保安工作满意度调查
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保安人员服务考核制度一、目的和意义:为了规范保安人员服务行为,提高服务质量,加强对保安人员工作的监督和管理,建立科学的保安人员服务考核制度是非常有必要的。
通过服务考核制度的实施,可以及时发现保安人员存在的问题,提供有针对性的培训和指导,进一步提升保安人员的专业能力和工作素质。
二、考核内容:1.岗前培训考核:包括保安人员对保安工作的基本理论、法律法规以及安检、急救等技术操作等方面的知识掌握情况的考核。
2.服务技能考核:对保安人员的服务态度、礼貌用语、形象仪容、语言表达等方面进行考核,考核内容可以包括执勤期间对来访人员的接待、引导、签到等服务行为。
3.执勤纪律考核:对保安人员的出勤纪律、服从管理、服从指挥、服从调度等方面进行考核,要求保安人员严格按照岗位要求,做到立正站岗、不吸烟、不聊天等。
4.队伍建设考核:对保安人员的团队合作意识和协作能力进行考核,包括与同事之间的协作、交流以及上级领导的工作安排能力等。
5.临时任务考核:在特定情况下,对保安人员的临时任务执行能力进行考核,包括应对突发事件、应急处理等方面的考核。
三、考核方法:1.定期考核:每个季度或半年对保安人员进行定期考核,如下发考核表格,由保安管理部门或相关主管领导进行考核评分。
2.不定期考核:针对特定问题或突发事件,对相关保安人员进行考核,包括现场考核、考察等方式,以了解保安人员在实际工作中的应对情况。
3.客户满意度调查:通过向客户发送满意度调查问卷,了解客户对保安服务的满意程度,作为保安人员考核的重要依据之一四、考核结果处理:1.优秀:考核结果评分在90分以上,获得优秀称号,可以享受相关待遇和奖励。
2.良好:考核结果评分在80-89分之间,被评定为良好,可以在工资、岗位晋升等方面获得一定的奖励和激励。
3.合格:考核结果评分在60-79分之间,被评定为合格,可以继续在原岗位工作,但需要进行针对性的培训和指导。
4.不合格:考核结果评分在60分以下,被评定为不合格,需要进行整改,并可能面临降职或解雇等处理措施。
社区服务满意度调查报告范文一、引言社区作为居民生活的重要场所,对居民提供良好的服务至关重要。
为了了解居民对社区服务的满意度,本次进行了社区服务满意度调查。
本报告是对调查结果的总结和分析,旨在提供参考,并推动改进社区服务的质量与效率。
本次调查共收集了来自社区居民的300份有效问卷。
二、调查目的1.了解居民对社区服务的满意度;2.发现社区服务的不足之处;3.探讨改善社区服务的途径。
三、调查结果1.居民对社区服务总体满意度调查结果显示,95%的居民对社区服务表示满意,其中超过40%的居民对社区服务非常满意。
居民主要对社区设施的完善、社区保安的工作以及社区组织的活动表示满意。
2.居民对社区设施的满意度社区设施是社区服务的基础,调查结果显示,大部分居民对社区设施的满意度较高,其中配套设施(如公园、健身房等)的满意度最高,达到90%以上。
然而,也有约10%的居民对社区设施的满意度表达了不满意的情况,主要集中在社区养老院及医疗设施的服务质量不高等问题上。
3.居民对社区保安工作的满意度居民对社区保安工作的满意度高达98%以上。
他们认为社区保安员工的工作态度热情、责任心强,工作细致、高效。
一些居民还赞扬社区保安工作人员在面对紧急情况时能够及时处理,给予居民安全感。
然而,也有少数居民对社区保安工作提出了意见,主要集中在即使没有特殊情况时保安员仍然闲着、不履行职责等方面。
4.居民对社区组织的满意度社区组织开展各种文娱活动,增进居民之间的交流与合作。
调查结果显示,超过80%的居民对社区组织的活动表示满意。
大部分居民认为社区组织的活动丰富多样、有助于增进邻里关系。
然而,也有约15%的居民对社区组织的活动提出了不满意见,主要包括活动的频率不高、与居民需求不匹配等方面。
四、改进社区服务的建议1.完善社区设施针对社区设施中问题较为突出的养老院及医疗设施,社区可以加大投入,提高服务质量,并定期听取居民的意见和建议,进行改进。
同时,社区可以进一步加强对配套设施的管理,保证设施的安全、卫生和维护。
银行保安奖惩制度共5篇
1. 引言
保安是银行安全的重要组成部分,为了提高保安人员的责任感和工作积极性,建立一个科学有效的保安奖惩制度至关重要。
2. 奖励措施
为了激励保安人员提高工作表现,我们制定了以下奖励措施:- 优秀保安奖:对在工作中表现出色的保安人员进行奖励,包括奖金、荣誉证书等形式。
- 工作满意度调查:定期对保安人员进行匿名调查,了解他们的工作满意度,并根据结果进行奖励或改进。
3. 惩罚措施
为了规范保安人员行为,我们制定了以下惩罚措施:
- 违规处罚:对保安人员违反规章制度进行相应的处罚,包括警告、罚款、停职等。
- 工作失职处理:对保安人员因工作失职导致安全事故或损失的,进行相应的纪律处分,包括停职、辞退等。
4. 管理和监督
为了确保保安奖惩制度的有效执行,我们设立了以下管理和监
督机制:
- 建立奖惩制度委员会:由银行高层领导组成的委员会负责监
督和管理奖惩制度的执行情况。
- 随机抽查和内部审计:定期进行随机抽查和内部审计,以确
保各项制度执行的公平和公正。
5. 制度评估和改进
为了不断改进保安奖惩制度,我们将进行制度评估和改进,包括:
- 定期评估制度执行效果,根据评估结果进行相应的改进。
- 倾听保安人员和其他相关人员的意见和建议,总结经验教训,优化制度设计。
结论
银行保安奖惩制度是确保银行安全的重要保障措施,通过科学
有效的奖惩措施和管理监督,可以提高保安人员的责任感和工作积
极性,为银行安全做出更大贡献。
保安满意度调查表
1、您认为公司保安对物品进出检查登记是否严格?【单选题】
○ 严格
○ 一般
○ 不严格
2、您认为公司保安对外来人员进出管理是否严格?【单选题】
○ 严格
○ 一般
○ 不严格
3、您对公司保安在岗时的精神风貌是否满意?【单选题】
○ 满意
○ 一般
○ 不满意
4、您对公司保安人员的仪容、仪表否满意?【单选题】
○ 满意
○ 一般
○ 不满意
5、您对公司保安人员的服务态度、礼节和礼貌是否满意?【单选题】
○ 满意
○ 一般
○ 不满意
6、您对公司保安人员的安全防范意识是否满意?【单选题】
○ 满意
○ 一般
○ 不满意
7、说说您对保安的评价,意见,建议或您发现保安工作中的不足【填空题】
________________________。
竭诚为您提供优质文档/双击可除保安服务满意度调查表篇一:公司保安满意度调查问卷满意度调查问卷尊敬的各位同仁:您好!为了向各部门提供更好的服务,进行此次不记名调查,请您根据实际想法认真、详实地回答以下问题,谢谢您的积极配合和参与。
保安姓名:入职时间:1、您认为公司保安对物品进出检查登记是否严格?□非常严格□严格□基本严格□不严格(请说明原因)_______________________________________2、您认为公司保安对外来人员进出管理是否严格?□非常严格□严格□基本严格□不严格(请说明原因)_______________________________________3、您对公司保安站岗时的精神风貌是否满意?□非常满意□满意□基本满意□不满意(请说明原因)_______________________________________4、您对公司保安人员的仪表、仪容是否满意?□非常满意□满意□基本满意□不满意(请说明原因)_______________________________________5、您对公司保安人员的服务态度、礼节和礼貌是否满意?□非常满意□满意□基本满意□不满意(请说明原因)_______________________________________6、您对公司保安人员的安全防范意识是否满意?□非常满意□满意□基本满意□不满意(请说明原因)_______________________________________7、您对公司保安人员的绿化修剪是否满意?□非常满意□满意□基本满意□不满意(请说明原因)_______________________________________8、您认为公司保安人员对消防器具的检测是否严谨?□非常严谨□严谨□基本严谨□不严谨(请说明原因)_______________________________________9、说说您对该保安的评价、意见或建议:篇二:保安员满意度调查问卷--R2公司保安员工作满意度调查问卷亲爱的各位工友:您好!为了完善公司保安的服务,进行此次不记名调查,请您根据实际想法认真、详实地回答以下问题,谢谢您的积极配合和参与。
第1篇一、前言学校保安工作是维护校园安全稳定的重要环节,是学校教育教学工作顺利进行的有力保障。
为了全面评估保安队伍的工作表现,提高保安队伍的整体素质,我校于近日对全体保安人员进行了年度考核。
现将考核情况总结如下:二、考核目的1.全面了解保安队伍的工作表现,为今后的工作提供依据。
2.激发保安人员的工作积极性,提高服务质量。
3.发现和解决工作中存在的问题,促进保安队伍的建设。
三、考核内容1.政治素质:保安人员是否具备坚定的政治立场,严守国家法律法规,维护社会稳定。
2.业务能力:保安人员是否熟练掌握校园安全保卫业务,具备应对突发事件的能力。
3.工作态度:保安人员是否认真负责,勤奋敬业,积极主动。
4.遵纪守法:保安人员是否严格遵守学校规章制度,遵守社会公德。
5.形象风貌:保安人员是否着装整齐,仪容仪表规范,文明礼貌。
四、考核方法1.查阅保安工作记录:通过查阅保安值班记录、巡逻记录等,了解保安人员的工作情况。
2.现场查看:实地查看保安人员的工作现场,了解保安人员的实际工作能力。
3.访谈:与保安人员、教师、学生等进行访谈,了解保安人员的工作态度和服务质量。
4.问卷调查:通过问卷调查,了解保安人员的工作表现和学生对保安工作的满意度。
五、考核结果1.政治素质方面:全体保安人员均具备坚定的政治立场,严守国家法律法规,维护社会稳定。
2.业务能力方面:大部分保安人员熟练掌握校园安全保卫业务,具备应对突发事件的能力。
但部分保安人员在应急处置、安全检查等方面还有待提高。
3.工作态度方面:全体保安人员认真负责,勤奋敬业,积极主动。
但个别保安人员存在工作积极性不高、责任心不强的问题。
4.遵纪守法方面:全体保安人员严格遵守学校规章制度,遵守社会公德。
但在个别情况下,部分保安人员存在迟到、早退等现象。
5.形象风貌方面:全体保安人员着装整齐,仪容仪表规范,文明礼貌。
但在个别场合,部分保安人员存在语言不规范、态度不端正等问题。
六、存在问题及改进措施1.部分保安人员在业务能力方面存在不足,需加强培训。
物业服务满意度调查问卷为了提高办公区物业管理服务质量,我们希望了解您对各项服务的真实感受。
请在选项中划“√”,该调查是我们公司对近期物业管理工作满意度进行的调查,同时也是我们今后改善物业管理的依据。
管理服务类:1)您对物业工作人员的行为规范、服务热情是否满意?非常满意基本满意不满意非常不满意2)您对物业公司客服热线的接听及时率是否满意?非常满意基本满意不满意非常不满意3)您对投诉的处理是否满意?非常满意基本满意不满意秩序维护服务类:1)您对保安工作是否满意?非常满意基本满意不满意2)您对保安夜间巡逻密度、巡逻线路是否满意?非常满意基本满意不满意3)您对严格控制外来车辆、外来人员入内是否满意?非常满意基本满意不满意4)您对车辆停放秩序是否满意?非常满意基本满意不满意保洁服务类:1)您对保洁服务人员的工作态度是否满意?非常满意基本满意不满意2)您对道路的卫生是否满意?非常满意基本满意不满意3)您对室内和公共区域的卫生是否满意?非常满意基本满意不满意4)您对绿化是否满意?非常满意基本满意不满意维修服务类:1)您对目前维修服务工作总体评价?非常满意基本满意不满意非常不满意2)您对物业维修服务人员维修的及时率是否满意?非常满意基本满意不满意非常不满意3)物业公司对报修房屋质量问题的处理是否令您满意?非常满意基本满意不满意非常不满意其它类:1)您对我们物业整体的服务是否满意?非常满意基本满意不满意非常不满意2)你对物业服务不满意的主要原因是?(可多选)人员素质低服务不到位服务态度差资金使用不透明不听取业主的意见安保服务不到位其他请说明______________________3)您认为一个好的物业管理公司主要应具备哪些条件(可多选)?及时完善的专业服务价格合理有资质从业人员素质较高。
一、前言随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,保安服务在社会生活中扮演着越来越重要的角色。
为了规范和优化保安服务管理,提高保安服务质量,我国制定了一系列的保安服务管理体系要求和使用指南。
本文将对保安服务管理体系的要求及使用指南进行解读,旨在为相关单位和个人提供参考和指导。
二、保安服务管理体系要求解读1. 法律法规要求根据《中华人民共和国保安服务管理条例》等相关法律法规,保安服务单位应当合法经营,定期接受政府主管部门的监督检查,依法缴纳税金和社会保险费。
保安服务人员应当依法依规进行培训,并取得相应的从业资格证书。
2. 组织架构要求保安服务单位应当建立健全的组织架构,明确管理层、部门和岗位职责。
对于大型保安服务单位,应当设立内部审计和监督机构,加强内部管理和监督。
3. 人员管理要求保安服务单位应当建立完善的人员管理制度,包括招聘、培训、考核、奖惩等内容。
同时要求保安服务人员要具备一定的职业道德和职业素养,严禁违法违纪行为。
4. 设备设施要求保安服务单位应当配备必要的工作设备和防护装备,对于技防设备和监控设备,要定期进行维护和检测,确保正常运行。
5. 服务质量要求保安服务单位应当建立健全的服务质量评估体系,定期对保安服务质量进行评估和考核。
要求保安服务人员要严格遵守服务规范,保持良好的服务态度和专业素养。
三、保安服务管理体系使用指南解读1. 规范操作流程保安服务单位应当制定规范的操作流程,明确各项工作任务的执行步骤和责任人,做到有章可循、责任明确。
要求全体保安服务人员要严格遵守操作规程,确保工作流程的规范性。
2. 加强培训教育保安服务单位应当注重对保安服务人员的培训教育工作,包括法律法规、安全防范、应急处理等方面的培训。
并定期组织各类技能、知识培训,提高保安服务人员的综合素质和专业能力。
3. 安全管理措施保安服务单位要求加强对安全管理措施的落实和执行,包括制定应急预案、安全演练等,保证在突发事件发生时能够快速、有效地处置,保障人员和财产的安全。
持续提升保安形象方案1. 引言随着社会的不断发展,保安工作在现代化城市中扮演着越来越重要的角色。
保安人员作为城市安全的守护者,他们的形象直接关系到社会的安全感和对保安工作的认可度。
因此,提升保安形象至关重要。
本文将提出一系列持续提升保安形象的方案,旨在提高保安工作的社会地位和公众认可度。
2. 加强职业素养与礼仪培训保安人员在工作中不仅需要具备一定的专业知识和技能,还需要具备良好的职业素养和优秀的礼仪。
为此,可以开展以下方面的培训:2.1 职业素养培训通过职业素养培训,加强保安人员的职业道德和职业操守,使其具备正确的职业心态和价值观。
培训内容可以包括职业道德伦理、责任意识培养等。
2.2 礼仪培训通过礼仪培训,教授保安人员正确的仪表仪态、言行举止等方面的知识。
培训内容可以包括形象管理、礼仪礼节、沟通技巧等。
3. 提升工作技能与专业知识保安人员在工作中需要掌握一定的工作技能和专业知识,以应对各种安全事件和突发情况。
以下是一些提升工作技能和专业知识的建议:3.1 安全防范技能培训加强对保安人员的安全防范技能培训,包括但不限于安全巡逻、突发事件应对、安全检查等方面的技能。
培训内容可以包括案例分析、实地演练等。
3.2 专业知识培训提供关于安全管理、法律法规等方面的专业知识培训,使保安人员了解相关法律法规和行业标准,提高工作的专业水平。
4. 建立改进反馈机制建立保安形象改进反馈机制,充分倾听公众的意见和建议,及时调整改进方案。
可以采取以下措施:4.1 定期开展满意度调查定期开展针对保安工作的满意度调查,了解公众对保安形象的评价,发现问题并及时改进。
4.2 建立意见反馈渠道建立保安工作意见反馈渠道,向公众和雇主征集反馈意见,收集建议,以便持续改进保安形象。
5. 优化员工福利待遇为了提升保安形象,必须注重保安人员的福利待遇,提高他们的工作积极性和归属感。
以下是一些建议:5.1 加薪及奖励制度建立完善的薪酬体系和奖励机制,根据工作表现和成就进行奖励和激励,激发保安人员的工作热情。
保安服务操作规程与质量控制保安服务是保障社会安全的重要一环,其操作规程与质量控制对于保障公共秩序和居民安全至关重要。
保安服务机构应建立完善的操作规程和质量控制系统,以确保保安员能够高效、专业地执行任务,维护社会治安和人民幸福。
一、保安服务操作规程1. 职责分工:明确各级保安员的职责分工,包括安全巡逻、门岗检查、安保培训等,确保各项任务得到落实。
2. 安全巡逻:制定巡逻区域和巡逻路线,确保巡逻覆盖全面,建立巡逻记录,及时发现和报告异常情况。
3. 突发事件处理:建立应急预案,包括火灾、抢劫、突发疾病等各种突发事件的处理方法,提高应变能力,确保及时、准确地处理突发事件。
4. 客户服务:对外来人员提供帮助和指导,礼貌、真诚地解答各种问题,维护良好的客户服务形象。
5. 保安装备和工具的使用与管理:建立保安装备和工具使用管理制度,确保保安员使用的装备和工具完好,并定期进行检查和保养。
6. 信息报告与记录:要求保安员对发生的事情进行详细记录,并及时报告给上级,确保信息畅通,上下级之间能够及时沟通,做好信息的传递。
7. 保安员职业道德规范:对保安员进行职业道德教育,要求其遵守职业道德规范,做到廉洁奉公,服务社会。
8. 工时管理:制定保安员工时管理制度,落实安排工时和休息时间,保证保安员的身体健康和工作积极性。
二、保安服务质量控制1. 岗位培训:要求保安员在入职前接受相关岗位培训,包括安全知识、应急处理等,确保具备必要的专业知识和技能。
2. 定期评估:对保安员进行定期评估,包括工作表现、服务态度、工作纪律等方面进行评估,对表现优秀的保安员给予奖励和激励,对表现不佳的保安员进行培训和指导。
3. 客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户对保安服务的评价和意见,针对问题及时改进和调整服务质量。
4. 内部巡查与监督:建立内部审核和巡查制度,定期对保安服务进行审核和巡查,发现问题及时整改,确保保安服务质量。
5. 合规性检查:加强对保安服务的法律法规培训和考核,确保保安员在服务过程中遵守法律法规,依法履行职责。
保安工作满意度调查
为了向各公司部提供更好的安保服务,进一步提高保安工作服务质量与水平,请对保安公司工作人员的工作进行评价。
1、保安对物品进出检查登记是否严格?
1)非常严格2)严格3)基本严格
4)不严格(请说明原因)
2、保安对外来人员进出管理是否严格?
1)非常严格2)严格3)基本严格
4)不严格(请说明原因)
3、保安站岗时的精神风貌是否满意?
1)非常满意2)满意3)基本满意
4)不满意(请说明原因)
4、保安人员的仪表、仪容是否满意?
1)非常满意2)满意3)基本满意
4)不满意(请说明原因)
5、保安人员的服务态度、礼节和礼貌是否满意?
1)非常满意2)满意3)基本满意
4)不满意(请说明原因)
6、保安人员的安全防范意识是否满意?
1)非常满意2)满意3)基本满意
4)不满意(请说明原因)
7、保安人员的工作时间执勤、交接班及记录是否满意?
1)非常满意2)满意3)基本满意
4)不满意(请说明原因)
对保安公司的意见或建议:
公司名称:安全保负责人:主管经理:
日期:年月日。