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工程概预算的要点及注意事项分析摘要:最近这些年，因为经济社会有了不小的发展，因此也使得建筑市场有了极快的发展速度。
对建筑工程实施概预算，于相关工程内占据的位置十分关键。
作为建筑者，对建筑工程概预算加以利用，便能够将问题找出并将之解决，同时也可确保建筑工程具备应有的质量。
以合理的方式对建筑工程实施管理，一方面能够让具体建设之际花费的资金得到节约，另一方面也能够让建设项目具备更高的品质。
因此能够看出，概预算所占位置十分关键。
针对这一情况，此篇文章对概预算所具备的要点和应该予以注意的具体事项进行了剖析。
关键词:工程概预算；要点；措施1、对建筑工程概预算进行控制的必要性于建筑工程而言，对其实施概预算所指为按照工程具体设计内具备的资料，比方说设计文件以及施工内容之类的要素，对其具体建设可能得花费的所有费用实施计算，同时把该计算化作具体的技术经济文件。
整个建筑工程当中，概预算方面涵盖的内容有：设计、施工、修正以及施工图概算。
对建筑工程概预算实施控制，所具备的优势如下：能够更为便捷的对不用类别的原材料具体的价格进行确定；能够让招投标方面的相关工作有更高的顺畅度；对合同进行确定时，使之科学化程度得到提升。
其能够确保对资源额度实施控制，跟建筑工程方面所花费的之处以及施工质量还有精度之间存在不小的关联。
因为经济愈发发展，建筑工程也有了更大的规模，因此必须对概预算方面的相关工作进行完善。
2、工程概预算的要点2.1做好先期熟悉建筑工程施工图纸的工作要想让概预算方面的相关工作更为完善，对施工图纸进行了解是必不可少的步骤，同时其也能够对概预算最终的质量发挥出决定性作用。
就施工图纸而言，必须确保其足够完整，因此第一步便是合适图纸的编号、代号还有图名之类的信息。
紧接着检查标高以及尺寸之类容易产生错误的内容。
通过单独的方式，对一些存在特殊要求的位置进行标记，比方说防水还有防火之类的工艺。
只有清楚的了解了施工图纸的具体内容，才能够让下一步的工作变得更为顺畅。
浅谈工程造价概预算审核工作的要点及控制策略工程造价概预算审核工作是建筑工程管理中的一个重要环节，它能够帮助管理层有效控制成本，并确保工程的顺利进行。
本文将从要点和控制策略两个方面，浅谈工程造价概预算审核工作的重要性和方法。
一、要点1.明确目标和要求工程造价概预算审核工作的首要要点就是明确目标和要求。
在进行审核工作之前，需要明确工程的预算目标和各项费用的要求。
通过与相关部门沟通协商，明确每个环节的具体要求，使得审核工作更加有针对性和有效率。
2.梳理结构和流程在进行预算审核工作之前，需要对工程造价的结构和流程进行梳理，了解每个环节的具体内容和关联性。
通过对工程建设过程中各项费用的梳理，可以更好地把握审核的重点和难点，确保审核工作的准确性和全面性。
3.合理评估风险和成本工程造价概预算审核工作需要合理评估风险和成本，对工程预算中的各项费用进行全面、深入的分析和评估。
在审核过程中，需要对每一项费用进行细致的核对和比对，发现预算中可能存在的风险和成本，提出合理的建议和改进建议。
4.加强沟通和协调在进行工程造价概预算审核工作时，需要加强沟通和协调，与各相关部门和人员充分沟通，了解他们的需求和意见。
通过有效的沟通和协调，可以更好地协同合作，确保审核工作的顺利进行和有效结果。
5.建立完善的审核制度和流程为了保证工程造价概预算审核工作的有效性和规范性，需要建立完善的审核制度和流程。
通过建立相关的审核标准和流程，明确每个环节的审核责任和要求，确保审核工作的科学性和严谨性。
二、控制策略1.加强预算编制的效益性在进行工程造价概预算审核工作时，需要加强对预算编制的效益性控制。
通过与预算编制部门充分沟通，了解他们的编制原则和方法，对预算进行合理性评估和监控，确保预算的合理性和准确性。
2.严格执行审核流程和标准3.利用信息技术手段提高审核效率在进行工程造价概预算审核工作时，可以利用信息技术手段提高审核效率。
通过建立相关的信息化平台和系统，对审核过程进行全面、集中的跟踪和管理，提高审核工作的效率和准确度。
浅析工程概预算审核工作要点及审核方法1. 引言1.1 引言工程概预算审核是工程项目管理中一个非常重要的环节，通过对工程概预算的审核，可以确保项目在预算范围内进行，保证工程质量和进度，同时也可以预防和避免一些不必要的费用支出。
工程概预算审核需要结合项目的实际情况和要求，进行全面细致的分析和评估，保证审核结果准确可靠。
在进行工程概预算审核时，需要考虑项目的具体情况和特点，充分了解项目的背景和目标，确保审核工作的针对性和有效性。
还需要注意审核过程中的合理性和公正性，保证审核结果的公正客观。
在本文中，将对工程概预算审核的重要性、基本要点、审核方法、注意事项和审核流程进行详细分析和探讨，希望能够为工程项目管理人员提供一些帮助和参考。
通过合理规范的工程概预算审核，可以有效提高工程项目的管理水平和成本控制能力，确保工程项目顺利进行和圆满完成。
2. 正文2.1 工程概预算审核的重要性工程概预算审核是工程管理中非常关键的一环，其重要性主要体现在以下几个方面：1. 确保预算准确性：通过对工程概预算的审核，可以及时发现和更正预算中的错误和遗漏，保证预算的准确性和完整性。
只有准确的预算才能为项目的顺利进行提供可靠的经济支持。
2. 控制项目成本：预算审核可以帮助管理者更好地控制项目的成本，避免因为预算过于宽松或过于严苛而导致项目成本超支或浪费现象的发生。
合理的预算管理是项目成功的重要保障之一。
3. 规范经济活动：通过对预算的审核和监督，可以规范和监督工程建设过程中的各项经济活动，预防和遏制贪污腐败等不正当行为，提高项目经济效益和社会效益。
4. 保证工程质量：合理的预算编制和审核可以确保项目能够按照设计要求和规范进行施工，保证工程质量和安全，减少工程质量问题的发生，最大限度地保护工程的投资者的利益。
工程概预算审核对于工程项目的顺利进行和成功完成至关重要，只有认真做好预算审核工作，才能有效保障工程项目的质量、进度和效益，实现项目目标。
浅谈工程造价概预算审核工作的要点及控制策略
工程造价概预算审核工作是工程项目中非常重要的一环，它关系到项目的财务管理和
经济效益。
掌握工程造价概预算审核的要点和控制策略对于确保项目的顺利进行具有重要
意义。
下面将从预算编制、审核时的重点和控制策略等方面进行浅谈。
预算编制是工程造价概预算审核的基础。
在编制预算时，应该遵循科学、合理、准确
的原则，确保预算的真实性和可行性。
预算编制应该按照项目的设计方案和施工方案进行，充分考虑项目的特点和施工环境等因素，合理确定工程量和费用标准。
还需要注意项目的
物资价格、人工费用、施工周期等因素的影响，及时进行调整和修正。
在审核工作中，应重点关注以下几个方面。
首先是项目预算的完整性和准确性。
在审
核预算时，应确保项目的各个方面都能得到合理的预算安排，避免遗漏或过度预算的情况
发生。
其次是项目预算的合理性和可行性。
预算中的费用标准需要根据实际情况进行评估
和确定，避免出现不合理的费用扩大。
还需对预算中的关键项目进行重点审核，确保其合
理性和可行性。
控制策略是工程造价概预算审核的重要环节。
要加强对预算编制人员的培训和指导，
提高他们的业务水平和预算编制能力。
要建立完善的预算审核制度和流程，明确各个审核
环节的职责和要求，确保审核工作的规范和高效。
还需要建立健全的预算管理体系，加强
对预算执行过程的监督和控制，及时发现和解决问题。
还要加强与项目管理和财务管理的
衔接，实现预算的正确执行和控制。
浅析调整概算的难点及要点作者：高素晓来源：《城市建设理论研究》2013年第17期摘要：调整概算是实施投资管理的最后一个审批环节，编制调整概算报告、合理分析超概原因是获得调整概算审批的首要条件。
本文从分析调整概算的难点及要点出发，阐述如何编制调整概算。
关键词：调整概算；超概中图分类号： TU201 文献标识码： A 文章编号：1 调整概算的必要性设计概算是编制建设项目投资计划、确定与控制建设项目投资的依据。
经批准的建设项目设计概算是该工程建设的最高限额，在工程建设过程中，未经规定的程序批准，一般不能突破这一限额［1］。
但在项目的实施过程中，由于种种原因，经常造成投资支出超过批准概算投资。
为保证项目顺利实施，编制调整概算报告、分析调概原因、向主管部门申请调整概算显得尤为必要。
调整概算是由项目建设方或具有相应资质的单位，对初步设计原审批部门或投资人原批准的概算中，自建设项目初步设计批准之日起至竣工验收正式使用之日止，不符合项目建设实际情况的部分进行的修改和补充。
投资项目若由或主要由政府投资，调整概算就是政府投资主管部门对建设项目投资管理的最后一个审批环节，故调整概算工作对有关投资项目的最后建成具有很重要的意义［2］。
2 调整概算的难点2.1 调整概算总投资难以准确预测调整概算编制时多为项目可以预计超概或是已经超概。
但这时项目可能仍有部分工程未实施，部分项目未能竣工验收完成结算审计。
这些都会造成调整概算费用预估不准确。
为了保证政府投资主管部门批准概算的严肃性，原则上一个建设项目只能进行一次调整概算工作，所以调整概算总投资必须预估准确，做到不冒报、不少报。
对此可采取以下方法：结合工程招标的实际情况，根据已签订的各类合同和协议，按调整概算编制时间将整个工程划分为已完工程和未完工程两个时段分别进行编制。
已完工程部分根据合同按结算工程量和合同单价计算，需调整价差的按合同约定进行计算；未完工程按施工图设计工程量和合同单价计算，同时考虑价差，未招标的按原批复概算的编制原则和方法计算，价格参考已招标的进行，超出部分按价差处理［3］。
加强概算管理控制工程造价的主要措施核心要点构架随着社会和经济的发展，工程建设项目规模越来越大，造价管理也日益成为工程建设项目管理中不可忽视的一环。
在工程造价管理中，概算是一个非常重要的环节，它对工程项目的进度、质量、成本都有着重要的影响。
为了加强概算管理控制工程造价，需要采取一系列的措施来完善和优化概算管理。
本文将从概算编制、审批、调整和控制等方面，提出加强概算管理控制工程造价的主要措施核心要点构架。
一、加强概算编制管理1. 建立健全概算编制制度概算编制是工程造价管理的第一步，有必要建立健全的概算编制制度，明确概算编制的程序和要求，规范概算编制的流程，确保概算编制的准确性和可靠性。
2. 加强概算编制的信息化建设通过信息化手段，可以实现对概算编制过程的自动化、标准化和规范化管理，提高概算编制的效率和质量，降低概算编制的错误率。
3. 加强概算编制人员的培训概算编制是一项复杂的工作，需要编制人员具备一定的专业知识和经验，因此有必要加强概算编制人员的培训，提高他们的专业水平和业务能力。
二、加强概算审批管理1. 设立概算审批机构为了确保概算的准确性和可靠性，需要设立概算审批机构，对概算进行审核和审批，保证概算符合工程实际需求和政策法规的要求。
2. 严格概算审批程序概算审批应严格按照规定的程序进行，确保概算的审核和审批结果真实可靠，避免审批程序中的违规行为和失误。
3. 建立概算审批档案审批结束后，需要建立概算审批档案，记录审批过程和结果，便于监督和检查，以及日后的核查和追溯。
三、加强概算调整管理1. 设立概算调整机制在工程建设过程中，由于各种原因，概算可能需要进行调整，因此需要设立概算调整机制，明确概算调整的程序和要求，规范概算调整的流程和标准。
3. 加强概算管理的监督和检查对概算管理的各个环节进行监督和检查，及时发现和纠正问题，确保概算管理的准确性和可靠性。
五、加强概算管理的绩效评价1. 建立概算管理的绩效评价体系建立针对概算管理的绩效评价体系，制定相应的绩效评价指标和评价方法，对概算管理的各个环节进行定量和定性的评价。
加强概算管理控制工程造价的主要措施核心要点构架随着科技的不断进步和社会的不断发展，建筑工程在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
建筑工程的造价控制是建筑业的重要管理措施之一，而概算则是建筑工程实施过程中非常重要的一环。
如何加强概算管理控制工程造价成为了当前建筑行业中急需解决的难题。
一、提高标准1. 制定合理的规章制度加强概算管理控制工程造价的首要措施是明确每一个步骤的操作标准，包括每一个流程节点的控制及审核要求，例如编制概算、概算审核流程等。
建立合理的规章制度可以规范各项工作流程，提高概算编制和管理的效率和质量。
2. 制定科学的概算模板概算是工程造价管理的核心工具之一，工程概算模板的设计和使用直接影响到工程概算的质量和效果，制定科学的概算模板是提高概算管理控制工程造价的一个重要环节。
合理的概算模板可以规范概算编制过程，提高概算的准确性和可靠性。
二、加强监督1. 加强内部审核内部审核是提高概算管理控制工程造价的重要手段之一，内部审核部门应加强对概算编制过程的监督和审核工作，发现并纠正概算编制中的问题和错误，确保概算的科学性和合理性，防止造价管理中出现纰漏。
2. 加强外部审核外部审核是提高概算管理控制工程造价的另一个重要手段，通过引入第三方专业审核机构对概算编制过程进行审核，可以提高概算的公正性和客观性，保证概算的准确性和可靠性，同时也可以有效防止潜在的经济风险。
三、加强流程管理1. 强化概算编制管理加强概算编制管理是提高概算管理控制工程造价的重要环节，对概算编制相关人员的资质和素质加强培训和管理，加强对概算编制技术的研究和创新，不断提升概算编制的水平和质量。
2. 建立完善的概算管理信息系统建立完善的概算管理信息系统，可以有效整合概算相关的数据和信息，实现概算编制、审核、监督等各个环节的信息化和智能化管理，为概算管理提供科学的决策依据和技术支持。
四、加强人才队伍建设1. 培训概算管理人才建立健全的概算管理人才培训机制，加强概算编制相关人员的培训和教育，提高概算管理人员的专业素质和技能水平，增强概算管理人才的创新能力和应变能力。
加强概算管理控制工程造价的主要措施核心要点构架概算管理是工程造价管理中至关重要的一环，它指的是在工程项目初期对整个工程的预算估算和管控。
成功的概算管理可以帮助工程项目提前发现成本风险，及时采取调整措施，降低工程成本，避免造成不必要的浪费。
以下是加强概算管理控制工程造价的主要措施和核心要点构架介绍：一、建立科学的概算制度和规范科学的概算制度和规范是高效的概算工作的前提和保障。
建立规范的制度和系统化的流程可以规范各项管理流程，并使得概算工作变得更加有条不紊。
要建立科学的概算制度和规范需要从以下几个方面进行考虑：明确概算编制的程序和步骤、规定概算文件格式和内容、规定一定的概算收集范围和方法、确保概算的可行性和合理性。
二、合理分配概算编制人员的职责和任务合理分配概算编制人员的职责和任务可以确保概算的合理性和准确性。
在概算编制的过程中，需要确定和分配概算编制人员的具体职责和任务，确保每个人都知道自己的任务，优化工作分配。
三、进行合理的风险评估和控制进行合理的风险评估和控制可以有效的帮助项目团队预测可能会发生的风险，并采取相应的措施来降低风险，减少造成的成本和影响。
在进行概算编制的过程中，要从各个方面进行细致的风险评估，包括设计、市场、政策、人员和环境等方面。
同时，并针对可能性大和影响严重的风险采取相应的风险控制和管理措施，确保风险控制的全面性和有效性。
四、建立数据库和信息系统建立数据库和信息系统可以实时地存储和共享概算数据，并且能够方便对数据进行分析和统计，是概算工作高效和成功的关键。
在建立数据库和信息系统时需要考虑以下几个方面：首先是为系统设计一个易于操作并且用户友好的界面，其次是确保数据的准确性和完整性，建立一个可视化的展示和分析平台来帮助管理、调整和维护工程项目的概算和成本。
五、开展合理的成本管理开展合理的成本管理可以使概算控制工作更加高效和规范。
在工程项目的各个阶段，都需要开展成本管理，及时收集概算和实际成本数据，进行分析和比较，制定相应的调整方案。
工程建设项目投资概算的编制要点及方法分析工程建设项目投资概算是项目立项阶段的重要工作，它对项目的整体规划、资金筹措和项目实施都起着至关重要的作用。
编制工程建设项目投资概算是非常重要的。
那么，对于工程建设项目投资概算的编制要点及方法有哪些呢？接下来，我们将从几个方面来进行分析。
一、开展前期调研在编制工程建设项目投资概算之前，首先需要开展前期调研工作。
这一步是至关重要的，只有对项目的各项情况有充分的了解，才能够有针对性地进行概算工作。
前期调研内容包括项目的规模、用地情况、地质条件、环境影响等情况，还需要调研当地的人力资源、物资市场、施工资金来源以及工程建设项目所处的市场环境等。
通过这些前期调研，可以为后续的概算工作提供重要的依据。
二、项目投资概算要点1. 确定项目概算范围：在进行项目投资概算时，首先需要明确项目的概算范围，包括项目的建设内容、施工范围、工程量统计等。
只有确立了项目的概算范围，才能够有针对性地进行概算工作。
2. 合理划分概算科目：在进行项目投资概算时，需要根据项目的实际情况，合理划分概算科目，包括土建工程费、设备购置费、安装工程费、材料费用、人工费用等。
只有科目划分合理，才能够清晰地了解项目的资金需求状况。
3. 采取适当的定额法或市场调查法：在进行项目投资概算时，需要根据项目的实际情况，选择适当的概算方法。
一般来说，可以采取定额法或市场调查法进行项目投资概算。
定额法适用于标准化工程项目，市场调查法适用于非标准化工程项目。
在选择概算方法时，需要充分考虑项目的实际情况和概算的准确性。
4. 考虑风险因素：在进行项目投资概算时，需要充分考虑项目的风险因素，包括市场风险、技术风险、政策风险等。
只有考虑了这些风险因素，才能够更加全面地了解项目的投资需求。
5. 编制概算报告：在进行项目投资概算时，需要编制概算报告，明确概算的依据、过程及结果，并提出可行的投资计划。
概算报告是项目投资概算工作的重要成果，它能够为项目的立项和后续的资金筹措提供重要依据。
工程建设项目投资概算的编制要点及方法分析随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，工程建设项目投资量逐渐增加。
而投资概算作为工程建设项目投资预算的重要环节，对于项目的进展和成本控制起着至关重要的作用。
对于工程建设项目投资概算的编制要点及方法进行深入分析，对于提高工程管理水平和保证工程质量具有重要意义。
1. 细化项目范围在进行工程建设项目投资概算的编制过程中，首先需要明确项目的范围和具体内容。
通过对项目的定义和细化，可以帮助明确项目的投资需求和实际情况，为后续的概算编制提供依据。
2. 合理确定工程造价指标在工程建设项目投资概算的编制过程中，需要根据项目的具体要求和实际情况，确定合理的工程造价指标。
这些指标包括工程量、定额、工时、材料价格和人工费用等，是概算编制的重要基础。
3. 结合市场行情进行估算在进行工程建设项目投资概算的编制过程中，需要结合当地的市场行情进行工程费用的估算。
通过对当地材料价格、人工成本、施工周期等因素进行全面考量，可以更准确地估算项目的投资费用。
4. 充分考虑风险因素在进行工程建设项目投资概算的编制过程中，需要充分考虑项目所面临的风险因素。
这些风险因素包括市场变化、自然灾害、政策风险等，需要在概算编制过程中进行合理预测和评估。
5. 深入分析工程特点和技术要求1. 专家评估法专家评估法是一种常用的工程建设项目投资概算编制方法。
通过邀请相关领域的专家对项目进行评估和分析，可以得出比较准确的投资概算。
这种方法可以综合考虑专家的意见和实际情况，提高概算的准确性。
2. 指标估算法类比估算法是一种通过对类似项目的投资情况进行比较，从而得出投资概算的方法。
通过对类似项目的投资情况进行分析和比较，可以对自身项目的投资费用进行估算。
这种方法可以帮助项目管理人员更准确地了解项目的投资需求和成本情况。
5. 成本推算法成本推算法是一种通过对工程造价指标和市场行情进行推算，从而得出投资概算的方法。
通过对工程造价指标和市场行情进行综合推算，可以得出工程建设项目的投资概算。
概算调整的要点
杨首峰
摘要：经批准的设计概算是工程项目的最高限额，在工程建设过程中，未经规定的程序批准，一般不能突破这一限额。
但在项目实际建设过程中，由于种种原因经常造成项目总投资超过概算总投资。
因此调概工作就显得尤为重要，下面从几个方面讨论一下调概工作的要点。
关键词：概算；调整；要点
1调概的原因
1.1 因物价变动引起费用变化
一般来说，工程建设项目实际施工期往往比批复概算要晚，有的项目时间间隔可能会有2-3年或者更多，就目前市场情况来看，人工、机械价格持续上涨，材料价格从长远来看也呈上涨趋势。
因此物价上涨因素是调概的重要原因之一。
1.2工程变化引起费用变化
一般设计分方案设计、初步设计、施工图设计三个阶段，概算是在初步设计阶段编制的。
实际施工中业主方会根据项目实际需要提出各类补充的设计要求等因素，施工图设计相对初步设计会有所调整，因此可能会引起面积的调整,从而引起项目费用的变化。
比如根据项目实际需要增加地下室面积，楼层加层等。
1.3设备选型及项目档次提升引起费用变化
初步设计选型中,受到业主总投资等原因的限制，编制概算往往考虑中、低档的材料设备。
但在实际操作中综合考虑了使用寿命、维修成本、使用功能的因素，会考虑使用高档次的材料设备、装修档次提升等，这样势必会造成成本增加。
1.4 因地质因素引起费用变化的
有的项目建设地点较远，设计概算编制单位对当地地质情况不了解，按照一般情况考虑，而地下工程实际情况可能会增加大量施工措施费，导致原概算费用不足。
比如有的项目地下岩层较浅，土方工程基本上变成石方工程，桩基工程增加入岩增加费用，从而导致费用大幅增加。
1.5国家政策性变化引起费用变化
主要是国家出台规费、税金方面的费率调整，这部分调整费用较小。
2调概的难点
2.1调整概算总投资存在不确定因素
调整概算编制时多为项目预计超概或者已经超概。
但这时项目可能仍有部分工程未实施，甚至未完成结算审价。
这些都会造成调整后概算费用预估不准确。
解决这个问题的方法：1、在造价控制中注意积累，与项目各方保持通畅的沟通，充分的讨论,全面掌握项目的所有信息；2、平时抓紧时间做好已完工程的结算工作，并做好汇总表，以便需要是直接使用；3、对未完工程要做到心中有数，能够大概预测相关费用。
2.2设计概算编制质量较差，致使调概难度增大
设计概算是设计流程的最后一个专业，由于各种原因，概算编制往往不能保证必要的时间，造成概算文件比较笼统、质量较差，使得调整概算难以与批复概算进行对比分析。
解决办法：在工作中必须掌握项目从设计阶段到施工阶段的详细资料，甚至找参与编制原概算的人沟通，收集概算编制过程中的详细资料，必要时需要对原概算进行拆分，然后再进行比较。
3调概的方法
一般来说，编制调整概算不宜过早，应该在主体工程基本施工完毕、主要材料、设备采购大部分完成、对工程造价影响较大的单位工程招标基本结束时，比较合适。
此时项目主体投资已经基本完成，项目总投资基本确定，此时调概，可以基本确定项目总投资。
3.1调概准备工作
这个工作从我们投资监理进场就要着手开始做，主要工作是收集、积累。
收集设计概算编制资料、招投标资料、过程中可能引起造价变化的设计变更、现场签证、了解造价管理部门发布的关于调整工程造价的文件等。
一、一类费用调整：①已完工程，比如桩基工程和基坑围护，调概阶段基本上施工已经完成，如果已经完成工程结算审价，则按照结算价计入；②在建未完工程，比如土建工程、门窗工程和部分安装工程，按照实际施工图工程量和合同单价，同时考虑价差进行计算；③未招标工程。
比如市政景观工程，总体安装工程，按原批复概算的编制原则和方法计算，价格参考已招标的类似项目或类似工程进行计算，超出部分按价差处理。
④基本确定会增加的项目，预估一定费用。
⑤工程可能延期完工造成的相关索赔费用
二、二类费用的调整：①调概阶段一般前期工作费（项目建议书\可行性研究报告\各类评估报告等）、七通一平、施工图设计工作已经完成，根据实际金额计入相应费用；
②根据项目实际进展，考虑项目是否会延期，如果可能延期，需要充分考虑项目施工监理及投资监理费用；③供电、自来水、天然气工程特别是供电工程需要充分了解相关费用后，计入调整后概算；④其他部分费用相对较小，根据原概算结合现在情况判断是否需要调整原概算金额。
三、其他费用的调整：这类费用调整主要加强与业主方沟通，比如开办费、财务费等等，了解实际费用，根据业主方实际情况做相应调整。
四、预备费调整：到调概阶段，项目已经部分实施，不确定因素逐步减少，根据未完成工程情况适当减少预备费。
4调整后概算的内容
调概报告主要是对原批复概算和调整后概算进行对比，因此至少包含以下内容：1）调整概算报告。
2）调整概算总投资表。
3）调整概算与原批复概算对比表。
4）调整概算原因分析。
5）支撑性材料：已签订合同清单、重大设计变更、各类测算分析报告等。
5概算调整的要点
工程项目概算在受到很多不确定因素的影响下，会造成工程总投资发生变化，而对工程概算调整主要则是对可能发生变化的工程概算进行调整，以保障工程投资的可靠性、真实性。
工程概算调整的要点主要从概算调整的原则、时机、构成以及步骤等几方面进行，要确保工程总投资概算调整的有效性，就必须严格按照每项概算调整工作的要点以及步骤进行，同时还要确保概算调整数据的真实性、完整性[1]。
5.1 概算调整的原则
现阶段造成工程投资超出概算的原因有很多，而在诸多原因中有大也有小，有难也有易，针对概算调整的原则主要遵循着“抓大放小、抓简放难”的原则，要及时抓住主要问题以及易分析的超出概算原因，而对于一些次要的或是较难的超出概算的原因，应对其进行搁置处理，或是对其进行专题解析，已保证对超出概算原因分析的有效性。
对工程概算的调整，虽然工作较为繁琐、复杂，但只要在概算调整过程中实事求是，找出概算的规律，并抓住调整概算项目的主要问题，再结合国家相关规定以及规范制度，对其采取合理的方式来实现调整概算的目的。
5.2 概算调整的时机
概算调整的时机对概算的工作质量会有着直接的影响，因此，要抓住概算调整的时机，根据发改投资[2009]1550号文规定，在进行概算调整的过程中，本着概算调整原则的基
础上在工程量完成大概80%左右时，对工程投资进行概算调整。
一般情况下，工程投资的概算应在工程主体施工基本完成、主设备到货达到三成以上、设备供货合同大部分签订、安装施工高峰期时进行概算调整，而且，在这个时工程项目的主体投资基本完成，从而可以结合实际的投资情况对工程项目的概算进行相应的调整，以及确定调整的幅度。
5.3 概算调整的构成
项目工程中的概算调整，主要是对批准的概算进行相应的补充和修改，目的是将项目中发生的一些变更情况如实的反应到工程的概算中，重新来对项目的总投资概算进行编制。
概算调整报告是概算调整审查通过的必要条件，必须保证结构的完整性、材料的充实性、层次的明晰性等，概算调整主要由以下几部分内容构成：①工程投资概算调整的投资表、其他费用表以及综合概算表；②概算调整的报告；③投资概算调整的原因分析表；④概算调整后与原批复概算之间的对比分析表；⑤概算调整的相关支撑性材料，如，工程投资执行情况报告、主要设备材料清单、、批复概算、重大设计变更报告、合同清单等[2]。
5.4 概算调整的步骤
任何工程在进行总投资概算调整的过程中，都需要根据相应的步骤进行操作，而且，为了保证概算调整的有效性，需要确保每个步骤都能按照规范要求进行。
概算的具体调整步骤如下：①搜集材料。
概算调整不能过于盲目性，要结合工程的实际情况进行调整，主要搜集的材料是真实的项目资料，这样才能准确找出概算调整工作中的难点，以便于采取应对的措施，而要拿到真实的项目资料必须积极做好与业主之间的沟通。
②编制概算调整大纲。
主要包括概算调整的方法、编制依据、原则等，同时，要在大纲上清楚说明对概算调整难点问题的处理方法，并明确工程概算文件的详细构成，同时要做好分工与接口的关系，以保障概算调整的有效性。
③编制概算调整报告，每个工程的概算调整都需要按照大纲进行编制，该过程也就是概算调整报告编制的过程，要求编制人员在保障按照大纲要求进行的基础上，确保概算调整编制信息的真实性。
④准备概算调整的评审工作。
为了避免概算调整评审出现问题，概算调整编制人员应在概算调整报告评审之前，积极与评审部门进行沟通，确保在评审之前解决相应的难题，以保证工程总投资概算调整报告顺利通过审核，从而保证工程总投资概算调整工作的质量。
结论
调整概算是项目结束前，对项目的重新梳理，根据实际情况重新确定项目总投资，以便于项目有序进行；通过分析超概原因，总结经验教训，以便于在以后的项目实施过程中
提高投资控制水平。
参考文献：
[1] 何定丽.浅谈公路施工单位对公路工程概算、预算定额的使用[J]. 黑龙江交通科技. 2013(02)
[2] 宋志芬.如何正确使用公路工程概算、预算定额[J]. 山西交通科技. 2005(02)。
