大润发商场调研报告

北海大润发购物广场分析报告

企业背景

北海大润发购物广场成立于2006年10月14日，其坐落于广西北海市的主干道北京路和北海大道交汇处。周边有公园，酒店宾馆，住宅小区等，且位于通往北海火车站的主要路线上，人流大，地理位置优越。“大润发”品牌是台湾润泰集团创立的超市品牌。截至2008年，大润发在中国大陆开设有101家店，年实现销售额335.67亿元，在2008年中国连锁百强榜上排名第七，在外资连锁零售企业中排名第二，仅次于家乐福。而北海大润发购物广场作为大润发在大陆市场的其中的一家连锁店，是北海市最大的一站式购物中心，在北海市场具有显著的竞争优势。

业务内容

北海大润发购物广场是三层式的布局，依照布局主要将主营内容划分为一楼珠宝专柜，二楼成衣专区，三楼百货商场。一楼主要为珠宝专柜，主营珠宝玉石等高档商品，还辅以化妆品专柜和一些中西式餐厅和美食店，如肯德基，佳佳旺茶餐厅。二楼成衣专区多为名牌服装专卖店，还有手机、电脑、电视机等电器专柜，品质上乘。三楼百货商场的商品种类繁多，有文具、杂货、副食品、生活用品等，物美价廉。

市场细分情况

个人认为，北海大润发购物广场主要按照人口、行为和心理等因素将市场细分。譬如，在人口方面，考虑了年龄、性别、收入、教育、社会阶层等因素。而行为方面，注重观察消费者的地位和态度等。此外，掌握消费者的心理需求和变化，了解其生活方式和个性。因此，在大润发内，我们可以发现在提供大量物美价廉的优质商品给大多数的普通市民的基础上，还有许多高端的品牌产品。比如进口商品区，就是针对一些对生活质量要求高，追求时尚和档次，体现其社会地位和阶层的消费者。

外部环境

国民经济的持续快速发展，为我国零售业的发展提供了良好的发展环境。而北海大润发购物广场所面临的环境也将有所变化。随着北海经济的发展特别是由于北部湾经济开发区的建立发展，将吸引更多的人来到北海，对食物、衣着、日用品的需要量也越多，由此带来更多的人口和更大的市场。同时经济增长最显著的就是提高人们的收入水平，增强了消费者的购买力。从这些方面来看，北海大润发购物广场的前景还是不错的，发展机遇很好。

鞍山大润发超市调查报告

篇一：大润发调查报告

华南农业大学继续教育学院

城镇经济调查报告

关于大润发超市的调查报告

姓名：

专 业 名 称：财务会计与审计

专 业 层 次：专科

准 考 证 号：

主 考 学 校：华南农业大学

辅导教学点：

指 导 教 师：

论文提交日期： 年 月 号

论文答辩日期：

摘 要

随着市场经济的发展及人民生活水平的提高，消费水平也大大的改善。超市作为零售业的一种，竞争之激烈，市场诚信问题成为了人们关注的焦点。诚信，是中华民族的传统美德。它做为一个经营理念、一条市场潜规则在当今超市竞争日益白热化的经营环境中，一定具有其特有的作用，因而本篇选定一家佳华超市对其诚信度做调查报告。 报告首先简述本次社会调研过程，初步了解该超市的营运情况、提供大润发超市的修正意见、发掘该超市的活动推行点。

其次了解该超市的背景，人们对该超市诚信的满意度，掌握该超市的诚信度现状及历史发展历程。对这次社会调查结果进行相应的分析，简述存在着不足之处的问题，采取了应对之策的方法，发现消费者对该超市的诚信度是满意的，商家也因此得了信誉和效益的双赢。

最后作为一个消费者，对该超市经营的意见及建议作出结论。

关键词：大润发超市 诚信 双赢 市场经营体制

目录

第一部分 序言

一 调查目的

二 调查地点

三 调查时间

四 调查人员

第二部分 调查的主要内容

一 调查项目背景

二 商圈分析

三 店面分析

四 工作人员管理 第三部分 对大润发超市经营的建议及结论

第一部分 序言

超市自出现以来，由于拥有商品齐全，保证质量，售后服务好，便利等优点，所以受到人民大众的喜爱。而超市规模大，范围广，因

此作为一个消费者，需要了解该超市的优点。事无巨细，店内的每一样商品都需要经过心如密网，对商品、店面进行直接或间接地调查。那么，作为一个品味级的消费者，又是如何进行很好挑选的？因此在八月上旬我专程前往我所住地区的大润发超市通过观察法和访谈法进行调研，了解大润发超市里的商品、工作人员、店面等方面是怎样达到的，了解其长处，亦了解其不足的地方，并提出可行性意见。

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一，调查背景

超市自出现以来，由于拥有商品齐全，保证质量，售后服务好，便利等优点，所以受到人民大众的喜爱。而超市规模大，范围广，因此作为超市的店长，需要发挥极大的作用。事无巨细，店内的每一项政策都需要店长执行，并对商品、工作人员、店面进行直接或间接地管理。那么，作为超市灵魂的店长，又是如何进行很好管理的？因此在七月下旬我专程前往我所住地区的大润发超市通过观察法和访谈法进行调研，了解美特好在商品、工作人员、店面等方面是如何管理的，学习它的长处，了解其不足的地方，并提出可行性意见。

二 调查目的：本次调查的目的在于了解本区各年龄阶层的消费习惯和消费观念，以及对该企业存在的经营和管理上的问题，使管理者能够做出更好的策略方案，提高市场竞争力。

三 调查地点：济南市文化东路大润发超

二、调查方式： 现场调研和采访

四 调查时间：

五、调查过程

（一）本次调研的大润发超市选择在文化东路繁华的商圈，附近的农行建行工行等24小时营业的银行为美特好的资金流动提供了便利。该商圈覆盖高中低档各类消费人群。周围有大型购物广场，并且有多家小区环绕，山师大、警察学院、电影学院等等高等大学也坐落于此。商圈方向人流特点是早晚流量大，周末流量大，消费人群习惯理性，具备较为忠诚的消费惯性，年龄层次以消费能力强的白领、消费稳定性高的居家主妇、家庭为主。道路四通八达，交通非常便利。由于交通的便利，方便很多偏远地区的人前来购物，交通的便利性一定程度上提高了客流量。加上大润发本身拥有数辆班车接送各个区镇的消费人群。人来人往，川流不息。KTV等较高档场所吸引了一批前来娱乐休闲的人群，为其提供了一批临时客源。

由此可见，大润发连锁超市选址开店一般遵循以下原则:

一是选择经济发达的城镇；

【最新整理，下载后即可编辑】 二是通盘考虑连锁发展计划,以防设店选址太过分散；

三是独立设置门店,一般不与其他大型零售店聚集在一起。

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大润发超市市场调查报告

调查人:xxx

调查地点:合肥市蜀山区大润发中环购物中心

调查时间:2019年5月25日

调查内容:

一、调查项目背景

大润发(英文: RT-MART)是一家台湾的大型连锁量贩店，成立于1996年，由润泰集团总裁尹衍梁所创设，以最直接、最生活化的方式为消费者服务，网罗优秀的经营管理人才，运用电脑化营运系统，快速地在台湾展店，目前在全台已成立了24个服务据点，为顾客架构出完整的全台服务网络。1997年更在中国上海成立，上海大润发有限公司，藉由成功的台湾经验进军大陆，在华北及华东地区已成立超过60家分店。2001年大润发与法国具有45年零售流通经验的欧尚(Auchan)集团合作，更为迈向国际化连锁事业跨进一步，在法国、卢森堡、西班牙、葡萄牙、意大利波兰、匈牙利、俄罗斯、摩洛哥、中国大陆等地设有分店，拥有跨国联合采购能力的欧尚，使大润发的商品及服务更具竞争力。

二、商品分类的具体运用情况

通过调查，可看出大润发的商品的分类原则，以食品类为例，具体如下:中分类的分类原则分为：

A：依商品的功能、用途划分。依商品在消费者使用时的功能或用途来分类，比如说在糖果饼干这个大分类中，划分出一个“早餐关连”的中分类。早餐关连是一种功能及用途的概念，提供这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”，因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。

B：依商品的制造方法划分。有时某些商品的用途并非完全相同，若硬要以用途、功能来划分略显困难，此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。例如：在畜产的大分类中，有一个称为“加工肉”的中分类，这个中分类

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网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品，它们的功能和用途不尽相同，但在制造上却近似，因此“经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。C：依商品的产地来划分。在经营策略中，有时候会希望将某些商品的特性加以突出，又必须特别加以管理，因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。