酒店财务管理问题分析

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大型酒店融资财务管理问题分析

作者：何小娟

来源：《商情》2014年第32期

【摘要】近些年来，随着对外政治、经济、文化交流日益频繁，需要一批高端商务型酒店来承担集商务洽谈、宴会、展览、政务接待等大型活动的功能。而酒店的筹建常会发生资金短缺现象，因此，就需要选择合理方式进行融资。本文主要对酒店行业融资过程中相关财务管理问题进行分析和探讨。

【关键词】酒店 融资 财务管理

融资问题一直以来困扰着中小企业的发展。虽然我国政府出台了相关鼓励政策与积极措施处理融资问题，可是产生的实际效果却不是很理想。酒店作为集住宿与餐饮为一体的现代化商业服务行业，随着经济的全球化，使酒店企业的经营环境变得更为复杂与多变。在国际竞争激励的作用下，酒店要想具备充足的资金，就一定要做好酒店融资财管理。

一、资金需求分析

购买或租赁资金：先要明确酒店产权，是自购是租赁？自购就要预测购买成本，租赁又分融资租赁还是经营租赁，两者产权不同。

装修资金：根据工程项目概算，预计该项目装修资金，如：总投资多少。其中含：工程材料费用，工程人工费用，建设期利息，铺底流动资金和必要的中介咨询费用等。

二、资金筹措分析

（一）资金筹集的概念及分类

资金筹集是指企业通过不同渠道，采取各种方式，按照一定程序，筹措企业设立、生产经营所需资金的财务活动。资金是企业筹办和从事生产经营活动的物质基础，是企业财务活动的起点。资金筹集管理是企业财务管理的一项重要内容。

企业的资金筹集活动，按不同标准进行分类。按照所筹资金的性质，可分为权益筹资和债务筹资；按照所筹资金的来源，可分为内部筹资和外部筹资；按照是否通过金融机构，可分为直接筹资和间接筹资。《通则》将资金筹集划分为权益筹资和债务筹资两大类。

ＮＯ．０４，２Ｏ１２　现代商贸工业　Ｍｏｄｅｒｎ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｔｒａｄｅ　Ｉｎｄｕｓｔｒｙ　２０１２年第４期　

中小酒店财务管理问题及对策探析　

朱海丽　

（浙江丽水市中心医院，浙江丽水３２３０００）　

摘要：中小酒店业财务管理面临着财务风险管理意识淡薄、内部财务控制不力、财务管理模式滞后等诸多问题，影响　着中小酒店利润、制约着酒店发展。适应激烈竞争的市场形势，必须在加强资金管理内部控制、探索成本控制对策措施、完　

善应收账款控制流程、规范财务管理组织体系、建立风险防范处理机制等环节上下功夫，以规范灵活的财务管理、科学严格　

的内部管控、超前有效的资金运营实现中小酒店的健康发展。　关键词：中小酒店；财务管理；问题；对策　

中图分类号：Ｆ２３　文献标识码：Ａ　文章编号：１６７２－３１９８（２０１２）０４—０１５６—０１　

我国的酒店业是伴随着改革开放而调整成长起来的，　随着经济和人民生活质量的提高，现已作为一个大产业，成　

为国民经济发展新的增长点。但随着经济全球化和信息化　进程的加快，大酒店和连锁酒店的迅速普及，中小酒店既面　

临着新一轮发展机遇，也面临着更加严峻的挑战，无论是来　

自国内外还是同行业的压力都挤压着中小酒店的利润空　间，使其在发展壮大过程中遇到各种困难，其中财务管理的　

被动与滞后已成为影响酒店利润、制约酒店发展空间的突　出问题，与之相适应，中小酒店的财务管理也应从“被动型　

财务”向“自主型财务”转变，主动建立起与现代中小酒店财　

务管理相适应的制度机制。　

ｌ　中小酒店财务管理存在的问题及原因剖析　

（１）财务风险意识淡薄。酒店业始终在高风险区运行，　

主要体现在三个方面：一是资金结构不合理。从酒店业资　金结构看，存在着固定资产比例较大、资产负债率较高、银　行贷款过多等问题，为弥补资金不足，有的甚至付高息从民　

间融资，风险较大。二是投资预测不前瞻。酒店业必须不　断更新硬件，以适应激烈竞争需要。同时，我国酒店业经营　

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大型酒店融资财务管理问题分析

作者：曹兰兰

来源：《商情》2016年第06期

【摘要】近些年来，随着对外政治、经济、文化交流日益频繁，需要一批高端商务型酒店来承担集商务洽谈、宴会、展览、政务接待等大型活动的功能。而酒店的筹建常会发生资金短缺现象，因此，就需要选择合理方式进行融资。本文主要对酒店行业融资过程中相关财务管理问题进行分析和探讨。

【关键词】酒店 融资 财务管理

融资问题一直以来困扰着中小企业的发展。虽然我国政府出台了相关鼓励政策与积极措施处理融资问题，可是产生的实际效果却不是很理想。酒店作为集住宿与餐饮为一体的现代化商业服务行业，随着经济的全球化，使酒店企业的经营环境变得更为复杂与多变。在国际竞争激励的作用下，酒店要想具备充足的资金，就一定要做好酒店融资财管理。

一、资金需求分析

购买或租赁资金：先要明确酒店产权，是自购是租赁？自购就要预测购买成本，租赁又分融资租赁还是经营租赁，两者产权不同。

装修资金：根据工程项目概算，预计该项目装修资金，如：总投资多少。其中含：工程材料费用，工程人工费用，建设期利息，铺底流动资金和必要的中介咨询费用等。

二、资金筹措分析

（一）资金筹集的概念及分类

资金筹集是指企业通过不同渠道，采取各种方式，按照一定程序，筹措企业设立、生产经营所需资金的财务活动。资金是企业筹办和从事生产经营活动的物质基础，是企业财务活动的起点。资金筹集管理是企业财务管理的一项重要内容。

权益筹资是指企业筹集权益资金的财务活动。权益资金是企业投资者的投资及其增值中留存企业的部分，是投资者在企业中享有权益和承担责任的依据，在企业账面上体现为权益资本，生产经营活动的资金来源。

债务筹资是指企业筹集债务资金的财务活动。债务资金是企业债权人向企业提供的借款、商业信用等，企业须在一定期限内归还，往往还需支付利息。按照筹资方式不同，可分为借款筹资、商业信用筹资、发行债券筹资、融资租赁筹资等。 龙源期刊网

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中小酒店财务管理问题及对策探析

作者：朱海丽

来源：《现代商贸工业》2012年第04期

摘要：中小酒店业财务管理面临着财务风险管理意识淡薄、内部财务控制不力、财务管理模式滞后等诸多问题，影响着中小酒店利润、制约着酒店发展。适应激烈竟争的市场形势，必须在加强资金管理内部控制、探索成本控制对策措施、完善应收账款控制流程、规范财务管理组织体系、建立风险防范处理机制等环节上下功夫，以规范灵活的财务管理、科学严格的内部管控、超前有效的资金运营实现中小酒店的健康发展。

关键词：中小酒店；财务管理；问题；对策

中图分类号：F23

文献标识码：A

文章编号：1672-3198（2012）04-0156-01

我国的酒店业是伴随着改革开放而调整成长起来的，随着经济和人民生活质量的提高，现已作为一个大产业，成为国民经济发展新的增长点。但随着经济全球化和信息化进程的加快，大酒店和连锁酒店的迅速普及，中小酒店既面临着新一轮发展机遇，也面临着更加严峻的挑战，无论是来自国内外还是同行业的压力都挤压着中小酒店的利润空间，使其在发展壮大过程中遇到各种困难，其中财务管理的被动与滞后已成为影响酒店利润、制约酒店发展空间的突出问题，与之相适应，中小酒店的财务管理也应从“被动型财务”向“自主型财务”转变，主动建立起与现代中小酒店财务管理相适应的制度机制。

1中小酒店财务管理存在的问题及原因剖析

（1）财务风险意识淡薄。酒店业始终在高风险区运行，主要体现在三个方面：一是资金结构不合理。从酒店业资金结构看，存在着固定资产比例较大、资产负债率较高、银行贷款过多等问题，为弥补资金不足，有的甚至付高息从民间融资，风险较大。二是投资预测不前瞻。酒店业必须不断更新硬件，以适应激烈竞争需要。同时，我国酒店业经营范围广、营业项目多，对此，有些酒店没有做好充分的市场预测，没有考虑自身的偿还能力，在硬件设施上盲目追求高档豪华，在经营范围上盲目加大投资领域，致使酒店负债成本不断增加。三是收益分配不规范。收益分配是酒店财务循环的最后环节。酒店经营具有资产折旧率高、季节性变化大等龙源期刊网