迪卡侬零售商中的十项全能

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探讨“双子模型”理论在男子十项全能项目中的应用

作者：孙长新 王国英 铁钰

来源：《中国校外教育(下旬)》2017年第09期

采用“双子模型”理论并结合灰色系统分析方法对男子十项全能项目进行分析与思考，研究表明：第一，男子十项全能各子项目间存在着非衡结构（优弱势因子）；第二，“双子模型”理论弥补了“木桶理论”“积木理论”的“补短”“扬长”为主的局限性；第三，在“双子模型”下得出：男子十项全能项目优先发展顺序为100m、400m、110m跨栏、跳远、1500m、标枪、铁饼、铅球、撑杆跳、跳高。建议：教练员应根据运动员自身运动的特点，制定提高100m、400m、110m跨栏的训练计划，充分利用扬长与补短并存的效应来提高整体竞技能力水平。

双子模型理论男子十项全能1前言

男子十项全能由跑、跳、投三大类的不同单项组成，集体能、智能、技术于一身，被誉为“铁人”的综合性比赛项目。当今世界优秀全能选手都朝向“全能型”运动员发展，而过去那种“跳跃型”“跑跳型”或“速度型”的运动员都不符合全能运动未来发展的要求。正如“竞技能力均衡发展”训练原则中提到的，一定要保持总体竞技能力水平的全面发展和提高，但“竞技能力的均衡性只是相对的，非均衡性是绝对的”。因此，当面对男子十项全能整体成绩处于一个相对稳定发展的“瓶颈”态势，以及在各子项、类项中所表现不均衡的这一现象时，进一步分析并明确其发展变化显得尤为重要。

鉴于此，本文运用“双子模型理论”对国外优秀男子十全能项目进行分析与讨论，并阐述“木桶理论”和“积木理论”在十项全能应用中的不足，进一步明确十项全能项目中的“补短”和“扬长”并进的重要性，为今后十项全能项目的发展以及训练提供参考。

2研究对象与方法

2.1研究对象

第13～15届世界田径锦标赛男子十项全能前8名运动员各单项平均竞赛成绩。

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迪卡侬 零售商中的十项全能

作者：李晓松

来源：《中外管理》2009年第11期

1960年代,法国人米歇尔•雷勒克(Michel Leclercq)还是一位小袜子铺的店主。1976年,他在法国城市里尔北郊的昂格洛创立了一家自助式的运动器材与休闲服饰店——迪卡侬。

今天,迪卡侬集团既是运动用品的设计师和生产商,更是极具规模的全系列运动品连锁商店。集团在法国拥有产品开发和设计中心,至今在全球共开设有四百余家大型运动品连锁超市,其经营规模在同行业中位居欧洲首位和全球第二。

超值与时尚的体验

典型的迪卡侬体育用品超市的面积一般在2000～10000平方米。迪卡侬在法语中意为“十项全能”,而其店面设计与布局也是按照顾客的购物习惯,将所有商品按运动类别分成十几个区域,每个区域都有一个品牌,比如:Quechua是山地运动用品系列,Tribord是水上运动用品系列,Domyos是健身、跑步、武术等运动用品系列等等。每个品牌高中低档产品一应俱全,在迪卡侬,你会发现“蓝色货品”无处不在——蓝色标签的商品是迪卡侬推荐的高性价比入门级首选,或者是每种级别中价格最优惠的商品。这给很多刚刚喜爱某项运动,或者并不十分了解一项运动的顾客带来很多实惠。 龙源期刊网

即便是正价产品,在迪卡侬你会发现:相比于其他专业运动品牌,迪卡侬的价格基本上要便宜20%～50%。在宽敞的通道里,你能看到不少人拉着店里提供的购物篮购物。这种“采购”的感觉,让人在心理上觉得商品就是便宜。

除了购物篮没有贴提示牌之外,迪卡侬的卖场里到处都是醒目的提示牌、中间通道摆放的难寻小件物品,都是为了便于顾客在店内自助购物。所以当你看到不少打扮粗犷的体育爱好者像散步一样慢条斯理地在这里悠然闲逛,一点儿都不稀奇。而你在看上心仪的产品之后根本不用担心找不到人咨询,穿着迪卡侬T恤的导购就在你的不远处。每个运动类别都独自形成一个区域,区域里的导购人员没准儿就曾是这项运动的运动员,怎么着也是一位能和你有不少话题可聊的超级体育爱好者。

技术与应用　

由太阳能十项全能竞赛谈电力电子　

行业在新能源建筑中的发展机遇　

孙浩明　

（同济大学电子与信息工程学院，上海２０１８０４）　

摘要　当前，电力电子技术正朝着高频化、模块化、数字化、绿色化等方向发展，是节能、　

自动化、智能化、机电一体化的基础。太阳能十项全能竞赛是将电力电子技术与太阳能建筑巧妙　

结合的全球性比赛，从该项比赛中，我们可以看到未来电力电子技术在新能源建筑中的发展方向　

与机遇。　

关键词：电力电子技术；太阳能十项全能；新能源建筑；发展机遇　

Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ　ｆｏｒ　Ｐｏｗｅｒ　Ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃｓ　Ｉｎｄｕｓｔｒｙ　ｉｎ　ｔｈｅ　Ｎｅｗ　

Ｅｎｅｒｇｙ　Ｂｕｉｌｄｉｎｇ　Ｂａｓｅｄ　ｏｎ　ｔｈｅ　Ｓｏｌａｒ　Ｄｅｃａｔｈｌｏｎ　

ＳｕｎＨａｏｍｉｎｇ　

（Ｔｏｎｇｊ　ｉ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　Ｃｏｌｌｅｇｅ　ｏｆ　Ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃｓ　ａｎｄ　Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ　Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，Ｓｈａｎｇｈａｉ　２０　１　８０４）　

Ａｂｓｔｒａｃｔ　Ｎｏｗａｄａｙｓ，ｐｏｗｅｒ　ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃｓ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ｉｓ　ｄｅｖｅｌｏｐｉｎｇ　ｔｏｗａｒｄｓ　ｈｉｇｈ—ｆｒｅｑｕｅｎｃｙ，　

ｍｏｄｕｌａｒ，ｄｉｇｉｔａｌ　ａｎｄ　ｇｒｅｅｎ．Ｔｈｅ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ｉｓ　ｔｈｅ　ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｅｎｅｒｇｙ　ｃｏｎｓｅｒｖａｔｉｏｎ，ａｕｔｏｍａｔｉｏｎ，　

ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｔ　ａｎｄ　ｅｌｅｃｔｒｏｍｅｃｈａｎｉｃａｌ　ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ．Ｓｏｌａｒ　Ｄｅｃａｔｈｌｏｎ　ｉｓ　ａ　ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ　ｃｏｍｂｉｎａｔｉｏｎ　ｗｉｔｈ　

ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃｓ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ａｎｄ　ｓｏｌａｒ　ａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒｅ．Ｉｎ　ｔｈｉｓ　ｃｏｎｔｅｓｔ　ｗｅ　ｃａｎ　ｓｅｅ　ｔｈｅ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ａｎｄ　

ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ　ｆｏｒ　ｐｏｗｅｒ　ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃｓ　ｉｎｄｕｓｔｒｙ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｎｅｗ　ｅｎｅｒｇｙ　ｂｕｉｌｄｉｎｇ．　

对迪卡侬品牌的分析

一、 品牌：迪卡侬

品牌简介：迪卡侬来自于法国，是全球最大的体育用品零售商，由米歇尔•雷勒克于 1976

年创立。

2003 年迪卡侬进入中国，至目前已遍布全国 25 座城市近 60 家商场。除连锁运动用品 经营外， 迪卡侬的母公司奥克西兰集团为其提供体育全产业链的支持， 提供丰富的自有品牌

产品阵线，并根据运动类别的不同，分为 16 种不同名称品牌。

对于初学者和专业运动者， 迪卡侬都能提供运动服饰、 装备以及各种创意类运动产品， 其全 产业链掌控的模式让其产品具有较高的性价比。

迪卡侬的宗旨：“让最广泛的大众同怀运动的愿望，共享运动的欢益！”

二、消费者和营销环境分析

1. 消费者分析 ： （迪卡侬主要针对消费者市场而非产业市场，以下分析主要针对消费者市场。 ）

消费者购买行为是指消费者为了满足个人和家庭生存、 享受和发展所需要的商品或劳务的 购买活动的总称。

消费者的购买行为会受到多种因素的影响， 包括心理因素 、个人因素 、社会因素 和文化因 素等。

从心理因素 方面来讲， 选择迪卡侬的消费者多数是为了满足自己的运动需求。 当下随着生 活水平的不断提高， 更多的消费者有着对运动的寻求， 运动的专业化也成为了众多消费者所 追求的目标， 收入的提高与设备的完善以及对运动观念的革新使得人们对专业化装备的购买 产生了极大的需求。 为了满足这个需求，

会在众多运动品牌中进行选择。 而到了具体抉择时， 消费者 态度的倾向性 往往有很大作用。 迪卡侬首先满足消费者在运动装备上的较专业的需求， 其次在针对消费者的态度倾向性时， 无论是价格定位性价比高这一点还是产品自身的技术上， 迪卡侬都有着绝对的优势让消费者选择迪卡侬。

从个人因素 上而言， 迪卡侬广阔的消费者定位， 可以满足从性别不同， 到年龄大小各种差 异化的需求。而针对经济收入的不同，迪卡侬会有不同价位、层次的商品让消费者来选择。 针对专业化的需求，迪卡侬也拥有 16 个不同品牌来服务消费者。针对个性化的需求，迪卡 侬也有个人定制的服务。