工程建设合同管理办法

建设工程施工合同备案管理办法

建设工程施工合同备案管理办法

第一章 总则

第一条 为规范建设工程施工合同备案管理工作，保障施工合同的合法权益，维护建设工程施工秩序，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，制定本管理办法。

第二条 本办法适用于在中华人民共和国境内进行的建设工程施工合同备案管理。

第三条 建设单位、施工单位和监理单位应当遵守本办法的规定，履行合同备案义务，保证建设工程的质量和安全。

第四条 建设工程施工合同备案应当根据法律法规和本办法的规定自愿实施，不得乱收费、强制实施；建设单位、施工单位和监理单位应当自觉维护公开、公正、公平的管理秩序。

第二章 合同备案管理

第五条 建设工程施工合同必须符合法律法规的规定，采取招投标、谈判或其他合法形式签订的合同均可以进行备案。 第六条 建设工程施工合同备案实行网上备案和现场备案相结合的管理模式。备案存根、合同原件由建设单位保存，施工单位和监理单位分别保存核查审核标准材料和备案申报材料。

第七条 施工合同备案应当进行综合评定，评定内容包括合同内容、施工技术和能力、安全资质等方面，按照评分等级划分备案等级。备案等级分为一、二、三等，备案等级评定结果公示在网上备案系统中。

第八条 施工合同备案级别为一等时，建设单位应当按期支付工程款；当备案级别为二等、三等时，建设单位应当加强监管，督促施工单位进行工程质量、安全等方面措施的落实，同时建议加强对施工单位的信用评价。

第九条 施工合同备案时，若发现合同内容违反法律法规规定，或者存在欺诈、贿赂等行为，备案机构将不予备案，并及时向有关部门报告。

第十条 建设单位可以通过网上备案系统进行申报，同时一定数量的备案申报资料需要在现场提交。施工单位和监理单位应当提交《施工备案申报表》及其他有关合同、技术、资质等材料。

第十一条 施工单位应当保证其提供的各项资料真实有效，如发现资料虚假，备案机构将责令其立即改正，并按照规定进行处理。

1 / 3 ****建设工程有限公司合同管理制度

1、总则

1.1、为防范企业经营风险，提高企业经济效益，削减合同签订过程中的失误和履行过程中的纠纷，依据国家相关法规，结合公司实际状况，制定本管理制度。

1.2、公司职能部门和项目部各级人员应各司其职，共同维护公司和项目部“重合同、守信誉”的正面形象，凡违反规定操作造成公司和项目部损失的，当事人应担当责任。

1.3、公司各部门及项目部对外签订的全部工程承建、劳务分包、专业分包、物资设备选购 、服务、用工等各类合同，以及公司内部承包人部分或全额出资的内部承包协议一律适用本制度。

1.4、公司行政部为公司的合同管理机构，具有以下职能：

、负责组织修订完善公司合同管理制度并制订合同格式文本；

、负责组织合同管理的法律学问讲座和培训并解答合同签订、履行等方面法律问题；

1.4.3、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查看法；

1.4.4、监督、检查各部门合同签订、履行、管理状况，参和合同纠纷的调查处理，制定解决方案；

1.4.5、负责公司合同文本的归档工作，指导各部门进行合同管理。

1.5、公司各部门负责人负责其部门的合同管理工作，或指定专人负责具体工作。对合同中和本部门相关的技术和交易执行条款提出建议和看法。

2、合同的签订

2.1、合同的洽谈、审查、批准相对独立、相互制约。经办、审查、批准各司其职，分工负责。第3.3条界定的合同审批权限的适用于洽谈和经办。任何合同均需经过职能部门评审，由总经理批准。

2.2、公司激励相关或不相关部门人员供应备选供方信息。但涉及价格的洽谈必需至少两人参和。

2.3、全部合同必需遵守国家法律法规。须要公司法律顾问风险审查的由总经理确定。

2.4、对外签订合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付书的托付人。法人托付人在授权范围内行使签约权。公司依法追究超越代理权限和非法托付人的对外签约责任，但经总经理特别授权并发给托付证明书的例外。本制度2.1条、3.3条约定的洽谈、审批权限视为法人的制度授权，除签约对方特别要求，不另出具法人托付书。

建设工程勘察设计合同

甲方（委托方）：_____________________________

地址：_____________________________________

联系电话：__________________________________

乙方（承包方）：_____________________________

地址：_____________________________________

联系电话：__________________________________

鉴于甲乙双方在平等、自愿的基础上，就甲方的建设工程勘察设计事宜达成如下协议：

一、工程内容和要求

1.1 乙方负责完成甲方指定的建设工程的勘察设计工作，包括但不限于_________________________。

1.2 乙方需按照甲方提供的设计任务书和技术要求，保证勘察设计的质量满足国家及行业标准。

二、服务费用

2.1 甲方同意按照下述付款方式向乙方支付服务费用：_____________________________。

2.2 服务总价为：___________________元，付款细节如下：

- 首付款（占总价的____％）：在合同签订后___天内支付。

- 进度款（占总价的____％）：在勘察设计完成____％后支付。

- 尾款（占总价的____％）：在勘察设计验收合格后___天内支付。

三、工期

3.1 勘察设计的开始日期为：______________________。

3.2 勘察设计的完成日期为：______________________。

3.3 如遇不可抗力或双方同意的其他情况，工期可以相应调整。

四、质量保证与验收

4.1 乙方必须保证勘察设计的质量，符合国家及行业标准。

4.2 甲方或甲方指定的第三方有权对勘察设计质量进行定期检查。

4.3 勘察设计完成后，甲方应组织验收，乙方应配合做好相关验收工作。

工程建设管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为加强工程建设管理，规范和明确工程建设管理程序，提高中心工程建设管理水平，确保工程质量、安全和投资效益，根据《中华人民共和国建筑法》（主席令第91号）、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）、《xx市非经营性政府投资项目代理建设管理暂行办法》、《研究进一步优化我市政府投资项目招标投标工作流程提高办事效率的会议纪要》、建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》（建建[2000]142号）、《xx市房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理规定》、《建设工程项目管理规范》（GBT50326-2006）等规定，结合实际，制订本办法。

第二条 本办法所称工程是指由政府指定，由中心作为业主，建设实施的各类新建、扩建、改建等政策性住房项目，包括经济适用房、拆迁安置房、廉租住房等。

第三条 中心工程建设管理主要工作：

（一）确定建设项目管理公司（代理业主）；

（二）组织建设项目方案和初设的报批；

（三）协调解决建设项目实施工程中的重大问题；

（四）对建设项目的工程变更、迁改项目等事项进行审批； （五）监督、检查和指导建设项目的建设实施；

（六）负责工程造价的监督工作，委托造价咨询机构对工程量清单、工程（概）预算和工程竣工结（决）算进行审核。

第二章 管理制度

一 前期管理

第四条 严格执行国家基本建设程序，负责组织开展项目可行性研究、策划包装、概预算、招投标、开工手续办理等工作。

第五条 前期管理人员应熟悉工程项目开发程序，熟悉政府土地、规划、建设、配套等部门办事流程；负责与政府相关职能部门的协调工作。

第六条 负责前期各项资料的收集、整理、归档工作。

二 合同履行阶段的管理

第七条 严格按国家、省、市有关招投标法的法律、法规的规定进行招投标理管理。

第八条 招投标管理人员应为专职人员，必须掌握招投标相关政策，严格按招投标管理程序开展工作；由承办科室负责项目招投标计划的复议和审核，并报领导批准实施。