抢救制度

— 1 — 抢救工作制度

抢救工作制度1

1、定期对护理人员进行急救培训，提高其抢救意识和抢救水平，抢救患者示做到人员到位、行动快捷，有条不紊，分秒必争。

2、抢救时做到明确分工，紧密搭配，听从指挥，坚守岗位。

3、每日核对抢救物品，班班交接，做到账物相符。各种急救物品、器材做到五定：定数量品种，定点放置，定专人管理，定期消毒，灭菌，定期检查维护和修理。抢救物品不准挪用或外借，必需处于应急状态。无菌物品须注明灭菌时间，保证在有效期使用。

4、参加抢救人员必需掌握各种抢救技术和抢救常规，确保抢救顺利进行。

5、严密察看病情变动，准确及时填写患者护理记录单，记录内容完整。

6、严格交接班制度和查对制度，在抢救患者的过程中，正确执行医嘱。口头医嘱要求准确清楚，护士执行前必需复述一遍，确认无误后再执行；及时记录护理记录单，来不及记录的于抢救结束后6小时内据实补记，并加以说明。

7、抢救结束后及时清理各种物品并进行初步处理，登记。

8、认真做好抢救患者的各项基础护理及生活护理。烦躁、昏迷及神志不清者，加床档并采取保护性管束，确保患者安全。防备 — 2 — 和减少并发症的发生。

抢救工作制度2

一、提高医护人员的抢救意识和抢救水平，抢救患者时，做到人员到位、行动快捷、有条不紊、分秒必争。

二、各种急救药品和器材定量、定位放置，常常检查维护和修理，使其处于备用状态。

三、护士紧密搭配医生参加抢救。医生未到前，护士应依据病情采取应急措施。

四、紧密察看病情变动，连续呼吸道和各种管道通畅，准确及时填写《危重患者护理记录》，记录时间精准明确。

五、在抢救患者过程中，正确执行医嘱。在执行口头医嘱时，务必复述一遍，两人核对后方可执行；保存安瓿，核对无误后弃去。抢救结束6小时内据实补写医嘱并签名。

六、个性护理患者需做辅佑襄助检查时，务必有医护人员陪伴。

七、认真做好患者的各项基础护理及生活护理。烦躁、昏迷及神志不清者，加床档和采取保护性管束，确保患者安全。

第1页共5页 危重病员抢救制度

1、重危患者的抢救工作，一般由科主任、正(副)主任医师负责组织并主持抢救工作。科主任或正(副)主任医师不在时.由职称最高的医师主持抢救工作，但必须及时通知科主任或正(副)主任医师或本科值班人员。特殊病人或需跨科协同抢救的病人应及时报请医务处、护理部和业务副院长，以便组织有关科室共同进行抢救工作。

2、对危重病人不得以任何借口推迟抢救，必须全力以赴，分秒必争，并做到严肃、认真、细致、准确，各种记录及时全面。涉及到法律纠纷的，要报告有关部门。

3、对急诊抢救病人，遵循先抢救后补付款的原则。对突发危重病人应就地抢救，待病情平稳后方可移动。

4、参加危重病人抢救的医护人员必须明确分工，紧密合作，各司其职，要无条件服从主持抢救工作者的医嘱，但对抢救病人有益的建议，可提请主持抢救人员认定后用于抢救病人，不得以口头医嘱形式直接执行。

5、参加抢救工作的护理人员应在护士长领导下，执行主持抢救工作者的医嘱，并严密观察病情变化，随时将医嘱执行情况和病情变化报告主持抢救者。执行口头医嘱时应复诵一遍，并与医师核对药品后执行，防止发生差错事故。

6、严格执行交接班制度和查对制度，日夜应有专人负责，对病情抢救经过及各种用药要详细交待，所用药品的空安瓿经二人核对方可弃去。各种抢救物品、器械用后应及时清理、消毒、补充、物归原处，以备再用。房间进行终末消毒。 第2页共5页 7、抢救完毕，做好抢救记录。(括病史首页危重、抢救人次的填写)

8、安排有权威的专门人员及时向病员家属或单位讲明病情及预后，以期取得家属或单位的配合。

9、需跨科抢救的重危病人，原则由医务处或业务副院长领导抢救工作，并指定主持抢救工作者。

10、不参加抢救工作的医护人员不得进入抢救现场，但须做好抢救的后勤工作。

11、抢救工作期间，药房、检验、放射或其他特检科室，应满足临床抢救工作的需要，不得以任何借口加以推诿，总务后勤科室应保证水、电、气等供应，设备处保障设备的临时供应。

（一）急危重患者抢救制度（医疗）

急危重患者抢救制度是指为控制病情、挽救生命，对急危重患者进行抢救并对抢救流程进行规范的制度。

1.急危重患者包括但不限于出现以下情形的患者：病病情危重，不立即处置可能存在危及生命或出现重要脏器功能严重损害的患者；生命体征不稳定并有恶化倾向患者等。

（1）患者急性起病，诊断未明，根据其症状的诊疗流程，必须立即处置，否则可能导致重要脏器功能损害或危及生命。

（2）患者急性起病，诊断明确，根据诊疗规范，必须立即处置，否则可能延误最佳治疗时机或危及生命，如有明确治疗时间窗的疾病。

（3）患者生命体征不稳定并有恶化倾向。

（4）出现检验或检查结果危急值，必须紧急处置的患者。

（5）患者出现其他预计可能出现严重后果，必须紧急处置的病情。

2.医院建立抢救资源配置与紧急调配的机制（见附1），确保各单元抢救设备和药品可用。建立绿色通道机制（见附2），确保急危重患者优先救治。医院为非本院诊疗范围内的急危重患者的转诊提供必要的帮助（见附3）。

3.临床科室急危重患者的抢救，由现场级别和年资最高的医师主持，且必须及时通知管床医师、上级医师或科主任。紧急情况下医务人员参与或主持急危重患者的抢救，不受其执业范围限制。对重大、成批危重患者的抢救应启动相应预案，并立即报告医务部和院领导。凡涉及法律事务、传染病防治、职业中毒、重大事故所致伤员、外宾、台胞、涉外单位人员、医疗纠纷以及不能缴纳费用等，均应及时报告医务部及相关职能科室。

3.医护人员发现患者病情危重，第一发现人应立即采取急救措施，如胸外心脏按压、人工呼吸、建立输液通道等，同时通知其他医护人员协助抢救，必须全力以赴，分秒必争，不得以任何借口推迟抢救。

4.医护人员必须坚守岗位，熟悉抢救措施，遵照抢救流程，分工明确，紧密配合，无条件服从抢救负责人的指示，争分夺秒，及时、准确、有序实施抢救。护士在执行口头医嘱时，必须重述一次，指定专人负责记录具体的抢救实施办法及患者的病情。所有使用过的药物安瓿暂时保留，抢救结束后经两人与记录核对无误后方可丢弃。

护理核心制度——抢救工作制度

一、目的

抢救工作制度旨在确保在紧急情况下，护理人员能够迅速、有效地开展抢救工作，提高患者抢救成功率，降低死亡率，提高护理质量。

二、适用范围

本制度适用于全院各护理单元在进行患者护理过程中所遇到的紧急情况的抢救工作。

三、抢救组织结构

1. 医院设立抢救组织，由分管院长、护理部主任、急诊科主任、重症医学科主任及相关部门负责人组成。

2. 抢救组织负责制定和修订抢救工作制度、抢救流程、抢救药品和设备配置标准，监督和评估抢救工作的实施情况。

四、抢救工作流程

1. 发现患者病情变化，护士应立即评估患者状况，判断是否需要抢救。

2. 需要抢救时，护士应立即呼叫抢救团队，并启动抢救流程。

3. 抢救团队到达现场后，立即进行患者评估，确定抢救措施，并分工合作实施抢救。

4. 抢救过程中，护士应严格执行医嘱，确保抢救药品和设备及时到位。

5. 抢救结束后，护士应做好抢救记录，及时报告抢救结果，并参加抢救后的总结评估。

五、抢救药品和设备管理

1. 抢救药品应做到“五定”：定品种、定数量、定位置、定责任人和定期检查。

2. 抢救设备应保持功能完好，定期检查和维护。

3. 护士应熟悉抢救药品和设备的使用方法，并能熟练操作。

六、抢救培训和演练

1. 医院应定期组织抢救培训，提高护士的抢救技能和应急能力。 2. 医院应定期开展抢救演练，检验抢救工作的实际效果，发现问题及时整改。

3. 护士应积极参与抢救培训和演练，提高自身抢救能力。

七、质量控制与持续改进

1. 医院应设立抢救质量控制小组，对抢救工作进行定期质量评估和监督。

2. 抢救质量控制小组应根据抢救工作实际情况，提出改进措施，并跟踪整改效果。

3. 医院应根据抢救工作的发展趋势，不断完善抢救工作制度，提高抢救水平。

八、考核与奖惩

1. 医院应对护士的抢救工作进行定期考核，评价其抢救技能和应急能力。

2. 对在抢救工作中表现突出的个人或团队，医院应给予表彰和奖励。