世联富力西安北郊高端综合体项目前期策划153p营销

综合体营销策划方案【篇一：【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】】【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】本资料由智地网收集整理万科-天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告-99ppt-思源.ppt万科_东莞万科长安项目商业概念定位报告_258p_城市综合体_中高档_前期策划.pdf 万科_北京金隅万科广场商业综合体项目工作汇报_47p_可行性研究.pdf万科_北京顺义望泉家园项目初步定位策划报告_125p_思源_开发策略_规划设计_城市综合体.ppt万科_合肥市万科金域华府商业地块项目综合开发咨询报告_208页_2012年_城市综合体_调研分析.pdf万科_天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告_99p_思源_价格策略_产品策略_媒介组合.ppt万科_深圳万科中心营销策划报告汇报稿_113ppt_世联.ppt万科_湖南长沙金街商业综合体项目商业推广策略提案_31页.ppt万科_贵阳万科动力厂地块整合推广策略_114p_2012年_城市综合体_营销策划方案 f.ppt 万科_重庆万科锦城三期提案_281p_商业综合体_精装修_营销策略.ppt万科魅力之城成都商业产品建议报告-2007年-152ppt-3.7m.rar万象城炒作综合体概念电子刊物-150ppt.ppt万象城炒作都市综合体项目概念电子刊物_150p_总体规划方案_概念设计_控制性详规.ppt 万达_万达商业地产项目城市综合体规划设计文案_50页.pdf万达_万达广场项目规划方案设计_60p_第三代城市综合体_设计说明_设计图.pdf 万达_上海万达城市综合体商业项目营销执行_27p_物业形象_价值提升_推广策略.ppt 万达_上海嘉定万达广场综合体项目前期定位报告_42ppt.ppt万达_上海江桥万达广场综合体项目营销推广报告_115ppt.ppt万达_南京万达广场综合体项目品牌入市营销策略_115p_相互广告.pdf万达_南京万达广场综合体项目整合推广策略报告_124页_2011年_相互广告.ppt万达_南京建邺万达广场城市综合体营销推广大纲_104p_外交私寓_大盘_销售策划方案.ppt 万达_合肥万达广场商业综合体项目市场攻击韬略_147ppt_博思堂.ppt万达_合肥万达广场综合体项目策略提案_132ppt_优派克斯.ppt万达_合肥天鹅湖万达广场商业综合体项目整合推广方案_136p_和而不同广告.ppt万达_同致行_河南郑州金水万达广场综合体项目及物业发展战略建议报告_46页_2011年_项目定位_物业建议.ppt万达_四川绵阳涪城万达广场商业地产项目整合推广方案_80p_2011年_城市综合体_树虎设计.ppt万达_天津河东万达广场城市综合体广告推广策略报告_81ppt_2009年.ppt万达_市场大势下如何销售城市综合体讲义_77p_2012年6月_课程_教程.ppt 万达_武汉万达广场综合体项目整合推广提案_146ppt_非常道_2009.ppt万达_武汉汉阳万达广场综合体项目整合推广提案_193ppt_2010年_非常道.ppt万达_江苏太仓万达广场项目前期商业市场调研及定位报告_50页_2011年_综合体.ppt 万达_江苏常州万达广场综合体商业地产项目总体定位分析研究报告_68页.ppt万达_江苏无锡万达广场商业综合体a区地块整体定位建议_17页_经济测算_产品分析.doc 万达_江苏淮安万达广场商业综合体报广合集_95p.rar万达_沈阳_铁西万达广场综合体项目营销推广策略提案_95ppt_2009年.ppt万达_河北唐山万达广场商业综合体项目品牌推广提案_135ppt.ppt 万达_河北唐山万达广场商业综合体项目营销执行策略报告_135页.ppt万达_洛阳万达广场商业地产项目商铺销售工作汇报_37p_推广策略_综合体.ppt万达_济南万达商业广场综合体项目全程整合营销推广策略_127ppt.ppt万达_济南魏家庄商业综合体项目市场研究报告_182p_信立怡高_市场分析.ppt万达_浙江宁波万达世界广场商业综合体项目策略思考_107p_推广策略_活动策略_vi_logo.ppt万达_浙江宁波江北万达广场综合体项目品牌推广策略提案_126p_两方_品牌形象_视觉表现_vi.ppt万达_蚌埠万达广场一期工程监理招标文件_70页_综合体_项目管理_工程管理.pdf 万达_郑州陇海路万达广场商业综合体项目投资测算报告_64页_戴德梁行_可行性.doc 万达_长春万达广场都市综合体项目核心策略案_103ppt_2009年.ppt万达_长春红旗街万达广场商业综合体项目同德路商业街全程策划建议报告_82p_2012年.pdf万达_青岛万达广场综合体营销策划方案_108p_视觉体系_媒体计划.ppt万达商业地产模式探索城市综合体解读_37页.ppt万达商业广场综合体项目商业地产开发历程解析报告_71页.ppt万达商业物业综合体日常管理工作指引_89个文件.rar万达商业综合体设计准则_194页_设计标准指导书.pdf万达广场南通综合体项目市场研究定位报告_133p_2011年_街区_购物_酒店.ppt 万达广场购物中心商业综合体建造标准_excel表格.xls万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt万达集团企业发展战略分析_28p_城市综合体_改进措施_商铺经营_商业业态_规划设计.ppt 上实顾问_上海金山新城滨海名邸商业项目策略提报_95p_商业规划_招商策略_运营管理_商务综合体.ppt上海南桥城商业综合体项目规划定位招商运营方案_143ppt.ppt上海合生创展五角场综合体项目设计任务书_48页_商业地产_项目定位_设计理念_总体规划.doc上海周浦万达广场综合体项目总策划报告_115p_案例借鉴_vi表现_营销推广.ppt 上海壹丰广场综合体项目定位与规划设计研究报告_44页.pdf上海宝山万达项目营销策划方案_55p_2012年_城市综合体_销售推广策略f.ppt上海宝山体育中心及图书馆改造工程施工监理投标文件_180p_投标承诺书_综合说明_监理措施.doc上海市静安苏州河滨河区含60#地块市场研究及定位报告_85p_案例借鉴_综合体.pdf 上海新国际城综合体项目策划建议报告_75ppt.ppt上海新江湾商业综合体地块项目定位报告_101ppt.ppt上海格林世界收官推广方案_世纪瑞博_155p_2011年_合院别墅_公园综合体_营销策略.ppt 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世茂_福建福州茶亭2期项目策划推广提报_173p_蔚蓝机构_城市综合体_形象定位_品牌传播.ppt世邦魏仕理-青岛伟东城市广场商业策划提报-68ppt-2009年.pdf世邦魏理仕-天津小白楼商业建筑综合体项目投资分析报告41m-500页.rar世邦魏理仕-天津环外综合体写字楼项目发展顾问最终报告-172ppt.ppt世邦魏理仕-武汉沿江一号mall商业综合体项目市场研究及商业定位报告-286页.pdf 世邦魏理仕-济南高新区1号地综合体项目发展顾问中期定位报告-367页.pdf世邦魏理仕_中信泰富_上海轨道10号线四川北路综合体项目定位报告_169页.pdf 世邦魏理仕_北京万达项目投资测算_192p_城市综合体_市场调查分析.pdf世邦魏理仕_天津中粮南站综合体项目研究报告_487ppt_2010年.ppt世邦魏理仕_天津环外综合体写字楼项目发展顾问最终报告_172p_市场研究_项目定位_设计建议_发展策略.ppt世邦魏理仕_山东济南高新区1号地综合体项目发展顾问中期定位报告_367p_市场研究_定【篇二：商业综合体营销策划纲要】商业综合体策划纲要1.0 整体概况及未来规划1.1 城市概况（1）区位（2）历史（3）产业发展状况（4）交通（5）经济圈概况（6）行政区划1.2 宏观经济1.2.1 人口情况（1）总人口、户籍人口的状况与变化趋势预测（2）与其它城市人口的比较1.2.2 gdp情况（1）gdp的增长状况与趋势，与其它类比城市比较（2）人均gdp的变化，与其它类比城市比较1.2.3 固定资产投资情况（1）投资额与增长率的变化，各行业的所占比例分析（2）与其它城市对比1.2.4 外资利用情况（1）外资投资额与增长率的变化，各行业的所占比例分析（2）与其它城市对比1.2.5 人均可支配收入情况（1）人均可支配收入与增长率的变化（2）与其它城市对比1.2.6 人均消费性支出情况（1）人均消费性支出与增长率的变化，与人均可支配收入比较（2）与其它城市对比1.2.7 社会消费品零售总额情况（1）社会消费品零售总额与增长率的变化，与人均可支配收入比较（2）与其它城市对比1.2.8 人均消费支出构成情况（1）消费支出构成（2）与其它城市对比1.2.9 旅游发展情况（1）国际、国内游客数量与变化率（2）各类游客的来源地构成1.3 城市规划（1）区域城市规划（2）市区城市规划（3）交通规划（4）商业规划1.4 其他影响因素1.4.1 区域性政策1.4.2 2008年奥运会1.4.3 人民币升值1.5 小结2.0地块分析2.1地理位置（1）地块在城市的区位（2）四至范围（3）周边交通（4）与主要商业、交通、文化设施的距离 2.2地块基本情况（1）规划指标与用途（2）可视性2.3地块周边土地用途2.4区域交通条件（1）道路交通分析（2）停车位（3）地铁（4）公交线路2.5项目优劣势分析3.0商业市场3.1商业供应（1）总体存量、各种业态分布量（零售、餐饮服务和批发物流三类，具体为百货、购物中心、餐饮网点、批发市场、商品交易市场、物流基地以及乡镇商业街）（2）人均商业面积3.2商圈分布（1）各商圈区位、面积、特征综述（2）各商圈的商业档次、业态、现状分析、现存和将来的商业项目以及未来趋势分析3.3沈阳主要一、二线品牌分布3.4本项目未来面临的主要竞争项目3.5商业价格（1）各种业态的扣点率（2）售价、租金水平3.6经营情况（1）商场名称、建筑面积、经营面积、坪效（2）一二线、时尚品牌经营面积、营业额、位置（3）整体市场结论4.0写字楼市场4.1整体市场（1）商圈分布（2）整体供应与走势分析（3）产品特征（甲级、乙级、商务公寓），软硬件配置（4）各商圈竞争项目的（5）售价与租金分析（6）需求情况（入住率、产品要求）（7）未来市场发展展望（8）整体市场结论4.2 区域市场（1）区域供应情况（2）租金与价格（3）需求情况（各行业客户需求）（4）代表项目深度访谈（5）成功类似案例考察（基本情况、硬件设施、经营情况、客户分析、优劣势分析、参考与借鉴）（6）市场结论5.0 酒店市场5.1 整体市场（五星、四星）（1）高档酒店现有供应（2）高档酒店分布（3）高档酒店价格（4）高档酒店需求情况1）入住率情况2）现有项目深度访谈（对本地酒店市场的看法以及对本项目的建议）（5）未来供给5.2 区域市场（1）区域供应（现存和未来）（2）价格与需求（3）酒店市场结论（4）成功案例分析6.0 公寓市场6.1 整体市场（1）公寓市场概述（公寓与住宅区别、服务式公寓与商住两用公寓及高档公寓的区别、当地公寓市场发展史（2）目前供应情况（区域分布特征、各种公寓比例和客户特征）（3）租金与使用者特征（4）售价与购买者特征（5）需求情况（销售与入住率、深度访谈）（6）未来发展趋势6.2 区域市场（1）区域研究范围（2）现有与未来供应情况（3）区域供应发展情况（4）区域售价与租金情况（5）需求情况（销售和入住率）（6）未来发展趋势6.3 公寓部分小结6.4 案例分析与总结7.0 需求分析7.1 零售商访谈（1）访谈目的（2）受访零售商基本情况（3）访谈基本信息总体统计（类型分布、进驻意向、）（4）各业态选址偏好、目标客群及其年龄段（5）租金及租赁条件总体统计（6）工程技术条件要求（7）选址主要考虑因素（8）零售商对沈阳商业的总体看法（9）零售商对项目区域的总体看法（10）零售商对项目的总体看法（11）零售商访谈小结7.2 消费者问卷（1）访谈目的消费者通常在何时来此购物消费来此购物所选择的交通工具每周购物频次消费者本次购物所购买的产品种类消费者是否购买过(单件5000元以上、3000-5000元、1000-2000元、999元以下)的商品购买者1年内购买的频次购买商品的场所消费者购买比例和年均消费次数对比图外出就餐频次就餐平均花费金额外出就餐地点就餐原因休闲娱乐活动频次喜欢或经常进行的休闲娱乐活动休闲娱乐活动平均花费金额休闲娱乐活动地点进行休闲娱乐活动原因如在太原南街位置建立一处大型综合的中高档或高档商业设施，您是否会光顾？如果光顾,希望包含的休闲娱乐设施如果光顾,希望包含的餐饮设施？如果光顾,希望包含的商店及专业店？如果光顾,希望包含的服务类商家？在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档女装品牌？在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档男装品牌？在此项目中被访者希望包括的的化装品/护理用品品牌？当地消费者对品牌的认知度消费者对品牌的购买（2）被访者个人情况（性别、年龄段、学历、职业、收入）8.0 市场机会分析（1）经济快速发展带来的市场机会（2）商业市场发展机遇（3）酒店市场发展机遇（4）写字楼市场发展机遇（5）公寓市场发展机遇【篇三：商业综合体项目各阶段策划】城市商业综合体项目全程策划流程《商业项目市场调研报告》纲要一、城市经济环境的分析和生活结构研究◆总人口及区域人口结构、职业构成、家庭构成、收入水平、消费水平等◆ gdp发展状况及产业结构情况◆消费品零售总额◆商业增加值◆城乡居民的人均可支配收入◆城乡居民储蓄存款余额二、区域经济结构调查与城市发展规划调查◆公共设施状况◆交通体系状况◆道路状况、通行量◆区域性质与功能特点◆各项城区的机能◆城市规划三、城市商业发展规划及政策研究? ◆商铺发展现状及布局情况? ◆商铺发展规划? ◆城市商业网点规划政策四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析◆区域商铺分布及经营业态详图◆商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析? ◆地区间的销售动向? ◆大型主力店的动向五、典型性竞争性项目调查与研究六、地区未来商业地产的供应量分析七、消费者消费行为调查与研究◆地理细分调查分析?◆购买人群细分调查?◆年龄细分调查分析?◆经济状况细分调查分析?◆消费者交通和出行方式?◆购买者购买心理及行为分析八、项目立地条件研究?◆道路类别及交通状况?◆项目地块自然与社会条件分析?◆顾客是否容易达到商业区?◆周边环境和公建设施?◆项目周围经济条件分析?◆项目swot分析九、商圈的确定和研究?◆商圈的范围的确定?◆商圈的构成及顾客来源《商业项目定位报告》纲要一、项目竞争分析? 主要物业品种设定? 各物业品种的竞争分析? 各物业品种的竞争策略? 各物业品种的核心竞争力提炼? 项目的竞争定位二、项目主题定位? 项目主题描述? 主题的支撑点概述。

西安市商业地产城市综合体调研报告一、调研样本项目阳光城、西安国际中心、西安环球贸易中心、MOMOPARK、金辉●世界城、朝阳国际广场二、调研目的了解西安地区商业地产城市综合体营销模式，为九江项目营销提供可借鉴的营销思路。

三、调研样本项目分析1、阳光城阳光城总建筑面积逾80万平方米，建筑物业涵盖住宅、别墅、花园洋房、公寓、写字楼、酒店、商业街区、中心商业等。

其中商业部分总建面21万平方米。

商业部分除酒店、写字楼、公寓外主体商业及商业街区共10万平方米，开发商自持60%，该60%商业为主体商业共6层，地下两层引进主力店中国500强企业永辉超市，地上1层为金银、珠宝，2层为精品服装，3层为精品餐饮，4层为影院、KTV、康体保健，顶层为空中花园休闲区等。

另外40%属商业街区，每层每户规划面积在75至500平方米之间，地上1层金银、珠宝，价格在38000元/平方米；2层服装，价格在22000元/平方米,；3层餐饮，价格在14000元/平方米。

该项目整体业主大约在5000户左右，住宅占绝大对数部分，楼盘整体推盘节凑以住宅为先，嫁接商业，目前住宅处于尾盘营销商业处于咨询蓄客阶段，尚未开盘，接受预定及购买，主力店引进的有；希尔顿酒店、奥斯卡国际影城、中国500强企业永辉超市、东东包、麦当劳、太平洋咖啡、大自在、屈臣氏、重庆小天鹅等。

项目整体遵循先住宅后商业的营销模式，以住宅绝对多数量的业主烘托商业市场需求。

嫁接区域商业消费特征，凸显项目在区域的重要性，以独一无二的身份标立商业市场需求的区域的必要性。

2、西安国际中心西安国际中心总建筑面积105万平方米，建筑物业涵盖公寓、写字楼、酒店、商业街区、中心商业等。

项目整体营销以先接受市场咨询，排号，开盘认筹等阶段，目前公寓以售完，在售部分为写字楼。

该项目规划有25万㎡的综合商业，将定向引入世界知名商业MALL和品牌经营店铺，商业部分全部自持。

该项目在前期推广阶段着力塑造本项目在区域的标杆地位，以弘恢的气质塑造项目形象，在开盘前，通过风水讲座，解读项目商业与区域之间的风水布局旺财原理，为开盘解筹全胜做足客户量的积累。

西安高端商务会所项目策划书第一章、会所介绍及长远目标1.1、会所介绍1.1.1、会所成立背景西安是陕西的省会，是陕西的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心，更是进出西北五省的门户，以其悠久的历史和文化彰显出这座古城的魅力。

目前正在举办的“世园会”吸引了世界各地的人来到西安，推动了陕西省经济的快速发展，也促进了世界人民的文化交流。

同时也改变了人们的物质物化、精神文化生活的需求和人们的消费观念！各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向西安涌来，众多获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求逐步高涨，观念的改变带动社会的繁荣，高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。

1.1.2、会所的品牌定位老友记商务私人会所是经过我们从事多年的娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对西安的经济发展及国家政策分析，而决定成立的顶级私人商务会所。

老友记商务私人会所为会员构筑一个政治、经济、文化、时尚、信息、社会名流、交流交际的多元化平台，我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受，充分体验到“老友”的关怀，感受到“老友”的情谊。

“打造西安顶级商务私人会所”1.1.3、会所的经营定位会所是一所高级不对外实行VIP会员制度的私人会所。

用西安乃至全国最贴心，最周全，最真诚的服务去感动每一位会员为企业家政治家富豪，各类经济富足的女性提供集商务交流、休闲娱乐为一体的综合性商务私人会所.优美的会所环境及完善的硬件设施、优越的地理位置来满足会员的需求，并吸引更多的会员加入。

1.1.4、会所目标人群银行行长、证券公司高管、期货公司高管、政府相关主管人员、企业高管、协会会长、社会名流、名媛、各行业代表：比如房地产业、物流业等高层次人士1.2、会所长远目标将按国际化标准打造西安商务会所旗舰品牌。

营造真正意义上的“家外之家”。

会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、古玩鉴赏、商品展示、酒会PARTY、商品销售、SPA养生及生活私人空间等全方位、立体化的综合服务性能为一体的服务机构。

西安国际中心城市综合体项目开发定位研究西安国际中心城市综合体项目开发定位研究随着中国经济的快速发展和城市化进程的加快，各地纷纷推进城市综合体项目的开发，以满足人们日益提升的生活品质和多元化需求。

作为中国西部地区的重要城市，西安具有独特的历史文化底蕴和经济潜力，因此，如何科学合理地定位西安国际中心城市综合体项目的开发，是一个值得深入研究的问题。

一、西安国际中心城市综合体项目的意义城市综合体项目是指在城市中心区域内，由不同业态组成的多功能开发项目，涉及商业、住宅、办公、文化、娱乐等多个领域，旨在提供全方位的生活、工作、休闲等服务。

发展西安国际中心城市综合体项目，既是推动西安城市转型升级的需要，也是满足人民群众对优质生活的追求。

1. 促进城市经济发展。

综合体项目的建设将吸引大量的投资和人才集聚，推动西安经济跨越式发展，并带动周边地区的经济增长。

2. 提升城市形象和品位。

国际中心城市综合体项目的建设可以提升西安的城市形象，增加城市的文化内涵和景观价值，进一步提升居民的生活品质。

3. 促进文化交流和交融。

西安作为中国历史文化名城，吸引了大量的国内外游客。

国际中心城市综合体项目的建设将为游客提供更多文化交流和体验的机会，促进中西文化的交流和交融。

二、西安国际中心城市综合体项目的定位分析国际中心城市综合体项目的定位，是项目开发中的关键环节。

对于西安而言，在定位项目时需要全面考虑城市的特点、资源禀赋和现有的基础设施，以及市场需求等因素。

1. 充分发挥西安的历史文化优势。

西安拥有世界上唯一的拥有13个朝代的国家历史博物馆，还有世界文化遗产古城墙、大雁塔等著名景点。

因此，项目的定位应充分发挥西安的历史文化资源，打造具有鲜明历史文化特色的综合体项目。

2. 突显西安的科技创新和产业优势。

西安作为中国西北地区的科技创新中心，拥有众多科研院校和高新科技企业。

可以在综合体项目中引入科技创新、研发中心等业态，突出西安的科技创新和产业优势。

运营高端商业综合体方案一、总体规划1.1 商业综合体概述商业综合体是指由商业、文化、娱乐、餐饮等多种业态组成的综合性商业项目。

随着城市化、社会经济的快速发展，消费升级成为趋势，商业综合体因其多元的商业形态和便捷的消费方式受到了越来越多消费者的青睐。

因此，如何规划和运营一家高端商业综合体成为了一个重要的问题。

1.2 规划理念本高端商业综合体项目位于城市中心，地理位置优越，交通便利，周边有大量的居民和办公人群，是一个具备巨大潜力和优质运营条件的商业项目。

在规划上，我们将以“高端、时尚、便捷、品质”为理念，力求打造一个符合城市发展定位，适应市场需求，满足消费者个性化消费需求的商业综合体。

1.3 项目运营目标本项目的运营目标是在市场竞争中保持领先地位，成为城市的时尚地标和高端商业综合体。

在业态搭配上体现高端和品质，提供更多的个性化服务和消费体验，吸引更多的高端消费者和时尚人群，实现持续、健康的盈利和良好的品牌形象。

1.4 项目规模和业态本项目总建筑面积约为10万平方米，规划设置3层地下停车库和5层商业楼。

业态上将主要包含高端时尚服装、美食餐饮、文化娱乐、生活配套等多种业态，个性化的店铺形象和服务是我们的特色。

二、业态规划2.1 高端时尚服装高端时尚服装是本项目的主打业态之一，我们将引进国内外知名的高端时尚品牌，体现尊贵和品质感，提供时尚、个性的购物环境和服务。

2.2 精品美食餐饮美食餐饮是人们日常生活中不可或缺的部分，我们将引进不同特色的餐厅，包括中餐、西餐、日料、韩料等多种风格，提供美味的饮食享受。

2.3 文化娱乐文化娱乐业态将包括艺术展览、文化活动、影剧院、KTV等，满足人们对文化休闲的需求，提供丰富的娱乐选择。

2.4 生活配套生活配套业态将包括超市、便利店、健身中心、美容美发、幼儿乐园等，解决人们日常生活和工作的各种需求，创造更便利的消费环境。

三、运营策略3.1 租赁策略在租赁策略上，我们将以品牌知名度和品质为关键指标，引进国内外知名品牌作为主力店铺，并搭配当地知名品牌和个性化的小众品牌，形成合理的店铺组合。

中华世纪城整合营销推广总纲一、背景介绍中华世纪城是位于中国的一座现代化综合商业开发项目，拥有高档住宅、购物中心、办公楼、酒店、娱乐设施等多种功能，为人们提供一站式的生活体验。

随着城市化进程的加速发展和人们对高品质生活的追求，中华世纪城面临着日益激烈的市场竞争。

因此，制定一份整合营销推广总纲是必要的，以增强中华世纪城的市场竞争力，提高品牌价值和知名度。

二、目标定位中华世纪城的目标客户是年轻的中产阶级人群，他们追求高品质的生活方式，注重健康、休闲和娱乐。

基于此，我们制定了以下目标定位：1. 以时尚与创新为核心价值，吸引年轻人群体，提供多样化的购物、娱乐和休闲体验。

2. 强调生态环保，推广可持续发展理念，吸引健康追求者。

3. 提供高品质的服务和产品，营造高档次的消费氛围，满足中产阶级人群的需求。

4. 建立全方位的数字化服务平台，提供个性化的购物和娱乐体验。

三、整合营销推广策略1. 品牌建设：- 通过媒体渠道推出系列广告宣传活动，突出中华世纪城的创新和时尚特色，强调品牌的价值和个性化服务。

- 在社交媒体平台上建立品牌形象，定期发布有关中华世纪城的新闻、活动和产品信息，与粉丝互动。

- 与知名的本地和国际品牌合作，举办联合推广活动，提高品牌认知度和可信度。

2. 产品营销：- 按照不同目标客户的需求，定制个性化的产品和服务，提供满足不同消费者的购物、娱乐和休闲体验。

- 建立会员制度，提供优惠和特权，增加客户忠诚度。

- 创新、独特的产品推广策略，如限量商品、尝鲜活动等，吸引人们的好奇心和购买欲望。

3. 线下活动：- 定期举办主题活动和展览，吸引人们参与，提高中华世纪城的知名度和人气。

- 结合当地节日和庆典，举办特色活动，吸引人们前来购物和娱乐。

- 与本地社区合作，开展公益活动，提升企业的社会责任感和企业形象。

4. 线上推广：- 建立全方位的数字化服务平台，提供在线购物、预订服务等，方便客户快捷地享受购物和娱乐的体验。

赛高综合体项目规划设计任务书The final edition was revised on December 14th, 2020.目录1项目概况1.1项目区位本项目位于西安北郊，北二环以外，西安经济技术开发区范围内，紧邻西安市行政中心新址及城市运动公园。

01—项目区位图1.2交通状况项目紧邻城市主干线，随着地铁2号线的开通，将进一步拉近项目与城区的距离。

02—项目交通示意图1.3周边资源项目北侧为西安政府行政中心新址，政府北迁的利好进一步加速区域建设与区域认知度提升。

项目北侧紧邻西安城市运动公园：西北地区唯一的运动型主题公园，占地约800亩（含运动主副馆），以球类运动为主兼具休闲、游憩功能的生态型运动主题公园，也是西北地区唯一一个绿色、开放、自由的运动型主题公园。

03—市政府、城市运动公园示意图1.4规模指标占地面积：万平米（83亩）；容积率：4；地上总建面：约26万平米；规划物业：包含酒店（政府要求）、住宅、商业等物业类型；限定条件：住宅与公建部分各占50%；用地界限没有规定，但住宅与公建的占地需保证各占50%；住宅与公建的容积率同为4，可做适当调整；限高要求：北面60m，其余<100m。

04—地块边界示意图1.5规划要求根据政府规划要求，本项目将包含“国际五星级酒店”总规模：万平米（房间数量320-350间套）；经营档次：国际五星级标准（已签约皇冠假日）；开业时间：计划2013年正式开业。

2规划设计的基本原则2.1项目定位2.1.1 定位总策略占位“新中心”，代言城市和区域形象标杆——树立新地标，聚焦全城影响产品标杆——引领地产升级，建立市场标准价值标杆——聚合城市功能，实现全能生活2.1.2 项目形象定位形象定位一座城市的世界观中心、国际、标杆物业功能定位2.1.3 物业配比建议物业配比原则：1. 酒店规模已定：万平米；2.居住区规模根据规划要求，为11万平米（其中：3万精装公寓；8万平米大户型住宅）；3.商业分为两部分，一部分为以百货为主力店的集中商业，规模8万平米（含地下），另一部分为休闲娱乐为主的独立商业，建议2万平米左右；4.写字楼完善项目功能，树立形象，建议规模3万平米。

西安浐灞金融商务区综合体项目建筑方案设计汇报2014年06月深圳中深建筑设计有限公司项目前期研究设计愿景及策略头脑风暴建筑规划分析生态节能分析成果展示技术图纸BackgroundThe main strategiesArchitectural planning analysisBrainstormingEnergy savingResults showtechnical drawing12345671.项目概况·西安城市印象·项目区位分析·区域规划分析·城市结构分析·区域交通分析西安，古称长安，举世闻名的世界四大古都之一，是中华文明的发祥地，中华文化的杰出代表，丝绸之路的起点。

西安是中国历史上建都时间最长，建都朝代最多，影响力最大的都城，居“中国古都”之首。

历史上最为强盛的周、秦、汉、隋、唐等十三个朝代均建都于此。

西安市位于渭河流域中部关中盆地，北临渭河和黄土高原，南邻秦岭。

东以零河和灞源山地为界；西以太白山地及青化黄土台塬为界。

有丰富而独特的旅游资源，处处蓝天、碧水、绿地，构筑了独特的自然风光。

有巍峨峻峭、群峰竞秀的秦岭山地与坦荡舒展、平畴沃野的渭河平原，是生态优美、环境宜人的西部城市。

西安是西部高等院校和科研院所较为集中的城市之一，在校学生人数仅次于北京、上海，居全国第三位，是全国高校密度和受高等教育人数最多的城市，西安的教育资源丰富，在西部地区和全国具有重要地位，是中国三大教育、科研中心之一。

经过多年发展，西安目前已建成了以机械设备、交通运输、电子信息、航空航天、生物医药、食品饮料、石油化工为主的门类齐全的工业体系，培育了高新技术产业、装备制造业、旅游产业、现代服务业、文化产业等五大主导产业，形成了高新技术产业开发区、经济技术开发区、曲江新区、浐灞生态区、阎良国家航空高新技术产业基地、西安国家民用航天产业基地、国际港务区、沣渭新区八大发展平台。