第３２卷第４期
２０１ １年４月 通化师范学院学报
ＪＯＵＲＮＡＬ ＯＦ ＴＯＮＧＨＵＡ ＴＥＡＣＨＥＲＳ ＣＯＬＬＥＧＥ Ｖｏ１．３２ Ｎｏ４
Ａｐｒ．２０１１
现代物流配送中心选址与布局规划设计
张安梅，王 煜，刘广义，王城城
（通化师范学院数学系，吉林通化１３４００２）
摘要：文中在分析现代物流中心选址与布局的基础上，考虑物流中心固定费用和可变费用，建立物流配送中心选址与布局
规翔ｌ模型，进而对物流配送中心与布局方法进行研究，为物流企业提供优化的管理模式．
关键词：物流配送中心；选址与布局；双层规划
中图分类号：Ｆ２２４文献标志码：Ａ文章编号：１００８—７９７４（２０１１）０４—０００１—０３
基金项目：吉林省教育厅“十二五”社科资助项目（吉教科文［２０１１］第４９１号）．
收稿日期：２０ｌ１一Ｏｌ一１５ 作者简介：张安梅（１９６４一），女，吉林集安人，通化师范学院数学系教授．
现代物流管理思想的引入，带来了很多先进的
物流管理思想和方法．但在整个物流系统建设中，物
流配送中心基本建设工作量大，投资数额也大．在投
资建设物流配送中心时一定要做好前期规划研究工
作，避免盲目性．本为就有关物流配送中心的选址和
合理布局进行阐述．
１物流配送中心合理选址的意义和基本原
则
物流中心的合理选址是物流系统中具有战略意
义的投资决策问题．物流中心选址是否合理，对整个
系统的物流合理化和商品流通的社会效益有着决定
性的影响．
物流中心是联结生产和消费的流通部门，利用
时间及场所创造效益的设施．因而，不同的货物类别
和不同的流通方式，设置物流中心的目的和必要性
也是多种多样的，即：（１）为了调整大量生产和大量
消费的时间差而进行的保管；（２）为了调整生产和
消费波动而进行的保管；（３）为了以经济的运输批
量发货和进货而进行的储备；（４）把分散保管的库
存物资汇集在一起，并提高包括保管、装卸在内的效
率；（５）从各个方面把多种供应商品集中起来，或者
物流中心的选址和布局
3.1物流中心的选址重要性和考虑因素
3.1.1物流中心的选址重要性
因为建设物流中心投资规模大，占用大量城市土地以及建成后不易调整，对社会物流和企业经营具有长期的影响，所以对物流中心的选址决策必须进行详细的论证。地址的失误对于社会物流系统而言，可能会导致社会生产和商品交换的无秩序和低效率；对于企业经营而言，可能因为效率低下不能满足客户需要而直接影响企业的经营利润。新华书店的物流是经常性和长期性的，能很好的选址就能节省大量的运输等费用，加强货物的周转率和及时送达率，满足客户的费用和实效的要求。
3.1.2物流中心选址考虑的因素
影响物流中心选址的因素很多，下面四个方面是评价物流配送中心选址合理与否时必须要重点考虑的因素。
社会环境因素
（1）要充分考虑运输费用。新建物流配送中心要使总的物流运输成本最小化，大多数物流配送中心选择接近物流服务需求地，以便缩短运输距离，降低费用。
（2）要能实现准时配送。应保证客户在任何时候提出物流需求都能获得快速满意的服务。
（3）新建物流配送中心要能很好地适应货物的特性，经营不同类型货物的物流配送中心最好能分别布局在不同地域。
（二）自然环境因素
1.地质条件2.气象条件3.地形条件4.水文条件
（三）经营环境因素
（1）经营环境。物流配送中心所在地区优惠的物流产业政策对物流企业的经济效益将产生重要影响；数量充足和素质较高的劳动力条件也是物流配送中心选址考虑的因素之一。
（2）物流费用是物流配送中心选址的重点考虑因素之一。大多数物流配送中心选择进阶物流服务需求地，例如接近大型工业区，商业区，以便缩短运输距离，降低运费等物流费用。
（3）货物特性。经营不同类型货物的物流配送中心最好能布局在不同地域。
（4）服务水平是物流配送中心选址的考虑因素之一，由于在现代物流过程中能否实现准时配送是服务水平高低的重要指标，因此，在物流配送中心选址时，应保证用户在任何时候向物流配送中心提出需求时，都能获得快孙满意的物流服务。
物流网点的规划和布局
在现代经济发展中，物流行业占据着重要的地位。物流网点的规划和布局，对于物流企业的发展至关重要。合理的规划和布局，能够提高物流效率、降低成本、提高客户满意度，从而提高企业竞争力。下面，我们就来探讨一下物流网点的规划和布局。
一、物流网点的种类
物流网点主要分为物流中心、配送中心、集散中心和分拣中心。物流中心是物流企业的总部，通常位于城市中心，负责企业的行政管理和物流运作。配送中心位于城市周边，负责城市内配送。集散中心主要承担省内物流运输任务，负责收集、调度、运输和配送物流货物。分拣中心则主要承担货物分类和分拣任务。在实际生产经营中，物流企业可以根据需要自主决定各种物流中心之间的位置分布和规模大小。
二、物流网点规划要点
物流网点规划需要结合市场需求和物流企业的战略目标进行。企业需要发挥自身优势，选择有利的地理位置、便利的交通方式、先进的设备和技术，来提高物流效率和降低成本。
1、地理位置的选择
物流网点的地理位置是影响物流效率和成本的重要因素之一。物流企业需通过对市场的掌握，选定合适的位置。在城市周边设立配送中心，方便零售商、批发商等进行物流货物的售卖。集散中心则需放置于物流运输路径和流量较大的交通枢纽处，方便贸易和物流从业者运输物资。分拣中心则需选择相对便捷的位置，与集散中心相距适中。
2、配套设施的建设
物流网点所在地应具备齐全的配套设施，例如铁路、公路、水路、物流信息网络等一系列设施，可以通达各个地区，以便快速的货物运输。同时还需注意人员的需求，如安置员工的宿舍、餐饮、医疗卫生等配套设施。
3、设备和物流技术的改进
随着科技的迅速发展，自动化和信息化技术已渗透到物流行业中，物流中心的设备和技术已受到高度重视。企业可以通过不断引进新技术，以提高物流效率，缩短处理时间和降低成本，提高工作效率和准确度。
三、物流网点布局的原则
物流网点的布局对于物流效率的提高十分关键。在布局时应注意以下几个原则。
物流设施选址布局与流程
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物流设施选址布局与流程的深度解析
在现代商业环境中，物流设施的选址布局和流程管理对于企业的运营效率和成本控制起着至关重要的作用。这不仅涉及到商品的快速准确配送，还直接影响到企业的竞争力和服务质量。
