城市房地产开发研究模版(境外版)
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房地产开发部工作计划模板①开门见山提出本人要谈的问题及对问题的看法,然后说明理由,最后照应开头对全文做简明的总结。
②直接写出要讲的问题或意见,可用序号1、2、3等表示,问题讲完,即告结束,不写开头和结尾。
③汇报经验、情况的发言,内容比较系统,它包括情况叙述、经验介绍、体会收获等,这几方面的内容要连贯地写出来,构成一篇比较完整的文章。
写发言稿和演讲稿相似,写发言稿时,要注意三点:①观点要鲜明。
对问题持什么看法,要明确表态。
对尚未认识清楚的问题,要实事求是的说明;如果是汇报性的发言,要中心明确,重点突出,不必面面俱到。
②条理清楚。
一篇发言稿要谈几方面的问题,每一方面问题要讲哪些条目。
都要安排得有条有理,让人听起来容易抓住重点。
③语言简洁明快。
发言要直接面向听众,所以,发言的语言一定要简洁明快,尽量不使用啰嗦的句子,更不要使用一些深奥的词句,运用大众语言。
房地产开发部工作计划模板(二)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在这个冬意正浓的日子里,在这个春节即将到来的日子里,我来参加公司租赁顾问的竞聘感到非常的激动。
首先对多年来大家对我的关心与帮助表示衷心的感谢,在新春佳节到来之际,祝愿在座的各位及您的家人身体健康、工作顺利、万事如意!我叫____,今年____岁,大专学历。
我于____年进入本公司从事房地产销售工作,____年底通过竞聘当选为销售主管;____年至今负责新写字楼的租赁工作。
下面,我分三个部分向大家介绍一下本次竞聘情况:第一部分,竞聘的优势首先,我具有丰富的工作经验。
从工作到现在我已在房地产公司工作了近三年,三年来销售工作使我对房地产的市场行情比较熟悉。
同时,我有一年的租赁工作经验,对中关村的区域特征,大厦的各项软硬件设施都非常理解,并熟悉相关的政策法规和大厦的租赁流程及岗位职责。
所有这些为我下一步的工作奠定了坚实的基础。
其次,我具有较强的组织协调和管理能力。
组织协调和管理能力对一位租赁顾问来说非常重要,一位不懂组织协调和管理的顾问将很难在本职工作上立足,而我善于协调各种关系,能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开并完成。
目录一、引言 (1)二、研究问题 (1)(一)研究背景 (1)(二)研究问题的提出及原因 (1)三、研究方法 (3)(一)资料来源 (3)(二)调研程序 (4)(三)调研人员 (5)四、研究设计 (5)(一)问卷收发 (5)(二)数据整理与分析 (5)五、讨论与分析 (6)(一)图表分析 (6)(二)交叉分析 (11)(三)相关分析 (11)六、结论和建议 (12)(一)问题3 (12)(二)问题18 (12)(三)问题12 (13)(四)问题5 (13)(五)问题20 (13)(六)问题19 (13)(七)问题11 (13)(八)问题13 (13)(九)问题16 (14)(十)问题17 (14)(十一)问题1与问题7 (14)(十二)问题4、问题10与问题9 (14)七、限制条件 (14)(一)经费 (14)(二)人员 (14)(三)时间限制 (14)(四)样本的数量 (15)(五)空间限制 (15)(六)其他限制条件 (15)图表目录图1P(2021)67号地块B地块位置示意图 (2)图2P(2021)69号地块G地块位置示意图 (3)图3调研程序甘特图 (4)表1调研人员安排表 (5)图4问题3柱状统计图 (6)图5问题18饼状统计图 (6)图6问题12饼状统计图 (7)图7问题5条形统计图 (7)图8问题20圆环统计图 (8)图9问题19圆环统计图 (8)图10问题11条形统计图 (9)图11问题13柱状统计图 (9)图12问题16圆环统计图 (10)图13问题17条形统计图 (10)图14问题1与问题7之间的交叉分析 (11)表2问题4、问题10、问题9之间的相关矩阵 (12)一、引言本报告主要由研究问题、研究方法、研究设计、讨论与分析、结论与建议、限制条件六个部分组成。
研究问题部分主要说明的是本次调研项目的背景以及根据调研背景所得出的具体问题与原因。
研究方法部分主要说明的是本次调研项目资料的获取方法、本次调研的时间安排以及调研人员的安排。
房地产可行性研究报告篇一:房地产开发可行性研究报告书报告(范文) XX房地产项目可行性研究报告公司名称:* * 房地产公司编制人员:* * *完成日期:目录调查人员声明 4第一部分:项目总论 51.1项目背景 51.2项目概况 51.2.1项目名称 51.2.2项目投资建设单位概况 . 51.2.3项目地块左侧及周边现状 51.2.4项目发展规划控制要点 . 71.2.5项目发展概况 71.3可行性研究报告管理体制依据 . 71.4可行性研究断言及建议 8第二部分:市场研究 82.1宏观环境分析 .. 82.2全国房地产投资行业发展分析 . 82.3威海市房地产市场分析 82.3.1本市房地产市场现状 82.3.2本市房地产市场发展趋势 92.4板块市场分析 .. 92.4.1区域住宅资本市场成长状况 92.4.2区域内供应产品销售特征 102.4.3区域市场目标客层研究 102.5项目拟定位方案 102.5.1可类比项目市场进行调查 102.5.2项目SWOT分析 112.5.3项目定位方案 11第三部分:项目开发方案 113.1工程项目地块特性与价值分析 113.2规划设计分析 123.3产品设计建议 133.4项目实施进度 153.5营销方案 163.6机构设置 163.7合作方式及条件 17第四部分:投资估算与债券融资方案 .. 174.1投资估算 174.1.1投资估算相关说明 174.1.2分项成本估算 174.1.3总成本估算 204.1.4单位成本 204.1.5销售收入估算 204.1.6税务分析 204.1.7项目资金预测 214.1.8现金流量表 214.1.9自有资金的核算 (21)4.2融资方案 224.2.1项目融资主体 224.2.2项目资金来源 224.2.3融资方案分析 224.2.4投资使用计划 224.2.5借款偿还计划 22第五部分:财务评价 (23)5.1财务评价基础数据与参数选取 23 5.2财务评价(方案1) 235.2.1财务盈利能力能力分析 235.2.2静态获利分析 245.2.3动态获利分析 245.2.4偿债能力分析 245.2.5综合指标表 245.3财务评价(方案2) 255.4财务评价结论 25第六部分:不确定性分析 256.1盈亏平衡分析 256.2敏感性分析 (26)6.2.1变动原因一成本变动 26 6.2.2变动因素二售价变动 26 6.2.3变动因素一容积率变动 26 6.3风险分析 276.3.1风险因素的识别和评估 27 6.3.2风险防范对策 27第七部分:综合评价 (27)7.1社会评价(定性) 277.2环境评价(影响及对策) 27 7.3公司资源匹配分析 27第八部分:研究结论与建议 27 8.1结论 278.2建议 27第九部分:附录 289.1附件: 289.2附表: 289.3附图: 29调查人员声明我们郑重声明:1、我们在本调查报告中陈述的事实是真实的和准确的。
A 区 投 资 测 算问题及建议:123456 789商业综合体部分是否有自用面积,如有,可考虑以不同项目公司拿地,建成自用后出租、联营形式减少土增税税负。
测算后,不考虑融资成本,项目综合利润率为23%,若考虑融资成本,综合利润率在20%左右,相对目前市场来说属中等偏上,投资可行性较强。
测算依据的销售单价是否在实际市调基础上考虑了地产市场宏观趋势?谨慎起见,建议按照最差、平稳、最优市况分别进行多套方案测算,结合盈亏平衡点分析,将项目风险控制在可接受范围内。
精装公寓造价每平米比住宅高3350元,售价增加仅2000元,尚不足弥补增加的成本,如无其他特殊考量,此方案不妥。
建议提高售价、削减成本或车库不可售,分摊成本不妥,影响成本费用在各开发类型中的合理准确计算。
其相应成本应在可售面积中分摊计入,本测算中已经修改。
考虑到日后可以取得一定的经营收入,按照18平米/个车库计算,42000平米约得车库2300个,预计年租金1200,出租率70%计,每年收入193万元,10%永续年金折现率计算出其综合收益现值为1932万元。
售楼处是另行建造还是在建筑体内未说明,若在建筑体内则可将部分成本分摊为建造成本,减少土增税税负。
独立商业和底商增值率较高,需争取土增税综合清算。
项目体量较大,资金周转需求量大,可考虑分期滚动开发模式,结合住宅商业等不同业态,合理安排开发次序及进度,节约融资成本。
商业部分可以考虑引进战略投资者、未来业主联合开发,给予其价格或其他形式的优惠,缓解资金压力的同时还可以减少土增税税负。
商业综合项目是否可以争取地方政府的扶持优惠政策?。
郊区大型购物中心:Blue Water工程简况工程名称:Blue Water <蓝湖购物中心)工程地点:英国肯特州DARTFORD 市工程开业:1999年3月16日工程占地面积:多达53英亩<约21.45万平方M)工程零售面积:约15.57 万平方M建筑层数:2 层店铺数量:330 个主力店:JohnLewis、Mark&Spencer、HouseOfFraser停车位:13,000 个机动车位、另有50 个旅游巴士停车位建筑设计:Eric Kuhne 开发商:欧洲Lend Lease业主:Prudential plc (35%>Lend Lease Europe Limited (30%>The Lend Lease Retail Partnership (25%>Hermes (10%>b5E2RGbCAP总投资:7.3 亿美元Bluewater购物中心位于伦敦东南部的肯特州DARTFORD 市,于1999年3月16日正式开幕,总建筑面积达15.57 万平M ,是当时全英国最大的购物中心,在欧洲也是数一数二的。
工程所在地原为旧矿区的土地,由澳洲最大购物中心开发商LendLease公司<欧洲分公司)开发。
共投资7.3 亿美金所建的豪华购物中心,为两层建筑,共有三个主力店,分别是玛莎百货、House of Fraser 及John Lewis 三家当地百货公司组成,各主力店主要销售其自有品牌的商品。
另外,该SHOPPING MALL 里面有超过330 家专卖店,55 家餐厅以及一家13屏幕的多屏幕电影院。
购物中心四周围绕着7 个大小不同的湖泊,到访的顾客可以参加丰富多彩的休闲活动,例如游湖、野餐、攀岩、高尔夫、垂钓、自行车、划船和电影等。
p1EanqFDPwBluewater 购物中心是大型郊区购物中心,在其1 小时车程主商圈内的人口即有千万人,它不但影响周围的购物中心,甚至吸引英国伦敦最主要的商业区WestEnd 的消费者。
XXXXXXXXX项目可行性研究报告※项目概况※项目市场分析※项目优劣势分析※项目建设与实施计划※项目风险分析※投资估算与资金筹措※效益测算与分析XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司目录第一章项目概况一、项目名称二、项目地址三、项目开发企业概况四、项目建设背景五、项目总体概况第二章项目市场分析一、项目建设环境分析二、 XXXX房地产市场概况三、结论第三章项目优劣势分析一、项目优势二、项目劣势三、结论第四章项目建设条件及实施计划一、项目选址二、项目建设内容及建设规模三、项目建设条件四、项目规划设计方案五、项目环境影响六、项目管理组织七、项目实施计划第五章项目风险分析一、政策风险分析二、社会风险分析三、经济风险分析四、行业风险分析五、管理风险分析六、资金风险分析第六章项目投资估算与资金筹措一、项目投资估算二、资金筹措三、贷款取得与偿还第七章效益测算与分析一、收入预测二、税费率三、利润预测第八章项目总结第一章项目概况一、项目名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目二、项目地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXX三、项目开发企业概况:XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司(以下简称公司)是一家以投资房地产开发和商业地产及酒店为主的大型现代化企业,公司总部设在XXXX,注册资金XXXXX万元.公司成立以来,依托xx的繁荣商业优势和名牌大学、研究机构的智力优势,业务不断发展扩大。
公司现有企业员工XXXX多人,均为本科以上学历。
公司股东皆为业内资深人士,研究生以上学历,资金实力雄厚,实践经验丰富。
公司下设投融资部、技术部、拓展部、法务部等部门,拥有房地产开发经营、建筑设计、营销管理、法律、财务、计算机等各类专业人才,是一支整体素质高、技术力量雄厚、竞争能力强、发展潜力巨大的优秀队伍.公司秉承“用心做事,诚信为人”的企业精神,坚持以产品品质为核心,不断为客户创造价值。
同时,公司奉行创新、求实、敬业的服务理念,不断探索顺应时代要求的专业经营开发之道,在借鉴国外求经验的同时,深刻分析国内实际情况,运用科学的决策方法和创新的开发理念,将商业运营、房地产经营和资本运作有机结合,并逐步形成了地产开发业务的核心竞争优势.四、项目建设背景XXXXX公司开发的XXXXXXXXX住宅小区以其高品质的开发建设、优美的居住环境受到XXXX老百姓的欢迎。
房地产市场调研报告模板范文房地产市场调研报告【一】一、__房地产市场发展现状优越的地理环境,浓厚的商业氛围,旧城历史景观和独特滨江景观特色是__房地产业的发展的主要特质。
从起至今,__商品房价格一直呈现稳步上涨的态势,__已成为武汉高档房产的主要聚集区域,同时,也成为优势地产竟相博弈之地。
总体而言,__房地产无论从产品定位还是创新程度,都趋向于中高端。
__年以后,随着大量外埠资本注资__,该区域房地产格局呈现出新变化。
一方面,房产的整合概念不断增强,如永清片区的新天地项目,集合住宅、酒店、写字楼、商铺等不同商业业态于一体。
房地产开发不再以某类物业为主,而是深化为产业概念,地产对城市的影响力进一步增强。
另一方面,顶级项目拉动了高端消费力量。
长期以来,武汉的房产高端消费都受到了产品的极大制约,项目品质的均等性使__的房地产业不能满足细分市场的要求。
这一局面被打破,__滨江地产及商业地产呈现出积极的发展态势。
__房地产进入了历年来最火爆的一年。
目前,__房地产呈现出住宅、商业并进的格局,物业形态上以高层为主,投资型物业不断涌现。
在国家宏观调控措施的影响之下,房地产项目的消化速度虽然有所放缓,但价格仍然稳步上升。
二、__商品住宅发展特征产品特征:__中心区域住宅以高层住房、高档公寓为主;城郊结合部以多层、小高层、连排别墅为主。
价格特征:__城区商品住宅总体价格水平在6500元/平方米左右,均价在6500元/平方米以下的物业主要集中于后湖、金银湖,、二七片及古田区域。
供求特征:全市商品房销售项目中,__区域占据了39.54%,__区域楼盘供求基本平衡。
消费者特征:包括公务员、商人、公司职员、企业老总、外来人员等。
产品定位:中高端产品为主,中低档楼盘放量偏少(多集中在后湖、金银湖)。
文化诉求特征:浓厚的商业、娱乐等都市文化特征。
三、__商品住宅供给和销售基本分析(1) 商品住宅价格与销量分析__区域凭借得天独厚的地理位置、丰富的土地资源以及优美的自然环境等优势在过去的时间内,房地产开发量居武汉市前列,同其它区域相比,其价格一直呈现出上升状态,__住宅均价达到5894.43元/平方米,与去年同期相比,价格增长了39.57%。
房地产开发公司经营情况说明模板引言概述:房地产开发公司是一个重要的经济实体,其经营情况对于公司内部管理和外部投资者都具有重要意义。
本文将为您提供一份房地产开发公司经营情况说明模板,帮助您全面了解该公司的经营状况。
正文内容:1. 公司概况1.1 公司背景:介绍公司的成立时间、注册资本、股东结构等信息。
1.2 公司规模:包括员工数量、项目数量、资产规模等方面的数据,以展示公司的规模和实力。
1.3 公司战略:阐述公司的发展战略和目标,以及公司在市场中的定位。
2. 项目情况2.1 已完成项目:列举公司已经完成的重要项目,包括项目名称、地理位置、项目规模、销售情况等。
2.2 在建项目:介绍公司目前正在进行中的项目,包括项目名称、地理位置、项目规模、预计完成时间等。
2.3 未来规划:阐述公司未来的项目规划,包括新项目的开发计划、拟投资的地区等。
3. 财务状况3.1 营业收入:详细介绍公司近几年的营业收入情况,包括主要来源、增长趋势等。
3.2 利润状况:阐述公司的盈利能力,包括净利润、毛利率、净利润增长率等指标。
3.3 资产负债状况:介绍公司的资产负债情况,包括总资产、负债总额、净资产等指标。
4. 市场竞争力4.1 产品特点:介绍公司的产品特点,包括产品定位、市场占有率等。
4.2 品牌影响力:阐述公司的品牌影响力,包括品牌知名度、口碑等方面的数据。
4.3 销售渠道:介绍公司的销售渠道,包括线上销售、线下销售、合作伙伴等。
5. 风险管理5.1 市场风险:分析房地产市场的风险因素,包括政策风险、经济周期等。
5.2 项目风险:介绍公司在项目开发过程中可能面临的风险,包括土地获取、施工质量等。
5.3 资金风险:阐述公司的资金风险管理措施,包括融资渠道、资金运作等。
总结:综上所述,本文提供了一份房地产开发公司经营情况说明模板,从公司概况、项目情况、财务状况、市场竞争力和风险管理五个大点进行了详细阐述。
通过该模板,您可以全面了解该公司的经营状况,为投资决策提供参考依据。
境外房地产研究案例宝格丽酒店宝格丽(Bvlgari)米兰酒店是一家位于意大利米兰的奢华五星级酒店。
该酒店由宝格丽集团于2004年投资兴建,并于2004年9月正式对外营业。
它是宝格丽集团首个进入酒店业的项目,也是宝格丽集团房地产开发领域的重要里程碑。
宝格丽米兰酒店位于米兰历史悠久的文化街区Brera地区,占地面积为4,000平方米。
酒店共有4层,总共提供了58间客房和套房。
设计师Antonio Citterio Patricia Viel Architecture Studio将建筑与古老的私人公园相结合,保留和体现了区域的历史和传统。
该酒店的建筑外立面以巴洛克风格为基调,面向著名的Via Privata Fratelli Gabba街道。
巴洛克风格的建筑以其华丽的装饰和弯曲的线条而闻名,完美地融入了米兰这座历史悠久的城市的文化氛围中。
酒店的室内设计精心考虑到了宝格丽品牌的基本元素:珠宝和奢华。
所有的客房和套房都采用了高档的材料和精致的陈设,如大理石浴缸、黄金饰面和丝绸窗帘等。
酒店还设有一个室内游泳池、健身房、宝格丽SPA 和提供传统意大利美食的餐厅。
宝格丽米兰酒店的成功离不开其出色的酒店管理团队和卓越的服务质量。
酒店员工经过专门的培训,以确保给每位客人提供个性化和专业化的服务。
此外,酒店还不断将宝格丽品牌的创新理念引入到餐饮和服务中,力求超越客人的期望。
该酒店在开业后的短短几年内获得了评论家和客人的赞誉,并多次荣获奖项。
它不仅吸引了国际顶级时尚界和艺术界的名人,还成为米兰这个国际时尚之都的标志性建筑物之一宝格丽米兰酒店的成功案例为宝格丽集团进军酒店业提供了宝贵的经验。
宝格丽集团随后相继在世界各地开设了其他豪华酒店,如伦敦、巴厘岛和迪拜等地。
这些酒店在设计和服务上都秉承了宝格丽品牌的核心价值观,并以其独特的风格和奢华的酒店体验而闻名于世。
综上所述,宝格丽米兰酒店是一家成功的境外房地产案例,它体现了宝格丽集团在酒店业领域的创新精神和奢华品牌形象。
国外境外投资项目请示及可行性研究报告参考样本
一、背景概述
随着国际经济复苏的发展,以及外国投资的加强,海外投资业务已经
成为企业实现跨国发展的有力手段。
本请示旨在发掘国外境外投资机会,
审查可行性研究的结果,并可能给公司提出可行的投资建议。
二、投资项目概况
本请示的目的是研究采用一个有效的投资结构,在国外境外进行投资。
本投资涉及两个主要国家,分别是澳大利亚和新加坡。
首先,我们将考虑投资澳大利亚,其中的机会有:
(1)投资澳大利亚的海外分支机构,作为公司在澳洲运营的窗口;
(2)利用澳大利亚本土资源,进行与澳大利亚公司的合资企业和联
营企业;
(3)投资澳大利亚的金融服务行业,投资证券市场、保险行业等;
(4)投资澳大利亚的房地产开发和投资,并利用房地产开发的经验
进行投资;
(5)参与澳大利亚的国际投资,如投资澳大利亚设立的外国企业;
(6)投资澳大利亚的创新技术和服务,以及参与澳大利亚的科技创
新项目。
其次,我们将考虑投资新加坡,其中的机会有:
(1)设立新加坡分支机构,作为公司在新加坡运营的窗口;
(2)参与新加坡国际投资,如投资新加坡设立的外国企业;。
房地产开发进度报告模板报告人:XXX公司房地产开发部报告日期:XXXX年XX月XX日1. 项目概述本报告旨在对XXX公司房地产开发项目的进展情况进行全面汇报,并提供相关数据和信息,以便准确评估项目的进度和达成目标的可能性。
2. 项目背景XXX公司房地产开发项目位于XXXX地区,总占地面积约XXXX平方米,计划建设多功能综合楼盘,包括商业、住宅和办公等多个功能区域。
项目于XXXX年启动,预计工期为XX个月。
3. 项目进展3.1 土地准备阶段(YYYY年MM月-YYYY年MM月)在土地准备阶段,我们与相关政府部门进行了沟通和协商,并获得了土地使用权。
同时,我们还进行了土地勘测和评估工作,确保土地条件符合项目需求。
该阶段已经顺利完成,为项目的后续工作打下了坚实的基础。
3.2 设计阶段(YYYY年MM月-YYYY年MM月)在设计阶段,我们与专业设计团队紧密合作,进行了项目的整体规划和设计。
包括建筑设计、结构设计、电气设计等多个方面。
通过多次讨论和修改,最终确定了满足需求的设计方案。
设计阶段已经完成,设计图纸已经提交相关部门进行审批。
3.3 施工准备阶段(YYYY年MM月-YYYY年MM月)施工准备阶段是确保项目能够顺利施工的重要环节。
在施工准备阶段,我们进行了多项准备工作,包括招标、施工方案的编制、材料采购等。
目前,施工方案已经完成,招标工作正在进行中,预计将于YYYY年MM月底完成。
3.4 施工阶段(YYYY年MM月-至今)项目的施工阶段是关键的实施阶段。
自YYYY年MM月开始,我们已经安排了施工队伍,并组织施工作业,确保按照设计图纸和施工方案进行施工。
目前,主体结构已经完成了XX%。
4. 进度分析根据目前项目的进展情况,我们对项目的进度进行了评估和分析。
4.1 进度滞后原因项目进度滞后的原因主要有以下几点:- 部分材料采购未按时完成,导致施工计划推迟;- 天气等自然因素对施工产生了一定影响;- 部分施工工序中出现了技术难题,需要额外的时间进行解决。
房地产项目定位分析模板实例(33页)房地产项目定位分析目录一、市场定位分析(一)市场定位研究的内容1、外部环境(1)经济环境(2)政策环境 2、竞争市场环境(二)市场定位分析1、市场定位分析的定义及流程2、房地产项目市场定位分析举例二、客户定位分析(一)客户定位市场细分1、市场细分法(1)市场细分的作用(2)房地产项目定为中的市场细分(3)市场细分的实质(4)房地产项目定为中的市场细分的目的(5)市场细分的标准根据以下情况而变化 2、市场细分变数(1)住宅市场的细分变数①地理细分②人口细分③心理细分④行为细分(2)非居住用房市场的细分变数①最终用户②顾客规模(二)客户定位分析示例三、产品定位分析(一)建筑策划的基本程序1、目标规模设定2、外部条件调查(1)地理条件(2)地域条件(3)社会条件(4)人文条件(5)景观条件(6)经济技术条件、 3、内部条件调查第1页共33页房地产项目定位分析(二)建筑策划应用示例1、目标分析(1)住宅主要功能(2)公共建筑功能(3)将自然环境引进社区。
(4)以人为本,充满人情味的小区。
(5)精心设计社区空间环境 2、方案构想(1)土地利用(2)环境结构(3)功能设置(4)道路系统(5)绿化系统(6)建筑设计四、价格定位分析(一)价格定位的基本流程1、评估内外部因素2、收集定价信息3、决定楼盘平均单价4、决定各期、各栋的平均单价5、决定楼层垂直价差6、决定水平价差7、调整价格偏差(二)价格定位的方法1、价目表制定的步骤(1)制定核心销售均价(2)制定分栋、分期销售均价(3)层差和朝向差(4)形成价目表(5)特别调整(6)付款方式 2、价目表调整方法(1)制定核心均价的因素调整(2)楼栋之间的因素调整(3)楼层之间的因素调整(三)定价策略1、总体定价策略(1)低价策略(2)高价策略(3)中价策略第2页共33页房地产项目定位分析2、过程定价策略(1)低开高走定价策略低开高走定价策略的两种模式:开发楼盘面对以下情况应选择低价面市策略:低价开盘的有利方面:低价开盘的不利方面:低开高走定价策略的调价频率及幅度:低开高走定价策略的4种结果(2)高开低走定价策略高价开盘楼盘的特点高开低走定价策略适用的情况:高开低走定价策略的利弊:高开低走定价策略的结果:低开高走与高开低走的比较(3)稳定价格策略(4)价格策略总结 3、价格促销策略(1)扩大客户层面运用扩大客户层面策略应注意以下原则:(2)销售过程价格优惠运用广告户手法的注意原则:运用限时折价手法的注意原则:4、价格避让策略(1)价格避让(2)价格等待5、价格策略与销售速度的关系(1)单价与总价区间(2)销售突破说明(四)价格调整1、市场验证(1)价格敏感度分析价格敏感度分析:(2)难点户型价格分析难点户型分析2、分析方法(1)上门客户问卷调查(2)成交客户分析(3)现场销售人员座谈 3、调整价格(1)制定调整策略(2)形成调整后的价目表第3页共33页房地产项目定位分析房地产项目定位分析是介于投资可行性分析完成之后、建筑设计开始之前,针对设计、销售和使用过程中将要遇到的实际状况,对市场条件、场地条件和消费者条件进行研究和分析,综合运用各门科学的知识和技能,提出项目开发建议。
2024年房地产开发合同模板合同订立单位:_____(以下称甲方)_____(以下称乙方)为确保责任清晰,遵守信用,双方同意签订本协议,共同遵守以下条款:项目内容及规模:__________投资总额与资金筹措:总额为____万元(其中:土地征收费____万元,开发费____万元,建筑安装费____万元)。
预计投入资金____万元,甲方承担____万元,分____次支付,每次____万元,预收款____万元;乙方承担____万元,分____次支付,每次____万元。
合作方式:__________各方责任:甲方:_____乙方:_____运营模式:_____资金占用费按____‰的月利率计算,并于每季度末前____天内支付给出资方。
资金的偿还按照以下时间及金额执行_____,最后一次还款时,资金占用费将与本金一并还清。
财务管理:1. 成本核算范围:_____2. 决算编制:_____3. 财产清算:_____利润分配:__________违约责任:_____其他条款:1. 该项目资金将在_____银行开设账户进行管理。
2. _____方的经济责任由_____提供担保。
担保方有权检查督促_____方履行合同,如_____方未能履行,担保方将承担连带经济责任。
3. _____方愿以_____作为抵押品,抵押品的详细清单将作为本合同附件。
如_____方不履行合同,_____方对抵押品具有处置权和优先受偿权。
本协议正本共____份,甲方持有____份,乙方持有____份。
副本____份,分别送交____等有关单位各存1份。
双方代表签字后生效。
本协议附件包括_____,与本协议具有同等法律效力。
对本协议的任何修改或补充,必须由甲乙双方签订变更协议书,并需担保方同意,作为合同的补充部分。
甲方:(公章) 乙方:(公章)地址:地址:法人代表:(签字) 法人代表:(签字)开户银行及账号:保证方:(公章)地址:法人代表:(签字)开户银行及账号:签约日期:____年____月____日签约地点:2024年房地产开发合同模板(二)合同签署方:甲方,即______,与乙方,即______,为确保责任的清晰,遵守诚信原则,特此订立本协议,共同遵守。