施工现场力能供应管理制度

施工现场能耗管理制度施工现场能耗管理制度是为了有效控制施工过程中的能源消耗，并提供清晰的能源管理指导，以实现资源的合理利用和节能减排的目标。

本制度的内容包括能源使用规范、监测与统计、节能技术应用、培训与推广等方面，具体内容如下：一、能源使用规范1.施工现场能源消耗的管理必须遵守国家有关法律法规和标准，确保施工过程中能源使用的合法性和合规性。

2.施工单位应制定合理的能源消耗计划，明确各施工阶段的能源需求，合理安排使用。

3.施工现场应建立完善的能源使用档案，记录能源消耗情况及计量数据，方便后续进行能源管理和考核。

二、监测与统计1.施工现场应配备能源监测设备，对能源的消耗情况进行实时监测和采集，并建立能耗数据统计表格，定期分析能源消耗趋势和变化。

2.通过能耗数据分析，及时发现能源的浪费以及不合理的使用情况，并制定相应的改进措施，以降低能耗。

3.能源的监测与统计结果应及时向相关部门和人员进行报告，并及时采取相应的措施进行调整。

三、节能技术应用1.施工单位应推广和应用节能技术，包括但不限于高效能源设备的选用、节能型材料的使用、能源循环利用等方式，以实现施工现场能耗的降低。

2.施工单位应定期开展能耗评估，对施工现场的能源利用效率进行评估和分析，找出能耗较高的环节，以便有针对性地采取节能措施。

3.施工单位应积极参与相关节能政策和标准的研究与制定，为施工现场的能耗管理提供技术支持和合理化建议。

四、培训与推广1.施工单位应加强员工的培训和教育，提高员工对能耗管理的认识和重视程度，使员工具备节约能源、降低能耗的意识和能力。

2.施工单位应制定能源培训计划，包括理论培训和实际操作培训，并进行定期考核和评估，以保证培训的有效性。

3.施工单位应积极开展能源节约与环保活动，在施工现场广泛推广先进的节能技术和经验，鼓励员工参与节能减排的实践行动。

通过制定和实施施工现场能耗管理制度，可以规范施工现场的能源消耗行为，提高能源利用效率，减少能源的浪费，达到节能减排的目标。

第一章总则第一条为了加强工程施工能耗管理，提高能源利用效率，降低施工成本，根据国家有关法律法规，结合本工程施工实际，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工程施工过程中的能源消耗管理，包括水、电、气、燃料等能源。

第三条本制度遵循节约能源、提高效益、保护环境的原则，确保工程施工能耗合理、安全、高效。

第二章能源消耗管理第四条施工单位应建立健全能源消耗管理制度，明确能源消耗管理责任，加强能源消耗的监督和考核。

第五条施工单位应加强能源消耗的计量和统计工作，定期对能源消耗情况进行汇总和分析，为能源消耗管理提供依据。

第六条施工单位应采取以下措施降低能源消耗：1. 优化施工方案，合理安排施工顺序，减少施工过程中的能源浪费；2. 采用节能新技术、新材料、新工艺，提高能源利用效率；3. 加强施工现场能源设备的管理，确保设备运行正常，减少能源损耗；4. 加强施工现场用电、用水、用气的管理，严禁浪费；5. 严格控制施工车辆的使用，减少燃油消耗。

第七条施工单位应定期对施工现场进行能源消耗检查，发现问题及时整改，确保能源消耗管理制度的落实。

第三章能源节约措施第八条施工单位应采取以下措施节约能源：1. 优化施工组织设计，合理配置施工设备，提高设备利用率；2. 严格执行施工计划，避免因施工延误造成的能源浪费；3. 加强施工现场能源设备维护保养，延长设备使用寿命，降低能源消耗；4. 提高施工人员节能意识，倡导节能减排；5. 采取可再生能源利用措施，如太阳能、风能等。

第四章能源消耗考核与奖惩第九条施工单位应建立能源消耗考核制度，将能源消耗纳入施工人员绩效考核体系。

第十条对能源消耗管理成绩突出的单位和个人，给予表彰和奖励；对能源浪费严重的单位和个人，给予批评和处罚。

第五章附则第十一条本制度由施工单位负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。

施工供、用电管理制度范本一、总则1. 本管理制度的目的是规范施工供、用电的管理，确保施工现场供电安全可靠，提高供电利用效率，保障施工进度正常进行。

2. 施工供、用电应遵守法律法规、规范和标准要求，以人员安全和设备运行可靠为前提，合理使用电力资源。

3. 施工单位应组织并配备专业人员，负责施工现场供、用电的管理工作。

二、施工供电1. 施工供电应根据工地需要，确定合适的供电方式，并向供电企业申请。

2. 施工供电设备应符合相关规范要求，安装在固定的位置，并设立专门的电源管理区域。

3. 施工供电设备的维护、检查和运行应定期进行，保持设备的正常运转。

4. 施工供电设备的操作人员应具备相应的电力专业知识和技能，经过培训合格后方可上岗。

三、施工用电1. 施工用电应按照相关规范和标准进行设计和施工，确保用电安全和节能环保。

2. 施工用电设备应符合国家标准和要求，具备安全可靠的性能，不得使用过期、损坏或不合格的电器设备。

3. 施工用电线路应进行合理布置和标识，保证供电及时、稳定，并防止电线、电缆过载、短路等安全隐患。

4. 施工用电设备的安装、维护和检修应由专业人员进行，按照相关操作规程进行操作，确保施工用电的安全性和可靠性。

四、施工供、用电管理1. 施工供、用电管理人员应根据施工现场的实际情况，制定供、用电管理计划，并定期进行检查和评估，及时发现和解决问题。

2. 施工单位应对施工现场的供、用电设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。

3. 施工现场应配备完善的电气安全设施，包括避雷器、漏电保护器、防火设施等，确保施工供、用电的安全性。

4. 施工现场应建立完善的用电记录制度，记录施工用电的情况，包括用电量、电费消耗等，便于管理和控制用电成本。

五、事故应急处理1. 施工现场应制定应急预案，明确各类事故发生时的应急措施和责任分工。

2. 施工现场应配备必要的应急设备和器材，包括灭火器、急救箱等，以便在事故发生时能够及时处理。

材料现场供应管理制度一、总则为规范材料现场供应管理流程，提高材料供应效率，减少浪费，确保施工进度和质量，特制定本制度。

二、管理责任1.项目经理是材料现场供应管理的直接责任人，负责制定并执行相关管理制度，监督施工现场材料供应工作的顺利进行。

2.项目总工程师负责协助项目经理，监督和检查材料供应进度和质量。

3.材料采购部门负责与供应商洽谈合同、协调材料供应计划，保证材料的及时到货。

4.现场材料管理员负责材料的接收、存储和发放，保证材料的安全和完好。

三、供应前准备1.确定施工计划，并根据计划编制材料供应清单。

2.与材料供应商联系，确定合作方式和价格，签订采购合同。

3.核对材料清单，做好采购准备工作，保证材料供应的及时性。

四、供应流程1.供应商根据合同要求，按时将材料送达现场。

2.现场材料管理员接收材料，并对材料进行检验确认，防止次品进入施工现场。

3.材料存放在指定位置，做好标识和防护措施，防止材料遭到损坏。

4.施工人员根据需求从存放区领取材料，使用完毕后归还。

5.材料使用完毕后，现场材料管理员进行清点和记录，确保材料的利用率和品质。

五、供应管理要求1.材料供应要及时、准确，保证施工的顺利进行。

2.严格执行合同规定，杜绝次品进入施工现场，确保质量。

3.做好材料的存放管理，保证材料的完好无损。

4.遵守相关安全规定，确保施工现场的安全和环保。

六、其他事项1.现场材料管理员要定期巡查存放区，做好材料的保管和管理。

2.及时上报材料使用情况和库存情况，为项目经理提供参考。

3.在施工过程中要适时调整材料供应计划，确保施工进度不受影响。

以上就是关于材料现场供应管理制度的相关内容，希望全体工作人员认真遵守制度，共同努力，确保施工的顺利进行。

谢谢！。

工地施工节能管理制度模板
一、施工现场应制订节能措施，提高能源利用率，对能源消耗量大的工艺必须制定专项降耗措施。

二、临时设施的设计、布置与使用，应采取有效的节能降耗措施，并符合下列规定：
1、利用场地自然条件，合理设计办公及生活临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，冬季利用日照并避开主导风向，夏季利用自然通风。

2、临时设施宜选用复合墙体和屋面，以及密封保温隔热性能好的门窗。

3、规定合理的温、湿度标准和使用时间，提高空调和采暖装置的运行效率。

4、照明器具宜选用节能型器具。

三、施工现场机械设备的配备和管理应满足下列要求：
1、在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。

2、施工机械宜选用高效，符合强制性能源效率标准的合格产品以及节能电动机等。

3、施工机械设备应建立按时保养、保修、检验制度，应及时收集用电资料，建立用电节电统计台账.
4、为便于计量，应对生产过程使用的施工设备、照明和生活办公区分别设定用电控制指标，并经常性监测记录在册。

5、合理安排施工工序，提高各种机械的使用率和满载率，避免施工
现场施工机械空载运行的现象。

四、建设工程施工应实行用电计量管理，严格控制施工阶段用电量。

五、施工现场宜充分利用太阳能。

六、建筑施工使用的材料应就地取材，材料的堆放应以减少二次搬运数量、减少机械设备的使用为主。

施工现场能源节约管理制度一、总则根据国家能源节约政策和环境保护要求，为了促进施工现场的能源节约和管理，提高能源利用效率，减少能源浪费，减少对环境的影响，制定施工现场能源节约管理制度（以下简称“本制度”）。

本制度适用于所有在施建设项目的施工现场，包括现场办公区域、生活区域和作业区域。

二、节能管理责任1. 项目经理：负责组织实施本制度，明确能源节约目标和责任，建立能源管理档案，监督各部门的能源使用和节约情况，制定并实施相应的节能措施。

2. 现场主管：负责组织施工现场的能源使用和节约管理，监督和检查各项节能措施的执行情况，并及时纠正问题。

3. 相关部门：负责配合项目经理和现场主管开展能源节约工作，及时提供相关数据和信息，配合制定能源节约措施和措施的实施。

三、节能目标1. 节能目标由项目经理根据项目所在地的能源政策和现实情况确定，具体包括：a. 减少施工现场的能源消耗，提高能源利用效率；b. 减少对环境的影响，降低能源消耗对大气、水体等环境的污染。

2. 相关部门要配合项目经理确定的节能目标，采取相应措施确保目标的实现，并能够定期向项目经理报告实施情况。

四、节能措施1. 合理设计施工现场布局，减少能源浪费，提高能源利用效率。

a. 根据施工需要，合理布置各类设备和办公生活区域，减少不必要的能源消耗。

b. 尽量采用节能型设备，替代老旧设备，减少能源消耗。

c. 设置节能设备，如光控开关、传感器等，实现能源在需时供应，非需时关闭。

2. 推广节能理念，提高员工节能意识。

a. 对施工现场的员工进行能源节约知识的培训，提高员工节能意识，让他们自觉参与到能源节约工作中来。

b. 定期开展能源节约宣传，倡导施工现场员工从自己做起，从点点滴滴做起，从工作中做起，省碳节能，绿色生活。

3. 加强能源使用监测a. 采用自动或半自动化监控设备，实时监控施工现场的能源使用情况，及时掌握能源消耗情况，及时采取相应措施。

b. 设置能源消耗度量表，对施工现场各项能源的消耗进行统计分析，找出能源消耗的重点和难点，针对性地制定和实施能源节约措施。

施工单位能源使用管理制度一、总则为了推进节能减排，提高施工单位的能源利用效率，减少对环境的影响，保护生态环境，同时提高施工单位的经济效益，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有施工单位的能源使用管理，包括但不限于电力、燃气、燃油等的使用。

三、能源使用目标根据国家相关节能减排政策和要求，结合施工单位的实际情况，制定能源使用目标，并不断进行规范、提高和改进。

四、能源使用管理责任1. 施工单位领导班子成员要对部门的节能降耗工作负总责，明确目标责任，推进工作进展。

2. 各级管理部门要逐级负责，分解目标任务，认真实施，按期完成。

制定专门的节能降耗方案，并及时上报和汇总完成情况。

3. 各部门要加大力度，切实加强能源管理工作，配合财务人员对能源使用情况进行监测和统计，及时掌握能源使用情况。

五、能源使用管理制度1. 严格遵守国家能源政策法规和规章制度，认真执行节能环保政策，不断提高能源利用效率。

2. 倡导绿色施工理念，提倡施工单位员工节约用水、用电、用气、用油，减少浪费。

3. 优化设备使用方案，调整施工单位的用水、用电、用气、用油等能源使用结构。

4. 提高设备、机械的使用效率，根据实际情况，对设备进行合理维护和管理，减少设备使用过程中的能源消耗。

5. 加强施工单位员工的能源管理能力培训，加强能源管理意识的宣传教育，使员工积极参与到能源节约中来。

6. 加强对设备运行状态的监测和管理，通过监测数据，及时对设备进行调整，提高设备运行效率。

7. 强化施工单位对能源使用情况的跟踪监测，建立能源使用台账，及时发现和解决存在的问题。

8. 制定并实施应急预案，应对各种能源紧缺或价格上涨的情况。

六、能源使用考核激励1. 设立能源使用效率考核指标，对施工单位实施的节能措施和绩效进行考核，制定相应的奖惩措施。

2. 通过对节约用水、用电、用气、用油等节能措施的实施情况和节能效果进行考核，对节能效果显著的单位给予表彰和奖励。

七、能源使用管理监督1. 加强对施工单位的能源使用情况的监督检查，发现问题及时进行整改，确保能源的合理利用和节约。

力能项目现场施工管理制度（共5篇）第一篇：力能项目现场施工管理制度力能项目现场施工管理制度1、2、3、4、5、6、7、8、9、为确保蒙西脱硫项目能够顺利完工，特制订如下管理制度工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。

工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

事假要向项目经理申请，填写请假条。

因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

无故旷工三次或连续三天者除名。

自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会，会议由施工经理组织。

仓库保管员要做好物品保管工作，保证工具、无丢失。

施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。

现场施工人员的着装必须保持整洁。

10、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

11、进入施工现场人员配戴好安全帽，如在规定时间内不配戴，一次罚款50元。

12、现场施工人员必须正确使用相关工机具。

13、特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

14、高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

15、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

16、严禁违章指挥和违章操作。

17、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。

18、所领工具下班之前要及时交回，如有丢失，按价赔付。

罚款标准：安全管理员有权根据施工人员违规操作的严重性进行每次50-200元罚款。

力能项目部2013年7月1日第二篇：现场施工管理制度现场施工管理制度2、作业人员进入现场必须正确佩戴安全帽，系好下额带，锁好带扣。

严禁赤背，穿拖鞋、短裤上岗作业。

3、作业人员严禁酒后上岗作业，施工现场严禁吸烟，禁止在施工现场追逐打闹。

4、特种作业人员（电工）必须持有效特种作业证件上岗作业。

上岗作业前，必须将特种作业证件报项目部安全组进行审验，审验合格后，经项目部安全专业人员对其进行安全教育、培训，考试合格后，方准上岗作业。

第一章总则第一条为贯彻落实国家能源发展战略，提高能源利用效率，降低能源消耗，减少环境污染，保障施工单位的可持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本施工单位的全部施工项目，包括但不限于土建、安装、装饰装修等。

第三条施工单位应建立健全能源管理制度，明确能源管理责任，加强能源管理队伍建设，提高全员节能意识。

第二章组织机构与职责第四条成立能源管理领导小组，负责能源管理工作的统筹规划、组织协调和监督检查。

第五条能源管理领导小组下设能源管理办公室，负责日常能源管理工作。

第六条各部门、各施工队应明确能源管理负责人，负责本部门、本施工队的能源管理工作。

第七条能源管理领导小组及办公室的主要职责：1. 制定和修订能源管理制度；2. 组织开展能源审计和节能评估；3. 制定和实施节能目标和措施；4. 监督检查能源使用情况；5. 组织开展节能培训和技术交流；6. 向上级部门报告能源管理工作情况。

第八条各部门、各施工队的能源管理负责人职责：1. 贯彻执行能源管理制度；2. 组织开展本部门、本施工队的节能工作；3. 定期检查能源使用情况，发现问题及时报告；4. 组织开展节能培训。

第三章能源管理措施第九条优化施工组织设计，合理规划施工流程，减少能源浪费。

第十条采用先进的施工技术和设备，提高能源利用效率。

第十一条加强施工现场管理，减少能源浪费：1. 严格执行照明、空调、取暖、通风等设备的操作规程；2. 优化施工用水、用电、用气等资源配置；3. 加强施工现场的物料管理，减少物料浪费。

第十二条推广使用节能材料、设备和产品：1. 优先选用节能型建筑材料；2. 推广使用节能型施工设备；3. 推广使用节能型办公设备。

第十三条加强能源消耗统计和分析，定期发布能源消耗报告：1. 建立能源消耗统计制度；2. 定期对能源消耗进行统计分析；3. 定期发布能源消耗报告。

第十四条加强能源管理宣传教育，提高全员节能意识：1. 定期开展节能宣传活动；2. 组织开展节能培训；3. 鼓励员工提出节能建议。

工程施工能耗管理制度内容一、总则为了加强施工现场能源管理，提高能源利用效率，减少能源浪费，节约能源资源，达到环保节能的目的，制定本管理制度。

二、施工现场能耗管理责任1. 项目部门负责人对本项目现场的能耗管理工作全面负责，包括制定施工能耗管理相关制度和措施，组织实施和监督检查。

2. 现场每个施工环节的负责人要落实好本制度，认真执行，确保能耗管理工作的顺利实施，做好相关记录和报告。

3. 各施工单位要按照项目部门负责人的部署，做好本单位的能耗管理工作，加强与其他施工单位的协调配合，共同推进能耗管理工作。

4. 安全生产和环境保护部门要加强对施工现场的能耗管理工作的监督和检查，及时发现问题，指导整改，确保能耗管理工作的顺利实施。

三、施工现场能耗管理制度1. 节能意识教育1.1 所有施工人员要接受节能教育培训，增强节能意识，避免能源浪费。

1.2 施工单位要向员工宣传节能知识，提醒他们注意节能环保，加强节能意识。

2. 能效评估与改进2.1 对施工现场的能耗情况进行评估，分析能耗结构及主要能耗设备，找出能源浪费问题。

2.2 根据评估结果，针对性的制定改进措施，提高能源利用效率，减少能源消耗。

3. 能效监测与管理3.1 对施工现场的主要能耗设备进行监测，记录能耗数据，及时发现异常情况。

3.2 设立能耗监测点，进行能耗数据的采集和日常管理，确保能耗管理工作的有效开展。

4. 节能设备推广应用4.1 推广应用高效节能设备，在施工现场替代传统设备，提高能源利用效率。

4.2 对设备的维护保养工作要加强，确保设备正常工作，避免浪费。

5. 能源储备与利用5.1 合理配置能源储备物资，在需要时能够及时调用，确保施工现场的能源供应。

5.2 多种能源间的灵活转换利用，提高能源资源的综合利用效率。

6. 能源管理考核与奖惩6.1 对施工现场的能耗管理情况进行定期考核，根据考核结果进行奖惩。

6.2 对表现优秀的能耗管理团队和个人给予奖励，激励施工人员积极参与能耗管理工作。