能源管理评审报告
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能源管理评审报告 1 / 19
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题 名 日期 备注
对于实行二Ｏ一六年度管理评审的通知 2016．
管理评审实行方案 2016．11．22
节能办文件管理状况报告 2016．11．22
机电仪表部管理能源报告 2016．11．22
综合部能源管理报告 2016．11．22
质检部能源管理报告 2016．11．22
生产部管理能源报告 2016．11．22
二Ｏ一六年管理评审报告 2016．11．25
管理评审中存在问题整顿计划 2016．11．25 能源管理评审报告 2 / 19
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对于实行二Ｏ一七年度管理评审的通知
各部门负责人：
为进一步查验我公司能源管理系统的运转状况，检查我公司组
织机构和管理机构执行各自职责的力度，确立当前我公司的各项活
动能否切合 《能源管理手册》 和程序言件的规定，以保证我公司的管理系统正常运转，成立、健全管理系统体制，自我评论能否切合我公司制定的能源管理系统标准，依照标准要求，依据审察计划，决
定于 2017 年 1 月 12-15 日进行管理评审，望各部门负责人，接通知
后总结本部门环绕各自职责的工作状况，于 1 月 12 日上午到公司会议室参加评审会议，不得缺席或迟到。
8:00
准时
公司
2017 年 1月 11日
文件散发一览表
文件名称
文件编号
草拟单位
打印时间
序号
领用部门
领用人
领用日期 能源管理评审报告 3 / 19
管理评审实行方案
一．评审范围及目的：
全面评审我公司能源管理系统自今年以来的连续性、适合性、充分性和有效性。
二．评审依照：
1．GB/T 23331-2012 和 DB37/T 1013-2009
2. 我公司能源管理系统文件 能源管理评审报告
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三．评审会召开时间：
四．评审会召开地址：
1 月 12日早公司会议室
8:00
五．会议主持人：
六．参加会议人员：
管理者代表及中层以上干部
七．评审内容：
1．系统的适合性：
目标和目标的适合性
手册及程序言件的适合性
组织机构的适合性
2．系统的有效性：
能源目标指标及管理方案达成状况
各部门能源目标达成状况
产品的切合性
能源法例的切合性
各职能部门主要管理活动的有效性
3．系统的充分性 能源管理评审报告
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可否充分知足顾客和有关方的要求
资源供给的充分性
八．评审会参加部门及应提交的专题报告：
能源管理评审小组
2017年 1月 11 日
同意： 审察： 编制：
节能办文件管理状况报告
管理评审会：
依照公司管理规定及标准，节能办依据有关管理要求，成立和保留节能办各种文件，保证各种活动方案、估算指标、地区文件要求及查核类文件的适合性和有效性。
从系统运转以来，文件的管理状况大概有：
1、文件的保留工作都已达成而且随时能够进行订正，以及增添新的文件都按
照有关要求进行编写，各部门职责有关制度等。
2、文件的发放签竣工作：所宣贯的方案已所有发放至相应部门负责人手中，并做了相应的签收记录，保留完好。列出了相应的文件控制清单，易于文件的检索和查找。
3、文件的状态表记工作：有关文件都做了受控状态标记。
4、外来文件的采集和保留工作：接收了相应的外来文件、有关的法律法例、
国家标准、行业标准等文件。并随时对有关文件的适合性进行评论，保证文
件是最新的版本。 能源管理评审报告
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5、存在的问题：文件整理不全，文件保留工作还不到位，部分部门文件丢
失。
6、改良举措：经过其余门路，对外来文件进行采集，争取把所有文件采集完好并进行更新，保证文件的适合性和有效性。关注文件的细节问题，加大文件保留保留力度。对丢掉的文件做补发申请。实时补齐文件。
节能办
2017 年1月12日
办公室管理能源报告
管理评审会：
为了能源管理系统在我公司有效连续稳固的运转，我们人力资源进一步加大了人材培育的投入力度和工作力度，不停创新工作思路和方法，完美培育查核使用相当套的激励体制，使员工能源知识培训工作走上一个良性发展轨道。
一、增强员工能源知识培训建设，创建大职教、大培训格局
在组织保障方面，公司形成以培训中心为主体，以各二级单位为基础，公司、部门两级办学，公司、部门、工段车间三级办班的员工教育培训组织保证系统。
员工对公司的能源管理目标，能源目标，能源基准，能源标杆都有了深刻的认识。
二、设置节能技改奖赏专项资本
建立节能专项资本，进行奖赏，鼓舞每位员工的工作主动性，充散发挥人的主观能动性，使量才录用，事得其人，以实现人力资源部门的组织目标。
三、增强岗位练兵，增强技术 能源管理评审报告
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依据公司能源管理系统发展的急迫要求，各部门有针对性的增强全员专
业能源知识教育培训，扎实有效地展开了一系列技术培训工作。依据电气人
员的真切技术水平状况，因材施教，按计划展开仿真机培训和业务考试，着
力提高电气运转人员业务技术和应急办理能力，保证生产设施安全稳固运转。
经过展开技术比武、表计校验、故障判断、图纸辨别等教培比赛，经过比赛
增强员工的能源系统节能技改能力进一步提高。增强员工对能源管理系统、
能源使用辨别学习的紧急感，努力创建全员学习能源的浓重气氛。
2017年 1月 12日
综合部、销售部能源管理报告
管理评审会：
能源管理系统运转以来，我部仔细贯彻执行公司能源管理目标和目标，严格执行系统文件，做好产品销售服务的各项工作，现将主要工作总结报告以下：
一．与顾客交流及服务状况
我部门在正常的业务来往中，严格依照系统文件有关规定，确实作好与顾客的交流工作，经过售前、售中和售后服务，经过解答顾客对于我公司产品的性能特色、用途、价钱、合同执行以及使用过程中的技术问题等方面的各样咨询，实时认识顾客的各样建议、建议和需求。在平时交流过程中我们成立了特意的记录，用以记录与顾客的平时交流状况。一旦发现问题，属于非能源问题时，我部门立刻责成专人进行办理，办理完成实时回复顾客，达到了他们的理解和满意。属于能源问题时，我们立刻向能源部门实时反应，能源部门鼎力支持我部的工作，均进行了圆满和妥当的解答和办理。
