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mba战略管理论文：运用PEST分析、SWOT分析对L房地产公司的内外部环境进行研究摘要在当前房地产市场竞争日益激烈，产品同质化严重，消费者对产品质量要求愈来愈高，以及国家对房地产市场的调控力度持续不减的背景下，众多房地产公司正面临着严峻的市场生存压力。
L房地产公司是中国一家以住宅开发为主的一体化的房地产公司，目前的竞争战略是成本领先策略，但随着越来越多的房地产公司开始打“价格战”策略，L房地产公司低成本优势不断减弱，在实际操作中更容易引发质量问题，导致近几年来，L房地产公司净利润不断下降，L房地产公司需要正确地把握新的房地产产品市场形势和自身面临的各种挑战，着力制定新的竞争战略，提高产品的市场竞争力。
基于以上背景，本研究以L房地产公司作为研究对象，在进行相关研究文献回顾和梳理的基础上，运用PEST分析、SWOT分析等分析方法，对L房地产公司的内外部环境进行研究，由于L房地产公司80%的市场都在粤港澳大湾区，所有本研究也对粤港澳大湾区的宏观环境进行阐述。
在SWOT分析的基础上，提出L房地产公司应该在实施低成本战略的基础上，进行差异化水平的提升，即实行差异化战略。
本研究建议将此前的低成本战略与新的差异化战略相结合，继续发挥低成本战略优势，同时着重提升差异化战略水平。
差异化战略实施途径包含以下四个方面，一是项目产品策略差异化，主要包括项目产品定位差异化、项目产品设计差异化、项目产品设计定制化这三个实施途径；二是综合配套与服务定位的差异化，主要通过打造生命周期住宅系统来实现，主要通过打造精装住宅、社区商业服务、健康养老服务、社区少儿教育这四个实施途径；三是服务管理差异化，包括服务人员展示差异化、服务环境展示这两个方面；四是营销策略的差异化，主要包括利用大数据实现精准营销、实施价值营销策略两个实施途径。
最后，本研究提出战略实施的保障措施，本研究提出战略实施的保障措施，第一是企业文化保障，主要包含培育全员统一的战略意识、把价值理念引入到发展战略规划中这两方面措施；第二是人力资源保障，主要包含建立合理的薪酬制度、完善人才培养与发展机制这两方面措施；第三是财务保障，包含强化财务管理力度、扩展融资渠道这两方面措施；第四是营销能力保障，包含注重品牌设计培育、强化营销策略支持这两方面保障措施。
《商场现代化》2007年3月（下旬刊）总第498期２５１术含量低，在进入国际市场时不能克服相关技术壁垒及贸易壁垒，这直接导致了国际竞争力不强，如２００３年上半年的温州打火机遭遇欧盟ＣＲ法规事件。
三、提升浙江中小企业集群竞争力的主要思路１．积极采取措施，提高创新能力（１）科技创新。
技术进步是生产力发展的决定因素，企业只有通过持续快速的技术创新才能取得长远的发展。
浙江中小企业集群可从以下几个方面推进科技创新：第一，加大研发投入，为产品创新及技术创新提供资金支持。
第二，积极引进技术人才，为科技创新提供技术装备。
第三，加强员工培训，提高管理者素质，为企业创新提供内在动力，如为员工提供再学习机会及环境，学习国外先进经验，建立学习型组织等。
第四，企业积极与科研机构及高校建立合作关系，即产学研相结合提高企业的创新能力。
（２）制度创新。
首先，建立现代企业制度，完善市场机制，提高企业运行效率。
其次，充分发挥政府的宏观调控作用，为企业提供良好的发展环境，如为企业技术开发提供技术及咨询服务；为企业引进外部创新资源和高技术人才；为企业提供资金支持或者提供融资途径，解决中小企业的融资困难问题。
２．提升核心竞争力，避免过度竞争竞争可以促进发展，但过度竞争会阻碍集群的发展。
企业集群应在合作和竞争共存的状态下有序的发展，在有效的市场机制中展开合理竞争，减少产生过度竞争的因素，推进行业的发展。
企业可以通过提升核心竞争力去取得竞争优势。
如企业通过自主创新或者引进新技术来提高企业产品的质量、服务，提高产品的差异化程度，创造良好的营销环境，以提升企业竞争力，提高行业利润，避免过度竞争。
３．“走出去”战略在国际竞争日趋激烈的经济格局下，企业应积极实施“走出去”战略，即采取主动出击，开拓国外市场。
可从以下几个方面着手：依靠技术创新来提高国际竞争力，如开发新产品、新技术、提高产品差异度等方式；加强区域营销能力及区域品牌推广，如加大广告投入；利用低成本优势，在国外投资办厂以开拓国外市场。
房地产营销策略研究一、案例背景随着我国住房改革的不断深入，房地产市场逐步发展壮大起来，房地产市场的竞争也日益激烈。
房地产的营销是房地产开发中的一个重要环节和手段，对提高房地产开发经营有着积极的经济、社会、环境效益，所以房地产营销受到了开发商的极大重视。
但是在当今社会，房地产是我国国民经济的支柱产业，国家加强和完善了对房地产市场的宏观调控力度以及市场的制度建设。
因此，本文从服务营销理论的基础上对房地产市场的需求、现状和问题进行分析，并在激烈的房地产市场中积极主动的对营销模式进行创新。
公司介绍徐州东部置业有限公司努力为客户创造价值，以开拓创新，追求卓越的思路，使产品赢得了业内及广大用户的认同和赞誉。
公司秉承“以人为本、绩效理念、团队精神、追求卓越”的核心理念，不断创新为用户提供更好的服务。
“有文化滋润的企业组织才能长成参天大树，有文化基础的企业大厦才能坚实稳固，资源是会枯竭的，唯有文化生生不息”。
徐州人以其特有的远见卓识，从公司诞生的那一天起就注意精心培育公司企业文化，并自觉地将这种独具特色的文化注入企业的经营管理活动之中。
作为一个新企业想在城镇地产中站稳脚跟，就必须做出创新，从实际出发为客户提供满意服务。
1、政治环境：绿地高铁东城镇商品房均价在4200元/m²，还未出现因发展过热而产生的房地产泡沫现象，房地产业发展关系和影响着建筑、建材、土地交易、商业、服务业等几乎涵盖所有一二三产业链中国民经济发展的重点行业，对整个社会经济发展和政府规划起着举足轻重的带头作用。
房地产目前正处于全面提升阶段。
房地产业在东部地区趋于畸形发展的态势，但对徐州地区的支持力度不大，徐州房地产业还不能满足广大人民群众的住房需求。
国家应提供良好的政策环境，政府的也应大力支持。
2、经济环境：在改革开放后，徐州近十年全市GDP增长快，实现了跨越式的增长。
同时，城镇居民人均可支配收入也不断增加，房地产价格基本保持着与城镇居民收入水平提升速度同向但相对较缓和的水平之上。
我国房地产经营管理模式的战略转型思考丁玉梅，何李彬（湖北工业大学经济与管理学院）摘要：近年来，在市场经济的影响下，房地产产业取得了长足的发展进步，但同时也出现了许多新问题，房地产企业的传统经营管理模式已不能适应新的形势。
本文首先结合我国地产业的发展现状，对政策调控下的房地产经营管理战略转型方向进行了分析，并对新形势下的管理模式转变进行了探讨，以期为房地产企业提供一定的指导和参考。
关键词：房地产；经营管理模式；战略转型引言：一直以来，我国的房地产发展都是以改善居民居住环境、满足居住需求为主导，但随着房地产投资、土地使用控制等因素的影响，房地产的经营管理所涉及的管理要素越来越多，这些新要素如果不能得到全面地考虑，将一定程度上限制了房地产市场的稳定发展。
对此，我们要深入结合房地产业的宏观调控政策，研究如何尽早实现房地产经营管理模式战略转型。
一、我国房地产经营模式的现状及问题（一）成本过高，库存过多当前，我国房地产企业的经营发展相对以往的压力更大，而这主要就是体现在房地产开发的成本过高之上，尤其是在土地成本和劳动力成本不断增加的情况下，使得房地产开发企业的成本一直居高不下。
并且在我国城市化进程不断加剧的情况下，很多城市都是加快住房建设，由此产生了大量的住房，而且在房地产开发企业不断增加的情况下，住房数量也是在不但的增加，但是市场需求的增加情况并不及住房增长数量，因此造成库存过多。
（二）发展资金匮乏，融资渠道狭窄因为房地产开发企业属于高投入高收入的行业，但是随着行业竞争的加剧，以及一些政策的限制，其收益在日渐缩小，导致原有的高投入并不能换来同等的收益，这就会导致发展资金匮乏，而这也是当前很多房地产开发企业寻求转型的一大原因。
除此之外，房地产开发企业自身融资的减少，也使得其发展资金较为匮乏。
房地产开发企业的融资渠道主要是以银行贷款为主，在近几年银行授信降低以及提升贷款门槛的情况下，房地产开发企业的贷款难度增加，那么这也在很大程度上使得其发展资金处于一种较为匮乏的状态。
【地产+X组合拳】房地产战略转型的8种模式房地产业路在何方，开发商转型升级如何走向？一、地产+园区：微笑曲线的价值延伸代表开发商：华夏幸福、张江高科商业模式：园区+地产利润回报：★★★★★开发难度：★★★★★前景展望：★★★★★园区，也即产业地产，是工业地产的升级与换代，是围绕着微笑曲线构建的产业价值链一体化平台，以产业为依托，地产为载体，实现土地的整体开发与运营。
华夏幸福基业股份有限公司是其中典型代表。
这家创立于1998年的公司，创造了园区开发运营与城镇开发建设相互促进的“产业新城模式”，也成就其近年来的飞速发展。
其“园区+地产”模式，成为业界样本。
华夏幸福基业在北京周边郊区县市打造的固安产业新城，被业界视为未来中国城镇发展的样本之一。
固安在华夏幸福基业的投资带动下，逐步建成福朋酒店、中央公园、幸福天街、创业大厦、固安规划馆等多个项目。
这个县也从2003年，财政收入不足亿元，位居全市后两名；发展到2011年，财政收入突破10亿元；2013年，预计突破25亿元，连续六年财政收入增幅居全市之首。
对房地产企业而言，产业地产建设与传统房地产开发具有部分替代性。
而当前国家对传统房地产项目不断的进行调控，作为替代性的建设项目这也客观上为产业地产建设创造了更大的经营空间，客观上减少了产业地产的投资风险，提高了运营的稳定性和可控性。
产业地产融合产业经济发展和房地产发展两个概念，突出地产作为产业经济发展平台的功能作用，也将得到更多人的认可和关注，具有稳定的发展空间。
二、地产+旅游：稀缺资源价值最大化代表开发商：华侨城雅居乐新华联商业模式：旅游资源+地产利润回报：★★★★★开发难度：★★★★前景展望：★★★★★依托周边丰富的旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目，可称为旅游房地产。
较之一般的住宅，旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接，具有更好的自然景观、建筑景观，同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。
新常态下房地产发展趋势及对策探讨作者：郑鸿雁来源：《中国集体经济》2022年第21期摘要：房地产作为我国经济的重要组成部分，对我国经济的健康发展有着重要的影响。
近年来，随着新常态经济的发展，各种新思路、各项新举措不断调整着产业经济结构，房地产经济也面临着严峻的发展环境和挑战。
文章通过分析新常态经济下房地产发展存在的内部和外部等综合问题，进而对房地产行业未来发展趋势进行探讨并提出促进房地产行业健康、可持续发展的相关对策。
关键词：新常态;房地产;发展趋势我国新常态经济不断发展，主要呈现几个明显特点，经济发展速度从高速增长转为中高速增长;结构不断进行优化和升级;发展动力从要素驱动型、投资驱动型逐渐转向创新驱动。
紧随这一发展趋势，房地产经济也进入新常态。
当今城镇住房短缺的困境已逐渐缓和，供不应求的状况也得以改善，主要购房群体也转变为80、90 后以及部分城市务工者，新的购房需求和投资需求也与过去不同，因此，对于房地产行业的定位也逐渐呈现了社会和民生的属性，增长速度也逐渐放缓。
此时，房地产企业需要及时把握这一发展趋势，不断地创新和升级模式，要顺应当下发展潮流，明确不同层面的市场竞争，同时也要意识到自身发展的限制性因素，从而更好地应对新的发展趋势，做出合理的房地产开发管理对策，实现房地产行业的平稳可持续发展。
一、新常态下房地产市场存在的问题（一）房地产市场的融资困难1. 传统融资方式的不适应作为经济增长的支柱性产业，我国房地产行业融资模式在较长一段时间里仍然较为单一。
根据《中国房地产企业融资现状分析与转型对策研究》这一报告指出，我国房地产企业对于传统的间接融资渠道依赖性较强，即以银行贷款和股票融资为主。
银行贷款一般具有较多满足条件，要审核房地产企业的信用等级、财产状况等，还要求提供担保，对于担保项目也要满足施工许可证、土地证等证书，周期性也较短。
而股票融资条件又较为严格，对企业的要求也较高，因而，这两种融资模式已经不适应新常态下房地产企业对融资的新需求。
深度研究房地产行业投资策略报告在当今的经济环境中，房地产行业一直是备受关注的投资领域之一。
然而，随着市场的不断变化和政策的调整，房地产投资也面临着诸多挑战和机遇。
对于投资者而言，了解房地产行业的投资策略至关重要。
一、房地产行业的现状与趋势近年来，房地产市场经历了显著的发展和变化。
在一些大城市，房价持续上涨，导致购房成本不断增加，而在一些中小城市，房地产市场则面临着库存过剩的问题。
同时，政府出台了一系列调控政策，以稳定房价和促进房地产市场的健康发展。
从长期趋势来看，随着城市化进程的推进，对住房的需求仍将存在。
但未来的房地产市场将更加注重品质和绿色环保，智能化和老龄化友好型的住宅将更受欢迎。
此外，租赁市场也有望得到进一步的发展，为投资者提供新的投资机会。
二、房地产投资的优势与风险（一）优势1、长期保值增值房地产作为一种实物资产，通常具有较好的保值功能。
在经济增长和通货膨胀的环境下，房地产的价值往往会随之上升。
2、稳定的现金流通过出租房产，投资者可以获得稳定的租金收入，这对于长期投资来说是一个重要的收益来源。
3、杠杆效应投资者可以通过贷款购买房产，利用较小的自有资金控制较大价值的资产，从而在房价上涨时获得更高的回报。
（二）风险1、市场波动房地产市场受经济周期、政策调整和供求关系等多种因素的影响，价格波动较大，可能导致投资损失。
2、政策风险政府的房地产调控政策可能会对投资收益产生不利影响，例如限购、限贷等政策的出台。
3、流动性风险房地产交易相对较为复杂，需要较长的时间和较高的成本，因此房地产资产的流动性较差。
4、管理成本持有房产需要承担维修、保养、物业费等管理成本，如果管理不善，可能会影响投资收益。
三、房地产投资的策略（一）选择投资地点1、经济增长强劲的城市选择经济增长较快、就业机会多、人口流入量大的城市进行投资，这些城市的房地产需求通常较为旺盛，房价上涨的潜力较大。
2、交通便利的区域靠近交通枢纽、地铁沿线或主要道路的房产往往更具吸引力，因为交通便利可以提高生活和工作的便利性，从而增加房产的价值。
基于哈佛分析框架的房地产企业发展战略研究1. 引言1.1 研究背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，房地产行业作为支柱产业之一，发展迅速，市场竞争激烈。
在这样的背景下，房地产企业如何制定有效的发展战略，提升自身竞争力，成为业内的领军企业，成为了一个亟需解决的问题。
房地产企业的发展战略涉及到市场分析、资源整合、竞争对手分析等多方面内容，需要全面深入地研究。
借助哈佛分析框架，可以系统地分析和评估房地产企业的内外部环境，有助于找到企业的优势和劣势，从而确定合适的发展路径。
在当前激烈的市场竞争环境下，房地产企业需要不断优化自身的战略规划，提高自身的经营管理水平，以应对市场变化带来的挑战。
本研究将基于哈佛分析框架，对房地产企业的发展战略进行系统研究，旨在为房地产企业提供科学有效的发展建议，推动我国房地产行业的健康发展。
1.2 研究目的本研究的目的是通过基于哈佛分析框架对房地产企业发展战略进行深入研究。
在当前经济环境下，房地产行业正面临着巨大的挑战和机遇。
我们需要通过细致的市场分析、企业内部资源分析、竞争力分析和SWOT分析，为房地产企业未来的发展提供科学的战略指导。
通过本研究，我们希望能够为房地产企业的决策者和管理者提供有价值的策略性建议，帮助他们更好地把握市场动态，提升企业竞争力。
本研究也可以为学术界提供关于房地产企业发展战略的理论研究基础，推动相关领域的学术发展。
通过明确研究目的，我们将在接下来的章节中深入探讨房地产企业的发展策略，并提出针对性的建议，为行业发展做出贡献。
1.3 研究意义本研究旨在通过对房地产企业采用哈佛框架进行分析，从外部环境、企业内部资源和竞争优势等多个维度进行深入研究，为房地产企业提供更加科学的发展战略建议。
通过研究可以帮助房地产企业更好地把握市场动态，找准发展方向，有效利用内部资源，提升核心竞争力，实现持续增长。
通过对房地产企业发展战略的研究，可以为相关政府部门和监管机构提供参考，指导制定更加科学合理的政策和规划，促进房地产市场的健康发展。
城市发展房地产行业对城市规划和发展的影响随着城市人口的不断增加和城市化进程的推进，房地产行业在城市发展中扮演着重要的角色。
房地产的发展直接影响城市规划和城市的整体发展。
本文将探讨房地产行业对城市规划和发展的影响，并从城市规划和城市发展的角度进行阐述。
一、房地产行业推动城市规划的变革房地产行业作为城市经济的支柱产业，对城市规划产生了深远的影响。
首先，房地产行业的发展带动了城市土地的开发利用，促进了城市空间的更新和改造。
通过房地产的投资和建设，城市的地理面貌得到了改善，街道宽敞舒适，居民生活条件得到提升。
其次，由于房地产行业的需求，城市规划部门不得不面对新的挑战，制定更加灵活和适应市场需求的城市规划方案。
这种市场导向的规划更加符合当地居民和企业的需求，使城市更具活力和竞争力。
二、房地产行业对城市发展的推动房地产行业的快速发展对城市的整体发展起到了推动作用。
首先，房地产行业的发展带动了相关产业链的发展。
例如，建筑业、建材业、家居装饰业等行业的繁荣，增加了就业机会，促进了经济的发展。
其次，房地产行业的投资和建设带来了大量的基础设施建设和市政工程，如道路交通、供水供电等设施的完善，提高了城市的综合服务能力。
此外，房地产行业的发展也为城市吸引了大量的投资资金，促进了城市经济的繁荣与发展。
三、房地产行业对城市规划和发展的挑战尽管房地产行业对城市规划和发展有积极的影响，但也面临一些挑战。
首先，过度的房地产开发可能导致土地资源的浪费和环境污染。
在追求高利润的诱惑下，一些房地产开发商可能忽视对土地和环境的保护，导致城市环境恶化。
其次，房地产泡沫的产生和破裂可能导致经济风险和市场不稳定。
当房地产市场出现异常波动时，整个城市的经济发展就会受到冲击，甚至诱发金融危机。
此外，房地产行业的发展还存在着房价过高和房屋空置率过高等问题，这也给城市规划和发展带来了一定的困扰。
总结起来，房地产行业对城市规划和发展产生了深远的影响。
它推动了城市规划的变革和城市发展的推动，为城市发展提供了巨大的机遇和挑战。
