下载文档原格式
2024年在重点项目调度会上的讲话模板尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家能够参加今天的重点项目调度会，共同探讨和讨论我们面临的挑战和机遇。
作为2024年的重点项目调度会，我们将共同回顾过去一年的工作成绩并展望未来发展方向，以便更好地规划和推进我们的重点项目。
回顾过去一年，我们取得了可喜的成绩。
在各位同事的共同努力下，我们完成了多个重点项目，为企业的发展做出了重要贡献。
同时，我们也面临了不少挑战，包括资源不足、项目进度延迟等问题，但通过团队的合力，我们成功克服了这些困难，实现了良好的工作结果。
这些成绩离不开每位同事的辛勤付出，谢谢大家的辛苦努力！展望未来，我们将面临更多的机遇和挑战。
2024年是一个关键的发展节点，我们需要保持高度的警惕和敏锐的洞察力，抓住机遇，迎接挑战。
在全球经济不确定性增加的背景下，我们需要密切关注市场变化，精细调整我们的项目规划和执行计划。
同时，在技术创新和数字化转型的浪潮下，我们需要加强内部创新能力，提高项目的竞争力和市场适应性。
为了更好地推进重点项目，我希望我们能够共同以客户为中心，聚焦用户需求，不断进行项目定位和调整。
客户是我们工作的出发点和落脚点，只有满足用户需求，才能够真正实现项目的价值。
因此，我们需要广泛听取客户的意见和建议，及时反馈到项目中去，并进行相应的调整和改进。
此外，团队合作也是我们成功的关键。
我们必须通过高效的沟通和协作，激发每个团队成员的潜力，将个人的力量转化为团队的力量。
在项目执行过程中，我们需要加强团队的沟通和协作能力，及时解决问题，确保项目的顺利进行。
同时，我也希望我们能够注重项目的风险管理和控制。
项目管理中的风险无法避免，但我们可以通过合理的规划和控制来降低风险对项目的影响。
我们需要及时发现和评估项目的风险，并采取相应的措施进行防范和处理，确保项目的成功完成。
最后，我要强调每个团队成员的重要性。
每个人都是项目的关键，每个人的工作都对项目的顺利进行起到了重要的作用。
重点项目推进会议讲话（通用3篇）重点项目推进会议讲话篇1同志们：今年春节过后，市委、市政府召开了全市重点项目工作会，对今年的重点项目建设任务进行了全面安排部署;3月底，市政府召开了重大项目建设工作会议，对项目工作进行了再次安排部署;在上半年即将结束时，今天我们又召开全市重点项目推进会，主要目的是分析研究全市重点项目建设中存在的问题，采取有针对性的措施加快项目建设，确保完成今年全市固定资产投资目标任务，推动全市经济社会加快发展、跨越崛起。
从昨天开始，我们用了一天半的时间，现场观摩了重点项目建设情况。
虽然观摩时间短、观摩项目少，但是大家一定有所感悟，有所启发，更会有压力。
一会儿，张书记还要作重要讲话，大家一定要深入学习领会，抓好贯彻落实。
下面，我先讲几点意见：一、今年以来项目建设的总体评价通过一天半的观摩和刚才听了市发改委关于全市重点项目建设情况汇报，总的感觉是，今年我市项目建设呈现“多、快、好、省”的特点：“多”：一是项目数量比较多。
全市共确定实施项目222个，总投资742亿元，年内计划完成投资183亿元以上，预计可完成投资200亿元以上，是近年来项目数量最多、投资力度最大的一年。
二是重大项目比较多。
年初确定重点项目86个，重大项目16类61项，因风光电等项目取得新进展，重点项目增至99个，重大项目增至74个。
重点项目中投资过亿元的项目88个，过10亿元的项目13个。
三是生产经营项目比较多。
生产经营性项目占实施项目总数的70%以上。
四是招商引资项目比较多。
截至目前已签约重大招商项目37个，总投资720亿元，是近年来招商引资签约项目资金最多、力度最大、成效最为显著的一年。
“快”：一是在建项目进度比较快。
各级各部门坚持推行“一月一通报、一季一调度、半年一讲评、年终一考核”的工作机制，特别是4月中旬，我们分别举行了风光电项目、龙首新区建设暨城建项目、河西堡化工循环经济园区和金川新材料园区项目三个集中开工仪式，有力地促进了项目建设，鑫华焦化150万吨捣固焦、嘉森工贸60万吨选煤项目、三洋20万吨玉米秸秆饲草加工等7个重点项目已基本建成，其他项目也在加快推进。
在城市建设重点工程调度会上的讲话范文尊敬的各位领导、各位代表：大家好！首先，我代表城市建设重点工程调度会向各位领导和各位代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位领导和代表对城市建设工作的关心和支持，感谢各位专家、学者和企业家的积极参与。
同时，也向全体广大工作人员表示慰问和感谢，并对他们多年来辛勤工作和无私奉献表示崇高的敬意！城市建设是一个复杂而庞大的系统工程，关系到人民群众的福祉和社会的稳定，也关系着城市的发展和进步。
当前，我市正处于经济快速发展和城市化进程加速的关键时期，面临着许多重大的机遇和挑战。
为了更好地推进城市建设，满足人民群众对美好生活的向往，我们召开了这次城市建设重点工程调度会，旨在进一步明确工作目标，加强统筹协调，推动工程建设取得实实在在的成效。
一、总体思路城市建设重点工程调度会的召开，是为了对我市正在推进的重点工程进行全面调度，解决各种问题，推动工程进展，提高项目质量。
在推进城市建设的过程中，我们必须牢固树立“人民至上、科学发展、绿色发展、创新驱动”的理念，坚持以人民为中心，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，加强规划引领，科学布局，创新机制，保障项目资金，加强监管，注重环保，确保工程进度和质量，努力打造具有我市特色和优势的现代化城市。
二、工作总结当前，我市城市建设取得了一些阶段性的成果，但仍然面临一些突出问题。
首先，在工程规划和设计上，由于市场需求和技术进步的不断变化，一些工程规划和设计出现了缺陷，导致项目实施过程中出现问题。
其次，在工程建设和管理上，由于一些企业不注重质量和安全，导致工程质量无法保证，安全问题频发。
再次，在项目资金筹措和管理上，一些项目长期资金断层，导致工程进展缓慢，资金亏空。
最后，在环境保护和生态建设上，一些工程项目没有充分考虑环保和生态需求，导致环境污染和资源浪费。
三、工作重点为了解决上述问题，我们提出以下几点工作重点：1.加强规划设计。
规划设计是城市建设的基石，必须加强规划引领，科学布局，合理分配资源。
在建设项目调度会上的讲话精编尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢大家能够在百忙之中参加今天的建设项目调度会。
本次调度会的目的是为了加强项目管理，提高项目进度和质量，共同推动我们的项目顺利完成。
我将会就一些重点问题向大家做一些汇报和总结，并希望能够得到大家的共同努力和支持。
首先，我要重点强调的是项目进度的掌控。
在过去的一段时间里，我们的项目在进度上存在一些滞后的情况。
这主要是由于沟通不畅、协调不充分导致的。
作为项目负责人，我要向大家表示诚挚的歉意，并承诺在今后的工作中会更加注重进度管理和沟通。
同时，我也希望大家能够认真对待自己的任务，及时汇报进度，遇到问题要及时沟通解决，不要拖延。
只有在大家共同努力下，我们的项目才能够按时完成，取得预期的效果。
其次，我要强调的是项目质量的保障。
项目质量是我们的核心竞争力，也是我们最关注的问题之一。
我们需要强化质量意识，做到精益求精，严格要求。
项目中每一个环节都需要严格按照标准操作，确保每一项工作都达到或超出预期的质量要求。
如果发现任何质量问题，必须立即采取措施进行整改，确保不影响整个项目的顺利进行。
第三，我想强调的是团队合作的重要性。
作为一支团队，只有团结协作，互相配合，才能够克服困难，取得胜利。
我们要打破部门之间的壁垒，建立协同工作的机制。
各个部门之间要加强沟通，及时共享信息，协调解决问题。
同时，我们也要注重培养团队精神，鼓励员工发挥自己的优势，发挥团队的力量，共同推动项目的顺利进行。
第四，我想就风险管理的问题和大家交流一下。
在项目中，风险是无处不在的。
我们需要提前识别风险，并制定相应的应对策略。
如果遇到风险，要立即采取行动，并尽量减少其对项目的影响。
在此，我希望大家能够高度重视风险管理，做到心中有数，不掉以轻心。
最后，我要感谢每一位参与项目的同事。
没有你们的辛勤付出和努力，就没有今天项目的进展。
我相信在大家的共同努力下，我们的项目一定能够圆满完成，取得成功。
在重点项目调度会的讲话范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！很高兴能够在这个重要的项目调度会上发表讲话。
首先，我要向各位领导及全体同事们表达我的感谢和敬意，感谢你们在过去的时间里对项目的辛勤工作和付出，也感谢你们对这次会议的关注与支持。
我们所面对的这个重点项目是一个非常具有挑战性的任务。
这个项目的成功与否，不仅关系到公司的发展和利益，也关系到每一位参与其中的同事个人的荣誉与价值。
因此，我们必须高度重视，以更加饱满的热情和更高的责任心去对待。
首先，我要强调的是项目的整体目标。
我们的目标是要在规定的时间内按质按量完成项目，并取得出色的成果。
这不仅仅是一项技术上的任务，更是一项涉及到团队合作、领导能力和创新思维的任务。
每一个项目成员都应当明确自己的责任和任务，同时要紧密合作，相互支持，共同推动项目的顺利进行。
其次，我要强调的是项目的风险管理。
在项目进行的过程中，我们难免会遇到各种问题和挑战。
这些问题可能是技术上的困难、资源的紧缺、沟通的不畅等等。
我们必须要具备应对和解决问题的能力，能够灵活应变，及时调整项目计划，确保项目的顺利推进。
在项目风险管理方面，我建议大家要：一是要制定详细的风险管理计划，明确项目中可能存在的各种风险，并针对每一种风险制定相应的应对措施。
这样可以在遇到问题时，能够快速、有效地应对，防止问题扩大化。
二是要充分发挥团队的智慧和创造力。
团队中的每个成员都具有独特的经验和思维方式，我们应该充分借鉴团队中每个人的意见和建议，共同寻找解决问题的办法。
三是要加强项目进度的监控和控制。
通过及时的数据分析和报告，可以及早发现问题，并采取相应的措施解决。
同时，要加强与各相关部门和合作伙伴的沟通，确保项目各个环节的紧密协调。
最后，我要强调的是项目的沟通与合作。
在项目中，沟通是非常重要的一环。
我们要主动与领导、团队成员以及合作伙伴进行沟通，及时了解项目的最新情况，共享信息和资源，解决问题，推动项目的顺利进行。
在重大项目总结调度会上的领导讲话各位领导、同志们：今天组织召开在建重大项目半年总结调度会，既是对上半年工作的总结，也是对下步工作的部署安排，借此机会，我就安全质量工作讲几点。
一、上半年安全生产整体受控，成绩来之不易刚才通报了上半年项目建设情况，整体来说，在上半年疫情形势严峻、投资压力巨大、经济下行的外部环境下，各单位齐心协力抓安全、保安全，顺利完成了春节开复工期间安全过渡，保证了****会重要时段安全稳定目标，实现了安全生产月的平安零事故的控制要求，保证了建设工程项目安全平稳可控的良好局面，借此机会，向各参建单位表示感谢。
二、重点工作推进见实效，持之以恒再提升****年，****安全压力巨大，建设工程方面****主体要完工，****全面开工大建设，施工工点达到****多个，可以说全面开花，在大家共同努力下，上半年安全生产重点工作持续推进。
一是信息化应用有成效。
上半年组织新上线的****建设、施工、监理、监测单位管理人员****余名开展线下培训，上半年共新接入视频监控****路，分配隐患排查账号****个，推进安全管控平台应用全覆盖。
二是专项活动齐推进。
上半年完成建设一线作业岗位“两单两卡”****个，做到重点一线岗位作业人员****覆盖，****月****日组织建设工程参建单位在****开展“两单两卡”现场观摩会。
三是质量样板上台阶。
上半年积极联合市****，推进****“五无精品隧道质量样板间”、****“六达标精品车站质量样板间”创建工作，****月****日实现了全市首个“四无”精品隧道质量样板间在****正式揭牌的里程碑。
四是应急体系更健全。
按照“一标段一队伍”总体要求，在建工程项目****土建标段均已完成专（兼）职应急救援队伍建立，后续也请各标段持续做好巩固提升和人员培训等常态化工作，确保能应急、会应急。
同时年度压实应急演练工作，分别于****依托****和****开展了隧道坍塌应急救援演练和防洪应急救援演练活动，达到了应急联动和锻炼队伍的目的，整体效果良好，为后续工作提供了经验。
在重点项目调度会的讲话范本尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！今天，我们召开这次重点项目调度会议，目的是为了全面了解各个项目的进展情况，发现问题，解决问题，以确保项目顺利推进，实现我们的目标。
在此，我代表公司对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！首先，我想强调的是，项目管理是公司发展的关键，大家都清楚，只有做好项目管理工作，才能够确保项目的顺利实施，最终实现公司的战略目标。
因此，我们每个人都应该把项目管理作为一项非常重要的工作，时刻保持高度的责任感和紧迫感。
第二，项目调度会是一个非常重要的平台，通过此项工作，能够更好地协调各个项目之间的关系，及时发现和解决问题，确保项目的有序推进。
因此，参会的各位同事应该认真准备，充分发挥自己的主动性和创造性，将问题真实、准确地反馈出来，以便我们能够及时制定有效的解决方案。
第三，本次调度会的重点是关于各个项目的进展情况。
我要求各位负责人应该做到心中有数、清楚明了，不能出现信息不准确、进程不清楚的情况。
尤其是一些重要的节点，一定要严格按照计划进行，确保项目能够在预定的时间范围内完成。
如果出现任何偏差或延误，应该及时启动应急预案，确保问题得到及时解决。
第四，项目调度会也是一个共享经验的平台。
通过大家的汇报和讨论，我们可以学习到一些成功的经验，找到问题的共性，进而制定出更好的解决方案。
在这个过程中，我希望大家不仅要关注自己项目的进展，还要多了解其他项目的情况，积极提供帮助和支持，共同推动公司整体的发展。
最后，我想强调的是，项目调度会只是一个开始，真正解决问题的关键在于行动。
因此，我们要将会议上的讨论和决策转化为具体的行动计划，并落实到每一个具体的项目中。
同时，要加强对项目管理流程的引导和规范，确保各个环节的顺利进行。
以上是我对本次重点项目调度会的要点要求，希望大家认真对待，确保会议的顺利进行和高效达成目标。
谢谢大家！（以上为一篇长度为400字的范文。
在全市抓项目扩投资工作调度会上的表态发言尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我非常荣幸能够站在这里与大家分享我对抓项目扩投资工作的看法和经验。
抓项目扩投资工作是当前经济发展的核心工作，也是我市取得更大成就的重要举措。
对此，我在此处提出以下三点看法：一、加强政策宣传，提升招商引资影响力招商引资工作不仅需要抓住机遇，更需要有针对性地提出更多的支持政策，更好的利用科技创新和人才引进优势。
此外，我们需要重点宣传我们市的经济特点、产业优势、和重点项目，将我们的优势展现给更多的投资方。
同时，我们需要加强与投资方的交流，建立良好的投资关系，加快与各行业领域的合作，才能够更有效地推广我们的市场。
二、加大招商引资力度，打造投资热土随着全球化的进程不断加快，我们需要更加注重提升投资的竞争力。
招商引资工作需要更加注重市场对接和项目对接，在政策帮扶上更加明晰，这样会吸引更多的投资方。
同时，我们也需要积极推动营商环境建设，加强与一些大型企业和国家投资机构的协作力度，通过深化改革以及优化服务，提高招商引资的效益和层次。
三、认真做好项目后续服务工作，塑造品牌形象招商引资的关键在于打好项目，但是做好项目后续服务同样重要。
我们需要关注企业和投资者的成本和效益，重视发现和解决问题，同时需要提供必要的各项服务和保障，为企业和投资者提供完善的服务体系。
只有通过做好项目后续服务工作，才能够让投资者对我们市的商业环境产生信任，提高自治区投资的档次和品质。
同时，我们需要时刻谨记建立起城市的品牌形象并不容易，我们需要努力打造出一个可信、创新、有魅力的商业环境，提升市场的竞争能力。
在接下来的日子里，我们将进一步明确工作目标，继续抓好抓实工作，将落地工作作为首要任务，注重工作下发和落实过程，贯穿整个流程，全力推动抓项目扩投资工作向纵深发展。
同时，我们也要时刻谨记，要在大家的关心下，踏实工作，更务实更有为，积极为我们市的发展建设贡献力量！谢谢各位！。
在重点项目建设推进会上的讲话模板尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我想对大家辛勤付出的工作表示衷心的感谢。
在过去一段时间里，我们共同努力，不断攀登高峰，取得了一系列卓越的成绩。
今天，我们聚集在这里，召开重点项目建设推进会，旨在总结经验，研讨问题，推动项目建设取得更大的突破与进展。
当前，重点项目建设是我们工作的核心任务和重中之重。
项目建设不仅关乎国家和地方的发展大局，也关系到人民的福祉和幸福感。
因此，我们必须高度重视，进一步明确目标，强化责任，加大力度，确保各项工作的顺利推进。
本次会议的目的在于梳理问题、分析原因，解决困难、明确任务。
因此，在我发表讲话之前，我想先从以下几个方面做一简要的分析。
首先，我们要认清当前的形势与任务。
当前，国家发展进入了一个新的历史阶段，同时面临着机遇与挑战并存的复杂形势。
经济社会发展速度不断加快，资源环境压力不断增加，改革发展任务更加艰巨繁重。
因此，我们必须进一步提高政治站位，增强忧患意识，精心策划各项工作，切实加强项目组织和管理，确保重点项目建设顺利推进。
其次，我们要明确当前存在的问题与难题。
在项目建设推进过程中，我们无可避免地会遇到各种各样的问题和困难。
例如，资金短缺、政策不配套、管理不顺畅等等。
我们必须积极研究解决这些问题，形成完善的政策措施和工作机制，为重点项目的推进和实施提供有力的保障。
第三，我们要强化项目建设的责任意识。
项目建设的成功离不开各个相关部门和人员的共同努力。
我们要加强沟通与协作，形成合力，共同推动项目建设向前发展。
同时，我们也要对存在的问题和不足进行深刻反思，推动项目建设工作迈上一个新的台阶。
接下来，我想就如何推动重点项目建设提出一些意见和建议：首先，强化项目管理。
我们要进一步加强组织领导，确保项目建设工作有序推进。
各级领导要加强对项目的督导，及时解决项目中出现的问题，确保项目实施的顺利进行。
同时，我们要加强项目的监督和评估工作，形成相应的奖惩机制，激励项目组织和参与者的积极性和创造性。
2024年在全区重点工程项目推进会上的讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾，各位同事：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们对全区重点工程项目的支持和关注。
在2024年的今天，我们再次齐聚一堂，共同回顾过去一年所取得的成绩，并展望未来的发展。
全区重点工程项目推进会的召开，旨在总结经验、激发潜力、推动发展，为全区的经济社会发展注入新的动力。
回首过去的一年，全区重点工程项目取得了显著的成绩。
经过全体干部职工的努力，我们圆满完成了计划中的各项任务，并提前完成了部分任务。
在基础设施建设、园区开发、生态环境保护等方面取得的成绩令人鼓舞。
这得益于领导的正确决策、各级干部的积极推动，特别要感谢广大职工在项目建设中的辛勤付出和无私奉献。
在过去的一年中，我们发现了一些亮点和问题。
首先，我们要看到重点工程项目对全区经济发展的带动作用。
一批优质项目的落地，为全区的产业发展提供了坚实的基础，为吸引更多的投资者提供了优质的服务。
其次，我们也要看到项目建设过程中出现的一些问题，如项目进展不稳定、成本控制不当等。
这需要我们深入分析，总结经验教训，找出问题的症结所在，并采取相应的措施加以解决。
展望未来，我们要明确全区重点工程项目的重要性和紧迫性，并提出清晰的目标和措施。
首先，我们要进一步完善项目策划和管理，确保项目的可持续性和高效性。
要提高对项目的前期调研和论证工作的重视程度，确保项目的合理性和可行性。
其次，我们要加强项目的监督和评估，确保项目的执行效果和实施进度。
要建立完善的绩效评价体系，对项目的进展和成果进行定期评估，及时调整和优化项目实施方案。
同时，要注重项目的信息公开和舆论引导工作，做好宣传推广，树立良好的社会形象。
为了更好地推进全区重点工程项目的实施，我们还需要加强合作与共享。
一方面，要加强与各级政府的沟通与合作，形成政府与市场、政府与企业之间密切互动的良好局面。
另一方面，要加强与各相关企业和机构的合作与共享，形成资源共享、优势互补的合作机制，实现互利共赢。
在全市重点项目调度会上的讲话同志们：今天这次会议的主要任务是，认真贯彻落实焦书记、王市长在××市重点建设项目观摩调度会上的讲话精神，盘点今年以来我市的重点项目建设情况，研究下一步工作措施，动员全市上下大干三个月，再掀“重点项目突破年”活动新高潮，打一场项目建设“翻身仗”，开创项目建设新局面。
上午，项目业主汇报了项目进展情况及当前存在的问题，各乡镇、办事处、两个园区和有关部门汇报了全市重点项目建设进展和一季度经济运行情况，园区规划、基础设施建设和招商引资情况，以及砖瓦窑复垦、土地占补平衡和未利用地整治情况。
刚才，各位副市长就分管工作讲了很好的意见,大家讲的都非常好。
下面，我讲四点意见。
一、总结成绩，分析问题，进一步增强抓好项目建设的责任感和紧迫感今年以来，各级各部门坚持把项目建设作为加快发展的主抓手，大力推进“重点项目突破年”活动，重点项目建设保持了良好发展势头。
今年全市共安排亿元以上项目56个，总投资830亿元，其中在建续建13个、计划新开工21个、谋划22个。
无论是规模还是质量都有了明显提升，实现了根本好转，成为近几年来我市实施项目最多、建设规模最大、项目质量最好的时期。
成绩值得肯定，但问题同样不容忽视。
从整个××来看，我市的重点项目建设与其他县市区的差距还很大。
就拿4月初××召开的项目观摩调度会来说，其他县市区项目建设风生水起，渤海新区今年安排亿元以上项目164个，总投资1780亿元；黄骅是138个，总投资1082亿元；就连离咱们最近的河间都达到127个，总投资860亿元。
与这些先进县市相比，我们××还需全力以赴，拼命赶超。
从我市自身来看，各级各部门在项目建设中还存在一些亟待解决的问题，主要是：意识不强，有的领导干部没有从思想上把项目建设重视起来，还没有树立起抓项目就是抓发展的强烈意识，没有把项目建设摆在重要议事日程。
办法不多，有的乡镇领导不会谈项目，甚至没有谈过项目，尤其是在项目实施过程中遇到困难和阻力时，有畏难情绪，主观上不努力，客观上找原因，对如何推进项目建设不能采取有效的办法措施。
力度不大，有的乡镇习惯于一般号召，没有落实重点项目分包制度，缺乏攻坚克难的力度，致使有些项目迟迟不能落地、开工。
效果不佳，虽然全市亿元以上项目多达56个，但新开工项目和工业项目较少，项目投资结构不合理。
总的讲，我市的项目建设确实是落后了，我们要敢于承认差距，但差距就是目标，不足就是动力，各级各部门必须分析问题找原因，找准原因拿对策，以背水一战的决心，绝地反击的气魄和壮士断腕的勇气，奋起直追，奋力争先，争取在短时间内开创项目建设新局面。
二、强化举措，大干三个月，确保重点项目快速突破项目建设是经济总量扩张的“加速器”，也是优化经济结构的“调节器”。
省委书记周本顺在省委八届五次全会提出了两个关键词，一个是“干部”，另一个是“项目”。
全市上下必须叫响四句话：“坚定不移上项目，持之以恒优环境，尽职尽责搞服务，一心一意谋发展。
”必须从长远和全局的高度充分认识项目建设的重要性，真正树立起“以项目论英雄、以实绩用干部”的导向，进一步明确“以工立市、以商兴市、以文化旅游活市”的指导思想，坚持以项目为纲，纲举目张，以项目立全局，牢固树立经济工作项目化的理念，大力实施项目带动战略。
现在正是项目建设的黄金时期，今天召开调度会，就是为了给大家敲响警钟，争取宝贵的建设时间，不然马上进入雨季，各项工作就会受到影响。
各级各部门一定要紧紧抓住有利时机，大干三个月，坚决打好重点项目建设这场硬仗，确保上半年在项目建设上实现大突破，各项工作实现时间任务“双过半”。
（一）要强力推进“重点项目突破年”活动。
××与其他县市的差距主要就是项目少，大项目更少。
我们要改变这种局面，就必须研究××的重点项目建设怎么破题。
要按照“政策向大项目倾斜、要素向大项目聚集、精力向大项目集中”的原则，抓紧制定“重点项目突破年”实施方案，在招商引资、银行融资、企业技改贴息、引进项目等方面，出台激励政策或奖励办法，一定要有目标、有措施、有力度，千方百计调动方方面面上项目的积极性，举全市之力引进新上一批投资规模大、科技含量高、市场前景好、带动能力强的大项目，彻底摆脱项目建设落后的被动局面。
（二）要全力以赴上项目。
大项目的来源无非三种：一个是国家重大生产力布局，另外一个就是招商引资，再一个就是企业技改。
一要全面对接京津。
目前，京津冀协同发展战略已上升为国家战略，中央对京津冀产业布局将作进一步调整。
我们一定要抓住这个重大历史机遇，充分发挥资源和区位优势，做足对接京津这篇大文章，进一步明晰京津的产业转移方向，真正弄清京津想要什么，我们有什么，我们该怎么干，争取引进一批产业支撑项目。
当务之急，要加快实施“气化××”战略，以华港燃气为龙头，谋划建设LNG产业园，为京Ⅴ汽油质量升级项目搞好服务，全力打造清洁能源基地，有效增加京津清洁能源供应。
二要抓好招商引资。
要认真研究招商引资政策，把握外资投资方向，精通谈判技能技巧，学会如何与外商打交道，如何谈项目，把自己的优势发挥好，把外商引进来。
要加强在谈项目的跟踪落实，对正在洽谈的碧桂园、荣盛、红星美凯龙、东星国际家居建材城、光伏农业科技大棚等项目，有关部门和乡镇要主动跟进，做好后续工作，争取尽快落地。
对黄骅信誉楼项目，要加强督导调度，促其早日开工，早日建成。
对韩国三星爱宝乐园、北京高铁配件产业园等项目，有关部门要加强沟通，积极对接，争取早日签约。
三要鼓励企业不停地技改扩规。
要大力实施“1+1”技改和“双百工程”，工信部门要筛选一批重点技改项目，积极争取上级政策资金，扶持一批企业成长为规模企业。
（三）要切实抓好园区建设。
抓县域经济就要抓城市经济，抓城市经济就要抓园区经济。
通过建设工业园区，可以实现设施资源共享，提高土地利用率，拓宽企业发展空间。
要按照“项目向园区集中、要素向园区集中、企业向园区集中”的思路，力争每个乡镇都要在园区内新上1个亿元以上的项目。
要搞好园区规划。
进一步完善园区规划，明晰产业定位，划分出功能板块，把城市规划、土地利用总体规划和园区发展规划结合起来。
开发区要实现与雁翎工业园区北区的无缝对接、资源共享。
要推进园区扩区。
开发区要抓紧跑办二次扩区，把规划面积扩大到40平方公里。
长丰、七间房、北汉等乡镇要以骨干企业为龙头，盘活砖瓦窑土地，加快谋划启动三轮摩托车、玻纤制造、金属表面处理等3个产业园，引导项目退城进园、退路进园、退村进园。
要完善基础设施。
开发区和雁翎工业园区要进一步完善水、电、路、气、热和污水处理、垃圾处理等基础设施，提升园区的综合承载能力。
要加强与供热公司、华港燃气公司的沟通联系，把开发区和雁翎工业园区的供热、供气管线建设纳入年度计划，确保年内全部通热通气。
开发区要抓好津成路改扩建、泰山北道和游园建设工程，进一步提升园区形象；要早日完成污水管网建设工程，实现污水全部进厂处理；做好三期区给水前期工作，确保按时间节点扎实推进。
雁翎工业园区要加快北区污水处理厂建设进度，确保6月底完工；抓紧做好大石路、龙祥路等道路前期工作，争取早日进场施工；对园区主干道路排水设施要抓紧整修，确保6月份全部完工。
（四）要加快项目建设进度。
一季度已经过去了，各乡镇和有关部门要认真开展一次“回头看”，对今年安排的亿元以上项目进行全面梳理，有针对性地制定好时间表和路线图，及时解决项目建设过程中的困难和问题，全面加快推进。
一是在建项目抓进度。
××项目观摩会观摩了我市的京Ⅴ汽油质量升级和25万吨芳构化两个项目，上级领导高度重视，开发区要抓紧协调调度，搞好服务，确保尽快达效。
华港燃气二期工程要在10月底完成设备安装，年底正式投产。
凯华制药和瑞安达电缆项目要在6月底完成厂房主体。
河北大江节能电动车项目要确保6月份投入试生产。
盛腾化工项目要在4月份完成各项前期，并启动征地工作。
航空博览园一期工程要抓紧解决土地指标问题，加快跑道等设施建设；客服中心停车场要尽快建成投入使用。
对其他重点建设项目，相关乡镇也要抓紧推进，争取短期内见效。
二是签约项目抓开工。
对已签约待开工的项目，要明确责任，细化任务，快速推进。
发改局等部门要积极帮助项目业主跑办各项开工手续，全力推进项目尽快开工建设。
三是竣工项目抓入统。
对今年计划新竣工的项目，有关乡镇和部门要加强督导调度，及时沟通情况，做到应统尽统。
特别是对11家计划新入统的规上企业，要组织专门力量抓好跟踪落实，确保及时入统。
四是谋划项目抓储备。
要本着建设一批、论证一批、谋划储备一批的思路，根据国家产业政策调整方向及省市发展重点，结合我市实际，不断调整充实项目储备库，做好项目储备。
认真搞好项目包装、跑办，争取更多项目列入省市重点项目盘子，确保项目建设不断档。
同时，要毫不放松地推进石化项目建设。
千万吨炼油项目要加快环评变更和地下水监测进度，争取9月份完成报告；做好津华管道项目的各项协调工作，确保8月份开工建设。
PX项目要加强与上级的沟通联系，稳步推进各项前期工作。
百万吨乙烯项目要尽快落实原料来源。
（五）要加快重点城建工程建设。
我们已经专门召开城建指挥部工作会议进行了安排部署。
这里我再强调一点，今年的城市建设和道路交通项目多、工程量大、任务艰巨。
有关部门和乡镇、办事处要抢抓时间，认真梳理，先干什么，后干什么，一定要遵循规律，科学组织施工，再忙也不能乱了分寸、不能乱了阵脚、不能丢了环。
要团结一心，密切配合，协调联动，加强沟通，合力推进，切实把各项重点工程干好，干出亮点。
（六）要全力破解项目瓶颈。
一要破解土地难题。
土地是当前制约我市项目建设的最大难题，而砖瓦窑是破解土地瓶颈的一大“法宝”。
我们已经启动了砖瓦窑三年关停计划，有关乡镇对列入今年计划的砖瓦窑，要立即采取行动，提前介入，搞好土地复垦，确保今年完成1500亩指标置换任务。
除长丰、七间房和北汉等几个乡镇已经规划产业园外，其他砖瓦窑要全部纳入全市盘子统一使用。
国土局要切实加大对存量建设用地的挖掘力度，做好占补平衡工作，及时摸清底数，盘活存量土地，挖掘用地潜力。
各项目责任单位和有关乡镇要加大征地工作力度，确保项目用地需求。
二要破解资金难题。
要统筹协调各银行部门加大与企业的对接力度，支持小额贷款公司和信用担保公司发展，加大对各类企业的信贷支持力度，放宽评估标准和贷款发放条件，各金融部门要帮助企业通过资本市场进行筹资、融资。
要引导规模大、效益好、市场前景广阔的企业增强上市意识，做好上市准备工作。
各企业自身也要加强管理，节约资金，挖潜增效，努力提高资金使用效率。
三要做好群众工作。
各乡镇和有关部门要抓紧确定失地农民养老保险制度，为征地拆迁工作提供有效保障。
