能源管理评审报告

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能源管理评审报告

能源管理评审报告

自公司进行能源体系认证以来,我做了以下工作。

1、领导组织能源管理体系的策划,编写了能源管理制度,建立了

能源管理组织机构。

2、领导各车间按照能源管理体系程序要求进行工作,并监督检查

各部门能源管理工作。

3、将公司能源目标对制氧及发电两个车间进行分解,并与每个月

进行考核,对原因进行详细分析,并验证结果。

4、组织了能源管理体系内部审核情况,发现了5项一般不合格,

都进行了原因分析,提出了有效的改进措施,在公司进行展开的内部审核过程中,共发现一次不合格项,即对关键岗位未进行分析,在公司下达不合格项后,立即对关键岗位进行辨识,并通知能源处对不合格项进行关闭。

5、对动力厂能源计量器具按照一级二级三级进行归类划分,按照

能源处规定的统一表格进行填写完善,上交能源处。

6、制定了年度能源培训计划,并进行考试验证结果。

7、对各个车间的主要用能设备进行登记,淘汰高耗能设备。

8、但是对制定的相关管理制度,并未详细落实到措施,详细的步

骤,需在今后的工作中更进一步完善和更新。