2011年工作总结及2012年工作思路谋划

2011年工作总结及2012年工作打算2011年工作总结及2012年工作打算靖江市审计局2011年11月10日一、2011年工作总结今年以来，靖江市审计局在市委市政府的正确领导下，在上级审计业务部门的指导下，坚持贯彻落实科学发展观，紧紧围绕服务靖江“第二个五年大跨越”，切实增强紧迫感、责任感和使命感，以“争一流、树品牌、创先进”为目标，进一步提升审计服务大局能力，进一步提高审计工作效率。

建立起用制度管人、照规矩办事、按程序运作的审计工作管理体制，使我市的审计工作在服务大局、促进发展、维护民生等方面进一步发挥了重要作用。

（一）以审计绩效为抓手，认真实施全年审计目标1—10月全市共完成审计和审计调查项目21个，共查出违规、损失浪费和管理不规范金额11421万元，已上缴财政148万元，调帐处理64万元。

出具审计报告和审计调查报告18篇，提出审计建议53条。

工程审计共核减节约财政性资金11326万元。

1．不断深化财政审计。

坚持以推进基本公共服务均等化，完善公共财政体系为目标，以预算执行为主线，预算管理和资金分配为重点，将部门预算、非税收入、国库集中收付等作为关键环节。

通过对会计和业务数据的分析，全面掌握财政资金从预算2分配、指标追加到单位决算的全过程。

通过将预算及追加情况与年初预算比较，单位决算与预算比较，发现在财政预算分配管理过程中存在的问题。

主要表现在：专项资金预算安排不够明细，未细化到具体的项目和单位；部分财政资金结余未按规定结转和使用；各部门由于年初结余未纳入预算、预算外收入预估不足、财政拨款追加较多等原因，决算收支远远超出预算等问题。

2011年我市对融资平台债务按省厅方案进行了全面审计。

在对地税部门进行审计的过程中，我们跳出以往就账查账的模式，发现了因国地税数据系统的不衔接，实行领票制度的个体工商户和到市国税部门门临窗口开票的加工户，其地税相关税种有一定流失。

2．加大投资审计力度。

我局认真贯彻落实市政府重点工程责任状的各项工作要求，切实做好我市相关重点工程的审计监督工作，统筹兼顾工程项目的事前、事中和事后各项审计业务。

2011年度工作总结及2012工作思路2011年8月12日进入四腾公司，运用10天的时间学习公司的各项规章制度，同时进一步加深对空调净化行业的认识。

公司的每一周的培训，很大程度上影响了我。

许三多精神——不抛弃，不放弃，将是我们切实应该学习的一种榜样。

2011年8月23日正式前往甘肃庆阳西峰区人民医院项目部。

西峰项目部是我第一次的实践，对自身综合素质的提高有着重大的意义。

一、2011年工作回顾2011年的工作主要集中在了西峰项目部的实践工作。

该工程于2011年8月15日正式开工，截止目前已经施工120个工作日，暖通已完成工程量占总工程量的80%,作为一个暖通技术员，在自己的工作岗位上，我努力做好本职工作，在技术方面，不懂得或者不确定的及时向身边的同事及工队的工长请教，在做好本专业工作的同时，向其他专业方面发展，尽量做到一人多专，成为一个综合的技术管理人员。

在工作和生活中，我能够主动地帮助其他的同事，并且能够和其他的同事融洽的共处。

认真学习公司下发的文件，严格遵守公司各项规章制度。

每天按时上下班，和我的同事以及施工人员密切协调配合，做好领导安排的各项工作。

严把质量关，积极配合好甲方相关人员及监理的检查及验收。

为我们的业主负责，为公司负责，为大众负责。

二、工作体会与经验我们的项目综合了通风、电气、给排水、装饰、医用气体多种专业。

工作的好坏最基源于各专业的掌握程度。

作为暖通专业的技术人员，通风尤为显得重要。

起初在项目部首先考虑的是净化空调与民用、商业空调的最大区别是我们必须做到更专业。

因为这是和人的生命挂钩的。

随着工作的持续，感觉并非自身想象的这么浅陋，专业知识掌握的程度光理论是远远不够的。

而需要实践来积累知识。

各专业总结：（1）通风专业：0.6mm、0.7mm、1mm的镀锌钢板在什么情况下使用、微穿孔板消声器的制作安装、法兰制作钻孔间距、刷油防腐、安装翻边尺寸等。

0.8mm、1mm的吊杆承受多大重力、吊杆安装间距等。

明确目标，落实责任，强化考核，深化管理为推动XXX公司实现跨越式发展而勇立新功——2011年工作总结暨2012年工作计划2011年来，XX公司坚持以科学发展观统领全局，严格按照“XX、XX、XX、XX”的工作要求和“XXXX”的工作基调，严格按照“XX年”、“XX年”、“XX年”的工作定位，深入实施XX战略和XX战略，求真务实，真抓实干，各项生产经营管理工作和项目建设均实现了良好的发展态势，取得了可喜的经济效益和社会效益，连续XX年全面完成了公司交付的各项工作任务。

2011年，公司累计实现产值XX万元，同比增长XX%，实现销售收入XX万元，同比增长XX%，实现回款XX万元，同比增长XX%，实现利润XX万元，同比增长XX%，完成率XX%；同时，XX、XX项目建设进展顺利，如期达产达效。

这些成绩的取得得益于XX、XX各级领导的正确领导及运筹帷幄、意义深远的发展战略和机制改革；得益于全体干部员工真抓实干，务求实效，勤勉敬业，艰苦奋斗的扎实工作；得益于XX公司明确目标，落实责任，强化考核，统筹推进的各项管理新举措。

回顾2011年，我们重点抓好了以下几个方面的工作：一、深入实施XX战略，XX、XX项目建设步伐快速推进，公司规模实力大大增强。

我们一是严格按照“XX年”的部署要求，着力协调，强化运作，周密安排，砥砺奋进，以忘我的工作状态全力抓好项目建设及其进程中的各项工作。

二是严格按照“有安排、有落实、有考核、有奖惩”的项目进度工作要求，将项目建设进度目标和工程质量目标层层分配落实到项目组每个成员头上并严格考核，确保项目建设统筹推进。

三是着重技术引进和信息交流，学以致用，精益求精，着重事前、事中和事后控制，努力打造一流项目建设水平和精品工程。

四是群策群力，多措并举，创新解决项目建设过程中遇到的各个难题，努力加快项目建设步伐。

五是以身作则，勤政廉政，管好队伍，消减开支，努力降低项目建设成本，共为公司节约设备采购及建设资金XX万元，得到了公司领导的充分肯定和赞扬。

规划发展处2011年度工作总结及下年度工作计划规划发展处2011年12月5日根据局办《通知》要求，现将规划处2011年工作推进情况和下年度工作计划报告如下：一、2011年度工作情况（一）规划管理工作不断加强1、圆满完成“十二五”发展规划编制工作按照局办公会批准通过的《全省旅游产业“十二五”发展规划编制方案》要求，我处在相关处室的大力配合支持下，精心组织、认真落实，按计划完成了初稿编制工作，初稿完成后，广泛征求了省内知名专家、省旅游产业改革发展领导小组成员单位、局内各处室的相关意见和建议，于7月份完成了规划评审稿，并通过评审。

在进一步修改完善后，积极报请国家旅游局审查，并派专人赴国家局落实审查意见的相关工作，国家局于8月3日下发了《关于云南省旅游产业“十二五”发展规划审查意见的批复》。

同时，积极协调省政府对《规划》进行批复。

目前，省政府已批复同意，并已印发全省实施。

2、《西南片区红色旅游规划》顺利通过评审根据国家旅游局的相关要求，以及省局领导的指示，为保证规划实施的科学性和指导性，按照规划评审会的有关要求，并请示国家旅游局相关领导同意，于8月18日在昆明举行了评审会。

会议国家旅游局规划财务司巡视员、副司长张吉林同志主持，并邀请西南片区旅游局（委）相关处室负责人、专家等参会，评审专家一致同意《规划》通过评审，并提出了进一步修改完善的建议。

目前，《规划》已完成报批稿，并将按照国家局的要求拟文上报。

3、我省新增三家旅游规划甲级资质单位在局领导的大力协调和支持下，经过积极申报，完成了我省旅游规划甲级资质的申报工作，其中，中国旅游研究院昆明分院、云南省旅游规划研究院，昆明艺嘉旅游规划设计有限公司，云南省城乡规划设计研究院通过了全国旅游规划设计单位资质等级认定委员会组织的专家评议，被认定为甲级资质旅游规划设计单位。

改变了我省长期以来无甲级规划单位的状况，进一步提升旅游规划编制的水平。

4、切实做好规划评审工作围绕“五个一批”建设重点，组织开展了重点旅游州（县）及景区旅游规划专家评审会。

2011年，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、政协的监督下，在政府各部门的共同努力和社会各界的大力支持下, 认真落实全县“三干会”精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断强化安全工作措施，落实安全生产责任，深化机制体制改革，扎实开展了煤矿隐患排查治理、整合技改、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、冬季供煤等重点工作，较好地完成了市、县政府下达的煤矿安全指标和各项工作任务，确保了全县煤炭工业健康稳定发展。

一、2011年工作回顾（一）各项指标完成情况及主要成绩——全年原煤总产量（含经坊、王庄）1260万吨，实现工业增加值50.4亿元，上缴税金33.6亿元，同比增长37%，超额完成煤炭生产任务；——全县煤矿安全生产形势总体保持平稳，全年共发生安全生产事故1起1人，百万吨死亡率0.08，同比降低0.03；——不断规范全县煤炭经营秩序，强化煤炭销售票发放和管理，审批发放煤炭准销票625.07万吨，票证使用率和回收率均达到100%；——煤矿安全纠察查结案件30起，票证查结案件4起，查处落实上级转批及群众举报19起，行政处罚60余万元，做到了件件有落实，件件有结果；——建成一级安全质量标准化矿井8座（其中6座矿井达到本质安全型矿井）,二级矿井2座；——基建矿井开工报告审批工作全省领先，全县20座基建矿井中，县管辖的18座全部开工建设，开工率100%；——依托煤炭优势，积极发展非煤产业。

全年新建非煤项目7个，完成投资13.337亿元，占年计划的167%；——全县冬季取暖供煤工作共发放原煤13.653万吨，惠及农户91020户，同时积极协调城镇居民集中供热、学校、医院等公益单位冬季用煤，保质保量完成了冬季供煤任务；——全县煤矿兼并重组整合关闭工作基本结束，关闭矿井39座，征收产能置换金5.75亿元，发放补偿资金5.3亿元。

（二）主要工作措施1、转变作风，提升形象，党风廉政建设进一步加强。

一是加强思想理论学习。

2011年工作总结及2012工作计划二0一一年工作总结2011年面对激烈的市场竞争，第*分公司在公司领导的关心支持下，在公司各部门的指导帮助下，以科学发展观和党的十七大为指导思想，分公司干部职工团结一致，围绕公司年初制定的各项工作目标，加强企业管理，推进和谐企业建设，提高企业发展质量，较好的完成了2011年各项工作任务。

企业经营收入稳步提高——“四费”收缴始终是企业经营收入的命脉，因此我分公司把收费工作列为重中之重的任务来抓。

截止12月末：（一）租金实际征收*******.**元，征收率**.**%陈欠租金实征征收：******.**元，征收率*.**%。

（二）物业费实际征收*******.**元，征收率**.**%陈欠物业费实征征收******.**元，征收率**.**%。

（三）二次加压水费实际征收******.**元，征收率**.**%陈欠二次加压水费实征征收******.**元，征收率**.**%。

（四）2010-2011年度热费应收********.**元。

实征收额********.**，征收率**.**%。

热费陈欠实收额*******.**元。

企业三项主业扎实推进——一、是加强供热经营管理。

供热期间我们始终坚持四个到位和两个严格。

在今年春季为抢先抓早，各部门、站针对设备运行情况提前入手，做出夏季维修计划，由生产部门审核后制定出夏季设备大修、检修方案，共维修**处锅炉房的**台锅炉，完成工作量**.**万元，合格率100%；二、加强物业管理。

加强小区的环境综合整治，为业主创造整洁、优美、舒适的生活环境。

对***栋、****户、*****平方米屋面实施防水工程，完成工作量***万元。

三、加强国有房产管理。

小修****余次，维修及时率100%，定期做好维修回访，确保维修质量和住户满意，促进租金的收缴。

企业管理逐步严谨规范———、完成财务各项上缴任务。

2011年上缴额为*******.**元，其中上缴租金*******.**元，上缴管理费*******.**。

2011年工作小结及2012年工作思路我叫苗伟，按照党委分工，负责纪检（监察）工作，分管党群，联系朱庄村。

现按照领导要求把本人2011年度工作小结和2012年度工作思路回报如下：一、2011年度工作小结：1、能加强学习：学习基本理论，十七届五中、六中全会精神，党在农村的各项方针政策，向书本学、向同志学，使自己了解和掌握了一些基本理论和业务知识，为自己开展工作提供了帮助。

2、能深入基层：本人联系朱庄村，较之以前下乡的机会多了，与群众接触的机会也多了，加之2011年进行了村级两委换届，真正接触了一些党员和群众，拉近了与群众之间的距离。

3、能积极履职尽责：在纪检监察工作、阳光村务、党建党务工作、村两委换届、干部管理和中心工作中能从宫集镇大局出发，积极工作。

从总体看来，本人虽然在过去的一年里能积极工作，也做出了一些成绩，但本人总感觉经常琐事缠身，精力好象就是不能集中起来，忙忙碌碌好象也没有什么头绪，特别对司家美等类似的情况，总觉得如果不理会会造成不稳定，但如果理会好象也会给以后工作留下“隐患”或“祸根”，可能会长期“不得安生”，因此有时工作时内心非常纠结，两个没能按时报结的县转信件也是一样。

如果需要给本人2011年度一个自我评价的话，实事求是地说，我想也应该是个“比较称职”等次。

二、2012年工作思路和想法：1、各项工作都是一样，要注重经常性工作，计划生育是这样，纪检监察工作，党风廉政建设责任制、阳光村务等，都是一样。

2、经常性地加大对各职能单位和部门的管理，尽可能“盘活”有限的人力资源，调动每一个人的工作积极性和主观能动性，把一些业务量大且很重要的人员主要精力用在干业务上。

3、调整好工作状态，以饱满的工作热情开展好新的一个年度的工作，争取做到开好局、起好步，不要到年中或年终时再感觉“不堪回首”，较好地完成2012年度各项工作任务。

2011年工作总结及2012年工作计划一、2011年工作总结在2011年的工作中，主要有以下方面的工作，分别是日常工作、方案设计规划、系统优化、工程项目建设配合等：1、日常完成工作有：系统平台维护作业计划的执行、SOX 控制点的执行、业务支撑系统的分析和优化、每月业务支撑系统运行情况分析报告、对地州的技术支持及指导、BOSS网络内windows服务器升级检查等、节假日前例行巡检；2、方案设计规划：和4A厂商交流VPN采用U-key的可能性、手机访问网上营业厅的优化方案设计、客服3中心和客服外包中心的架构设计等；3、工程项目建设配合：2010营业厅综合管理系统扩容改造、2010运维管理平台、VGOP的规划、设计、安装调试、各网元设备建设配合、4A系统的建设配合等；在进行日常工作中体会到，做好普通的日常工作，就可以预防许多故障的发生和减小故障的影响面。

如在维护作业中，每天都要检查设备的运行状态和系统日志，就会提前发现故障情况，从而在故障影响业务之前就处理了故障，让用户不会感受到故障的发生，最终提升了客户满意度。

SOX 控制点的准确执行对降低经营风险，提升企业经营管理水平，实现可持续发展，具有重要意义，因此，在正常公司运营中，应该严格准确的执行SOX 控制点。

随着业务的发展，业务种类和用户数都不断增加，所以持续地进行系统优化也是提升业务感知水平的重要点。

随着业务的发展，系统的扩展，都要进行星系统的建设，配合工程建设也都是维护人员需要完成的一项重要工作。

在配合的工作中，需要进行系统架构的设计、现网情况的调研、设计的配合、工程实施的监督配合等；在BOSS网络中有许多运行windows server的服务器，及时的给这些操作系统打补丁，能很好的提高系统的安全性。

所以需要定期的检查这些服务器的补丁安装情况。

系统建设是否规划好，对以后运行维护其非常重要的作用，因此，对每个系统的建设都要认真的进行规划和设计。

所以在进行规划中，就须遵循系统尽量简单明了、方便维护、抗灾容错性强等原则。

2011年工作总结暨2012年工作思路工会一、全面总结2011年工作情况1、围绕生产经营，广泛深入开展劳动竞赛主要是紧贴生产经营重点，围绕“1556”工程，积极开展创建“工人先锋号”活动。

一是根据公司下达给各厂的生产经营指标，多层次、多角度的开展生产劳动竞赛活动。

如：配合电机公司、支架制造厂、液压油缸厂、皮带机厂开展了液压支架修理、电机修理、采掘设备修理、零部件加工等劳动竞赛。

二是以重点任务,重点工程和项目为内容的突击性劳动竞赛,如：“五一”、“国庆”检修等，通过这些竞赛活动，提高了员工的生产积极性，促进了生产任务的完成。

三是在公司上下征集安全、质量、成本合理化建议，为生产经营献计献策。

2、紧贴生产实际，抓职工素质提升一是广泛开展技术比武岗位练兵活动，组织进行了基层生产单位学练比岗位练兵活动的计划征集，完成了本年度技术比武项目调查，确定了三级技术比武科目，并对年度员工素质提升工作以文件形式进行了安排。

二是结合公司重点，积极配合基层各生产单位针对各工种岗位特点，开展形式多样的岗位练兵和技能、理论知识培训及比武活动。

如：组织相关工种的理论知识培训及考核，进行了技术中心青工测绘比武、支架制造厂下料车间开坡口比武、皮带机厂天车工比武、油缸厂焊工比武等。

三是组织开展“名师带徒”活动，凡是参加公司级以上技术比武中获得技术能手称号的员工都参与了“名师带徒”活动。

四是结合承办集团公司技能大赛天车工、CO2保护焊比武项目计划，分别组织进行了公司天车工、CO2保护焊的技术比武方案的制定和技术比武理论、实际技术资料的准备和选手的选拔，并在比武上取得两个项目团体第一的成绩。

学练比档案资料齐全，职工参与达90%以上。

3、强化企务公开，加强民主参与，提高维权实效一是完善维权机制。

按规定召开了职工代表大会或职代会团组长会议，审议公司重大事项。

为扩大职工参与管理渠道，做到上下沟通。

二是加强了三级企务公开制度（公司、车间、班组）。