安环部绩效考核指标
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安全环保部
安全环保部（经理）绩效考核指标1
一、权重项考核指标
编号 关键绩效指标（KPI） 权重 KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期
1. 产量系数×成本系数 40% 产量系数=当月实际产量×（全年目标产量/12）
成本系数=1 +（目标成本-实际成本）/目标成本 40%×产量系数×成本系数 财务部、生产部 人力资源部（产量系数）；
财务部（成本系数） 月度
2 安全、环保监督工作完成率 30% 1.检查计划完成率＝［实际检查次数／计划检查次数］×100%； 20% 目标值：95%，± %，± 分
安全、环保检查记录、网上查询 企管部 月度 2.隐患整改率＝［当期整改的隐患／当期检查出的能够整改的隐患总数］×100%； 20% 目标值：90%，± %，± 分
1 部门正职的绩效考核系数即为部门的绩效考核系数，其绩效工资尚需用个人加减扣款进一步修正
3.安全生产设施完好率＝安全生产设施完好数／安全生产设施总数×100%
20% 20% 目标值： 95 %，± %，± 分
4.安全宣传计划完成率＝［实际安全宣传次数／计划安全宣传次数］×100%；
20% 目标值：95 %，± %，± 分
5.三废监测计划完成率＝［实际完成的三废监测次数／计划完成三废监测次数］×100% 20% 目标值：95%，±1%、± 分
3 特殊工种的培训合格率 5% 1.取证合格率＝［取得证书人数/参加取证考试人数］×100%； 50% 目标值：95%，±1%，± 分
安全培训台账 人力资源部 年度 2.复审合格率＝［复审合格人数/参加复审考试人数］×100%； 50% 目标值：98%，±1%，± 分
4 计量管理水平 10% 1.计量设施完好率＝计量设施完好数／计量设施总数×100%； 40% 目标值：96%，± %，± 分 计量台账，网上查询 企管部
月度
2.计量问题整改率＝［当期整改的计量问题／发现的计量问题总数］×100%；
20%
3.周检计划完成率＝［实际完成的检定数／计划检定数］×100%； 40%
5 建设项目管理 10% 1. 环境影响评价
2. 安全预评价
3. 职业卫生评价
4. 危险化学生产、贮存和使用现状评价等。
5. 环保竣工验收
6. 职业卫生验收
7.安全验收等。 目标值：通过，每项± 分 政府主管部门批复 主管领导
不定期
6 员工技能提升率 5% 新员工顶岗人数； 30% ± 人，± 分
员工培训挡案 人力资源部 年度
取证考试通过人次、外部职称和学历晋级人次； 20% ± 人，± 分
培训计划完成率＝本年度实际培训次数/计划培训次数×100%； 50% ±1%，± 分
7 周边绩效 15% 主动性、响应时间、解决问题时间、信息反馈及时性、服务质量 参见《云天化股份有限公司绩效考核管理制度》 内部网上评分， 有业务协作关系的部门 月度 编号 基础绩效指标（CPI） 权重 CPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期
8 安全、环保、计量管理档案 5% 建立档案及时、完整 未及时更新，扣 分；出现缺项、漏项一次，扣 分 检查记录 企管部 月度
二、加扣项考核指标
编号 关键绩效指标（KPI） KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期
1 事故管理 1. 千人负伤率3；
2. 重大、特大污染事故发生率 千人负伤率≤0.3‰；重大、特大污染事故发生率＝0。
1.若发生重大伤亡、污染事故，视情节扣除事故责任单位（车间）被扣款额的5%—30%；
2. 全年重大伤亡和重、特大污染事故发生，嘉奖2000元。 公司考核通报 企管部 年度
2 归口管理费用 年度归口管理费用＝劳保费＋备品配件＋安全经费＋工伤及特殊工种＋人员差旅费 劳保费＝( )万元
备品配件＝（ ）万元
安全经费＝（ ）万元
工伤及特殊工种人员旅费
＝（ ）万元
单项归口管理费用超支，按该项超支额的5%扣款。 财务报表 财务部 年度 编号 基础绩效指标（CPI） CPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期
3 行政管理 行政督办、合同管理、电话费用、接待管理、档案管理、保密工作、卫生绿化 参见公司《综合考核办法》 检查、抽查 总经理办公室 月度
4 人力资源管理 劳动纪律、员工考核、内部考核、员工教育 参见公司《综合考核办法》 抽查 人力资源部 月度
5 财务管理 会计、统计基础工作、执行财务管理制度 参见公司《综合考核办法》 抽查 财务部 月度
6 综合管理 经营计划、综合考核、质量环境和计量管理体系运行、计算机信息网络管理、质量管理活动 参见公司《综合考核办法》 检查、抽查 企管部 月度
7 生产管理 生产调度、能源管理、分析管理 参见公司《综合考核办法》 检查 生产部 月度
8 设备管理 设备基础管理 参见公司《综合考核办法》 检查、查执行情况、网上督查 设备部 月度
9 安全管理 安全纪律 参见公司《综合考核办法》 检查 安环部 月度
10 党群工作 完成工作情况、学习情况、思想政治工作、会议传达及填表情况 参见公司《综合考核办法》 检查 党委工作部 月度
11 保卫工作 员工管理、门卫管理、交通管理、基层保卫管理、消防管理、防破坏管理 参见公司《综合考核办法》 检查 保卫部 月度
安全环保部副经理绩效考核指标
一、权重项考核指标
编号 关键绩效指标（KPI） 权重 KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期
1. 安全环保监督工作完成率 55% 1.检查计划完成率＝［实际检查次数／计划检查次数］×100%； 20% 目标值：95%，± %，± 分
安全检查记录、网上查询 企管部 月度 2.隐患整改率＝［当期整改的隐患／当期检查出的能够整改的隐患总数］×100%； 20% 目标值：90%，± %，± 分
3.安全生产设施完好率＝安全生产设施完好数／安全生产设施总数×100%
20% 目标值： 95 %，± %，± 分
4.安全宣传计划完成率＝［实际安全宣传次数／计划安全宣传次数］×100%；
20% 目标值：95 %，± %，± 分
5.三废监测计划完成率＝［实际完成的三废监测次数／计划完成三废监测次数］×100% 20% 目标值：95%，±1%、± 分 2. 特殊工种的培训合格率 5% 1.取证合格率＝取得证书人数/参加取证考试人数×100%； 50% 目标值：95%，±1%，± 分
安全培训台账 人力资源部 年度 2.复审合格率＝复审合格人数/参加复审考试人数×100%； 50% 目标值：98%，±1%，± 分
3. 计量管理水平 35% 1.计量设施完好率＝计量设施完好数／计量设施总数×100%； 40%
目标值：96%，± %，± 分 计量台账，网上查询 企管部 月度 2.计量问题整改率＝［当期整改的计量问题／发现的计量问题总数］×100%；
3.周检计划完成率＝［实际完成的检定数／计划检定数］×100% 20%
4. 建设项目管理 5% 7. 环境影响评价
8. 安全预评价
9. 职业卫生评价
10. 危险化学生产、贮存和使用现状评价等。
11. 环保竣工验收
12. 职业卫生验收
13. 安全验收等。 目标值：通过，每项± 分 政府主管部门批复 主管领导 不定期
5. 员工技能提升率 5% 新员工顶岗人数 ±1人，± 分 人力资源部员工培训挡人力资源部 年度 取证考试通过人次、外部职称和学历晋级人次 ±1人，± 分 案
培训计划完成率＝本年度实际培训次数/计划培训次数×100% 目标值：%，±1%，± 分
编号 基础绩效指标（CPI） 权重 CPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期
6. 安全、环保、计量管理档案 5% 建立档案即时、完整 未及时更新，扣 分；出现缺项、漏项一次，扣 分 检查记录 企管部 月度
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。安全管理组长绩效考核指标
一、权重项考核指标
编号 关键绩效指标（KPI） 权重 KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期
1. 安全监督工作完成率 30% 1. 安全检查计划完成率＝实际安全检查次数／计划检查次数×100%； 25% 目标值：98%，±1%，± 分
安全检查记录、网上查询 部门领导 月度 2.隐患整改率＝［当期整改的隐患／当期检查出的能够整改的隐患总数］×100%； 25% 目标值：92%，± %，± 分，
3.安全宣传（培训）计划完成率＝实际安全宣传次数／计划安全宣传次数×100%； 25% 目标值：96%，± %，± 分。
4.安全生产设施完好率＝安全生产设施完好数／安全生产设施总数×100%
20% 25% 目标值：96%，±1%，± 分，
2. 特殊工种的培训合格率 20% 取证合格率＝取得证书人数/参加取证考试人数×100%； 50% 目标值：96%，±1%，± 分， 安全培训台账 部门领导 年度 复审合格率＝复审合格人数/参加复审考试人数×100%； 50% 目标值：98%，±1%，±元，扣款最多不超过 元。
3. 现场安全检查、督促隐患整改、验证整改的有效性 25%
对安全规范执行情况检查的有效性 发生一次因登高作业、罐内作业、明火作业、特种作业持证上岗等方面的违规而引发的事故；扣 分 安全检查记录、网上查询 部门领导 月度
4. 安全、卫生预评价 10% 安全、职业卫生预评价 不合格1个，扣 元。 政府主管部门评审意见 部门领导 年度或阶段性工作
编号 基础绩效指标（CPI） 权重 CPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期
5. 事故及防护器材监督管理的有效性 20% 1.事故报告及其考核统计、事故档案、工伤档案的及时性和完整性； 30% 未及时更新，扣 分；出现缺项、漏项一次，扣 分
相关台账、安全通报等 部门领导 月度 2.事故分析正确率＝［事故鉴定正确次数／当期事故分析总数］×100% ； 30% 目标值： %，± %，± 分，
3.安全防护器材完好率＝安全防护器材完好数／安全防护器材总数×100%
40% 目标值：96%，± %，± 分，
