公司车队管理制度范本

第1章 总则

第1条 目的

为结合公司实际情况及未来发展趋势和加强对司机服务水平的管理，确保车辆安全行驶，顺利完成驾驶任务，为公司各个部门和其他单位提供良好的用车服务，特制定本制度。

第2条 适用范围

本制度适用于本公司所有司机。

第2章 行为规范

第3条 所有司机必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章、规则。不准危险驾驶、逆行、抢道，飙车、开斗气车、英雄车。

第4条 公司所有车辆必须专人专车，未经领导批准不得混开、混用。如有必要驾驶公司其他车辆时，必须获得相关领导批示后，方可换车、用车。并做好车辆交接。

第5条 领导因公外出或前往外地学习、开会等，不使用车辆期间，其专职司机的工作由车辆主管负责安排。

第6条 接送本公司员工外出公事或接送客户、领导指派的其他人员时，要提前规划合理行车路线，并及时出车，不得延误时间。

第7条 车辆外借时，如不是本人驾驶时，交接前应告知对方司机本车具体车况及注意事项。交接后应及时检查（包括车辆外观、内饰、性能及车体各个常用部件）并及时填写用车记录。

第8条 如有临时出车（下班后、上班前或节假日期间）司机都应积极配合公司领导的统一调度，并保证手机24小时畅通。

第9条 所有司机严禁酒后驾驶本公司机动车，因酒驾造成的交通事故、人员伤亡、交通处罚，一律由司机自行承担相关法律责任。

第10条 无论任何时间、任何地点，司机均不得将自己保管的车辆交予他人驾驶，更严禁将车辆交给无证人员驾驶、练车。

第11条 司机出车后，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。

第12条 司机应经常检查自己所开车辆的各种证件的有效性，出车时一定要保证证件齐全。还应做好车辆年检前的相关准备，车贴、车标清晰干净。

第13条 公务车内不准吸烟。公司员工在车内吸烟时，司机应礼貌地制止；客人在车内吸烟时，司机可委婉告知本公司陪同人，但不能直接制止。

车队管理制度 第1篇：

1.对运输车队要全面审查，严格把关

1.1对运输车队的综合实力进行调查，优选运输车队。

1.2对运输车队队长、司机的为人、社会关系等情景进行调查，确保运输车队听从管理。

2.对运输车队进行培训

2.1对运输车队进行技术培训

对运输车队队长、司机进行必要的技术培训，对人员素质较低、或职责心不强者进行强化业务培训，再不合格者清退不用。

2.2对运输车队进行安全培训

开工前，由经理部专职安全员对运输车队队长、司机进行安全教育，签订安全合同；施工过程中，工长（拌和站站长）每日必须做岗前安全教育，确保施工安全。

3.施工管理

3.1与运输车队签订法律上生效的保证书，保证听从经理部对运输车队的管理，保证运输车队按质量、工期要求施工，服从经理部统一指挥，经理部向全体职工公布保证书，加强舆-论监督。

3.2在施工现场，运输车队必须听从现场管理人员的指挥，同时管理人员有义务对运输车队的管理进行必要的指导，提出提议，帮忙其提高工作效率，做到热情合作，严格管理。

3.4施工过程中，运输车队有大箱摘板情景时，应及时通知项目部，重新进行量箱。否则，一经发现，之前所有运输数量均按摘板后平箱

数结算。

3.5如遇车辆故障坏车中途需要卸料时，必须及时通知工区负责人，妥善处理卸料。

3.6施工中，运输车队不能够保质保量完成项目下达的任务，经经理部帮忙仍没有改善，依协议勒令司机甚至运输车队退场。

3.7中途退场的运输车队必须及时办理清账手续。

4.结算管理

4.1运输车队每五日到项目部进行结算，结算逾期的，后果自负。

车队管理制度 第2篇：

第一章：总则

第一条：制定此制度为了规范车队的管理，降低成本，提高工作效率，提升公司形象。

第二章：司机的职责和义务

第一条：司机的职责

一、安全行车。遵守交通规则和相关法律法规。

公司车队管理制度范本

公司车队管理制度

第一章 总则

第一条 出租车辆是公司重要的运营资源，为了更好地管理和利用车辆，提高车辆使用效率，保证安全运行，特制定本管理制度。

第二条 本管理制度适用于公司所有的车辆，包括所有人员车辆、租赁车辆等。

第三条 公司车队的管理遵循公平、公正、公开、合理原则。

第四条 公司车队的管理目标是合理配置车辆资源，提高车辆使用效率，降低运营成本，确保车辆安全、规范运营。

第五条 公司车队的管理要坚持创新发展理念，不断优化管理模式和服务质量，提高市场竞争力。

第二章 车辆管理

第六条 公司负责对所有车辆进行统一管理，包括车辆购置、维修、保养、年审等。

第七条 公司负责制定车辆购置的标准和程序，按需购置适合的车辆。

第八条 公司要定期对车辆进行维修、保养，并确保车辆的正常使用。

第九条 车辆维修、保养费用由公司承担，但人为损坏的费用由责任人承担。

第十条 公司要定期对车辆进行年审，并办理相关手续，确保车辆合法上路运行。

第三章 使用管理

第十一条 公司车辆的使用原则是以工作需要为基础，安排合理的使用计划，确保车辆能够按时完成工作任务。

第十二条 公司要设立车辆使用申请制度，员工需要提前申请使用车辆，经批准后方可使用。

第十三条 员工在使用车辆期间必须遵守交通规则，不得超速、乱停乱放，保持车内卫生，禁止抽烟和饮酒驾车。

第十四条 员工在使用车辆期间发生违章、事故等问题，必须及时向公司报备，并按照公司相关规定承担相应责任。

第四章 安全管理

第十五条 公司要定期对车辆进行安全检查和演练，确保车辆的安全运行。

第十六条 公司要为员工提供安全驾驶培训和相关知识教育，增强员工的安全意识和驾驶技能。

第十七条 公司要确保车辆装备齐全、操作正常，配备必要的安全设施，如灭火器等。

第十八条 员工在使用车辆期间必须按照交通规则驾驶，不得酒后驾驶，不得擅自改装车辆。

第十九条 员工在发现车辆隐患或故障时，应立即报告公司，并按照公司要求采取相应措施，确保车辆安全。

制度大全

公司车队管理制度范本「范本」

篇一：公司车辆管理制度(新)

车辆管理制度

第一章总则

第1条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。

第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。公务车系指除上述专车以外的所有车辆。所有车辆由行政部统一负责管理。

第二章车辆管理

第3条行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。

第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。

第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面形式报公司行政部，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。

第6条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机（含专车使用人）驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》（附件1），经批准后方可使用。无驾照人员严禁驾驶公司车辆。专职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养，确保行车安全。

第7条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由行政部保管；保险单由行政部统一保管，按车建立资料、费用档案。

第8条每车设置《车辆行驶记录表》（附件3），当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。 制度大全

第9条车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁好，将钥匙交回给行政部保管。每车设置《车辆加油记录表》（附件5），经手驾驶员在发现车辆油量不够需加油时，凭公司统一发放的针对每辆车配置的加油卡加油，同时在《车辆加油记录表》上作好记录以备查。