房产策划广告公司

房产营销策划公司篇一：2020中国顶级房地产营销策划公司排名情况2020中国顶级房地产营销策划公司排名情况中国房地产营销策划公司基本分为这么几类：第一类：外资地产营销策划公司，以世界知名的五大行为代表，包括戴德梁行、第一太平戴维斯、高力国际、仲量联行、世邦魏理仕等。

这些企业能提供从项目立项直至后期物业的全面服务，代表着行业服务的最高水准。

但是这类的策划公司缺乏本地智慧和人脉关系很难为顾客提供至善至美的服务，而且多年故步自封的业务模式和机制亟待革新。

第二类：专业的地产营销策划公司，这其中以索象、红鹤沟通、王志纲工作室等是中国领先的房地产营销策划服务机构，他们深耕中国本土房地产行业多年，深谙地产营销战的品牌力、产品力、传播力打造，这类公司更注重将房企品牌深度内涵和商业价值完美融合多维度地传递给市场，为房企带来品牌和销量的双提升。

第三类：涵盖地产营销策划和经纪代理等多元业务的地产咨询代理公司，包括易居、同策、世联地产、中原地产等，他们的特点是资源广，服务专业，依靠覆盖全国的代理分支网络，取得一定市场地位。

但是这些机构服务内容缺乏房产项目的顶层设计和品牌战略意识，在项目的规划阶段没有高瞻远瞩的品牌建设。

第四类：中小型地产营销策划公司，他们灵活多变各有特色，有的长于活动策划，有的精于代理销售，有的擅长地产微营销，有的专长地面推广等等。

这类地产营销策划公司主要服务于中小型开发商的单项需求，房企可以选择多样化合作模式，但是他们因为规模小且资源有限因此很难为房产项目制定全案营销计划，执行层面缺乏统一性和整合能力因此在营销结果上心有余而力不足。

针对上述的四类营销策划公司，这里小编给大家再深度解析最具实效价值的2020中国十大房地产营销策划公司，仅供参考。

近日“2020中国十大房地产营销策划公司排行榜”荣耀揭晓。

长达3个月的评比周期中，评委会收集了房地产营销策划行业超过52个公司信息及3807个网友的投票做为参考，发布的排行榜单由CNPP大数据平台提供数据支持，综合分析了候选地产营销策划公司的团队实力、服务业绩、客户评价、媒体舆情、社会影响力等等各项实力数据，结合专家评议、客户调查和网上投票进行综合评分后最终产生2020中国十大房地产营销策划公司。

画册P1美高房地产营销策划(大连)机构——DALIAN CHINA——THE VICTORY &MEIGAO MARKETING AGENCY (DALIAN) CO,LTD.中国·大连P2美高房地产营销机构——既美高房地产营销策划（大连）有限公司一家集“策划、广告、销售”三位一体的综合性房地产服务公司。

公司秉承以客户需求为导向，价值创造为目标，通过专业的策划指导、创造力销售执行，努力打造开发商、代理商、消费群体之间“三足鼎立”的格局。

信守诚信服务、勇于创新的经营理念，以优秀业界精英为企业发展后盾，具备市场开拓、规划建议、产品定位、营销策划、广告推广、销售代理与顾问等综合专业能力，竭诚为各开发商提供专业性房地产服务。

公司深入研究房地产综合理论体系，结合数年实战经验和技巧，从公司理念出发，形成一套系统、科学的服务营销体系，其最终目的是为开发商服务，为消费者服务，为开发商实现利润最大化服务。

体系：市场，规划，广告，销售，策划MAREKT市场：行业市场调查与分析、行业政策调控研究与分析、目标客群消费分析、产品发展与销售趋势分析。

PLAN 策划：项目定位、产品规划建议、全程推广主题、推广阶段划分、阶段性媒体推广计划规定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。

ADVERTIS 广告：广告全程推广策略、推广主题、阶段推广划分、阶段性媒体计划制定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。

SALES 销售：楼盘销售代理、销售顾问、整体及阶段性销售策略报告、销售管理体系制定、销售流程规划、销售控制策略制定、内部认购管理、客户管理、销售培训。

CONSULTANT 顾问：房地产项目可行性研究、房地产全程营销顾问建议、商业项目运作规划建议、企业品牌推广建议、物业管理规划建议。

P3MEI GAO丨美高况1.3地块交通条件调查地块周边市政网及其它公共交通现状/远景规划项目对外水、陆、空交通状况/地块周边市政道路进入项目地块的直入交通网现状1.4周边市政配套设施调查购物场所/文化教育/医疗卫生/金融服务/娱乐、餐饮、运动/生活服务/游乐休憩设施/周边可能存在的对项目不利的干扰因素/历史人文区位影响2.区域市场现状及趋势判断2.1地方房地产市场概况及政府相关的政策法规地方居民住宅形态及比重/地方市政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规/地方市政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规/短中期地方市政府在项目所在地及项目周边的市政规划2.2地方市房地产市场总体供求现状2.3地方市商品住宅市场板块的划分及差异2.4地方市商品住宅平均价格走势及市场价值发展2.5商品住宅客户构成及购买状态分析经济各种档次商品住宅客户分析/商品住宅客户购买行为分析P53.土地swot分析3.1项目地块优势3.2项目地块劣势3.3项目地块机会点3.4项目地块的威胁及困难点4.项目市场定位4.1类比竞争楼盘调研类比竞争楼盘基本资料/项目户型结构解析/项目规划设计及销售资料/综合评价4.2项目定位市场定位：a区域定位；b主力客户群定位；功能定位建筑风格定位P6Part 2——规划定位5.项目定位5.1均价确定的主要方法a类比价值算数平均法b有效需求成本加价法c运用以上两种方法综合分析确定均价5.2项目中具体单位的定价a根据日照光系数（B系数）确定不同自然朝向单位的均价b根据景观向系数（D系数）确定不同景观朝向单位的均价c考虑到其他随机因素的存在（如果单位附近有机房干扰等），根据具体情况随机确定6.项目价值分析6.1商品住宅项目价值分析的基本方法和概念商品住宅价值分析法：类比可实现价值分析法类比可实现价值决定因素a类比土地价值：地段价值差异项目周边环境的差异；周边市政配套便利的差异；b项目可提升价值判断建筑风格和立面的设计、材质；单体户型设计；建筑空间布局和环艺设计；小区配套和物业管理；形象包装和营销策划；发展商品牌和实力；c价值实现的经济因素经济因素；政策因素；6.2项目可实现价值分析类比楼盘分析与评价/项目价值类分析：a价值提升和实惠要素对比分析；b项目类比价值计算；P77.规划设计建议（建筑、景观、户型）1.1项目总体建筑风格及色彩计划，项目总体建筑风格的构思1.2建筑单体外立面设计提示1.3主力户型选择项目所在区域同类楼盘户型比较/项目业态分析及项目户型配置比例/主力户型设计提示/商业物业户型设计提示1.4环境规划及艺术风格概念提示周边环境调查和分析/项目总体环境规划及艺术风格构想/项目各组团环境概念设计/项目主入口环境设计概念/项目营销中心外部环境概念设计/项目会所外部环境概念设计/项目营销示范中心沿途可营造环境概念设计/针对本项目的其他公共环境概念设计1.5灯光设计及背景音乐指导项目灯光设计/背景音乐指导1.6小区未来生活方式指导项目建筑规划组团评价/营造和引导未来生活方式8.开发节奏建议8.1影响项目开发节奏的基因因素政策法规因素/地块状况因素/发展商操作水平因素/资金投放量及资金回收要求销售策略、销售政策及价格控制因素/市场供求因素/开盘上市时间要求8.2项目开发节奏及预测项目开发步骤/项目投入产出评估9.楼盘价格定位及策略9.1项目单体成本9.2项目利润目标9.3可类比项目市场价格9.4价格策略定价方法/均价/付款方式和进度/优惠条款/楼层及方位差价/总额讲价公式9.5价格分期策略内部认购价格/入市价格/价格升幅周期/价格升幅比例/价格技术调整/价格变化市场反映及控制/项目价格、销售额配比表10.各销售阶段营销推广执行方案实施11.各销售阶段广告创意设计及发布实施P8Part 3——销售推广12.销售培训公司情况：公司背景/公众形象/公司目标（项目推广目标和公司发展目标）/销售人员的行为准则/内部分工/工作流程/个人收入目标物业详情：项目规模、定位、设施、买卖条件/物业周边环境、公共设施、交通条件/该区域城市发展规划，宏观及微观经济因素对物业的影响情况/竞争对手优劣势分析及对策/项目特点项目规划设计及特点，包括景观、立面、建筑组团、容积率等平面设计内容及特点，包括总户数、总建筑面积、总单元数、单套面积、户内面积组合、户型优缺点、进深、面宽、层高等项目的优劣分析项目营销策略，包括价格、付款方式、策略定位、销售目标、推广手段业务基础培训课程：国家及地区相关房地产的政策法规、税费规定/房地产基础术语、建筑常识/心理学基础/银行按揭知识、涉及房地产交易费用/国家、地区的宏观经济政策、当地房地产走势/销售制度、架构和财务进度销售技巧：销售过程的洽谈技巧如何以问题套答案，询问客户需求、经济状况、期望等，掌握买家心理恰当使用电话的方法展销会场气氛把握技巧客户心理分析销售员接待客户技巧推销技巧、语言技巧、身体语言技巧签订买卖合同的程序：售楼部签约程序办理按揭及计算/入住程序及费用/合同说明/其他法律文件/所需填写的各类表格展销会签订售楼合同的技巧与方法订金的灵活处理/客户跟踪维系13.形象包装VI创意设计项目标志/标准色彩应用设计部分：13.1办公用品系统名片/信封/信纸/工作卡/请柬/便笺纸/公文纸/传真纸首页/文件袋/资料袋/手提袋/纸杯/销售人员服装建议/售楼车包装设计13.2施工现场设计工地广告牌/工地围挡设计/导视牌/立柱挂旗条幅/招示布/停车场标牌/彩虹门、空飘气球等13.3售楼处形象设计销售中心形象背景板/销售中心接待台/区位标示牌/功能指示牌13.4样板间包装样板间导示牌/户型标牌/展示空间功能牌13.5外卖场包装看楼专车/看房动线设计（如指示牌、灯箱等）13.6展板展示类展板/户外大型广告牌/X展架/其他展板展示牌13.7销售工具类宣传单页/楼书/折页/DM/海报/户型图（或单页）13.8广告类报纸广告/杂志广告/电视广告/广播广告/软文P914.广告推广推广主题/推广主线/推广目标/推广阶段划分/调整与控制策略/根据销售总量对广告成本及支出的分析/市场大环境对广告投入与销售关系的影响同行业竞争对广告投入、销售影响/工程进度对广告投入、销售的影响/推广各阶段分配比例/卖点的主题设计与节奏控制：竞争楼盘广告分析市场难度的突破市场机会点的把握各期宣传主题推广度的控制阶段性媒体推广计划制定：媒体推广策略制定/媒体推广目标/媒体选择/媒体广告创意、设计、制作、发布（如报纸、电视、电台、杂志、DM、户外、网络等）/软性新闻的填写/媒体费用预算/外地媒体推广建议广告跟踪：修整广告主题/意向客户分析/宣传力度分析/各广告投入与销售产出分析/广告投入调查/修整广告计划15.公关活动（PR）项目奠基活动策划、执行工程开工活动策划、执行售楼处开放活动策划、执行开盘典礼策划、执行房展会活动策划、执行节假日公关活动策划、执行促销活动（SP）策划、执行主题性公关活动策划、执行P10Part 4——服务项目P11Current Services目前服务项目P12【共赢】市场 MARKET,策划 PLAN,广告 ADVERTIS,销售 SALES,活动ACTIVITYReal Estate AdsArt Direction Motion Graphics And Screening地产服务/领导者P13【共谋伟业】联系方式地址：辽宁省大连市甘井子区山东路（南）39号怡宁路1号310室联系人：翟总电话：0411企业邮箱：。

深圳博思堂，广州合力广进，广州东一，深圳盛意堂，省广，广州远见沟通，广州富艺?柏阳，深圳太一，老虎猫，广州核桃，广州三度空间，北京关朗，北京墨策，北京自由沸点，北京天际白羊，北京动人，北京红色图腾，北京百融达美讯丰联，北京智朗佰仁，广州思源，北京东方博文，北京至高达美，北京自由沸点，北京晴朗天和，北京世嘉行，北京百融达美讯丰联，北京智朗佰仁，北京恒嘉视野，北京墨策，北京典晶创艺，广州沸点，老虎猫，精信，上海一丹堂，上海富阳，江苏苏垦，杭州盛世伟业，广东唐都，杭州瑞丰，杭州青鸟，杭州西元，成都蓝色飞扬，深圳同路，重庆唐都，四川汇河新起点，成都阿佩克思，深圳长城盛花，深圳黑弧，灵智大洋，广州天信，江西方圆，成都恒美，深圳万睿?思诺，沈阳动力，广州灵燕，香港塑，LC设计工作室，北京北岛，天津深度，北京大水，天津新基业，天津商祺，北京腾川世纪，上海博思堂，宁波双赢，杭州精锐，广州白羊，广州蓝色创意，深圳百威，成都黒弧，成都优禾，成都主慧堂，吴扬文，成都世家，成都戴比天扬，西安壹代策略，沈阳深蓝，吉林博大华夏，北京仁光坤德，陕西风行，北京中海视点，北京瑞得，苏州工业园?麦点，上海策源，杭州争锋，杭州动脑，深圳自在，慧合城市，深圳盛意廊，重庆高戈，杭州博望，杭州方伟军，杭州汉嘉铭鼎，吴永红，宁波迪赛，杭州力汇，杭州灵励创意，杭州华太，北京红鹤，北京洋正，北京典晶创艺，北京旺忘望，北京众智集成，元素100，臻石沟通，北京今久，北京境德，石家庄完美企划，天津观想传媒，麦田，深圳东方盛世，杰灵威智，成都联合传播，成都联纵，成都五木，成都行家，领域广告，重庆东禾，纬智达美，重庆七雄，重庆凹凸，成都高屯子，唐都?创导，朗成，壹代策略，BBDO?唐域雅臻，广州美星，广州赵勇，张建萍，广州周道，HAWK猎鹰建业，深圳策达，深圳闪隽，深圳up&up形而上，於飞，广州高信明高，深圳CCI博智堂，广东思域，成都黑蚁，昆明优势时代，成都纵横联合传播，沈阳精博堂，河南精工坊，深圳及时沟通，广州天橙，深圳尚美佳，深圳大观，广州联合传播，云南恒通，上海三麦至立，北京浩文世纪，7604沟通，广东富艺，广州星美，香港中新，北京三九建业，天津新华郑州元素100，，天津亚得，北京完美顾问，北京瑞帮，子川地产，天津创想，北京紫阳溢城，杭州奥坤&黑蚁，汉嘉地产，浙江动脑，苏州博思堂，常州新力行，厦门城市年轮，福州城市列传，杭州N次方，合肥风尚，江苏联盛，上海深思域，EMC杭州年代，广州壹典铭石，广州天机，蓝光通达，深圳星弧，广州丹蓝，大象&智域，深圳马一丁，成都见地，成都比一，重庆领域，成都深海银鲨，重庆龙骑，重庆星美格，成都龙门堂，成都优联堂，武汉博思堂，武汉金丰易居，西安博思堂，西安一代策略，西安焦&陆，大连博思堂，沈阳精博堂，大连BCC北大，沈阳尚华，北京世纪瑞博，北京红鹤沟通，北京博思堂，帝?十三，北京红石坊，BCC整合传播，石家庄甲乙堂，北京华阳恒通，北京TRIX，北京东方恒美，北京联行地产，杭州乔克，黑弧奥美，浙江动力，城市列传，上海致观，山海宝名，上海贝京，青岛维珍，南京和普置业，BANNER博纳形象策划，福建金岳，广州领跑策划，，广州金燕达观，广州壹典铭石，花生创意&福州，广州天与地，武汉青铜骑士，河南正道，河南旗帜，河南前沿，郑州深蓝，郑州英之杰，深圳创奇扬智等。

绿地房产广告营销策划文案【前言】在都市喧嚣的生活中，绿地地产倾力打造舒适宜居的居住环境，让您摆脱城市的喧嚣，享受宁静的生活。

我们致力于为每一位客户提供高品质的住宅体验，满足您对家的期望和憧憬。

在这里，绿意盎然，生活舒适，让您拥有一个温馨自在的家。

【品牌理念】绿地地产一直秉承“以人为本，创造美好生活”的品牌理念，致力于打造绿色生态的社区环境，为客户提供全方位的生活服务。

我们坚持对品质的追求，努力为客户打造一个完美的家园，让您享受尊贵的生活体验。

【产品介绍】绿地地产的项目遍布大江南北，涵盖住宅、商业、文化、教育等各个领域，为客户提供丰富多样的选择。

我们的住宅产品以绿意盎然的园林景观为特色，给您一个舒适宜居的生活空间。

商业项目则汇聚了国际品牌和本土精品，满足您的购物和娱乐需求。

文化项目致力于打造高品质的艺术空间，给您带来文化的享受。

教育项目为您提供优质的教育资源，让您的孩子拥有更好的学习环境。

【服务保障】绿地地产始终以客户为中心，致力于为客户提供优质的服务。

我们拥有专业的销售团队和售后服务团队，为客户提供全方位的服务支持。

无论您有任何问题或需求，我们都会及时解决，并为您提供满意的解决方案。

我们以诚信为本，以品质为先，为客户创造更好的生活体验。

【营销策划】为了让更多客户了解和认识绿地地产，我们制定了以下营销策划：1. 品牌推广活动：通过各种线上线下渠道，进行品牌推广活动，提高品牌知名度和美誉度。

2. 产品展示活动：定期举办产品展示会，展示我们的住宅、商业、文化、教育项目，让客户更直观地了解我们的产品。

3. 优惠促销活动：定期推出优惠促销活动，吸引客户的眼球，促进销量的增长。

4. 客户体验活动：定期组织客户体验活动，让客户亲身感受我们的服务质量和产品品质。

5. 社区活动：开展各类社区活动，拉近和客户的距离，增进客户的黏性。

【结语】绿地地产将一如既往地秉承“以人为本，创造美好生活”的品牌理念，不断追求卓越，为客户提供更优质的服务和更优质的产品。

中国房地产策划代理企业房地产行业是中国经济中的重要组成部分，近年来受到了广泛关注。

作为一个发展迅速的行业，房地产需要各种专业服务来满足市场需求。

中国房地产策划代理企业应运而生，为开发商提供一系列专业服务，帮助他们规划和推广房地产项目。

本文将从策划代理企业的角度，分步骤地思考如何开展工作。

第一步：了解市场需求作为一个策划代理企业，首先要了解市场需求。

这包括对不同地区房地产市场的调研，了解不同城市的发展趋势和潜在客户的需求。

通过分析市场数据和趋势，企业可以更好地把握市场机会，提供符合需求的策划方案。

第二步：制定策划方案根据市场需求和开发商的要求，策划代理企业需要制定详细的策划方案。

这包括项目定位、目标客户群体、市场推广策略、销售计划等。

一个好的策划方案应该能够满足客户的需求，提供具体可行的销售目标和计划。

第三步：推广活动的策划与执行在制定好策划方案之后，策划代理企业需要开始具体的推广活动。

这包括设计和制作推广材料，如宣传册、海报等。

同时，企业还需要与媒体合作进行广告投放，通过新闻发布会等形式提高项目的知名度。

此外，还可以通过组织线下活动，如展览会、销售推广活动等方式吸引潜在客户。

第四步：销售与售后服务当项目开始进入销售阶段时，策划代理企业需要与开发商一起制定销售计划和策略。

这包括设定销售目标、培训销售人员、制定优惠政策等。

企业还需要提供售后服务，以确保客户对购房过程和房产的满意度。

第五步：市场反馈与调整在策划代理过程中，企业需要时刻关注市场反馈，并根据市场情况进行调整。

通过市场反馈的收集和分析，企业可以了解客户的需求和偏好，进一步优化策划方案和销售策略，提高项目的市场竞争力。

总结起来，中国房地产策划代理企业在房地产市场中起着重要的作用。

通过了解市场需求、制定策划方案、推广活动的策划与执行、销售与售后服务以及市场反馈与调整，企业可以为开发商提供全方位的专业服务。

随着房地产市场的发展，房地产策划代理企业也将面临更多的机遇和挑战，需要不断提升自身的专业能力和服务水平，以满足市场需求。

MD美达分众广告文化传媒有限公司演艺部客户手册公司简介MD美达分众广告文化传媒有限公司，主要是以服务于房地产广告、IT家电产品广告、时尚消费品广告、汽车行业、会议展览、开业庆典、文艺演出、主（承）办各种比赛、模特经纪及明星演唱会等为主导，并积极参与政府大型文化活动的综合性文化传播企业，在不断完善和发展中，逐渐实现从文化战略角度出发的企业品牌战略规划，产品营消推广，媒体传播策略，大型公关策划传播，企业广告工程等全程服务体系。

本公司拥有一流的高级顾问团队和一流的执行团队，多年来与各级政府企事业单位建立了良好的合作关系，与中央电视台、北京电视台、天津电视台、上海东方卫视、深圳卫视、湖南卫视有着良好的合作关系，与香港英皇娱乐，环球唱片，华纳唱片，宝丽金唱片，天娱传媒以及北京、天津、上海、广州、深圳、西安、成都、杭州、云南等全国多个城市专业演出团体有着合作式网络关系，建立了良好的伙伴关系！专业服务项目一、文化战略文化营销二、品牌规划整合推广三、公关策划市场营销四、广告代理媒体发布五、会展策划展示设计六、影视传播音乐制作七、明星代理文艺演出八、开业庆典礼仪活动九、舞台灯光音响工程十、模特经纪承办大赛十一、商务酒会私人派对十二、企业年会综艺节目前言：美达文化珍视客户的品牌---如珍惜自己的生命，为客户创造最大的价值是美达文化所拥有的最大资本；美达文化喜欢与客户建立真诚的伙伴关系，包括倾听、尊重、坦诚、互信，因而在合作上更加紧密，更加有力量。

我们与其它企业不同于“力求完美、演绎精彩”我们与其它企业相同于“精诚团结、追求卓越”我们的理念：力求完美、演绎精彩；人无我有、人有我优；我们的策划：使每一项活动都成为注目的焦点；我们的设计：绽放异彩、灵犀沟通；我们的行动：吹响事业前进的号角，一种使命感，一种责任心，更多的是我们执着的追求！经营之道：我们始终坚持----文化战略是品牌建设与产品营销的最佳途径；我们同样坚信----一流的策略和资源整合是美达文化立足之本；我们更加信奉---精心的策划和完美的创意需要一流的团队执行；我们绝对认同---为客户创造最大的价值是我们的生存之道；美达文化专业服务项目：庆典礼仪类：开业庆典、企业奠基、舞龙舞狮、会场布置、升空气球、条幅横幅、彩旗拱门、礼仪小姐、威风锣鼓、花牌花篮、礼花礼炮、台花胸花、展架喷绘、舞台灯光、音响设备、节目主持、文艺演出、军队乐队、嘉宾方椅、高级护拦、文艺演出类：各类歌星笑星、各类舞蹈、魔术、杂技、相声、小品、曲艺、口技、二胡、琵琶、古筝、笛子、健美、街舞、反串、双簧、小丑、小提琴、萨克斯、葫芦斯、肚皮舞、激光舞、唱跳组合、器乐组合、爵士乐队、摇滚乐队、少林武术、水上芭蕾、少儿舞蹈、少儿乐队、民乐组合、西洋乐器组合、东北二人转、名人模仿秀、国标舞、拉丁舞、健美操、拉拉操、鼓乐团、民族舞蹈团、风情舞蹈团、现代劲舞团、动感街舞团、现代芭蕾舞蹈团等。

房产策划广告公司一、公司简介房产策划广告公司是一家专注于房产行业的广告策划与营销推广的公司。

我们致力于为房地产开发商、中介机构以及其他相关企业提供全方位的广告解决方案和营销服务。

通过市场调研、创意策划、媒体投放等手段，为客户提供有针对性的广告宣传，帮助他们实现品牌推广和销售增长的目标。

二、服务内容1. 市场调研我们拥有专业的市场调研团队，能够为客户提供准确的市场分析报告。

通过对目标消费群体的行为习惯、偏好以及竞争对手的分析，我们能够帮助客户了解当前市场状况，并制定相应的广告策略。

2. 创意策划我们的创意策划团队具有丰富的经验和创造力，能够为客户设计出独特而有吸引力的广告创意。

无论是户外广告、平面媒体还是数字媒体，我们都能根据客户的需求和目标受众，提供切合实际的创意方案。

3. 媒体投放我们与各大媒体渠道建立了紧密的合作关系，可以为客户提供全面而精准的媒体投放服务。

无论是电视、广播、杂志、报纸还是互联网媒体，我们都能根据客户的目标受众，选择最合适的媒体渠道进行广告投放，以达到最佳的营销效果。

4. 品牌推广我们深知品牌对于房产企业的重要性，因此在广告策划过程中，我们将品牌推广作为重要的一环。

通过精心设计的广告方案和创意，我们帮助客户塑造独特的品牌形象，并通过不同的媒介进行宣传，提高品牌知名度和美誉度。

5. 销售增长房产企业的最终目标是实现销售增长。

我们通过市场调研、品牌推广和精准的媒体投放，帮助客户吸引更多的潜在买家，提高销售转化率。

我们还可以提供销售培训和销售团队激励方案，帮助客户实现销售目标。

三、成功案例案例一：XXXX小区销售推广客户：XXXX房地产开发有限公司挑战：XXXX小区位于城市的次新区，竞争激烈，缺乏知名度。

解决方案：我们通过市场调研发现，该区域的目标受众以年轻夫妇和刚刚结婚的年轻人为主，他们对于房产的需求主要集中在安全性和舒适性上。

基于此，我们设计了一系列以“安全·舒适”为主题的广告创意，并通过各大互联网媒体进行投放。

房地产策划广告部管理办法简介房地产策划广告部是房地产企业中一个极为重要的市场营销部门，其职责是为房地产企业的产品策划和推广提供全面的广告和宣传支持。

为了提升房地产策划广告部的工作效率和提高团队的协作能力，特制定下列管理办法。

组织架构房地产策划广告部的组织架构应包括部门负责人、创意策划人员、广告制作人员、市场分析师等相关职位，部门主要从事设计、制作、执行、监督、管理广告推广等工作。

部门职责部门负责人负责部门的日常管理，包括组织协调部门各项工作、人员招聘及培训、提出部门工作计划和预算，并完成上级主管领导交办的其他任务。

创意策划人员负责根据市场营销需求和房地产企业产品的特性，进行策划和制定广告宣传方案，提供广告文案、设计构图、营销策略等工作。

广告制作人员负责将创意策划人员提供的广告方案转化为可执行的广告项目，进行广告策划、设计、制作、排版、印刷等工作，确保广告效果的实现。

市场分析师负责对市场信息、竞争情况、客户需求等的收集、分析和评估，提供市场调研的结论和建议，为广告策略的制定提供支持。

工作流程制定策划方案根据客户需求和市场调研，由创意策划人员提出广告策略和方案，并根据所提出的内容和时间节点制定详细的工作计划和预算。

创意构思和设计在了解市场和产品基本信息的前提下，创意策划人员进行广告文案和设计方案的构思，并对广告宣传内容、形式与媒介进行综合考虑。

制作广告在广告设计方案得到批准后，广告制作人员根据方案进行设计制作，并根据不同媒介的要求进行排版和印刷制作。

同时需要与媒体方进行协商和沟通，确保广告宣传能够得到充分的发布和推广。

监督执行效果广告推广结束后，市场分析师负责对广告宣传效果进行收集和评估，并提出改进意见，为下一步广告策略的制定提供有益的参考。

部门协作房地产策划广告部各岗位之间需要协同工作，建立良好的沟通机制，互相配合，协同效果最大化。

具体而言，各岗位之间可以进行以下协作：•创意策划人员需要与广告制作人员保持良好的沟通，确保广告宣传内容的实现，并在广告设计方案的制定上提供广告制作人员有效建议。

地产商业策划公司篇一：中国著名房地产全案策划公司排名【中国房地产全案策划公司排名】据悉，最新的20XX年度中国房地产全案策划公司排名榜已经火热出炉，值得注意的是，沪上老牌地产代理公司美地行势头不减，依然稳居前三，如下所示：1.同策—领先的房地产服务企业之一,上海市著名商标,中国地产服务行业影响力企业,同策房产咨询股份有限公司2.美地行—中国房地产十强综合服务商，国内精英型专业地产服务机构，上海美地行营销策划有限公司3.易居中国—中国房地产现代服务领域中同时拥有两家美国上市企业的公司,行业著名品牌,易居(中国)控股有限公司)4.世联地产—中国住宅策划代理机构百强,中国房地产策划代理品牌价值ToP10,深圳世联地产顾问股份有限公司5.合富辉煌—最早从事房地产顾问服务的企业之一,上市企业,地产服务行业著名品牌,合富辉煌(中国)房地产顾问有限公司6.思源经纪—苏州房产最具竞争力代理之一,中国房地产策划代理品牌价值ToP10,北京思源兴业房地产经纪有限公司7.华燕—于1995年,以线上线下服务相结合的房地产领域综合服务商,上海地产代理十强,上海华燕置业发展有限公司8丽仁地产—最具影响力专业地产服务机构之一，项目金额达347亿，上海丽仁行房地产经纪有限公司篇二：中国商业地产营销策划公司排名中国商业地产营销策划公司排名1、深圳市新恒迪商业地产顾问有限公司2、浙江沃尔得商业经营发展有限公司3、上海联大行商业经营管理有限公司4、西派商业经营管理有限公司5、上海丽仁行房地产经纪有限公司6、四川领先行商业经营管理有限公司7、重庆鑫润商业经营管理有限公司8、天府威格斯商业经营管理有限公司9、北京龙胤东方科技发展有限公司10、厦门市创明商业经营管理有限公司11、辽宁金海集团商业有限公司12、南京品睿(连锁策划)商业管理有限公司13、南京恩至商业管理公司篇三：地产项目商业策划书地产项目商业策划书第一部分摘要（整个计划的概括）一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式）十二、财务分析1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长）2.财务预计（后3年～5年）3.资产负债情况第二部分综述第一章、公司介绍一、公司的宗旨（公司使命的表述）二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持（外聘人士／会计师事务所／律师事务所／顾问公司／技术支持／行业协会等）第二章、技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2.产品特性3.正在开发／待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产（商标／知识产权／专利等）三、产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章、市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白／新开发／高成长／成熟／饱和），产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章、竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章、市场营销一、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往／现行／计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（代理商／经销商／直销商／零售商／加盟者等），各级资格认定标准及政策（销售量/回款期限／付款方式／应收账款／货运方式／折扣政策等）五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1.主要促销方式。

成都广告公司排名（房产）NO1:【apex 阿佩克斯地产顾问】:阿佩克斯的广告水准是相当高的,这家知名的广告企业一度在成都市场上风光无限.不过，其地产项目不多，近一年来鲜有看到新的项目出炉。

看了成都上万个广告，他们设计的水木光华项目给我的印象相当深刻，其对客户群的定位以及在广告中对定位的表现手法值得许多广告公司学习。

代表项目：水木光华。

在接项目：泰逸·美景。

NO2:【黑蚁设计】：如果说黑蚁是成都广告界的代表，恐怕没有任何广告人会否认。

从水漪袅铜到缤纷假日,从成都花园到河滨印象,黑蚁给了成都广告界太多的激情和遐想。

黑蚁，成都广告界的骄傲。

代表项目：聚星城、水漪袅铜、成都花园、现代城、河滨印象、新城市广场、缤纷假日、金林半岛（后期参与）、香格里拉花园、芝华室在接项目：浪琴水岸、成都置信形象广告.N0：3【UNITE CONNVEY 联合传播】:在成都,联合传播的名声不及黑蚁大，但接的盘绝对比黑蚁多。

这就是联合传播稳居成都广告前列的理由。

无论从设计，从策略,从文案，联合传播都可比肩中国最优秀的广告公司。

而关键一点，这个公司好象无论大盘还是小盘都做得非常精致，尤为令人赞赏.代表项目：国泰·现代之窗、好望角、青城阳光、仁和逸景、康河郦景、艺墅·花乡、快乐空间。

在接项目：时代印象、康郡.NO4：【深圳黑弧广告】：深圳的黑弧,谁也不能小觑。

左岸花都的广告成就，远远高出成都的水平，我认为，这就是成都目前做得最艺术化的广告.可惜的是，黑弧的商业广告能力，真的非常一般,新城市广场的广告真让我看不下去。

不过凭借深圳黑弧在成都广告界打下的一片江山,前十名绝不为过。

代表项目：左岸花都、万科城市花园在接项目：新城市广场NO5：【汇河新起点】：汇河新起点?你陌生吗？很多人都不认识，不过说出它接的盘,你可要吓一跳，从森宇·音乐花园到中海名城，全是业界有名的大盘,足见其功力,不过就其设计、文案而言，顶多在成都属于中上游；从其策划而言，也谈不上顶尖。

房地产营销策划公司项目销售展示中心布置规范一、适用范围包括临时接待中心、巡展展馆、售楼处等。

二、布置要素(一)集团品牌展示区1、必备项：包括集团简介展板、某某在中国展板、集团开发业绩展板、集团荣誉展板等。

2、可选项：集团主要品类形象展板、某某在中国沙盘等。

(二)集团品牌展示物料《HOME某某》杂志、某某会杂志、集团宣传片等，置放于洽谈区和休息区。

(三)统一标识的管理1、应用物料范围①工作用品类：名片、信纸、信封、合同书、资料袋、传真用纸、便签纸、各式表格用纸、卷宗纸、纸杯、手提袋、桌牌、烟灰缸、雨伞、胸牌、工作证、贵宾卡、安全帽等。

②旗帜类：道旗、路灯旗、桌旗。

③广告招牌类：户外看板、路牌广告、候车亭广告、灯箱广告、工地围墙、霓虹灯招牌、大楼屋顶招牌等。

④室内外指示：室内指示系统、室外指示系统、符号指示系统、商业和会所招牌规范、工地围墙等。

⑤环境和展示风格类：展示会场、室内形象墙面、售楼处接待台、展板、防撞贴、公布栏等。

⑥媒体标志：报纸广告、电视广告、杂志广告、公司简介、网页、海报和POP、杂志或增刊广告。

⑦售楼专车和客户专线。

⑧其它用品（圣诞卡、贺年卡、请柬、台历、挂历）。

⑨其他应该印有某某集团和项目LOGO的地方：门厅接待台/企业理念牌/科室牌/门窗标识色带（即在办公区域玻璃门窗上粘贴企业透明的LOGO 色带）等。

2、统一要素项目广告发布统一标识包括集团品牌统一标识和项目品牌统一标识两大类，具体内容包括：（一）集团品牌统一标识：主体标识：某某集团LOGO（合作项目需包括合作方企业LOGO）辅选内容：某某集团理念：”为城市创造美丽”或“创造城市的美丽”（二）项目品牌统一标识：主体标识：项目案名及LOGO文字内容：项目主广告语或阶段性广告语3、相关规定（1）某某营销策划公司负责广告发布的统一标识使用的监督和管理。

同时加强对标识规范使用的监督检查，引导项目切实落实广告发布过程中的应用，确保品牌形象的统一。

合作协议书甲方（广告公司）：____________乙方（房地产公司）：____________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方为乙方提供房地产广告推广服务事宜，达成如下合作协议：一、合作范围1.1 甲方同意为乙方提供房地产项目的广告策划、创意设计、制作、发布等服务。

1.2 甲方根据乙方的要求，为乙方项目的销售、品牌建设、活动策划等提供专业的广告推广服务。

二、合作期限2.1 本合作协议自双方签订之日起生效，合作期限为____年，自____年__月__日至____年__月__日。

2.2 若双方同意续约，应提前一个月书面通知对方，并签订续约协议。

三、服务费用3.1 甲方根据乙方的实际需求，为乙方提供广告策划、创意设计、制作、发布等服务，具体费用双方协商确定。

3.2 甲方按照双方约定的费用标准和支付方式，向乙方提供服务。

四、服务内容4.1 甲方负责为乙方提供广告策划方案，包括但不限于广告定位、广告创意、广告执行等。

4.2 甲方负责为乙方进行广告创意设计，包括但不限于广告画面、广告文案、广告形式等。

4.3 甲方负责为乙方制作广告，包括但不限于广告拍摄、广告制作、广告剪辑等。

4.4 甲方负责为乙方发布广告，包括但不限于广告投放渠道、广告投放时间、广告投放效果等。

五、保密条款5.1 双方在合作过程中可能涉及到的商业秘密、技术秘密、市场信息等，未经对方同意，不得向第三方泄露。

5.2 双方在合作结束后，仍需遵守保密条款，对在合作过程中获取的对方信息予以保密。

六、违约责任6.1 双方应严格按照本合作协议的约定履行各自的权利和义务。

6.2 若一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。

七、争议解决7.1 双方在履行本合作协议过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。

7.2 若协商不成，任何一方均有权向甲方所在地的人民法院提起诉讼。

一、招标公告根据我国相关法律法规及项目实际需求，我公司（以下简称“招标方”）现就房地产广告项目进行公开招标。

欢迎具备相应资质和能力的广告公司（以下简称“投标人”）前来投标。

二、项目背景随着我国房地产市场的快速发展，房地产广告在宣传推广、品牌建设等方面发挥着越来越重要的作用。

为进一步提升我公司房地产项目的市场知名度和品牌形象，特组织本次房地产广告项目招标。

三、项目概况1. 项目名称：XX房地产广告项目2. 项目地点：XX市3. 项目规模：约XX万平方米4. 项目性质：住宅、商业、办公综合体5. 项目特点：地理位置优越、交通便利、配套设施完善四、招标内容1. 项目整体广告策划2. 项目宣传资料的制作与设计3. 项目线上线下广告投放4. 项目广告效果监测与分析5. 项目广告后期维护与调整五、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于人民币XX万元；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有从事房地产广告业务的经验，具备同类项目成功案例；4. 具备专业的设计团队，能够满足本项目广告设计需求；5. 具备完善的广告投放渠道和丰富的广告资源；6. 具备良好的沟通协调能力和团队协作精神。

六、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至XX年XX月XX日止2. 招标文件获取方式：现场购买3. 招标文件售价：人民币XX元/份七、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：XX年XX月XX日2. 投标文件递交地点：XX市XX区XX路XX号3. 投标文件递交方式：现场递交八、开标时间及地点1. 开标时间：XX年XX月XX日2. 开标地点：XX市XX区XX路XX号九、评标办法1. 评标委员会由招标方代表、相关专家组成；2. 评标委员会根据投标文件的内容、质量、报价等因素进行综合评定；3. 评标委员会将按照公正、公平、公开的原则，确定中标单位。

十、合同签订1. 招标方将与中标单位签订《房地产广告项目合同》；2. 合同签订后，中标单位应按照合同约定履行相关义务。

2024年房地产开发公司广告服务合同本合同目录一览第一条：合同主体及定义1.1 甲方（房地产开发公司）1.2 乙方（广告服务公司）1.3 甲方项目第二条：广告服务内容2.1 乙方负责为甲方提供广告策划、设计、制作、发布等服务2.2 具体服务内容包括但不限于：2.2.1 广告策划：根据甲方项目特点，制定广告策划方案2.2.2 广告设计：按照策划方案，设计广告画面、宣传册等2.2.3 广告制作：制作广告宣传片、户外广告等2.2.4 广告发布：在指定媒体、渠道进行广告投放第三条：广告投放渠道及时间3.1 乙方应根据甲方项目特点和市场需求，选择合适的广告投放渠道3.2 广告投放时间：自合同签订之日起至甲方项目开盘之日止第四条：广告费用及支付方式4.1 乙方向甲方提供的广告服务费用为人民币元整4.2 甲方应在合同签订后七个工作日内，向乙方支付50%的预付款4.3 剩余50%的费用在广告服务完成后，甲方进行支付第五条：广告版权及使用权5.1 乙方负责创作的广告作品，其版权归属甲方所有5.2 甲方有权利在合同约定范围内使用广告作品进行宣传推广第六条：违约责任6.1 如乙方未按照约定时间、质量完成广告服务，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金6.2 如甲方未按照约定时间支付广告费用，乙方有权解除合同，并要求甲方支付违约金第七条：争议解决7.1 对于因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，双方应友好协商解决7.2 如协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼第八条：合同的变更、解除和终止8.1 经双方协商一致，可以变更、解除或终止本合同8.2 合同解除或终止后，乙方应立即停止广告服务，并退还甲方已支付的广告费用第九条：保密条款9.1 双方在合同执行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密等，应予以严格保密9.2 保密期限自本合同签订之日起计算，至合同解除或终止之日起五年止第十条：合同的生效、有效期及续约10.1 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效10.2 本合同有效期为一年，自合同生效之日起计算10.3 合同到期后，如双方愿意继续合作，可签订新的合同第十一条：法律法规11.1 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律法规第十二条：其他约定12.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份12.2 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力第十三条：联系信息13.1 甲方联系信息：名称：房地产开发有限公司地址：市区路号联系人：电话：13.2 乙方联系信息：名称：广告服务公司地址：市区路号联系人：电话：第十四条：合同签署日期本合同于2024年月日签署。

地产广告策划岗位职责
地产广告策划岗位职责：
地产广告策划师是指在房地产行业中负责广告策划和推广工作的岗位，主要职责包括以下几个方面：
1、制定广告策略。

地产广告策划师需要根据市场环境和公司需要，制定广告宣传的目标、方向和策略，同时要考虑用户群体、市场和行业的特点，制定出适合市场的广告策略。

2、设计广告创意。

地产广告策划师需要对广告宣传内容进行创意设计，在视觉、文字、色彩等方面进行规划，以迎合用户需求，同时也要提高品牌认知度。

3、策划广告宣传活动。

地产广告策划师需要根据广告策略和创意，策划并组织广告宣传活动，如机构开放日、线上线下活动、媒体推广等；同时还要协调好各部门的工作，保证活动顺利进行。

4、推进渠道建设。

地产广告策划师需要负责渠道建设和管理，即通过线上线下的渠道手段，提升公司的品牌和形象，扩大市场份额，同时还要平衡和选择不同的渠道，科学分配资源。

5、分析市场动态。

地产广告策划师需要对整个市场环境进行分析，掌握市场动态，了解竞品推广策略，以便更好地发掘机会。

以上就是地产广告策划师的职责，在具体实践中还可能有其他职责，但无论如何，他们都需要不断提升自己的专业技能和广告思维能力，才能在竞争激烈的市场中获得更多的机遇和成功。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告淮南天祥房地产营销策划有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:淮南天祥房地产营销策划有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分淮南天祥房地产营销策划有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-其他商务服务业资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

房地产项目策划广告流程房地产广告从其筹备到真正落实是一个非常复杂的过程，只有切实掌握好其中每一步的关键,才能最终得到理想的结果，其流程通常分为四个阶段：准备阶段：拿地，规划设计出产品（开发公司广告部）—→确定预算-→寻找广告公司实施阶段：广告公司了解项目及购买对象信息广告公司出媒体计划-→确定广告目标-→主题确定及创意表现—→广告投放时间的确定—→媒体选择传播阶段:各项活动和广告的正式推广评估阶段：测定广告投放的效率一．准备阶段1．拿地，规划出产品一般来说,从拿地到规划出产品都是开发商的事,广告公司在这阶段是不介入的，但若是开发公司本身就有广告部，广告部的创意总监从一开始就介入项目的运作，包括土地拿下前后的前期市场调研，产品的规划与设计等，由于广告部在项目初就紧密参与，因而对项目的了解是非常透彻的，非常利于项目以后一系列的推广。

对于是自己组建广告部还是对外寻找广告公司这一点上，则是各有各的优缺点.若是开发商自己组建广告部，则对项目的了解会更加透彻，前期准备也就更加充分,同时在整个项目的运作中内部沟通会非常流畅，缺点就是广告部受公司上层及其他部门制约比较大,始终从开发公司的角度出发，视野狭小，具有一定的局限性.对外选择广告公司，一方面广告公司会更加专业，经验也更为丰富，另外广告公司从局外人的角度介入项目，可以发现更加适合的产品主题；其缺点就是对项目有可能会理解不透彻，与开发商之间沟通和信任度不够,费用比较高之类.2．确定预算(1）广告预算内容常见的房地产广告预算内容包括以下几项:A．广告调查费用包括广告前期的市场研究、广告效果调查、广告咨询费用、媒介调查费用等B．广告制作费用包括照相、制版、印刷、录音、摄影、录像、文案操作、美术设计、广告礼品等直接的制作费用C．广告媒体费用购买报纸和杂志版面、电视和电台播出频道和时段、租用户外看板等其他媒体的费用D．其他相关费用是与广告活动有关的公共活动、SP活动、直效营销等费用（2）确定广告预算的方法如果是对外寻找广告公司，开发商会在产品出来后根据项目的大小和性质来初步确定广告推广的预算，广告预算的制定还会受到其他一些因素的影响，如市场竞争程度、广告投放频率的选择、销售速度的制定、企业品牌的知名程度等。

第1篇招标项目名称：房地产广告设计公司招标招标编号：XX-2022-BJ-001一、招标单位招标单位名称：XX房地产开发有限公司地址：XX市XX区XX路XX号联系人：张先生联系电话：138XXXX1234二、项目简介XX房地产开发有限公司（以下简称“招标单位”）计划在近期开发一个高端住宅项目，为了提升项目的市场竞争力，现面向社会公开招标，选择一家专业、高效的房地产广告设计公司进行广告设计工作。

项目基本情况如下：1. 项目名称：XX花园2. 项目地点：XX市XX区XX路3. 项目类型：高端住宅4. 项目规模：总建筑面积约XX万平方米5. 项目预计开盘时间：2023年第三季度三、招标内容本次招标内容主要包括以下方面：1. 项目整体广告策划及设计2. 项目宣传册、楼书、海报等平面设计3. 项目官方网站、社交媒体等网络广告设计4. 项目线下活动宣传物料设计5. 项目广告投放及效果跟踪四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于人民币50万元；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有至少3年以上的房地产广告设计经验，曾成功为知名房地产企业提供过广告设计服务；4. 具有专业的广告设计团队，具备丰富的广告创意能力和执行能力；5. 具有良好的沟通协调能力和项目管理能力；6. 具有ISO9001质量管理体系认证或同类认证者优先。

五、投标文件要求1. 投标人须提供营业执照副本、组织机构代码证副本、税务登记证副本（如三证合一，提供营业执照副本）；2. 投标人须提供法定代表人身份证明书及授权委托书；3. 投标人须提供近三年内的相关房地产广告设计案例及业绩证明；4. 投标人须提供项目广告策划及设计方案，包括但不限于以下内容：a. 项目整体广告策划方案b. 项目宣传册、楼书、海报等平面设计方案c. 项目官方网站、社交媒体等网络广告设计方案d. 项目线下活动宣传物料设计方案5. 投标人须提供报价单，包括但不限于以下内容：a. 广告策划费用b. 平面设计费用c. 网络广告设计费用d. 线下活动宣传物料设计费用6. 投标人须提供服务承诺书，承诺在合同期内为招标单位提供优质、高效的服务。