国际人力资源管理模拟试卷和答案(1)

《人力资源管理》形考参考答案(1)《人力资源管理》形考参考答案第三次任务0011一、单项挑选题（共 10 道试题，共 30 分。

）1. 工作评价的对象是（）。

A. 职位B. 任职者C. 职级D. 职称2. 员工聘请时应以实际工作的需要和岗位的空缺状况为动身点，按照岗位对任职者的资历要求选用人员，这是遵循了（）原则。

A. 因人择事B. 因事择人C. 竞争择优D. 效率优先3. 员工在不脱离工作岗位的状况下，利用业余时光和部分工作时光参与的培训称为（）。

A. 在岗培训B. 短期培训C. 脱产培训D. 短期培训4. 培训需求分析中，（）层面的分析指的是确定员工达到抱负的工作业绩所必须把握的技能和能力，这个层次的分析打算了培训的内容。

A. 工作岗位层面分析B. 个人层面分析C. 组织层面分析D. 培训课程分析5. 学员在特定场景中或情境下，模拟性地处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力。

这种培训方式是（）。

A. 案例教学法B. 角群饰演法C. 工作轮换法D. 工作指导法6. （）就是要评定工作的价值，制定工作的等级，以确定工资收入的计算标准。

A. 工作分析B. 工作评价C. 职等D. 职级7. 以下关于绩效考评结果应用的说法错误的是（）。

A. 可以作为员工晋升的依据B. 工作分析办法的挑选C. 可以据此给员工发放奖金D. 可以按照结果协助员工制定绩效改进方案8. 绩效考评的（）也叫做区别性原则，是指考评的结果应该能够有效地对员工的工作效率凹凸予以区别。

A. 客观性原则B. 全面性原则C. 准时反馈原则D. 敏感性原则9. （）的缺点是备选对象范围狭窄。

A. 内部聘请B. 外部聘请C. 校内聘请D. 人才获取10. （）是指向被试者提出意想不到的问题，或将被试者置于尴尬的境地，目的在于观看其反应能力、承受能力和心情控制能力。

A. 心理测验法B. 压力面试C. 结构式面试D. 非结构式面试二、多项挑选题（共 10 道试题，共 30 分。

人力资源管理形考一考试题库含答案全考点试题1试题1正确得分2.00/2.00分标记试题试题正文认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（）。

选择一项：A人员素质观B.成年人口观C.在岗人员观试题2正确得分2.00/2.00分标记试题试题正文具有内耗性特征的资源是（）。

选择一项：A.人力资源B.自然资源C.矿产资源试题3正确得分2.00/2.00分标记试题试题正文人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（）。

选择一项：A观念上B.工作程序上C.内容上试题4正确得分2.00/2.00分标记试题试题正文以〃任务管理〃为主要内容的泰勒的〃科学管理原理〃，是在哪种人性假设基础上提出来的？（）。

选择一项：A.自我实现人 B.经济人 C.复杂人 D.社会人试题5正确得分2.00/2.00分标记试题试题正文〃社会人〃人性理论假设的基础是什么？（）。

选择一项：A.梅奥的人际关系理论B.霍桑试验C.泰勒的科学管理原理D.马斯洛的需要层次理论试题6正确得分2.00/2.00分标记试题试题正文以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?（）选择一项：A.环境B.职工C.文化D.价值观试题7正确得分2.00/2.00分标记试题试题正文期望激励理论属于哪种类型的激励理论？（）选择一项：A行为改造型激励理论B.内容型激励理论C.综合激励理论D.过程型激励理论试题8正确得分2.00/2.00分标记试题试题正文某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（）选择一项：A.使用成本B.开发成本C.获得成本D.保障成本试题9正确得分2.00/2.00分标记试题试题正文预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（）选择一项：A.预测未来的人力资源需求B.制定能满足人力资源需求的政策和措施C,供给与需求的平衡D.预测未来的人力资源供给试题10正确得分2.00/2.00分标记试题试题正文从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？（）选择一项：A.体质B.思想C.技能D.智力试题11错误得分0.00/2.00分标记试题试题正文把〃员工视为活动主体.公司主人〃是哪一种人力资源管理模式？（）选择一项：A.自我中心式,非理性化家族管理B启我中心式.理性化团队管理C.以人为中心.理性化团队管理D.以人为中心.非理性化家族管理试题12正确得分2.00/2.00分标记试题试题正文每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标；反映了〃以人为中心.理性化团队管理〃模式的什么特点？（）选择一项：A封闭式的悦纳表现B.开放式的悦纳表现C.封闭式的自危表现D.开放式的自危表现试题13正确得分2.00/2.00分标记试题试题正文下面哪一项不是人本管理的基本要素?（）选择一项：A.产品B.企业人C.文化D.环境试题14正确得分2.00/2.00分标记试题试题正文与员工同甘共苦.同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？（）选择一项：A.人的管理第一B.积极开发人力资源U培育和发挥团队精神D.以激励为主要方式试题15正确得分2.00/2.00分标记试题试题正文明确目标责任,使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？（）选择一项：A.动力机制B.环境影响机制C.压力机制D.约束机制试题16正确得分2.00/2.00分标记试题试题正文通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

中级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.在众多激励理论中提出“挫折一退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是()。

A.三重需要理论B.ERG理论C.强化理论D.公平理论2.国家通过立法设立社会保险基金，并在一定范围内对社会保险基金实行统筹调剂，对遭遇劳动风险的劳动者给予必要的物质帮助和补偿的一种社会保障制度是（）。

A.社会福利B.社会救济C.社会保险D.最低生活保障3.下列关于德尔菲法的表述错误的是（）。

A.一般适合于人力总额的预测B.参与的专家人数一般不少于30人C.采用匿名形式进行，避免了从众行为D.为保证预测的准确性，专家的预测必须提供精确的数字，而不能使用估计数字4.关于管理方格理论的说法，错误的是（）。

A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导5.按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类，诱因战略的特点是（）。

A.储备具有多种专业技能的员工B.管理人员不干预员工的工作，只提供必要的咨询与帮助C.聘用多于组织需要数量的人员D.明确界定工作职责6.在一个以工作小时数为横轴，工资率为纵轴的坐标系中，个人劳动力供给曲线的形状为()。

A.平行于横轴的一条直线B.垂直于横轴的一条直线C.自左下方向右上方倾斜的一条直线D.一条向后弯曲的曲线7.关于内部劳动力市场，下列说法错误的有（）。

A.企业通常从内部调动填补较低级别岗位的劳动者B.采用内部劳动力市场做法也会存在较高的成本C.内部的中高层职位一般都是通过内部晋升来实现D.内部劳动力市场不能脱离外部劳动力市场而独立存在8.在我国，下列人员中不能成为股票期权的激励对象的是（）。

一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这反映了人力资源的( Ｃ ) A．不可剥夺性B．时代性C．时效性D．再生性2．第一次真正有系统地对各项工作进行科学分析的是( Ｄ )A．苏格拉底B．泰勒C．欧文D．吉尔布雷斯3．要求任职者在一段时间内用工作日记的方式详细记录一切活动，然后运用这些材料进行工作分析的方法是( Ｃ)A．参与法B．主管人员分析法C．工作日志法D．记录法4．20世纪初，人力资源规划的关注点主要集中在生产工人，当时的人力资源规划热点问题是( Ｄ )A．提高生产效率B．人才的供求平衡C．接班人计划D．组织再造与兼并5．组织制定人力资源规划的依据是( Ｄ )A．社会的经济状况和政治局势B．社会的就业观念和失业人数C．企业的地理位置和自然环境D．组织的战略目标和外部环境6．能够直接获得大量应聘者的相关资料，既节省招募费用，也可以缩短招募周期的招募方法是( Ｃ)A．校园招募B．人才交流会C．广告招聘D．职业介绍机构7．一般情况下，比较好的选择是应聘者能够完成工作任务的( Ｃ)A．50％B．80％C．100％D．120％8．通过测评，找出被测评者素质构成及发展上的问题和不足，这体现了人才测评的( Ｂ ) A．甄别功能B．诊断功能C．评定功能D．反馈功能9．绩效管理的重心在于( Ｃ)A．绩效考核B．绩效比较C．绩效提升D．绩效衡量10．评价中心最大的特点是注重( Ｂ )A．纸笔测试B．面试C．情景模拟D．心理溅量11．“由于经验而发生的相对持久的行为改变”称为( Ａ)A．教育B．培训C．学习D．记忆12．培训中最普遍、最常见的方法是( Ｄ )A．讲授法B．研讨法C．案例分析法D．角色扮演法13．职业生涯是一种复杂的现象，其组成部分是( Ａ )A．性格与能力B．机遇与目标C．挫折与成功D．态度与行为14．一个人在择业上的自由度很大程度上取决于个人所拥有的( Ｃ )A．职业兴趣和爱好B．良好的职业机遇C．强烈的择业动机D．职业能力和职业品质15．我国规定特殊行业的从业者，其工龄计算方式为每在这些岗位上工作一年，均按( Ｃ ) A．一年零三个月计算B．一年零四个月计算C．一年零五个月计算D．一年零六个月计算16．企业文化的核心是企业( Ａ )A．形象B．价值观C．目标D．制度17．为获得和开发人力资源而花费的成本是人力资源的( Ｄ )A．原始成本B．重置成本C．可控成本D．间接成本18．个人为接受教育、训练而放弃的收入是（Ａ）A．直接成本B．间接成本C．人事成本D．重置成本19．强调管理人员接班人计划、人员精减计划等方面的人力资源规划是在( Ｄ )A．20世纪30年代B．20世纪60年代C．20世纪80年代D．20世纪90年代20．先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是( Ｂ)A．讲授法B．研讨法C．角色扮演法D．案例分析法21．组织人力资源需求预测中最复杂也是最精确的一种方法是( Ｂ )A．计算机预测法B．管理者继任模型C．德尔菲法D．马尔科夫模型22．下列比较适合针对特定地区、特定人群广泛传播企业招募信息的方式是( Ｄ ) A．在招募区域内张贴招募简章B．在电视和广播上发布招募信息C．在报纸上刊登招募简章D．举行新闻发布会发布招募信息23．世界上第一份职业兴趣测验量表的编制者是( Ｂ )A．比奈B．卡特尔C．斯特朗D．詹姆斯•沃克24．测评结果主要是给想了解任职者或求职者素质结构与水平的人提供成绩或证明的测评是( )A．鉴定性测评B．诊断性测评C．配置性测评D．开发性测评25．在较高职位面试中，为了获得更丰富、完整、深入的信息，宜采用( )A．标准化面试B．结构化面试C．系列面试D．非结构化面试26．下列各项中，应用较少的工作评价方法是( )A．工作重要性排序法B．工作分类法C．要素计点法D．要素比较法27．如果工作中使用的材料和设备很难搬到教室里去，那么最为恰当的培训方式是( ) A．岗前培训B．在岗培训C．离岗培训D．员工业余自学28．霍兰德的人业互择理论中，认为具备喜欢冒险的、有雄心壮志的、精神饱满的人格特点的人格类型是( )A．实际型B．研究型C．艺术型D．企业型29．有利于促进差别化战略目标实现的组织薪酬战略是( )A．市场领先B．市场滞后C．市场匹配D．市场衰退30．适宜从事调解、采购、洽谈等职业的职业能力类型是( )A．教育型B．领导型C．服务型D．社交型二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的．请将其代码填写在题后的括号内。

全国自考质量管理学（基于TQM的人力资源管理）模拟试卷1(题后含答案及解析)全部题型 3. 名词解释题 4. 简答题7. 填空题名词解释题1．(2011年4月)人力资源管理正确答案：人力资源管理是指组织通过预测规划、招聘、教育培训、考核评价、配置使用、激励等一系列环节，系统地开发人的能力，从而有效地实现组织和个人发展目标的过程。

涉及知识点：基于TQM的人力资源管理2．(2010年4月)职位分析正确答案：职位分析是对某特定的职位做出明确的规定。

并确定完成这一职位所需要的知识、技能等资格条件的过程。

职位分析的主要成果是写出职位描述或职位说明书。

涉及知识点：基于TQM的人力资源管理3．员工招聘正确答案：员工招聘是组织根据人力资源发展规划，通过各种途径吸引大批应聘者，从中挑选适合本组织需要的人员的过程。

企业能否吸引到满足工作需要的员工，直接关系到企业的生存与发展。

涉及知识点：基于TQM的人力资源管理简答题4．(2009年4月)资源管理的主要内容是什么?正确答案：(1)组织设计和职位分析。

(2)人力资源规划。

(3)员工的招聘与配置。

(4)员工的教育与培训。

(5)绩效考核与激励。

(6)薪酬与福利管理。

(7)职业管理。

(8)劳动关系管理。

涉及知识点：基于TQM的人力资源管理5．简述职位分析的作用。

正确答案：职位分析是人力资源管理最基本的环节，是整个人力资源管理的基础。

职位分析在人力资源管理中的主要作用表现为：(1)有利于制定科学的人力资源规划。

(2)有利于员工的选聘和录用。

(3)有利于员工的培训与发展。

(4)有利于科学评价员工的工作绩效。

(5)有利于设计出科学合理的薪酬和福利制度。

涉及知识点：基于TQM的人力资源管理6．简述员工招聘的原则。

正确答案：员工招聘既是一项经济活动，同时也是社会性、政策性较强的工作，在实际工作中应遵循以下原则：(1)符合国家的有关法律、法规和政策。

(2)坚持公开、公平、竞争的原则。

(3)遵循经济高效的原则。

人力资源管理模拟试题（1）一、单选题:08分，每题02分1、“社会人”人性理论假设的基础是什么？（）A:泰勒的科学管理原理B:梅奥的人际关系理论C:马斯洛的需要层次理论D:霍桑试验2、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。

这是一种什么工资制度？（）A:技术等级工资制B:职务等级工资制C:结构工资制D:多元化工资制度3、学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法?( )A:心理测验法B:面试C:知识考试D:情景模拟与系统仿真4、教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。

这是培训工作的哪个阶段？( )A:准备阶段B:演示阶段C:试行操作阶段D:随访阶段二、多选题:08分，每题02分5、人力资源管理的功能有：（）A :政治功能B :经济功能C :社会稳定功能D :组织功能E :核算功能6、人本管理的基本要素是：（）A :经济人假设B :员工C :管理环境D :文化背景E :价值观7、问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节，一般包括哪几个问题（）A :实际做了什么？B :为什么要做？C :该环节是否真的必要？D :应该做什么？E :在什么地方做这项活动？8、招聘的渠道大致有（）A :人才交流中心B :招聘洽谈会C :传统媒体D :网上招聘E :校园招聘F :人才猎取三、判断题:04分，每题01分9、现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。

10、工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。

11、职责是某人在某一方面担负的一项或多项相互联系的任务集合。

12、用人单位招聘者和应聘者直接进行接洽和交流，能节省企业和应聘者的时间。

四、论述题:15分，每题15分13、请举例说明如何分析有效工时利用率？参考答案：有效工时利用率，是指在工作日内，完全用于生产劳动并能创造出劳动价值的工时与制度工时之比，或指工作日内净工作时间与制度工作日时间之比，以百分率表示：有效工时利用率的分析，揭示了整个工作过程组织的合理性与有效性，可以由此地现并明确哪些工时消耗是必须的、有效的，哪些工时消耗是不合理与无效的，从而更加充分合理地利用工作时间，克服时间上的浪费现象，挖掘工作潜力，改进工作方法，提高工作效率。

国际人力资源管理试题及答案一、单选1.下列不属于国际人力资源管理一般模式的一项是（ B ）A.混合中心模式B.单一中心模式C.多中心模式D.全球中心模式2.下列属于国际人力资源经营环境外在因素的一项是（ C ）A.高层主管的态度B.子公司的自主权C.法律环境D.国内资源的聚集程度A.加强子公司的管理控制B.提供文化入侵机会C.弥补子公司的人员数量D.维持良好的信任关系E.降低本国信息的不对称10.外派时的教育训练课程包括（ B D E ）A.留学信息提供B.生活信息提供C.封闭训练D.自我训练E.师徒制三、填空11.跨国公司发展的四个阶段为（国内阶段）、（多国阶段）、（跨国阶段）和（全球阶段）。

12.外派人员的管理包括（选拔）、（准备）、（任职）与（回任）等四部分。

13.选拔外派人员的工作因素有专业技术与管理能力、（语言能力）、独立性和（稳定性）、文化的敏感度与（适应能力）以及（国际驱动力）。

14.外派人员的培训项目包括（行前训练）、文化调整训练、（外地作业训练）、语言训练、（管理训练）以及（实地训练）。

15.国际人力资源管理的内涵包括（国际人力资源政策）、（外派人员管理）、（跨文化人力资源管理）和（当地人力资源管理）。

四、简答答：（1答：（1）扁平（国际人力资源管理试题（二）一、填空1.跨国公司必须是在一国以上拥有或控制资产，并从事（价值增值）活动的企业。

2.（不确定性规避）是指具有某种文化的人们对不确定性和未知情境感到威胁的程度。

3.环境不确定与文化差异提高人力资源的（复杂性）。

4.（长期取向或短期取向）是对于战略的看法或是否具有长远眼光和工作计划。

5.扁平化原则是指减少组织层级、提高（沟通协调）的效率。

二、单选1.国际人力资源管理为处在人力资源活动、员工类型及企业经营所在国类型等第三个维度中的互动组合，这一观点是谁提出的（ A ）A.摩根B.阿尔卡夫C.道林D.霍桑2.下列哪一项不是国际人力资源管理的一般模式（ C ）A.本国中心模式B.多中心模式C.一集化中心模式D.混合中心模式3.）4.E.便于管理员工5.下列属于沉浸式训练模式的是（ A C D ）A.敏感度训练B.拓展训练C.经验学习、实习D.密集语言训练E.文化认知训练四、简答1.简述国际人力资源管理的重要性？答：（1）国际人力资源是跨国公司网络的基础；（2）国际人力资源为国际化进程的基础；（3）国际人力资源管理是跨越国界知识传递的基础。

人力资源管理(一)试题及答案第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1。

我国劳动法规定的劳动年龄为( )A。

14周岁 B。

16周岁 C。

18周岁 D.20周岁2。

在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( ）A。

事务性机构 B。

简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门3.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是A。

人天生是懒惰的，必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感4。

人力资源开发的双重目标是（）A。

提高才能，增强活力 B.提高学历，增加效益C。

提高觉悟，锻炼意志 D.加强保健，增强体魄5.工作性质完全相同的岗位系列称作（）A.岗级B.岗等C.岗类D.岗系6。

划分岗类、岗群、岗系的依据是（ )A.工作繁简难易 B。

工作的责任轻重C.所需人员资格条件 D。

工作性质7.在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( )A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B。

根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C。

找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势8.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（）A。

关键人员 B.一般人员 C.临时工 D.一线工人9.“金无足赤,人无完人"体现在人员甄选的原则上是( )A。

用人所长原则 B.民主集中原则C。

因事择人原则 D.德才兼备原则10。

具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人,其气质类型属于( ）A.抑郁质 B。

粘液质 C。

多血质 D。

胆汁质11。

生产产品的有效作业时间是指( ）A.工人的纯工作时间B。

2017年继续教育专业课-人力资源开发与管理我的成绩90分,考试时间:2017年08月15日16:28:15 - 17:49:41,重做3次。

[查看考试记录]多项选择题1、孟子的“性善论”主要包括(10 分)A.人的素质,可以为善B.仁义礼智,人所共有C.人性如水,随势而变D.求则得之,舍则失之我的答案:ABD参考答案:ABD2、美国管理学家米勒把企业人际关系亲密化程度的演变分为( )等阶段。

(10 分)A.工业化之前以“家庭”为中心的阶段B.工业化时代的敌对关系阶段C.工业化时代“家庭”为中心的阶段D.信息社会的共同体命运阶段我的答案:ABD参考答案:ABD3、史前管理的特点有(10 分)A.管理具有普遍性B.管理具有组织性C.管理具有权威性D.管理具有习惯性我的答案:ABCD参考答案:ABCD4、柔性管理的职能有(10 分)A.教育B.激励C.协调D.互补我的答案:ABCD参考答案:ABCD5、柔性管理的内容有(10 分)A.特色产品或服务B.柔性生产C.柔性组织D.人性为本我的答案:ABCD参考答案:ABCD判断题6、管理群体的效能是个体效能的叠加,加法原则依然适用。

( )(5 分) 正确我的答案:错误参考答案:正确答案解析:17、对事物的模糊处理并不意味着放弃原则。

( )(5 分)正确错误我的答案:正确参考答案:正确答案解析:18、柔性管理在质的方面表现为非线性。

( )(5 分)正确错误我的答案:错误参考答案:错误答案解析:19、柔性管理中“物理”的内涵包括物质条件、自然环境、生活水平及用于激励的物质、金钱。

( )(5 分)正确错误我的答案:正确参考答案:正确答案解析:110、柔性管理强调管理效果的立竿见影。

( )(5 分)正确错误我的答案:错误参考答案:错误答案解析:111、激情的作用表现为提高人生境界、催人奋进、使人走向成熟、有利于引导管理。

( ) (5 分)正确错误我的答案:正确参考答案:正确答案解析:112、我国古代道家学说所倡导的无为而治实际上是“德治”的主张。

《人力资源管理》模拟考试题一、名词解释（每题3分，共15分）1、人力资源：特定组织所拥有的能够推动其持续发展，达成组织目标的成员能力的总和。

2、人力资源规划：是根据企业总体战略规划，通过对企业未来的人力资源需求和现在人力资源供给状况进行分析与预测，对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程。

3、福利：指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。

4、工作要素：工作中不能再继续分解的最小动作单位。

5、绩效管理：绩效管理即企业对绩效系统的管理过程和方法的总和。

二、选择题（每题1分，共20分）1、从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？（ C ）A. 体质 B．智力 C．思想 D．技能2、“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。

这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（ A ）A．资源 B．成本 C．工具 D．物体3、任何人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的？（ A ）A．对企业决策层 B．对人力资源管理部门C．对一般管理者 D．对一个普通员工4、“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种关于人的假设？（ A ）A．“经济人”假设 B．“社会人”假设C．“自我实现的人”假设 D．“复杂人”假设5、企业对新录用的员工进行的集中培训，这种方式叫做（ A ）A、岗前培训B、在岗培训C、离岗培训D、业余自学6、与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容？（ D ）A．人的管理第一 B．以激励为主要方式C．积极开发人力资源 D．培育和发挥团队精神7、当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是( D )A.内激励B.外激励C.正激励D.负激励8.工作性质相同，且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群，构成一个( A )A.职级B. 职等C. 职系D. 职类9.员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于( C )A.组织间流动B.改变隶属关系的流动C.组织内流动D.自由流动10.因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织，这一行为称为( D )A.调出B.辞职C.派遣D.辞退11.影响组织人力需求的因素主要来自( B )A.组织外部B.组织内部C.个人因素D.社会因素12.在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及与之对应的人员结构的规划是( C )A.补充规划B.培训开发规划C.人员配备规划D.职业规划13. 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( C )A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人14. “金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( A )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则15.影响工作绩效的主观性因素是( D )A.工作条件B.群体关系C.环境好坏D.技能与态度16.绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即( A )A.按"两头小，中间大"分布B.按"两头大，中间小"分布C.按"从小到大"分布D.按"从大到小"分布17.马斯路提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?( D )A、内容性激励理论 B．过程性激励理论C、强化性激励理论 D．归因性激励理论18.津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( B )A.有效劳动时间的长短B.劳动所处的环境和条件的优劣C.劳动者的技术业务水平的高低D.劳动者的劳动成果的大小19.基本工资的计量形式有（ B ）A、基本工资和辅助工资B、计时工资和计件工资C、岗位工资和技能工资D、定额工资和提成工资20.具有下列特点的企业中，适宜采取计时工资的是（ C ）A、领先体力劳动和手工操作进行生产B、劳动成果容易用数量衡量C、产品数量主要取决于机械设备的性能D、自动化、机械化程度较低三、简答题（15分，每题5分）1、现代人力资源管理与传统人事管理有什么区别？现代人力资源管理与传统人事管理的区别有：（1）在管理价值上，人事管理是成本管理，人力资源管理是对资源的管理（2）在管理活动上，人事管理是被动反应型的，人力资源管理是主动开发型的。

人力资源管理模拟题一一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据马斯洛的需要层次理论，获得友好和睦的同事关系的需要属于（）。

A.生理需要B.安全需要C.归属和爱的需要D.尊重的需要参考答案：C2.根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是（）。

A.激励因素缺乏B.保健因素缺乏C.激励因素充足D.保健因素充足参考答案：B3.根据（），人们之所以努力工作，是因为他们觉得这种行为可以在一定程度上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。

A.强化理论B.公平理论C.期望理论D.需要理论参考答案：C4.根据费德勒的权变理论，不属于情景性因素的维度是（）。

A.工作结构B.领导与下属的关系C.领导风格D.职权参考答案：C5.小张发现，他的领导在作决策时会收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。

这种决策风格属于（）。

A.概念型B.指导型C.分析型D.行为型参考答案：A6.有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望、有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于( )。

A．魅力型领导B．交易型领导C．支持型领导 D. 成就取向式领导参考答案：A7．认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自（）。

A．交易型和变革型领导理论B．特质理论C．魅力型领导理论D．路径一目标理论参考答案：B8．关于领导——成员交换理论的说法，错误的是( )。

A．领导会公平对待每一位团体成员B．领导把下属分为圈里人和圈外人C．领导对圈里人很少采用正式领导权威D．领导和成员的交换是一个互惠的过程参考答案：A9．根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（）。

A．管理者既不关心任务，又不关心人B．管理者既关心任务，又关心人C．管理者极端关注人D．管理者极端关注任务参考答案：C10.组织文化的核心和灵魂体现在它的（）。

A．物质层 B.中间层C．制度层 D.精神层参考答案：D11．职能制组织在( )环境中效果最好。

北京语言大学网络教育学院《国际人力资源管理》模拟试卷1. 试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。

请监考老师负责监督。

2. 请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。

3. 本试卷满分100分，答题时间为90分钟。

4. 本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。

一、【单项选择题】（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

1、美国公司对员工培训工作十分重视，尤其重视（）方面的培训。

［A］企业文化［B］态度2、日本国际企业往往采取（［A］集体绩效［B］个体绩效3、欧洲各国一直以（）［C］专业知识［D］技能）考评机制［C］英雄及榜［D］工作目标样为其工资制定的主要特征。

［B］工会谈判1 / 28[C] 全国和行业范围的谈判[D] 自主经营4、以下不属于美国人力资源管理模式缺点的是（）。

[A] 短期行为现象严重[B] 任意就业政策给许多员工带来严重的不安全感，影响对企业忠诚度[C] 不利于激励员工[D] 劳资对抗、决策权的过度集中也显示出较大的弊病5、以下属于全球组织设计原则的是（）。

[A] 协调依赖相生的原则[B] 全球化与本土化的平衡原则[C] 高耸化原则[D] 全球资源运筹原则二、【多项选择题】（本大题共5小题，每小题3分，共15分）在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

多选、少选、错选均无分。

6、除了专业知识和技能以外，麦肯锡更注重一个人的（）素质。

[A] 分析问题、解决问题的能[B] 沟通、交往的能力力[C] 领导的才能与潜力[D]团队精神7、韩国企业强调（）。

[A] 英雄主义[B] 能力主义[C]学历主义[D] 团队意识8、德国在薪酬管理上实行的主要形式有（）。

[A] 年薪制[B] 年功序列[C]股票期权[D] 绩效工资制9、跨文化沟通的原则有（）。

人力资源开发管理模拟试题1一、单项选择题1、在一定社会组织范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和称为（）3A人口资源B社会资源C人数D人力资源2、是一个国家或一个地区在一定时间内拥有的实际从事社会经济活动全部人口，包括正在从事劳动和投入经济运行的人口，以及由于非个人原因暂时未能从事劳动的人口，称为（）3A全部人力资源B现实的人力资源C潜在的人力资源D形成的人力资源3、直接决定了人力资源数量的是（）4A人口总量 B 再生产状况C人口迁移D人口的年龄构成4、影响人体发育的重要条件是（）5A 遗传因素B 先天因素C 营养因素D教育因素5、赋予人力资源质量的一种最重要、最直接的手段，同时使人力资源的智力水平和专业技能水平都提高的因素是（）A 遗传因素B 先天因素C 营养因素D教育因素6、人力资源与其他资源最根本的区别是（）5A开发对象的能动性B生产过程的时代性C使用开发的再生性D人力资源的社会性7、人力资源总是与一定的社会环境相联系，它的形成、配置、开发和使用都离不开社会环境和社会实践。

这说明人力资源具有（）5A时效性B社会性C消耗性D再生性8、战略性人力资源管理的本质特征是（）12A系统性B战略性C匹配性D关键性9、战略性人力资源管理的核心要求是（）12A系统性B战略性C匹配性D关键性10、随着经济时代的到来，生产力的关键要素越来越多的依赖于脑力，人力已成为企业获取竞争优势的关键性资源，这体现的战略人力资源管理的特征是（）13A系统性B战略性C匹配性D关键性11、在人力资源开发类型中，为培养、提高与改进某一素质的教育、教学、培训、学习与管理的活动是（）17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发12、在人力资源开发类型中，从既定的群体特点出发，采取优化组合，优势互补等人力资源配置手段进行结构上的调整，以实现群体人力资源结构优化和功能的提高是（）17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发13、在人力资源开发类型中，为提高一定区域内人力资源的数量、质量与功效而进行的活动是（）17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发14、在人力资源开发类型中，一个国家为提高其人力资源数量与功效而进行的活动是（）17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发15、人力资源开发客体的主观能动性，开发过程中的长期性以及开发活动的负责性，决定了人力资源（）19A长远的战略性B开发的动态性C开发的系统性D主客体的双重性16、通过职业活动本身提高与培养员工人力资源的开发形式称为（）20A职业开发B自我开发C组织开发D技能开发17、拔高型工作设计的理论依据是（）21A 赫茨伯格的双因素理论B古典工业工程学与泰罗的科学管理思想C人类工程学D人本主义18、优化型工作设计的理论依据是（）21A 赫茨伯格的双因素理论B古典工业工程学与泰罗的科学管理思想C人类工程学D人本主义19、卫生型工作设计的理论依据是（）21A 赫茨伯格的双因素理论B古典工业工程学与泰罗的科学管理思想C人类工程学D人本主义20、心理型工作设计的理论依据是（）21A 赫茨伯格的双因素理论B古典工业工程学与泰罗的科学管理思想C人类工程学D人本主义21、工作轮换有助于对员工的人力资源进行螺旋式的逐步开发，最终达到目的是（）22A 提高工作效率B 提高适应性C实现工作专业化D全面开发22、在农业经济时代，关键性的生产要素是（）25A人力资源B土地资源C资本资源D矿产资源23、在工业经济时代，关键性的生产要素是（）25A人力资源B土地资源C资本资源D矿产资源24、在知识经济时代，关键性的生产要素是（）25A人力资源B土地资源C资本资源D矿产资源25、从20世纪初至20世纪20年代，管理从经验阶段步入科学阶段是（）29A传统管理时期B经验管理时期C现代管理时期D科学管理时期26、19世纪最后的几十年间，他开创了科学管理运动，被称为“科学管理之父”的是（）29A康芒斯B泰罗C德鲁克D舒尔茨27、1919年，在《产业信誉》中首次实用了“人力资源”一词的是（）30A康芒斯B泰罗C德鲁克D舒尔茨28、在《管理实践》中加以明确界定人力资源的概念的是（）30A康芒斯B泰罗C德鲁克D舒尔茨29、理论在西方国家，人力资源开发的理论依据是（）31A人力资本理论B金融资本理论C社会资本理论D文化资本理论30、西方经济学界公认的人力资本之父是（）31A康芒斯B泰罗C德鲁克D舒尔茨31、人力资本是通过人力资本投资形成的，其投资是多方面的，其中最主要的是（）34A保健支出 B 劳动力国内流动支出C教育支出D找工作的支出32、1957年在《企业中人的方面》一书中，首次提出了“人性假设”的概念的是（）36A泰罗B麦格雷戈C薛恩 D 赫茨伯格33、美国学者薛恩在1965年提出了自己的人性假设观点是（）37A经济人假设B社会人假设C自我实现人假设 D 复杂人假设34、人力资源成本中一项最大的支出是（）46A工资支出B原材料支出 C 福利支出D货比支出35、企业对人力资源的需求是一种（）48A确定需求B派生需求C潜在需求D显在需求36、在人力资源需求预测的定性技术中，最简单的预测方法是（）51A 经验预测法B人力资源现状规划法C分合性预测法D德尔非法37、在人力资源需求预测的定性技术中，通过综合专家们各自的权威判断，对未来的不确定情况做出尽可能合理的预测方法是（）52A 经验预测法B人力资源现状规划法C分合性预测法D德尔非法38、在企业内部人力资源供给预测中，针对企业管理人员供给预测的简单而有效的一种方法是（）57A管理人员阶梯模型B人员核查法 C 技能清单法D马尔科夫法39、人力资源供不应求的最常用的调整方法是（）61A聘用临时工B外部招聘C内部招聘D延长工作时间40、人力资源供过于求最常用的调整方式是（）62A减少人员补充B提前退休 C 增加无薪假期D裁员41、力资源供过于求的一种没有办法的办法，但相当有效的方法是（）62A减少人员补充B提前退休 C 增加无薪假期D裁员42、具有不同能力的人，应摆在组织内部不同的职位上，给予不同的权力和责任，实行能力与职位的对应与适应。

《人力资源管理》作业答案一. 单选题1-10. D D.D.A D.D A C D A 11-20. A D B B A C A B C B21-30. D C D C B B A D A B 31-40. B D A D C C C C D D二. 多选题1. CDE2. ABCD3.BD4. ACD5. ABCDE6. BCD 7 . BCDE 8 A BCD9. BCD 10 . ABCDE 11 ABE 12.DE 13. ABCDE 14. ABCE 15. ABCDE16.ABCD 17. ABE 18. ABCD 19. BCDE 20. ABCDE 21. BC 22 BCDE 23 ABCDE24. BCDE 25. ACDE 26. ABCD 27. ABCDE 28. ABCDE 29.ABCDE 30.ABCDE31.BCD 32. ABCDE 33. ABCDE 34 ABCDE 35. CDE 36. ABCDE 37. AB 38. BCD39.BCDE 40. ABCDE 41 AB 42 ABCDE 43 ABCDE 44 ABCE 45 ABCDE46.ABCDE 47.BCDE 48. ABCE 49. ABCDE 50.ABDE 51. ABCE 52 CD53 ABCDE 54 AE 55 ABCDE 56.ABCE 57. ACD 58. ABCD59. ABCDE 60. ABCD三. 判别对错题1. 对2错3 错4错5错6对7. 错8错9对10 对11. 错 12. 错 13. 对 14.错 15.错 16. 错 17. 错 18. 对 19. 对 20. 对21. 对 22. 错 23. 对 24. 错 25. 错 26.错 27. 对 28. 对 29. 错 30错31. 错32. 对33. 错34. 错35.对36. 错37. 对38. 错39. 对40. 错三. 简答题（要点）1.新经营环境下人力资源管理面临的挑战是什么？（1）遇到的挑战：互联网成为一种新的生活方式；顾客需求个性化；新生代员工的价值观变化（2）变革方向：用互联网理念来检讨组织设计，看其是否灵活弹性；用客户化理念来检讨职能流程，看其是否约束了资源，增加了成本；用新生代价值观来审视员工管理，看看是否管理过度。

人力资源管理师(一级)模考题及解析第一部分理论知识一、单项选择题（每题1分，共60题，共60分。

每小题只有一个最恰当的答案）1.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维2.一般而言，竞争策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略3.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式4.在企业人力资源管理过程中，（）最早创建了工作绩效评价系统。

A.梅奥B.欧文C.雷特D.泰勒5.（）的企业适合采取防御型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱6.（）不是由股东大会选举产生。

A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人7.在军事上，正面进攻不成，往往采用背后偷袭的办法或在医疗中，西医不行，可能会考虑改用中医，这属于（）。

A.创造思维B.逆向思维C.横向思维D.颠倒思维8.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理9.依托型职能机构的优点不包括（）。

A.管理层次少，工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威，容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉，容易开展工作10.（）组织由董事会掌管所属全部企业的生产、销售和财务活动，原来的企业成为其股东，按照股权的多少分得利润。

A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩11.（）薪酬策略强调高薪用人，突出高回报。

以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。

A.领先型B.先进型C.第一型D.突出型12.（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO900113.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从组织层面来看（）。

2023年人力资源管理师考试《基础知识》模拟卷一1. 【基础知识单选题】劳动力供给富有弹性表示为（（江南博哥））。

A. Es小于0B. Es大于0C. Es小于1D. Es大于1正确答案：D参考解析：劳动力供给富有弹性表示为Es大于1。

在这种情况下，劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比。

1. 【基础知识单选题】劳动力供给富有弹性表示为（）。

A. Es小于0B. Es大于0C. Es小于1D. Es大于1正确答案：D参考解析：劳动力供给富有弹性表示为Es大于1。

在这种情况下，劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比。

2. 【基础知识单选题】下列关于就业的说法，不正确的是（）。

A. 就业主体可能无就业要求B. 就业者所从事的劳动是有酬劳动C. 就业主体必须有劳动能力D. 就业者所参加的劳动属于社会劳动正确答案：A参考解析：就业包含以下三层含义：(1)劳动就业的主体是有劳动能力和就业要求的人，能够参加某种劳动。

(2)所参加的劳动属于社会劳动，对社会有益。

(3)所从事的劳动为有酬劳动，既可以是劳动报酬，也可以是经营收入。

只有同时具备上述三个条件，才可以称为就业。

3. 【基础知识单选题】对劳动者而言，物质帮助权主要通过( )来实现。

A. 社会保险B. 社会保障C. 社会救济D. 薪酬福利正确答案：A参考解析：物质帮助权是劳动者暂时或永久丧失劳动能力、暂时失去就业机会时有从社会获得物质帮助的权利。

物质帮助权作为公民的基本权利，就劳动者而言，主要通过社会保险来实现。

4. 【基础知识单选题】保护劳动者劳动权时，应该优先保护在劳动关系中事实上处于相对( )的劳动者。

A. 特殊地位B. 优势地位C. 稀缺地位D. 弱势地位正确答案：D参考解析：劳动权受到国家的保障，具体地体现为基本保护、全面保护和优先保护等方面。

其中，优先保护是指劳动法对劳动关系当事人的利益都给予合法保护的同时，优先保护在劳动关系中事实上处于相对弱势地位的劳动者。

一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是( C )。

A.战略性是战略性人力资源管理的核心要求B.系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面D.动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力2.企业生命周期的四个阶段依次是( A )。

A.创业阶段、集体化阶段、正规化阶段、合作阶段B.创业阶段、正规化阶段、集体化阶段、合作阶段C.创业阶段、集体化阶段、合作阶段、正规化阶段D.创业阶段、合作阶段、集体化阶段、正规化阶段3.按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是(D )。

A.跨国企业B.特大型企业C.大中型企业D.小型企业4.在行为事件访谈过程中,访谈者需要采用( D)方法来提问。

A.SWOTB.PESTC.KSAOD.STAR5.当预测供给小于需求时,应该采取的措施是( A )。

A.延长工作时间B.扩大经营规模C.永久性地裁员D.鼓励提前退休6.下列不属于性格测试的是( A )。

A.WAIS-RB.16PFC.CPID.NEO-PI7.根据职业生涯发展阶梯的结构,员工可以晋升的部门或职位范围是( C )。

A.职业生涯的速度B.职业生涯的高度C.职业生涯的宽度D.职业生涯的强度8.在裁员的过程中,企业与员工进行面谈并提供咨询帮助是在(C )步骤中。

A.裁员计划B.裁员筛选C.裁员实施D.裁员评估9.把评级量表法和关键事件法结合起来的考核方法是( b )。

A.行为观察量表法B.行为锚定评价法C.混合标准测评量表法D.描述法10.薪酬调查的实施包括:①选择职位;②确定范围;③确定项目;④进行实际调查;⑤调查结果分析。

以下排列正确的是(B )。

A.②③①④⑤B.①②③④⑤C.①②③⑤④D.②①⑤③④二、多项选择题（每空2分，共20分）1.著名经济学家熊彼特对资源的定义包括( ABCD )。

A.土地B.劳动C.资本D.企业家精神2.人力资源管理的理论基础主要有(AC )。

全国自考管理学原理（人力资源管理）模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题单项选择题1．在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬到能力所不到的层次，称为( )。

A．彼得原理B．霍桑试验C．晕轮效应D．鲶鱼效应正确答案：A解析：在一个等级制度中，每一个人总趋向晋升到他所不能胜任的职位，这是彼得原理。

知识模块：人力资源管理2．对一个组织来说，各类资源中最重要的资源是( )。

A．人力资源B．物质资源C．财政资源D．信息资源正确答案：A解析：显然，各类资源中最重要的是人力资源。

知识模块：人力资源管理3．在人员的配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则?( )A．公开招聘B．因事择人C．动态平衡D．因材施用正确答案：A解析：人员配备过程中须依循的原则主要有：①因事择人的原则。

要使工作卓有成效地完成，首先要求工作者具备相应的知识和能力。

②因材施用的原则。

从人的角度考虑，只有根据人的特点安排工作，才能使人的潜能得到最充分发挥，使人的工作热情得到最大限度激发。

③人事动态平衡的原则。

人与事的配合需要进行不断的调整，使能力发展并得到充分证实的人去从事更高层次的、负更多责任的工作，使能力平平、不符合职务需要的人有机会进行力所能及的活动，使每一个人都能得到最合理地使用，实现人与工作的动态平衡。

知识模块：人力资源管理4．保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。

近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。

为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。

从公司的历史和发展要求看，你认为企业部部长的选聘最好采取什么方法?( )A．内部选拔B．外部选拔C．由现任总经理兼任D．从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用正确答案：D解析：注意题干要求“从历史和发展的角度”。

公司成立企划部的前提基础是遵循已有的战略方针，内部人员对企业情况比较了解和熟悉，而且从内部选拔，易和原有的工作人员协调和沟通，而且利于产生一种激励效应，而公司又要进人多领域，所以要将选拔的人员参加培训，使其能够达到公司多元化发展的要求。

基于TQM的人力资源管理模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释题 4. 简答题 5. 论述题单项选择题1．在海克曼--欧德汉姆的工作设计模型中，决定对工作结果责任的职位特性是A．技能多样性B．任务重要性C．职位反馈D．自主性正确答案：D解析：技能的多样性、任务完整性和任务的重要性这三项决定了工作的意义。

一个职位如果具有这三个特征，则可以预期职位的担任者会将他的工作视为是重要和有价值的，而拥有自主性的职位会给任职者带来对于工作结果的责任感，反馈则能够使其了解自己的工作绩效。

知识模块：领导与战略计划2．在绩效考核的客观考核方法中，属于个人工作指标的是A．销售额B．废次品率C．事故率D．能耗率正确答案：C解析：客观考核法依靠的是对两类硬性指标的考核：一是生产指标，如产量、销售额、废次品率、原材料消耗率、能耗率等；二是个人工作指标，如出勤率、事故率、违规违纪率等。

知识模块：基于TQM的人力资源管理3．人力资源管理最基本的环节和整个人力资源管理的基础的是A．职位说明B．职称分析C．职责说明D．职位分析正确答案：D 涉及知识点：基于TQM的人力资源管理4．任务在数量、质量和效率等方面完成的情况通常指的是A．成绩B．业绩C．绩效D．效果正确答案：C 涉及知识点：基于TQM的人力资源管理5．依据职位标准对员工的工作状况和工作结果进行考察、测定和评价的过程是A．绩效评估B．业绩鉴定C．绩效说明D．绩效考核正确答案：D 涉及知识点：基于TQM的人力资源管理6．劳动条件属于A．激励因素B．保健因素C．关键因素D．必要因素正确答案：B解析：赫兹伯格的“保健因素”主要有以下10种：(1)公司的政策与管理制度；(2)技术监督；(3)与上级的人际关系；(4)与同级的人际关系；(5)与下级的人际关系；(6)工资；(7)职业保险；(8)个人生活；(9)劳动条件；(10)职位。

知识模块：基于TQM的人力资源管理7．日本质量管理专家今井正明在《改善》一书中指出，在全面质量管理中，首先且最值得关注的是A．产品的质量B．商品的质量C．人的质量D．组织之间的关系正确答案：C解析：日本质量管理专家今井正明在其所著的《改善》一书中指出，“在全面质量管理(TQC)中，首先且最值得关注的是人的质量塑造人的质量对于TQC 而言是至关重要的。