基于创业胜任力模型的大学生创业能力培养路径

教改教法

摘要创业胜任力是指创业者能够成功完成创业任务所具备的能力，是企业的核心竞争力。通过对创业胜任力的概念和特征维度分析，把创业胜任力划分为创业素质、创业能力和创业知识三个维度。创业胜任力是大学生创业成功的关键因素，创业活动不断变化对创业者能力提出新的要求，提升大学生创业能力，旨在提高大学生创业质量和创业成功率，缓解大学生就业压力，正确引导大学生展开创业工作。关键词创业胜任力大学生创业能力TheTrainingWayofUniversityStudents'EntrepreneurialAbilityBasedonEntrepreneurialCompetencyModel//LiFangAbstractAsthecorecompetitivenessofanenterprise,en-trepreneurialcompetencyreferstotheabilityofanentrepreneurtosuccessfullycompletetheentrepreneurialtask.Throughtheanalysisoftheconceptsandfeaturedimensionsofentrepreneuri-alcompetency,entrepreneurialcompetencyisdividedintothreedimensions:entrepreneurialquality,entrepreneurialabilityandentrepreneurialknowledge.Entrepreneurialcompetencyisakeyfactorforthesuccessofuniversitystudents'entrepreneurship.Constantchangesinentrepreneurialactivitiesmakenewde-mandsonentrepreneurs'ability,soweshouldimprovetheen-trepreneurialabilityofuniversitystudents,aimingtoimprovetheirentrepreneurialqualityandentrepreneurialsuccessrate,al-leviatetheemploymentpressureonthem,andcorrectlyguidethemtostarttheirownbusinesses.Keywordsentrepreneurialcompetency;universitystudents;en-trepreneurialability

全球经济已进入“创业时代”，目前，随着供给侧结构性改革的实施，我国经济增长发展势头良好。在十二届全国人民代表大会第三次会议上，李克强总理提出“要培育和催生经济社会发展新动力，推动大众创业、万众创新”。大力推进创新创业，以创业带动就业，不仅可以解决大学生就业问题，也会创造出更多的工作机会。大学生是潜在的创业者，是创新创业中最具冒险精神和活力的主力军。然而，数据调查显示，较之美国，中国大学生创业活跃指数逐年上升，但创业成功率仍然比较低。然而，创业是一个复杂的创造过程，要创造出有价值的新事物，需要大量的时间和精力来完成，而且还会面临人力资源风险、市场风险、财务风险、技术风险等，这就对创业者要求具备超人的胆识和能力。培养创新创业人才是高校所承担的重要任务，但我国创业教育实践体系不够成熟，创业研究与创业实践联系不紧密。为此，提升大学生的创业胜任力是一项亟待解决的课题。1创业胜任力的特征研究1.1胜任力的概念胜任力的概念最早是在1973年由哈佛教授McClel-land《测量胜任力而非智力》一文中提出用胜任力来代替传统智力的测量，他认为创业胜任力是“识别、预见并利用机会的能力”。[1]Bird认为创业胜任力是高水平地概括个性、技能和知识的的学习行为。Thomas认为创业胜任力是性格特征、技能和知识等与高绩效相关系的个体特质。国内学者王重鸣认为其是“创业者在创业过程中表现出的很强的主动学习能力”。[2]冯华、杜红认为其是“创业者在创业过程中成功处理各种创业难题并且创业成功具备的知识、技能等特质”。[3]综上所述，创业胜任力是创业者创业的核心能力，是一个人高水平的个人特质，包括知识、技能、性格特征。1.2创业胜任力维度Thomas对香港服务行业中层以上管理员进行198次访谈，最后概括得出创业胜任力有六维模型，这六个维度包括关系胜任力、承诺胜任力、组织胜任力、概念胜任力、关系胜任力以及机会胜任力。托马斯创业胜任力模型后来经过多次验证，是目前最为广泛的测量胜任力的模型。HayGroup公司提出了成为优秀的领导者所需要具备的四项胜任力特征，具体包括：信息搜索、概念思维、战略定向、客户服务定向。张炜、王重鸣在Thomas六维模型基础上增加了学习胜任力和情绪胜任力。冯华提出八维度的创业胜任力模型，用创业绩效衡量创业胜任力，分别为竞争力、基础能力以及执行力三个范畴。2大学生创业胜任力的模型构建胜任力模型（CompetencyModel）指特定的主体在承担某项工作或完成某一具体任务时所需具有的与其工作或任基于创业胜任力模型的大学生创业能力培养路径

李芳（江苏师范大学教育科学学院江苏·徐州221116）

中图分类号：G652文献标识码：ADOI：10.16871/j.cnki.kjwhc.2018.05.016

作者简介：李芳（1989—），女，江苏徐州人，在读研究生，研究方向为职业技术教育、创业教育。32Total.423May2018（C）TheScienceEducationArticleCollects总第423期2018年5月（下）务相关的胜任要素之和。冰山模型和洋葱模型是胜任力模型的典型模型。他们都是从胜任力特征视角来进行研究，冰山模型将个体人员素质分为冰上和冰下部分，外显的容易研究和测量的部分包括基本知识、技能，可以通过后天的训练而提升；冰下部分指的是社会角色、自我形象、特质和动机，是内在的隐形的难以测量的部分，也是员工素质的关键部分。洋葱模型是在冰山模型的基础上发展起来的，它的层次结构比冰山模型多一些。洋葱模型层次划分清晰，由表及里，最表层是知识和技巧，最里层是动机和特质，是洋葱模型的核心所在，是不容易改变和发展的胜任力特征。综上所述，可以把大学生创业胜任力分为三个维度，分别是创业素质维度、知识维度、技能维度，创业知识包括政策法规、商务管理行业技能知识，创业技能有执行力、战略决策力、领导力，创业素质包括个人品质和心理素质。且每个维度有若干个指标，创业素质维度主要概括为个人品格和心理素质，创业知识包含政策法规知识、商务管理知识、行业技能知识，创业能力包括执行力、战略决策力和领导力。3高校大学生创业胜任力的提升3.1提升创业素质作为一名优秀的大学生创业者首先要具备良好的创业特质。第一，正直诚信。要做好事，先做好人。正直诚信的品质会为创业者赢得良好的口碑，使得创业者在经营过程中左右逢源。创业者要想提升自己正直诚信的特质，需要做到：创业者必须时刻认识到“正直诚信”的重要性。很多的创业者认为“赚钱才是王道”，急功近利，为了眼前的利益或一时的得失而失掉了自己可贵的品质，他们很多人虽然暂时获得了经济利益，但是得道多助、失道寡助，久而久之其必将失掉客户、供应商、员工等的信任而最终以失败收场。在创办企业初期，社会经验不足的大学生创业者面临巨大的压力，忍耐力和抗压能力对他们来说是必须具备的素质，创业还需要胆量，需要有冒险精神，外部环境是千变万化的，这就要求创业者们审时度势，但创业不是赌博，要学会区分清楚什么是勇敢，什么是无知；无知的冒进，只会让事情变得更糟。成功的创业者都非常善于学习和勇于自我反省。同时要有创新意识和创新精神，培养他们坚韧不拔的意志、奋力拼搏的勇气、百折不挠的坚韧性，另外，鼓励大学生积极参与社团活动，培养良好的社会适应能力、社会责任感和人际交往能力。创业路上内忧外患经常一起来临，漫长的创业过程中，最终考验的是创业者的精神而非公司的财力、技术，竞争到最后，拼的是创业人和团队意志品质。所以培养大学生坚韧不拔的意志、奋力拼搏的勇气、百折不挠的坚韧性，他们创办的才可能在激烈的竞争环境中生存下来并获得长久发展。3.2提升创业能力执行力是指有效利用资源、根据战略计划，完成预定目标的行动能力。其一，对于创业者来说，没有执行力，企业就没有核心竞争力。提升执行力首先要制定战略计划，学会搭建创业团队，建立自己的智囊团，依靠自有的资源战略，对资源进行配置和最小化处理，把创业理念、创业团队、创业态度作为实现公司战略的关键。好的策略应与执行力相匹配。其二，执行力并不是工具，而是工作态度。要注重细节，力求完美，一个做事不追求完美的人是不可能成功的。在战略决策方面，大学生在掌握大量的有关信息的基础上，提出若干预选方案，考虑所有的可行方案与可能的结果，从中选出最佳方案。做决策之前要尽可能地搜集各种资讯，可以将重要的决策分解成一小串决策，区分轻重缓急，掌握正确时机，同时还要根据执行情况来不断地调整战略。优秀的决策者能够长远地看问题，不断培养自己的独立思考能力，善于倾听尤为重要，要让大家对决策达成共识，避免模式化，懂得灵活变通，对事情的成本和难度有着清醒的认识。3.3丰富创业知识大学生创业者一定要增强法律意识，创业毕竟是一个有很大风险的过程，必须有法律作为强有力的保障。目前状况来看，大学生在初期创业的时候很少关注法律法规，没有进行系统的法律知识学习，不具备运用法律知识的能力，在公司运作的过程中，造成难以挽回的局面。创业者一方面要遵循“事先”“及时”两个原则：“事先”原则就是在签订合同前要了解合同法的相关规定，再者可以请教一些专业人士，在出现经济纠纷的时候，要沉着冷静，在法律允许的范围内解决问题。“及时”原则指创业者在经营过程中，当遇到一些比较复杂的法律问题，尤其是遇到一些法律纠纷时，创业者往往由于自身法律知识的有限而感到棘手，也不能因为自己是弱者，就不去采取一些补救措施。创业者应具备撰写创业计划书、市场调研、挖掘市场需求等方面的知识。投资或开发什么项目不是凭空想出来的，必须从社会需求出发，从调查开始做起，掌握最新情报。可以参加类似MBA研修班课程专业培训，增强自己的商务管理方面的知识和技能。在企业的经营管理中，如果具备比较先进的技术，能给顾客提供不可代替的价值。其一，要对本行业的技术知识熟练掌握。创业者需要时刻关注商业机会，时刻关注本行业的技术发展趋势，保持灵敏的商业嗅觉。其二，对本企业的技术状况有深入的了解。对本行业企业技术的熟悉了解，有助于创业者克服创业中面临的困难并推动企业成长，对比自己企业的优势和劣势，才能知彼知己，百战不殆。

参考文献[1]McClellandD.C.Testingforcompetenceratherthanfor"intelligence"[J].AmericanPsychologist,1973,Jan-uary:1-14.[2]王重鸣,陈民科.管理胜任力特征分析:结构方程模型检验[J].心理科学,2002(5):513-516,637.[3]冯华,杜红.创业胜任力特征与创业绩效的关系分析[J].技术经济与管理研究,2011(6):6-7.编辑张效瑞33