性。
人性化施工组织设计注重施工现场的舒适度和便利性,为施工人员提供良好的工作环境和生活条件。
安全性施工组织设计注重施工过程中的安全措施和风险防范,保障施工人员的生命安全和财产安全。
综上所述,施工组织设计正朝着数字化和信息化、模块化和预制化、绿色和可持续发展、人性化和安全性的方向发展。
这些发展趋势不仅可以提高施工效率和工程质量,还可以减少对环境的影响,提高工程的经济效益和社会效益。
因此,在进行施工组织设计时,需要充分考虑这些发展趋势,以满足工程项目的需求和社会的要求。
施工组织设计的发展趋势一、引言施工组织设计是指在工程建设过程中,根据工程的特点和要求,科学合理地组织施工活动,确保施工顺利进行的一项重要工作。
随着建造行业的发展,施工组织设计也在不断演变和发展。
本文将探讨施工组织设计的发展趋势,并对未来的发展方向进行展望。
二、数字化技术的应用随着信息技术的迅猛发展,数字化技术在施工组织设计中的应用越来越广泛。
通过使用BIM技术,可以实现对施工全过程的数字化管理和摹拟仿真,提高施工效率和质量。
同时,数字化技术还可以实现施工组织设计与其他相关领域的数据共享和协同,提高工程的整体效益。
三、绿色施工的推广随着环境保护意识的增强,绿色施工成为了未来施工组织设计的重要发展方向。
绿色施工要求在施工过程中减少对环境的污染,降低能源消耗,提高资源利用效率。
施工组织设计需要考虑如何合理利用可再生能源,选择环保材料,采用低碳施工工艺等,以实现绿色施工的目标。
四、智能化设备的应用随着科技的进步,智能化设备在施工现场的应用越来越广泛。
例如,自动化施工设备可以实现对施工过程的自动化控制和监测,提高施工效率和安全性。
无人机和机器人等智能设备可以实现对施工现场的实时监测和数据采集,为施工组织设计提供更精确的数据支持。
五、模块化施工的推进模块化施工是指将建造构件在工厂中预制成模块,然后在施工现场进行组装的一种施工方式。
模块化施工可以提高施工效率,减少施工时间,并且能够保证施工质量。
未来,随着模块化施工技术的不断发展和成熟,施工组织设计将更加注重如何合理利用模块化施工技术,提高工程的整体效益。
六、人工智能的应用人工智能在建造施工中的应用也是未来的发展趋势之一。
通过利用人工智能技术,可以实现对施工过程的智能化管理和优化调度,提高施工效率和质量。
例如,利用人工智能技术可以对施工进度进行预测和优化,提前发现潜在的问题,并采取相应的措施进行调整。
七、结语施工组织设计作为工程建设过程中的重要环节,随着建造行业的发展,也在不断演变和发展。
施工组织设计的重要性及国内外发展趋势郑妍(福建信息职业技术学院,福建,福州350000)摘要随着社会经济不断迅猛发展,建筑工程承包市场的规模、范围和开放度在不断扩大,工程项目向大型化和复杂化发展,竞争越来越激烈;国际投资商和业主对建筑承包商的要求和期望也越来越高,从而对建筑工程项目施工中的组织设计提出了更高的要求。
关键词施工组织;建筑工程;管理;发展;优化0 引言施工组织设计的任务是在技术上解决建筑物高耸、大跨度、深基础的施工方案选择问题;在安装技术上如何配备现代化的通信、监控、自动控制等系统的施工新趋势;在施工质量上如何按照重量标准体系高效优质的施工;在文明施工上怎样做到无污染、无噪声、无公害,创造文明、整洁、美观的施工现场。
总之,它就是国家的建设方针、指导政策下,从施工的全局出发,根据拟建工程的各种具体条件,拟定工程施工方案,安排施工进度,进行现场布置;把设计和施工、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织设计,把施工中各单位、各部门、各工种、各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来,使施工建立在科学、合理的基础之上,从而做到人尽其力、物尽其用,优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务,取得最好的经济效益和社会效益。
1 建筑施工组织的重要性由于建筑产品的单一性,一成不变的施工组织设计难以适用于所有的建筑工程项目,所以,如何根据各建筑工程项目不同特点编制相应的施工组织设计则成为施工管理中的重要一环。
多年来,受计划经济思想的影响,在施工组织设计的编制和执行过程中,存在许多问题,如在工程招投标过程中、签订施工承包合同时,为应付建设单位的审查,不得不编一个书面的施工组织设计(不具备现场操作性),具体施工时完全凭经验组织施工,想到哪,做到哪,造成大量的窝工、浪费、效率低下,一些施工单位的管理人员,不熟悉也不钻研施工组织设计的编制业务,使一些新工艺、新技术、新材料得不到及时的应用和推广,更没有结合建筑工程项目的具体情况进行优化施工方案、降低工程成本、质量安全措施制定等;有些施工组织设计在编制时,没有结合建设单位提出的要求和合同条款,片面地考虑现场施工方便,从而造成后期施工上的被动;特别是只重视施工组织设计的技术性,而忽视其质量,安全,经济性,以致影响了施工组织设计作用的发挥,直接影响工程质量和施工企业的经济效益。
施工组织设计的前景与发展趋势探析随着社会的不断发展和进步,建筑施工行业也在不断壮大和完善。
施工组织设计作为建筑施工过程中的重要环节,对项目的顺利进行起着关键作用。
本文将探讨施工组织设计的前景与发展趋势。
一、施工组织设计的重要性施工组织设计是将建筑设计转化为实际施工的具体方案,它直接关系到施工工期、质量和成本的控制。
一个合理的施工组织设计可以提高施工效率,降低施工风险,保证工程质量。
因此,施工组织设计在建筑施工中具有不可忽视的重要性。
二、施工组织设计的前景1. 技术应用的推动随着科技的不断进步,施工组织设计将会借助新技术的应用实现更高效和精确的施工。
例如,虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术可以帮助施工人员在施工前进行虚拟演练,提前发现潜在问题,从而减少施工中的错误和纠正成本。
2. 环境保护的需求在当前环保意识的提高下,施工组织设计也将更加注重环境保护。
例如,在建筑施工过程中,可以采用可再生能源和节能技术,减少对环境的影响。
此外,施工组织设计也可以考虑建筑材料的可回收性和再利用性,以减少资源的浪费。
3. 人性化的设计施工组织设计不仅仅关注施工工艺和流程,还要考虑施工人员的工作环境和安全。
未来的施工组织设计将更加注重人性化的设计,为施工人员提供更好的工作条件和保障。
例如,在高空作业时,可以采用无人机和机器人代替人工作业,提高安全性和效率。
三、施工组织设计的发展趋势1. 信息化和智能化随着信息技术的发展,施工组织设计也将趋向于信息化和智能化。
通过建立施工组织设计的信息化平台,可以实现施工过程的实时监控和管理。
智能化的施工组织设计可以根据实际情况进行自动调整和优化,提高施工效率和质量。
2. 协同合作未来的施工组织设计将更加注重各方的协同合作。
建筑项目涉及多个专业和领域,需要不同方面的专业知识和技术。
通过建立协同合作的平台,可以实现各方之间的信息共享和协同工作,提高施工组织设计的效果。
3. 可视化和模拟未来的施工组织设计将更加注重可视化和模拟。
2012年■综合论述0引言施工组织设计的任务是在技术上解决建筑物高耸、大跨度、深基础的施工方案选择问题;在安装技术上如何配备现代化的通信、监控、自动控制等系统的施工新趋势;在安全技术上解决复杂的安全和消防措施等问题;在施工质量上如何按照质量标准体系高效优质地施工;在文明施工上怎样做到无污染、无噪声、无公害,创造文明、整洁、美观的施工现场。
总之,它就是国家的建设方针、政策指导下,从施工的全局出发,根据拟建工程的各种具体条件,拟定工程施工方案,安排施工进度,进行现场布置;把设计和施工、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织,把施工中各单位、各部门、各工种、各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来,使施工建立在科学、合理的基础之上,从而做到人尽其力、物尽其用,优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务,取得最好的经济效益和社会效益。
1建筑施工组织的重要性由于建筑产品的单件性,一成不变的施工组织设计难以适用于所有的建筑工程项目,所以,如何根据各建筑工程项目不同工程特点编制相应的施工组织设计则成为施工管理中的重要一环。
多年来,受计划经济思想的影响,在施工组织设计的编制和执行过程中,存在许多问题,如在工程招投标过程中、签订施工承包合同时,为应付建设单位的审查,不得不编一个书面的施工组织设计(不具备现场操作性),具体施工时完全凭经验组织施工,想到哪,做到哪,造成大量的窝工、浪费、效率低下;一些施工单位的管理人员,不熟悉也不钻研施工组织设计的编制业务,使一些新工艺、新技术、新材料得不到及时的应用和推广,更没有结合建筑工程项目的具体情况进行优化施工方案、降低工程成本、质量安全措施制订等;有些施工组织设计在编制时,没有结合建设单位提出的要求和合同条款,片面地考虑现场施工方便,从而造成后期施工上的被动;特别是只重视施工组织设计的技术性,而忽视其质量,安全,经济性,以致影响了施工组织设计作用的发挥,直接影响工程质量和施工企业的经济效益。
施工组织设计的发展趋势一、引言施工组织设计是指在施工项目进行过程中,根据工程特点和施工条件,合理安排施工工序、施工方法、施工工艺、施工组织机构等,以确保工程质量、安全和进度的一项重要工作。
随着建造行业的发展和技术的进步,施工组织设计也在不断演变和改进。
本文将就施工组织设计的发展趋势进行详细探讨。
二、施工组织设计的发展趋势1.数字化技术的应用随着信息技术的不断发展,数字化技术在施工组织设计中的应用越来越广泛。
通过使用建造信息模型(BIM)、虚拟现实(VR)和增强现实(AR)等技术,可以对施工工序进行摹拟和优化,提高施工效率和质量。
此外,数字化技术还可以实现施工现场的远程监控和管理,减少人力资源的浪费。
2.绿色施工的推广随着环境保护意识的增强,绿色施工已成为施工组织设计的重要方向。
绿色施工包括节能、节水、减少污染等多个方面,要求施工过程中尽量减少对环境的影响。
例如,在施工组织设计中,可以采用可再生能源替代传统能源,使用环保材料,合理规划施工工序,减少噪音和粉尘污染等。
3.模块化和预制化的应用模块化和预制化技术可以提高施工效率和质量,减少施工现场的人力资源和时间成本。
在施工组织设计中,可以根据工程特点和需求,采用模块化和预制化的方法进行施工。
这样可以减少工地上的施工工序,提前完成部份工程,减少对施工现场的依赖,同时还可以降低施工风险和提高安全性。
4.智能化设备的应用随着科技的进步,智能化设备在施工现场的应用越来越广泛。
例如,无人机可以用于施工现场的勘测和监测,提供高精度的数据和图象;机器人可以替代人工完成一些重复性的工作,提高工作效率和质量;传感器和监测系统可以实时监测施工现场的安全和环境状况,及时发现问题并采取措施。
这些智能化设备的应用,可以提高施工组织设计的科学性和准确性。
5.施工信息化管理的推进施工信息化管理是指通过信息技术手段对施工过程进行管理和监控。
施工组织设计中的信息化管理包括施工计划的编制和调整、施工现场的监控和协调、施工进度的跟踪和控制等。
施工组织设计的发展趋势标题:施工组织设计的发展趋势引言概述:随着建筑行业的不断发展和变革,施工组织设计作为建筑施工的重要环节,也在不断演变和发展。
本文将探讨施工组织设计的发展趋势,从多个方面分析未来施工组织设计的发展方向。
一、数字化施工组织设计1.1 利用BIM技术进行施工组织设计BIM技术能够实现建筑设计、施工过程和运营管理的无缝衔接,将在未来施工组织设计中发挥越来越重要的作用。
1.2 数据化施工组织设计通过数据化的手段,对施工组织设计进行全面分析和优化,提高施工效率和质量。
1.3 智能化施工组织设计利用人工智能技术,实现施工组织设计的智能化决策和优化,提高施工效率和安全性。
二、绿色施工组织设计2.1 绿色材料和技术的应用未来施工组织设计将更加注重绿色环保,采用绿色材料和技术,减少对环境的影响。
2.2 节能减排施工组织设计通过优化施工流程和工艺,减少能源消耗和排放,实现节能减排的目标。
2.3 绿色认证和评价体系建立完善的绿色认证和评价体系,推动施工组织设计向绿色可持续发展方向发展。
三、智能化施工组织设计3.1 机器人和无人机在施工中的应用未来施工组织设计将更多地利用机器人和无人机等智能设备,提高施工效率和安全性。
3.2 物联网技术在施工中的应用通过物联网技术实现施工现场设备和工人的实时监控和管理,提高施工效率和质量。
3.3 智能施工管理系统建立智能化的施工管理系统,实现施工过程的全面监控和优化,提高施工效率和管理水平。
四、协同化施工组织设计4.1 BIM技术在施工协同中的应用利用BIM技术实现设计、施工和监理等各方的协同合作,提高施工效率和质量。
4.2 信息化平台的建设建立信息化平台,实现各方信息的共享和协同,促进施工组织设计的协同化发展。
4.3 协同施工管理模式建立协同施工管理模式,实现各方的协同合作和信息共享,提高施工效率和质量。
五、可持续化施工组织设计5.1 资源循环利用未来施工组织设计将更加注重资源的循环利用,减少浪费,实现可持续发展。
施工组织设计的发展趋势随着建筑行业的不断发展和技术的进步,施工组织设计在建筑项目中的重要性日益凸显。
施工组织设计是指在建筑施工过程中,根据工程特点和施工要求,合理安排施工工序、施工方法、施工机具和施工人员等,以提高施工效率、降低施工成本、保证施工质量的一项重要工作。
当前,施工组织设计的发展趋势主要体现在以下几个方面:1. 信息化技术的应用随着信息技术的快速发展,施工组织设计逐渐向数字化、智能化方向发展。
借助计算机辅助设计软件,可以对施工工序、施工方法进行模拟和优化,提高施工效率和质量。
同时,通过信息化技术的应用,可以实现施工现场的实时监控和数据采集,为施工组织设计提供更准确的数据支持。
2. 绿色施工的推广随着环境保护意识的增强,绿色施工成为建筑行业的发展趋势。
施工组织设计要注重节能减排、资源循环利用等环保要求,合理选择施工工艺和材料,减少对环境的影响。
同时,施工组织设计还应考虑施工过程中的安全、卫生等因素,保障施工人员的健康和安全。
3. BIM技术的应用建筑信息模型(BIM)技术是当前建筑行业的热点和趋势。
在施工组织设计中,BIM技术可以实现对建筑模型的三维可视化和协同设计,提高设计的准确性和一致性。
通过BIM技术,可以对施工过程进行全过程的模拟和优化,提前发现和解决施工中的问题,提高施工效率和质量。
4. 智能化施工设备的应用随着机械化和自动化技术的发展,智能化施工设备在施工现场的应用越来越广泛。
施工组织设计要充分考虑智能化设备的使用,合理安排施工工序和施工方法,提高施工效率和质量。
同时,智能化施工设备还可以减少对施工人员的依赖,提高施工安全性。
5. 施工组织设计的标准化和规范化为了提高施工组织设计的质量和效率,建筑行业正在加强施工组织设计的标准化和规范化工作。
相关部门发布了一系列的施工组织设计规范和技术标准,明确了施工组织设计的要求和程序。
标准化和规范化的施工组织设计有利于提高施工质量、降低施工风险,推动建筑行业的可持续发展。
工程施工组织发展现状一、工程施工组织的定义及意义工程施工组织是指为了完成工程建设项目的施工任务,实现项目的技术要求和工期计划,合理布置施工生产活动所拟定的组织计划。
它是按照施工要求和施工技术,准确合理地安排施工队伍,配备设备材料,然后组织各种施工活动的过程,它是选定较好的施工方法和系统工艺,准确地计划和安排施工队伍、设备和材料,组织和指挥施工活动完成施工任务。
工程施工组织不仅仅局限于施工现场的各种施工活动,也包括施工前期的准备工作、施工中的协调和管理等内容。
工程施工组织的重要意义主要包括以下几个方面:首先,能够提高施工效率,保证工程施工质量。
通过科学合理地组织施工活动,可以更好地提高施工效率,减少施工浪费,降低工程成本,同时也可以保证工程施工质量,提高工程施工的可靠性和安全性。
其次,有利于加强施工管理和控制。
通过建立完善的工程施工组织体系,可以更好地协调各方资源,减轻施工现场的负担,有利于加强施工管理和控制,确保工程施工的正常进行。
再次,能够提高项目管理的水平和效率。
通过科学合理地组织施工活动,能够有效提高项目管理的水平和效率,为项目的顺利进行提供有力的保证。
最后,有利于促进工程施工产业的健康发展。
通过不断完善和提高工程施工组织的水平和体系,可以促进工程施工产业的健康发展,推动工程施工行业的进步和发展。
二、工程施工组织的发展历程工程施工组织的发展可以追溯到人类社会出现施工活动的那一刻起,而对其研究和探讨则要追溯到现代科学技术的发展。
工程施工组织发展历程中主要经历了以下几个阶段:1、传统工程施工组织阶段。
这一阶段主要是依靠传统经验和技术,较为简单,主要是依靠人力进行施工,对施工过程的控制和管理比较简单,缺乏科学依据,效率相对较低,对施工质量的保障也不足。
2、现代工程施工组织阶段。
随着科学技术的不断进步和发展,以及管理理论的不断完善和提升,工程施工组织逐渐进入了现代化阶段。
在这个阶段,工程施工组织不仅结合了现代科学技术和管理理论,而且采用了先进的施工方法和工艺,有效地提高了施工效率和质量,更好地保障了工程施工的安全性和可靠性。
论施工组织设计的发展趋势随着我国加入世贸组织之后,市场经济迅速发展,这对施工组织设计提出了更高的要求。
施工组织设计是组织施工的重要纲领性文件,对工程施工有着重要的指导意义。
本文在介绍建筑施工行业发展背景的基础上,对施工组织设计未来发展趋势进行分析,提出自己的看法。
标签施工组织设计;发展背景;发展趋势一、施工组织设计的发展背景施工组织设计是施工过程中各项生产活动的指导性文件,它是施工项目管理与施工技术相结合的产物,施工组织设计能够确保施工活动的有序开展,能够提高施工活动的生产效率,对于施工管理活动极为重要。
随着社会经济的发展,施工组织设计也在不断发生变化,工程施工活动的转包与承包实行工程招标投标制与合同管理制,工程项目管理开始实行项目经理责任制、工程建设监理制等制度。
这一系列新制度的执行,使施工组织设计也开始发生变化。
尤其是工程施工环境与施工技术的改变,使施工组织设计的地位与作用也发生了转变。
自加入世界贸易组织之后,我国经济与国际接轨,市场经济发展更是迅速,建筑行业的市场竞争也日益加剧,这种社会发展形势对建筑施工企业提出了更高的要求。
不仅仅对建筑施工企业的技术装备、施工人员素质、施工组织等方面提出了新要求,对施工建筑行业的工程项目经济管理也提出了更高的标准。
一些建筑施工行业的管理方法落后、施工技术陈旧,原有的施工组织设计已难以适应新形势的需要。
为了适应新时期的需求,建筑施工行业需要建立新型的建筑施工管理体制,不断提升建筑施工的技术手段,对现有施工组织设计进行改造。
建筑施工企业创新改造施工组织设计成为必然趋势,下面就施工组织设计的发展趋势进行详细分析。
二、施工组织设计的发展趋势首先,施工组织设计的发展必须与建筑行业的改革发展齐头并进,必须要能够满足建筑行业发展的需要。
从目前的发展现状来看,施工组织设计的编制方法将逐步趋向组合化,编制内容将逐步规范化,编制手段也逐步加快,施工组织设计在这三个方面的发展相互作用、相互影响的。
施工组织设计的发展趋势一、背景介绍施工组织设计是指在工程施工过程中,根据工程特点和施工要求,合理安排施工队伍、施工工艺、施工方法和施工流程等,以达到施工进度、质量、安全和经济的要求。
随着建造行业的发展和技术的进步,施工组织设计也在不断的发展和创新,逐渐呈现出一些新的趋势。
二、发展趋势1.智能化随着信息技术的快速发展,智能化施工组织设计已经成为施工行业的一个重要趋势。
通过应用先进的信息技术,如人工智能、物联网、云计算等,可以实现施工工艺的优化和自动化控制,提高施工效率和质量,降低施工成本和风险。
例如,利用人工智能技术可以对施工现场进行实时监测和分析,提前发现潜在的施工风险,并及时采取相应的措施进行预防。
同时,通过物联网技术,可以实现设备的远程监控和管理,提高设备的利用率和运行效率。
2.绿色环保随着全球环境问题的日益严重,绿色环保已经成为建造行业的一个重要发展方向。
施工组织设计也应该紧跟绿色环保的趋势,采用环保材料和施工工艺,减少对环境的污染和破坏。
例如,可以采用可再生能源和节能设备,减少能源的消耗和排放。
同时,应该注重施工废弃物的分类和处理,最大限度地减少对环境的影响。
3.模块化和预制化模块化和预制化施工是一种新型的施工方式,逐渐成为施工组织设计的一个重要趋势。
通过将建造构件和设备提前创造好,然后在施工现场进行组装,可以大大提高施工效率和质量,减少施工时间和成本。
例如,可以采用模块化的建造结构和管道系统,减少现场施工的工作量和时间。
同时,可以将一些常用的建造构件和设备提前创造好,以减少现场施工的工作量和时间。
4.协同化协同化施工是指在施工过程中,各个施工单位之间进行密切的协作和配合,以达到施工目标的一种施工方式。
随着施工项目的复杂性和规模的增加,协同化施工已经成为施工组织设计的一个重要趋势。
例如,可以通过建立施工信息共享平台,实现各个施工单位之间的信息共享和协同工作。
同时,可以采用BIM技术,实现施工过程的摹拟和协同设计,提前发现和解决施工中的问题。
施工组织设计的发展趋势标题:施工组织设计的发展趋势引言概述:随着建筑行业的不断发展,施工组织设计在工程建设中扮演着至关重要的角色。
随着科技的不断进步和社会的不断发展,施工组织设计也在不断演变和完善。
本文将从五个方面探讨施工组织设计的发展趋势。
一、数字化技术的应用1.1 利用BIM技术进行施工组织设计,实现施工过程的数字化管理和协同。
1.2 通过虚拟现实技术,在施工前模拟整个施工过程,提前发现问题并进行优化。
1.3 运用无人机、激光扫描等技术,实现施工现场的实时监控和数据采集,提高施工效率和质量。
二、绿色施工理念的推广2.1 强调节能减排,推广使用环保材料和节能设备,减少对环境的影响。
2.2 采用绿色施工技术,如雨水收集利用、太阳能利用等,实现资源的循环利用。
2.3 引入生态设计理念,打造绿色施工现场,促进可持续发展。
三、智能化施工管理3.1 引入智能化施工管理系统,实现施工进度、质量、安全等方面的智能监控。
3.2 利用大数据分析,对施工过程进行优化和预测,提高施工效率。
3.3 结合人工智能技术,实现施工过程中的自动化和智能化,减少人为错误和事故发生。
四、全生命周期施工管理4.1 强调施工过程中的全生命周期管理,包括设计阶段、施工阶段和运营阶段。
4.2 通过施工组织设计,考虑建筑物的整体性能和可持续性,为建筑物的运营提供更好的支持。
4.3 引入建筑信息模型(BIM)技术,实现建筑物全生命周期的信息共享和管理。
五、协同施工模式的推广5.1 强调施工各方之间的协同合作,实现信息共享和资源整合。
5.2 推广建筑工程总承包模式,实现设计、施工、监理等各方的协同合作。
5.3 引入虚拟设计施工管理(VDC)技术,实现设计和施工的高效协同,提高项目整体效益。
结论:施工组织设计作为建筑行业的重要环节,随着技术的不断发展和社会的不断进步,其发展趋势也在不断演变。
数字化技术的应用、绿色施工理念的推广、智能化施工管理、全生命周期施工管理和协同施工模式的推广将成为未来施工组织设计的主要发展方向。
施工组织设计国内外研究现状以及发展趋势施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
60年代我们的施工组织措施采用的苏联的管理模式,随着我国的经济的增长,我们建筑业的发展,我们的施工项目管理也不断的更科学,70到80年代施工组织设计在我国全面的推广,经过我们不断的实践、探索、研究,使之我们现在的施工组织更科学更协调,经济上更合理国际工程投标时,一般要求投标人连同投标书一起提交一份施工初步进度计划,这个计划实际就是我们国内所称的投标阶段的施工组织设计。
这些资料对评标来说是不可缺少的,尤其是为了证实投标人已正确认识到为保证工程竣工工期和质量所应做的工作。
在国际工程合同签定后,一个准确的、最新修订过的进度计划有助于有关方面采购和分配物品,从而有助于合同的有效履行和工程顺利实施。
实际上在我们承做国际招标项目时确实也是照上述要求执行的。
建筑施工组织设计必须扩大深度和范围,对设计图纸的合理性和经济性做出评估,实现设计和施工技术的一体化。
施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度,扩大技术积累,加快技术转化,使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。
现阶段国内外施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法,对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制,以达到工期短、质量好和成本低的目标。
目前已是知识经济时代,信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用,建筑施工企业应大力发展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用,拓宽智力资源的传播渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化,以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。
施工组织设计的未来发展趋势与前景展望随着社会的不断发展和建筑行业的快速发展,施工组织设计在工程项目中的作用越来越重要。
施工组织设计是指在施工前对工程项目进行全面规划和组织安排的过程,它涉及到施工方法、施工工艺、施工流程等方面的内容。
随着技术的不断进步和经济的快速发展,施工组织设计也在不断创新和改进。
本文将探讨施工组织设计的未来发展趋势与前景展望。
一、智能化和数字化施工组织设计的兴起随着信息技术的快速发展和应用,智能化和数字化施工组织设计成为未来的发展趋势。
通过引入人工智能、大数据、云计算等技术,可以实现对施工过程的全面监控和管理。
例如,利用无人机进行现场勘察和监测,可以提高勘察效率和准确性;利用虚拟现实技术进行施工模拟和培训,可以提前发现问题并进行优化;利用物联网技术实现设备的智能化管理和运维,可以提高施工效率和质量。
智能化和数字化施工组织设计的兴起将极大地提高施工项目的管理水平和效率。
二、绿色施工组织设计的重要性日益凸显随着全球环境问题的日益严重,绿色施工组织设计的重要性日益凸显。
绿色施工组织设计是指在施工过程中注重环保和可持续发展的设计方法。
例如,在选材上优先选择环保材料;在施工过程中注重节能和减排;在工程设计中考虑生态保护和资源循环利用等。
绿色施工组织设计不仅可以减少对环境的影响,还可以提高施工项目的可持续性和社会形象。
未来,绿色施工组织设计将成为施工行业发展的重要方向。
三、协同化和集成化施工组织设计的推进随着建筑工程项目的复杂性和规模的不断增大,施工组织设计需要更多的协同和集成。
协同化和集成化施工组织设计是指在施工过程中各个环节之间实现信息共享和协同配合的设计方法。
例如,利用建筑信息模型(BIM)技术实现设计、施工和运维的无缝衔接;利用协同办公平台实现各个参与方之间的协同工作;利用供应链管理技术实现材料和设备的集成管理等。
协同化和集成化施工组织设计的推进将提高施工项目的效率和质量,减少沟通和协调成本。
施工组织设计的发展趋势引言概述:施工组织设计是建筑工程项目中非常重要的一环,它关系到施工进度、质量和安全等方面。
随着科技的不断进步和社会的不断发展,施工组织设计也在不断演进和改进。
本文将从四个方面详细阐述施工组织设计的发展趋势。
一、技术应用的智能化1.1 信息化管理:施工组织设计中的信息管理将更加智能化,采用先进的信息技术和软件工具,实现施工过程中的实时监控和数据分析,提高效率和准确性。
1.2 虚拟现实技术:借助虚拟现实技术,施工组织设计可以在计算机模拟环境中进行,通过模拟实际施工过程,提前发现问题并进行优化,减少施工风险。
1.3 无人机应用:无人机的应用将进一步普及,可以用于施工现场的勘测、巡视和监测等工作,提高施工组织设计的效率和安全性。
二、绿色施工的推广2.1 环保材料的应用:施工组织设计将更加注重环境保护,选择环保材料和施工工艺,减少对环境的污染和破坏。
2.2 节能技术的应用:施工组织设计将采用更多的节能技术,如太阳能利用、节能灯具等,减少能源的消耗和浪费。
2.3 循环利用的推广:施工组织设计将更加重视废弃物的处理和循环利用,通过科学的施工组织,实现废弃物的最大化利用,减少对资源的浪费。
三、安全管理的强化3.1 安全培训的加强:施工组织设计将更加注重安全培训,提高施工人员的安全意识和技能水平,减少施工事故的发生。
3.2 安全设备的应用:施工组织设计将更加重视安全设备的使用,如安全帽、安全绳等,确保施工现场的安全。
3.3 安全监控的加强:施工组织设计将加强对施工现场的安全监控,采用视频监控、传感器等技术手段,及时发现并解决安全隐患。
四、协同合作的加强4.1 BIM技术的应用:施工组织设计将更加广泛地应用BIM技术,实现设计、施工、运维等各个环节的协同合作,提高整体效率。
4.2 供应链管理的优化:施工组织设计将更加注重供应链管理,优化材料和设备的供应流程,提高施工进度和质量。
4.3 合作伙伴的选择:施工组织设计将更加注重合作伙伴的选择,建立稳定的合作关系,提高施工组织设计的协同效果。
施工组织设计的发展趋势一、引言施工组织设计是指在工程施工过程中,根据工程项目的特点和要求,合理安排施工流程、确定施工方法、编制施工方案,并进行组织和管理的过程。
随着建筑行业的不断发展和技术的进步,施工组织设计也在不断演变和改进。
本文将探讨施工组织设计的发展趋势。
二、数字化技术的应用随着信息技术的快速发展,数字化技术在施工组织设计中的应用越来越广泛。
例如,通过建筑信息模型(BIM)技术,可以实现施工过程的可视化和虚拟仿真,提前发现和解决潜在的问题,提高施工效率和质量。
此外,还可以利用无人机、激光扫描等技术进行工地勘测和监测,实时获取施工现场的数据,为施工组织设计提供可靠的依据。
三、协同合作的重要性在施工组织设计中,协同合作是非常重要的。
随着工程项目的复杂性增加,各专业之间的协调和配合变得更加关键。
因此,施工组织设计需要实现各方之间的信息共享和协同工作。
通过建立统一的协同平台,可以实现各专业之间的实时沟通和协作,提高施工效率,减少误差和冲突。
四、可持续发展的考虑在施工组织设计中,可持续发展的考虑越来越重要。
随着环境保护意识的提高,施工过程中的资源消耗和环境影响成为关注的焦点。
因此,在施工组织设计中需要考虑节能减排、循环利用和环境保护等方面的要求。
例如,可以通过优化施工流程,减少材料和能源的浪费,选择环保材料和技术,降低施工对环境的影响。
五、人工智能的应用人工智能技术在施工组织设计中的应用也越来越广泛。
例如,可以利用人工智能算法对施工过程进行优化和规划,提高施工效率和安全性。
此外,还可以利用人工智能技术对施工现场进行监测和预警,及时发现和解决潜在的安全隐患。
六、灵活性和适应性的要求随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化,施工组织设计需要具备更高的灵活性和适应性。
例如,需要能够根据不同项目的特点和要求,灵活调整施工流程和方法,以提高项目的竞争力和客户满意度。
此外,还需要及时关注行业的新技术和新趋势,不断更新和改进施工组织设计的方法和工具。
施工组织设计的发展趋势一、引言施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节,它涉及到施工作业的合理安排和协调,对工程质量、进度和安全都具有重要影响。
随着建筑行业的不断发展和技术的进步,施工组织设计也在不断演变和改进。
本文将从技术、管理和环境等方面探讨施工组织设计的发展趋势。
二、技术方面的发展趋势1. 信息化技术的应用:随着信息技术的快速发展,施工组织设计中的信息化技术将得到更广泛的应用。
例如,通过建筑信息模型(BIM)技术,可以实现施工过程的数字化管理和协调,提高施工效率和质量。
2. 智能化设备的使用:随着智能化设备的不断发展,施工组织设计中将更多地使用智能化设备,如无人机、机器人等。
这些设备可以在施工现场进行监测和作业,提高施工效率和安全性。
3. 绿色建筑的推广:随着环保意识的增强,绿色建筑的需求也在不断增加。
施工组织设计将更加注重节能、环保和可持续发展的原则,推动绿色建筑的发展。
三、管理方面的发展趋势1. 项目管理的应用:项目管理的理念将在施工组织设计中得到更广泛的应用。
通过制定详细的项目计划、合理分配资源和任务,可以提高施工效率和质量,减少成本和风险。
2. 合作伙伴关系的建立:施工组织设计将更加注重与各方的合作伙伴关系建立和维护。
与设计单位、施工单位、供应商等建立良好的合作关系,可以实现资源共享、信息共享和风险共担,提高整体施工效益。
3. 风险管理的强化:施工组织设计中将更加注重风险管理的重要性。
通过对施工过程中可能出现的风险进行评估和控制,可以减少事故的发生,保障施工安全。
四、环境方面的发展趋势1. 环境保护的要求:施工组织设计将更加注重环境保护的要求。
合理利用资源、减少污染物排放和噪音扰民等措施将得到更加广泛的应用,保护施工现场周边的环境。
2. 建筑垃圾的处理:施工组织设计将更加注重建筑垃圾的处理和回收利用。
通过合理的垃圾分类和处理,可以减少对环境的污染,实现可持续发展的目标。
3. 环境监测的加强:施工组织设计中将更加注重环境监测的加强。
施工组织设计的发展趋势一、引言施工组织设计在建筑工程领域中起着至关重要的作用。
它涉及到工程项目的整体规划和组织安排,对项目进度、质量和安全等方面都有着直接影响。
随着科技的不断发展和社会的不断进步,施工组织设计也在不断演变和发展。
本文将探讨施工组织设计的发展趋势,并分析其对建筑工程领域的影响。
二、数字化技术的应用随着信息技术的快速发展,数字化技术在施工组织设计中的应用越来越广泛。
传统的施工组织设计主要依靠手工绘图和经验判断,容易出现误差和不足。
而数字化技术可以通过三维建模、虚拟现实等手段,提供更直观、准确的设计方案。
施工人员可以通过虚拟现实技术实时观察施工过程,预测潜在的问题,并及时调整设计方案。
数字化技术的应用将大大提高施工组织设计的效率和准确性。
三、模块化和预制化技术的发展模块化和预制化技术是近年来建筑工程领域的热门话题。
它们可以将建筑材料和构件在工厂中提前加工和组装,然后运送到现场进行安装。
这种方式不仅能够缩短施工周期,减少人工成本,还能提高施工质量和安全性。
施工组织设计需要根据模块化和预制化技术的特点进行相应的调整和优化,以确保施工过程的顺利进行。
四、绿色施工的倡导随着人们对环境保护意识的不断提高,绿色施工成为了建筑工程领域的一个重要趋势。
绿色施工注重节能、环保和可持续发展,要求在施工组织设计中考虑到这些因素。
例如,在材料选择上,应优先选择环保材料;在施工过程中,应减少能源的消耗和废弃物的产生。
绿色施工的倡导将对施工组织设计提出更高的要求,需要施工人员具备更广泛的知识和技能。
五、安全管理的重视安全是施工过程中最重要的考虑因素之一。
过去,施工组织设计在安全管理方面可能存在一些不足,导致事故的发生。
然而,随着安全意识的提高,施工组织设计越来越注重安全管理。
设计师需要在施工组织设计中考虑到各种潜在的安全风险,并提供相应的措施来预防事故的发生。
安全管理的重视将对施工组织设计的内容和流程产生深远的影响。
施工组织设计的重要性及国内外发展趋势郑妍(福建信息职业技术学院,福建,福州350000)摘要随着社会经济不断迅猛发展,建筑工程承包市场的规模、范围和开放度在不断扩大,工程项目向大型化和复杂化发展,竞争越来越激烈;国际投资商和业主对建筑承包商的要求和期望也越来越高,从而对建筑工程项目施工中的组织设计提出了更高的要求。
关键词施工组织;建筑工程;管理;发展;优化0 引言施工组织设计的任务是在技术上解决建筑物高耸、大跨度、深基础的施工方案选择问题;在安装技术上如何配备现代化的通信、监控、自动控制等系统的施工新趋势;在施工质量上如何按照重量标准体系高效优质的施工;在文明施工上怎样做到无污染、无噪声、无公害,创造文明、整洁、美观的施工现场。
总之,它就是国家的建设方针、指导政策下,从施工的全局出发,根据拟建工程的各种具体条件,拟定工程施工方案,安排施工进度,进行现场布置;把设计和施工、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织设计,把施工中各单位、各部门、各工种、各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来,使施工建立在科学、合理的基础之上,从而做到人尽其力、物尽其用,优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务,取得最好的经济效益和社会效益。
1 建筑施工组织的重要性由于建筑产品的单一性,一成不变的施工组织设计难以适用于所有的建筑工程项目,所以,如何根据各建筑工程项目不同特点编制相应的施工组织设计则成为施工管理中的重要一环。
多年来,受计划经济思想的影响,在施工组织设计的编制和执行过程中,存在许多问题,如在工程招投标过程中、签订施工承包合同时,为应付建设单位的审查,不得不编一个书面的施工组织设计(不具备现场操作性),具体施工时完全凭经验组织施工,想到哪,做到哪,造成大量的窝工、浪费、效率低下,一些施工单位的管理人员,不熟悉也不钻研施工组织设计的编制业务,使一些新工艺、新技术、新材料得不到及时的应用和推广,更没有结合建筑工程项目的具体情况进行优化施工方案、降低工程成本、质量安全措施制定等;有些施工组织设计在编制时,没有结合建设单位提出的要求和合同条款,片面地考虑现场施工方便,从而造成后期施工上的被动;特别是只重视施工组织设计的技术性,而忽视其质量,安全,经济性,以致影响了施工组织设计作用的发挥,直接影响工程质量和施工企业的经济效益。
施工组织设计的重要性及国内外发展趋势郑妍(福建信息职业技术学院,福建,福州350000)摘要随着社会经济不断迅猛发展,建筑工程承包市场的规模、范围和开放度在不断扩大,工程项目向大型化和复杂化发展,竞争越来越激烈;国际投资商和业主对建筑承包商的要求和期望也越来越高,从而对建筑工程项目施工中的组织设计提出了更高的要求。
关键词施工组织;建筑工程;管理;发展;优化0 引言施工组织设计的任务是在技术上解决建筑物高耸、大跨度、深基础的施工方案选择问题;在安装技术上如何配备现代化的通信、监控、自动控制等系统的施工新趋势;在施工质量上如何按照重量标准体系高效优质的施工;在文明施工上怎样做到无污染、无噪声、无公害,创造文明、整洁、美观的施工现场。
总之,它就是国家的建设方针、指导政策下,从施工的全局出发,根据拟建工程的各种具体条件,拟定工程施工方案,安排施工进度,进行现场布置;把设计和施工、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织设计,把施工中各单位、各部门、各工种、各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来,使施工建立在科学、合理的基础之上,从而做到人尽其力、物尽其用,优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务,取得最好的经济效益和社会效益。
1 建筑施工组织的重要性由于建筑产品的单一性,一成不变的施工组织设计难以适用于所有的建筑工程项目,所以,如何根据各建筑工程项目不同特点编制相应的施工组织设计则成为施工管理中的重要一环。
多年来,受计划经济思想的影响,在施工组织设计的编制和执行过程中,存在许多问题,如在工程招投标过程中、签订施工承包合同时,为应付建设单位的审查,不得不编一个书面的施工组织设计(不具备现场操作性),具体施工时完全凭经验组织施工,想到哪,做到哪,造成大量的窝工、浪费、效率低下,一些施工单位的管理人员,不熟悉也不钻研施工组织设计的编制业务,使一些新工艺、新技术、新材料得不到及时的应用和推广,更没有结合建筑工程项目的具体情况进行优化施工方案、降低工程成本、质量安全措施制定等;有些施工组织设计在编制时,没有结合建设单位提出的要求和合同条款,片面地考虑现场施工方便,从而造成后期施工上的被动;特别是只重视施工组织设计的技术性,而忽视其质量,安全,经济性,以致影响了施工组织设计作用的发挥,直接影响工程质量和施工企业的经济效益。
随着我国社会主义市场经济体制的迅速发育,在施工组织管理方面也出现了许多新的情况和变化:招投标制和建筑监理制的健全完善,以政府指导价和市场价相结合的建筑市场价格改革与以“鲁布革经验”、“FIDIC《施工合同条款》”等为代表的国际惯例的接轨,包括推行功法制度在内的企业技术发展体制的改革和以计算机管理为核心的现代管理模式的发展等。
从而给施工组织设计提出一系列新的要求和新的课题。
施工企业不仅要重视施工组织设计,还有寻找一种切实有效的优化施工组织设计的途径。
施工企业应通过编制施工组织设计,开展施工方案分析与优化,从技术上、经济上反复进行对比、分析,选择出一个最佳施工方案,使之不仅技术上可行,而且经济上合理,达到加快进度,降低成本,减少浪费的目的。
在施工阶段,还可以从施工的角度向建设单位或设计单位提出一些合理化建议,以降低消耗,节约费用,施工安全可靠。
总之,通盘考虑,统筹安排,优化施工方案,搞好施工组织设计,有利于降低成本,加快工期,提高质量,提高现场的管理水平,更有利于工程预算、结算与索赔工作,提高施工企业的经济效益。
因此,有必要研究和分析施工组织设计的编制,为施工企业提供一定的理论基础和统筹设计的方法。
2 施工组织设计国内外的发展趋势施工组织设计是承包商进行工程项目管理的依据,施工组织设计的主要内容也正是项目管理研究的主要内容。
施工组织设计的发展与项目管理的密不可分,只有项目管理论的不断发展才能带来施工组织设计的不断革新。
因此施工组织设计的发展与研究离不开项目管理论的发展与研究。
施工组织设计研究的行程和发展是随现代大型工程项目的施工实践和科学技术的发展而形成的。
1928年,前苏联建造第聂伯尔水电站,施工人员编制了第一个较为完善的施工组织设计,随后,前苏联组建了专门的研究机构,进行施工组织理论研究。
20世纪59年代,随着计算机的发展使用,1950年研制了使用计算机统筹安排建筑施工计划的新式管理技术关键线路法(CPM);1958年美国又在北极星导弹计划中,提出了计划评审法(PERT);20世纪60年代后,工程项目逐渐趋于技术复杂化且大型化,在西方发达国家,出现了工程项目管理理论并实际应用于工程项目建设中,工程项目管理咨询公司也开始在大型工城项目建设领域出现,这种咨询机构或管理公司代表业主进行项目管理的方式是现代大型工程项目管理中最为广泛的一种经营管理方式。
在我国,施工组织设计产生于计划经济年代,在计划经济体制下,施工任务由政府统一下派,施工企业对建筑工程施工项目的经济效益不需要承担任何责任。
因此,当时的施工组织设计是只有单一功能的技术管理文件,只供施工企业内部使用。
如今,我国已完成了由计划经济向市场经济的转变,并且正在完善社会主义市场经济体制,建筑市场必须按市场经济规律运作,依照国际惯例办事,施工组织设计的应用环境发生了巨大的变化。
施工组织设计的主要作用不只是用于指导工程施工,而是投标书的重要组成部分,是为取得工程承包权而编制的。
无论是FIDIC合同条件,还是我国的《建设工程施工合同》示范文本,均将投标书列为工程承包合同的组成部分,而投标施工组织设计又是投标书的重要部分技术标,因此投标施工组织设计是工程承包合同的组成部分。
施工组织设计在投标阶段即已形成,即标前施工组织设计,但合同签订后,承包商还需要根据合同文件的要求不断完善,形成实施性的标后施工组织设计。
以往,施工组织设计是按技术需要编制的,其主要内容仅限于工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面布置图、保证施工质量及安全的技术和组织措施。
在市场经济体制下,施工组织设计必须适应我国建筑业改革发展的需要,无论是编制方式或编制内容,都将会有显著地变化。
在编制方式上趋于组合化自动化,在编制技术上趋于竞争特色的规范化,在编制手段上趋于快速化,而这三方面的变化则是协调发展、相辅相成和缺一不可的。
另外,施工组织设计作为工程承包合同的一部分,其内容不仅要考虑技术上的需要,更要考虑银行合同的需要,应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件、合同履行的指导性文件、工程结算和索赔的依据性文件,因此,施工组织设计的内容应向项目管理方向发展。
从外部市场现状来说,目前建安市场竞争激烈,施工企业众多,国营、私营并存,体质不同存在着恶意竞争。
从建设者角度来讲,本着少花钱早见效益的原则,还存在着最低价、最短工期,有时甚至是不合理的工期和不合理的价格来发包工程,各种条件苛刻,因而施工企业、项目经理部在工程建设中的工期压力往往是很大的,也就是说为了按合同工期完成施工任务,考虑施工重点往往是工期如何保证,对于成本也只是在投标时简单地估算一下报价和工程结束后进行一下收支对比,由于各种原因工程结算的滞后和拖欠款等,使得即使工程结束时也很难及时出准确的成本分析。
因而对于质量、成本的控制往往停留在口号上,无合适的方法、手段制定详细的能指导现场施工的质量、成本计划并在施工过程中进行控制的。
从企业和项目组织施工方面看,项目经理部无系统性的控制、指导体系,总体管理目标不明确,分目标混乱,从而造成施工管理的盲目性。
项目经理部经常处理一些紧急事件,如无施工计划或施工计划不准确造成的材料进厂时间与实际工程进度不相符,滞后或提起奥较长时间,前者造成施工无法正常进行,后者则造成材料得闲置;无计划性地经常向总部提出增加施工人员、施工机械,由于时间紧迫使得总部难以立刻协调满足要求因而影响现场施工;或是人员、机械。
材料已进场而施工准备没有做好产生窝工,造成浪费。
施工组织中工期的优化是至关重要的,工期进度的长短影响着项目的质量、成本,反过来施工项目的质量、成本又制约着工期进度。
纵观国内外施工组织研究,对于工程项目控制目标的优化研究,最早出现的是对工期的优化,但其研究只限于工期——成本、工期——资源优化等单个影响方面,优化研究往往只考虑问题的一个方面,而鲜有将工程的质量问题加以考虑的。
这一方面是由于建设工程的质量管理本身的复杂性;另一方面是由于进度优化在建设工程的质量、成本影响下的优化是一个复杂的课题。
事实上,工程的质量问题是应该关注的问题。
因为工程的质量在很大程度上影响着工程的工期进度,而影响着施工企业的声誉和发展前途,在成本、质量、安全等影响下的工期进度优化研究实际上是一个极其迫切需要解决的问题。
3 结语随着我国加入WTO以来,许多国外的工程承包商大量涌进我国,参与到我国的建设项目中来,与我国的工程承包商开展竞争和合作。
要想在竞争中立于不败之地,取得较好的经济效益,就要科学地制定施工组织设计,在保证工程质量和降低工程施工费用基础上,合理安排施工,提高工程施工进度。
参考文献【1】葛春奇,刘占秋.施工组织设计发展探讨.石家庄铁路职业技术学院学报,2006,增刊:102-102.【2】宋彦华.建筑工程施工组织设计的发展与创新.中国科技信息,2007(11).【3】吴学武.新环境下的施工组织设计.建筑技术,2003,34(3):609-611.【4】魏霆.优化施工组织设计,合理确定工程造价.山西水利科技,2007(4):82-83.【5】成虎.工程项目管理.北京:中国建筑工业出版社,2001.【6】钱昆润,等.建筑施工组织与计划.南京:东南大学出版社,1992。