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现代物流概论知识点物流是指在商品生产制造与销售过程中，将产品从生产点通过仓储、运输等环节，最终交付给消费者的一系列活动。
现代物流概论是研究物流领域基础理论、技术、方法及应用的学科，旨在提高物流效率、降低物流成本，满足消费者对商品的需求。
下面是现代物流概论的主要知识点：1.物流概念与发展：介绍物流的定义、范围和特点，以及物流的发展历程和趋势。
2.物流系统与运作：了解物流系统的构成和运作方式，包括供应链、物流网络、仓储、运输和配送等环节。
3.物流成本与效益：掌握物流成本的构成和计算方法，以及物流效益的评价指标，如运输成本、库存成本、配送时间等。
4.物流信息与技术：了解物流信息化的重要性和应用技术，如电子数据交换（EDI）、条码技术、自动化设备和信息系统等。
5.供应链管理：研究供应链的概念、策略和技术，包括供应链合作、供应链优化和供应链风险管理等。
6.跨境物流：介绍跨境贸易的物流流程和特点，涉及海关手续、国际运输、关税等方面的知识。
7.环境与可持续物流：探讨物流活动对环境的影响及可持续发展的重要性，包括节能减排、绿色物流和循环经济等。
8.物流战略与决策：了解物流战略的制定和实施过程，包括选址、运输路线、配送模式等方面的决策。
9.物流服务与客户关系：介绍物流服务的内涵与要素，以及提高客户满意度的策略和方法。
10.物流风险管理：讨论物流活动中可能出现的风险，并提供相应的应对措施，包括供应链中断、库存损失、质量问题等。
11.物流法律与法规：介绍与物流活动相关的法律法规，包括合同法、运输法、海关法等，了解相关法规对物流业务的规范要求。
以上为现代物流概论的主要知识点，通过了解这些知识，可以更好地理解物流活动的本质和运作方式，为日后的物流管理和实践提供基础。
同时，随着信息技术的发展和全球化的推进，物流领域的知识也在不断更新和演进，因此，持续学习和更新物流知识是非常重要的。
现代物流管理基础知识现代物流管理是指利用信息技术和现代化手段对物流活动进行有效管理，以实现物流成本降低、服务质量提高和企业效益增加的目标。
物流管理是现代企业管理的重要组成部分，对企业发展至关重要。
本文将介绍现代物流管理的基础知识，包括物流的定义、物流管理的作用、物流成本管理、物流信息管理等方面。
一、物流的定义物流是指在生产和销售过程中，将各种物资和信息从生产地或销售地点输送到需要的地方，并协调各个环节和过程，使流程得以顺畅进行的过程。
它的主要任务是将物流活动链条中的各个环节联系起来，从而实现物流的高效、低成本、高质量和快速服务，形成最佳的物流配送方案，为企业提供有力支持。
二、物流管理的作用物流管理对于企业的发展具有非常重要的作用。
首先，物流管理可以提高物流效率，降低物流成本，从而提高企业的竞争力。
其次，物流管理可以通过优化物流流程和管理手段，提升物流服务质量，改善客户体验，进而增强企业的品牌形象和声誉。
另外，物流管理也可以通过合理规划和控制物流信息，提高物流监控的能力和反应速度，为企业的生产和销售提供精准支持。
三、物流成本管理物流成本是指企业在物流活动中所承担的各种成本，主要包括采购成本、生产成本、运输成本、仓储成本、分销成本等。
在实际的物流管理中，必须通过科学有效的成本管理措施，合理规划和使用物流资源，优化物流流程和服务，从而实现物流成本的最小化。
其中，物流成本管理的主要方法包括运输成本控制、库存成本控制、分销成本控制、物流信息成本控制等。
四、物流信息管理物流信息管理是指运用信息技术和现代手段，对物流信息进行有效的管理和利用，实现物流活动的高效率和高效能。
它主要包括信息采集、信息传递、信息处理、信息反馈等环节。
在物流信息管理中，必须根据企业的实际情况，选择适合的信息技术和手段，构建高效的物流信息系统，并加强对信息的监控和分析，及时发现和解决物流中的问题，从而实现物流的高效、高效能、高品质和高质量。
现代物流知识点总结一、物流的基本概念和发展历程1. 物流的基本概念物流是将货物、信息和资金从供应商到生产商，再到分销商和最终用户的过程中进行的管理和控制。
它是一种协调整合和优化资源的管理方式，可以有效地提高企业的运营效率和降低成本。
2. 物流的发展历程物流作为一个概念在20世纪初就已经出现，但是直到20世纪80年代以后才得到了广泛的认识。
随着全球化和互联网的发展，物流的重要性越来越被人们所重视，大量的企业开始将物流纳入其经营范围之内。
现代物流已经成为了国民经济中不可或缺的一个重要组成部分。
二、物流的要素和流程1. 物流的要素物流的要素包括货物的运输、仓储、包装、信息、资金等。
这些要素需要在整个物流过程中进行组织和协调，以便实现最终的企业运营目标。
2. 物流的流程物流的流程主要包括供应链管理、订单处理、运输、仓储、包装和配送等。
在这些流程中，物流公司需要根据客户的需求进行合理的规划和安排，以便在最短的时间内提供最优质的服务。
三、物流的管理模式和技术手段1. 物流的管理模式现代物流的管理模式包括了物流优化、仓储管理、运输规划、供应链管理、运输管理等。
这些管理模式可以帮助企业提高效率，降低成本，提升客户满意度。
2. 物流的技术手段现代物流利用了大量的技术手段来提高效率，其中包括信息技术、物联网技术、智能设备技术、大数据分析技术等。
这些技术手段可以有效地提升物流效率，提高客户体验。
四、物流的对外合作和全球化发展1. 物流的对外合作在全球化发展的趋势下，物流企业需要进行跨国合作和国际物流合作，以满足客户的需求。
合作可以帮助企业实现资源共享、效率提升和风险分散等目标。
2. 物流的全球化发展全球化发展使得世界各地的物流网络更加紧密，国际物流也变得更加复杂。
企业需要合理地规划物流网络，提升全球供应链的管理水平，以便更好地满足客户的需求。
五、物流的挑战和发展趋势1. 物流的挑战现代物流所面临的挑战主要包括供应链的脆弱性、成本的压力、环境保护压力、技术的快速更新等。
现代物流基础物流作为经济社会的重要组成部分，对于现代社会的发展起着至关重要的作用。
它涉及到产品的流动性、供应链的高效运作以及商业活动的成功。
在现代物流中，有几个基础概念和技术是至关重要的，下面将对这些基础内容进行详细介绍。
一、供应链管理供应链管理是现代物流的重要组成部分，它涉及到从原材料供应商到最终客户的整个过程。
供应链管理的目标是通过合理的规划、组织和控制，实现企业内外的物流资源高效利用，从而降低成本，提高服务质量。
在供应链管理中，有几个关键要素需要考虑：1. 供应链合作伙伴关系：建立并维护与供应链各环节的合作伙伴关系，包括供应商、制造商、物流服务提供商和最终客户。
这些合作伙伴之间的协调和合作是实现供应链高效运作的关键。
2. 库存管理：合理的库存管理是供应链能否高效运作的重要因素。
通过有效的需求预测、库存控制和补货策略，可以降低库存成本，提高产品可用性。
3. 运输和配送管理：物流中的运输和配送环节对供应链的效率和服务质量有直接影响。
通过合理规划运输路线、选择适当的运输方式以及优化配送策略，可以降低物流成本，提高送货速度和准确性。
二、仓储管理仓储是物流过程中的关键环节，它涉及到物料的保管、分配和管理。
现代物流中常见的仓储管理技术和概念包括：1. 仓库布局和设计：合理的仓库布局和设计可以最大限度地提高仓库的存储能力和工作效率。
例如，通过合理规划存货位置和货架布置，可以缩短取货时间，提高工作效率。
2. 存储设备和技术：现代仓库管理中使用了各种存储设备和技术，如货架系统、自动化仓库系统和条码识别技术。
这些设备和技术能够提高仓库的工作效率和准确性。
3. 库存管理系统：通过使用现代化的库存管理系统，可以实现对库存的实时跟踪和管理。
这样可以降低库存成本，提高仓库的工作效率。
三、信息技术在物流中的应用信息技术在现代物流中发挥着重要的作用，它可以实现对物流过程的实时监控、信息的共享和处理，并支持供应链的高效运作。
现代物流相关知识点总结一、物流概念物流是指商品从生产到最终用户的运输、仓储、包装、配送等全过程的管理，是实现产品流通的重要环节。
随着全球化的发展和信息技术的进步，物流行业也日益成为全球经济的核心。
在现代社会，物流已经成为推动经济发展的重要力量，对各种产业和商业活动都有着重要影响。
二、物流管理物流管理是指对物流活动进行计划、组织、领导和控制，以实现物流运作的高效、经济和有序。
物流管理涉及到供应链管理、运输管理、仓储管理、订单处理等多个方面，需要通过信息技术等手段进行协调和监控。
1. 供应链管理供应链管理是指在产品从原材料的生产到消费者手中的全过程中，对信息、资金和物质的流动进行有效的规划、控制和协调，以实现供应链的高效、灵活和高质量运作。
供应链管理需要考虑到供应商、生产商、分销商和最终用户之间的协作和合作，以确保产品能够及时、准确地到达消费者手中。
2. 运输管理运输管理是指对货物在运输过程中进行计划、组织和监控，以实现货物的准时、安全和成本效益的运输。
运输管理涉及到多种运输方式的选择、运输路线的规划、运输工具的配置等方面，需要考虑到货物的特性、运输距离和运输成本等因素。
3. 仓储管理仓储管理是指对货物在仓库内进行接收、存储、配送和管理，以确保货物在仓库内的安全、有效和高效运作。
仓储管理需要考虑到货物的分类、存储方式、货物流转等问题，需要借助现代化的仓储设备和信息技术手段来进行管理和监控。
4. 订单处理订单处理是指对客户订单进行接收、处理、执行和反馈，以确保客户订单能够及时、准确地得到满足。
订单处理需要考虑到订单的类型、数量、交付时间等因素，需要借助信息系统和现代化的订单处理设备来进行管理和协调。
三、物流信息技术物流信息技术是指利用信息技术手段对物流活动进行规划、控制和监控，以提高物流运作的效率、准确性和可靠性。
物流信息技术涉及到物流信息系统、无线通讯技术、自动化设备等多个方面，是现代物流发展的重要支撑。
现代物流概论知识点总结一、物流概念及发展1. 物流的定义物流是指为了满足客户需求，通过合理组织、运输、仓储、包装、装卸、加工、分拣、配送等一系列活动，使货物从产地到消费地实现流动的过程。
2. 物流的发展历程（1）早期物流：农耕社会时期，物流以人力、畜力为主，主要是农产品的运输。
（2）工业革命时期：随着工业化的发展，出现了大规模的工厂生产，物流的规模和运输方式得到了提高。
（3）信息革命时期：信息技术的普及和应用，使得物流管理和运作过程更加高效，出现了现代物流的概念。
3. 物流的作用和意义（1）满足客户需求：通过物流服务，使客户能够及时得到所需的产品和服务。
（2）降低成本：通过物流管理，提高仓储、运输等效率，降低了物流成本。
（3）提高效率：物流管理可以使供应链流程更加高效，提高了企业整体运作效率。
（4）创造价值：物流可以为产品和服务的交付过程添加价值，提升了企业竞争力。
二、物流基本要素1. 仓储（1）仓储的类型：包括原料仓、半成品仓、成品仓等多种类型。
（2）仓储管理：包括货物入库、出库、盘点、库存控制等一系列管理活动。
（3）仓储设备：包括叉车、托盘、货架等用于仓储操作和管理的设备。
2. 运输（1）运输方式：包括公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等多种方式。
（2）运输环节：包括运输计划、调度、装卸、运输跟踪等环节。
（3）运输管理：包括运输成本控制、运输工具选择、运输路线规划等管理活动。
3. 包装（1）包装的作用：保护产品、便于搬运、便于堆放、传递信息等。
（2）包装材料：包括纸箱、塑料袋、木箱等多种包装材料。
（3）包装标准：包括包装尺寸、标签、印刷等一系列标准化要求。
4. 信息流（1）信息流的内容：包括订单信息、库存信息、运输信息等。
（2）信息流管理：包括信息采集、传输、处理、分析等一系列管理活动。
（3）信息流技术：包括物流信息系统、GPS定位、条码识别等技术的应用。
三、物流管理1. 物流成本管理（1）仓储成本：包括库存成本、仓储设备成本、仓储人力成本等。
现代物流重点知识(1)一、物流概念物流是指对物流活动进行计划、实施和控制，以有效地管理与协调物流过程，以达到维持和提高运营效率和客户服务水平的目的。
二、物流的基本组成部分（1）运输：将物品从一个地方运到另一个地方。
（2）仓储：提供存货空间，并处理存货的物理流动。
（3）配送：按照客户要求，将货物分发到不同的位置。
（4）信息：提供运输、仓储和配送过程的信息，并将这些信息集中起来。
（5）管理：对运输、仓储、配送和信息进行管理和协调。
三、物流的关键问题（1）物流成本：物流成本是物流环节中最重要的考虑因素，其中运输、仓储和配送成本、设备和人员成本、管理成本、经济改革成本等都会影响物流成本。
（2）物流效率：物流效率是指在尽可能短的时间内，以尽可能低的成本，将产品及时送到客户手中的能力，它涉及的内容包括：运输效率、仓储效率、配送效率、信息效率和管理效率等。
（3）物流服务：物流服务是指照顾客要求提供及时、准确和高质量的服务。
四、物流管理的主要内容（1）运输管理：包括运输方案的制定、运输计划的制定、运输价格的谈判、运输货物的跟踪等。
（2）仓储管理：包括仓储设备的选择、仓库运转的管理、货物的存储与保管、仓库安全等。
（4）信息管理：包括信息技术的应用、信息采集、信息处理、信息资源管理等。
（5）客户服务：包括及时响应客户需求、在适当的时间内为客户提供相应的服务、处理客户投诉等。
五、现代物流技术（1）物流信息技术：包括全局可视化、供应链管理系统、物流执行系统、决策支持系统等。
（2）物流自动化技术：包括智能物流设备、智能仓储、智能配送系统等。
（3）物流数据挖掘技术：包括数据模型开发、数据挖掘算法设计、数据分析与预测等。
六、物流环保物流企业应关注物流过程中产生的环境危害，采用环保手段减少环境污染，维护环境安全和卫生。
包括绿色物流、资源回收、废弃物处理等。
七、物流发展趋势（1）物流功能越来越复杂：物流服务范围和内容越来越广泛，包括物流规划、物流方案设计、物流实施、物流资源管理和物流增值服务等。
现代物流的知识点总结一、物流基础知识1. 物流的定义物流是一种组织方式，包括物流管理、信息流管理和财务流管理，用以实现物资运输、仓储、装卸、包装、流通加工、配送、供应链管理等一系列活动的组织与协调。
物流是一个系统工程，它与企业的生产、管理、市场等环节相互联系，贯穿于整个商品流通链上。
2. 物流的功能物流包括采购物流、生产物流、营销物流、再生物流和废弃物物流等多个环节，其功能主要包括运输、仓储、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理、库存管理和供应链管理等。
3. 物流的特点物流活动具有时间空间转换、由于需求的不确定性、具有不稳定的特点等特点。
4. 物流的重要性物流对企业的影响非常重大，它可以提高企业的竞争力，降低企业的成本，提高企业的效率等，对于国家经济的快速发展也是非常重要的。
二、物流管理1. 物流管理的概念物流管理是对整个物流过程进行规划、组织、指挥、协调和控制的一种管理活动，包括物流计划、物流成本、供应链管理、物流信息系统等。
2. 物流管理的原则物流管理有一些原则，包括资源利用原则、顾客需求原则、效率原则、协调原则、信息共享原则、售后服务原则等。
3. 物流管理的目标物流管理的目标是通过整个物流过程的优化，降低成本、提高效率、提高服务质量、提高配送的准时率、降低库存等。
4. 物流管理的挑战物流管理面临的挑战包括市场需求的变化、供应链的不稳定性、物流网络的复杂性、信息技术的应用等。
三、物流运输1. 物流运输的概念物流运输是指在物流活动中，将货物从原产地转移到需求地的过程，包括陆运、铁路、水路和航空等。
2. 物流运输的分类物流运输可以分为货物运输和客运，同时也可以按照运输的方式来进行分类。
3. 物流运输的方式物流运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输和航空运输。
4. 物流运输的选择选择合适的物流运输方式需要考虑货物的性质、货物的重量、货物的体积、货物的价值、货物的尺寸、货物的数量等。
四、物流仓储1. 仓储的定义仓储是指对货物进行贮存、保管、保护等一系列活动的过程，包括仓储设施、仓储设备和仓储管理等。
物流学基础现代物流1. 什么是物流学物流学是指研究物流活动规划、组织和控制，以实现企业内外部生产、流通、仓储等物流环节之间的有机协调，达到有效控制成本、提高效率和服务质量的一门学科。
2. 物流管理的重要性2.1 企业竞争力的提升通过优化物流管理，可以实现供应链各环节的紧密衔接，提高生产效率，降低成本，提升企业竞争力。
2.2 服务水平的提升优秀的物流管理可以提升企业服务水平，加强与供应商和客户之间的关系，提高客户满意度。
3. 物流管理的基本环节3.1 采购物流采购物流是指企业为供应产品而进行的物流活动，包括供应商选择、采购订单处理、货物收购等。
3.2 生产物流生产物流是指在生产过程中，将原材料转化为成品的物流活动，包括生产计划、生产调度、库存管理等。
3.3 销售物流销售物流是指将产品从生产厂商发送至客户手中的物流活动，包括订单处理、发货、配送等。
4. 现代物流管理技术4.1 物流信息系统4.1.1 ERP系统全面的企业资源规划系统，能够集成各个部门的信息，实现信息共享与流通。
4.1.2 WMS系统仓库管理系统，通过信息化手段管理仓库的入库、出库等过程，提高仓库效率。
4.2 物流网络优化利用网络优化算法，对物流网络进行规划，确保物流路径最短、运输成本最低。
4.3 供应链管理通过供应链管理系统，实现供应商、制造商、分销商的无缝连接，提高供应链整体效率。
5. 物流学的发展趋势5.1 信息化与智能化物流行业将更加依赖信息技术，通过大数据分析、人工智能等技术提升物流管理水平。
5.2 绿色物流环保意识的提高使得绿色物流成为未来发展趋势，减少能源消耗、降低碳排放。
5.3 跨境物流随着全球化的深入，跨境电商和跨境贸易的发展，跨境物流将成为重要发展方向。
6. 结语物流学的基础是物流管理，通过不断优化物流环节，提高效率，降低成本，提升服务水平，为企业的可持续发展提供支持。
随着信息技术的发展和全球化的深入，未来物流学将面临更大的发展机遇和挑战。
大一现代物流基础知识点物流是指在产品生产和消费过程中，以及服务的交付过程中，通过信息和物资的流动，以达到延迟满足需求和降低成本等目标的一项综合性管理活动。
在现代物流领域，有一些基础的知识点是大一学生在学习物流管理时需要了解和掌握的。
本文将介绍一些大一现代物流的基础知识点。
1. 物流管理的定义和基本原理- 物流管理是通过合理组织和控制物资物流活动，提高生产效率和经济效益的管理方法。
- 物流管理的基本原理包括信息流、物质流和资金流的协调与管理，以及供应链管理、成本控制和服务水平的平衡等。
2. 入库与出库管理- 入库管理是指对物品的收货、验收、码放和存储等一系列操作的管理。
- 出库管理是指对物品的拣选、包装、装运和发货等一系列操作的管理。
3. 库存管理- 库存管理是指对物品库存数量、种类和质量等进行有效控制和管理，以满足生产和销售的需求。
- 库存管理的目标是实现合理的库存水平，既能满足顾客需求，又能减少库存占用成本。
4. 运输管理- 运输管理是指对货物在供应链中的运输环节进行规划、组织和控制的管理。
- 运输管理涉及运输方式的选择、运输路线的规划、运输工具的调度以及运输成本的控制等。
5. 计划与调度管理- 计划与调度管理是指对供应链中各个环节的物流活动进行有效的规划和协调，以确保物流的连贯性和高效性。
- 计划与调度管理涉及订单处理、生产计划、配送计划等方面，需要充分考虑各种因素的影响和限制。
6. 仓储管理- 仓储管理是指对仓库内物品的存储、配送和管理等活动的管理。
- 仓储管理需要合理布局仓库、提高仓储效率、减少仓储费用，并确保物品的安全和质量。
7. 信息技术在物流管理中的应用- 信息技术在物流管理中的应用涉及到物流信息系统的建设和使用，以实现物流信息的采集、处理和共享等功能。
- 信息技术的应用可以提高物流管理的效率和可靠性，促进供应链的整合和优化。
总结：大一学生在学习现代物流时，需要掌握物流管理的基本原理、入库与出库管理、库存管理、运输管理、计划与调度管理、仓储管理以及信息技术在物流管理中的应用等基础知识点。
现代物流项目运作和经营治理近几年，我国各种媒体上有关经济进展的项目报道，使用频率最高的“现代物流”是其中之一。
依照我国的经济进展需要和社会的需求及政府的支持，现代物流差不多进入了项目运作时期。
项目运作关键是项目策划，尤其关于一个新生的项目，正确的项目策划是能否进行筹融资，得到资本支持和今后进展成功的关键。
科学的项目经营治理是项目能否健康成长的关键。
因此，就现代物流项目运作和经营治理发表一下自己的看法。
一、现代物流产业在我国差不多启动随着我国的经济高速进展，社会主义市场经济也在不断完善，有序的市场竞争机制差不多逐步形成。
在市场竞争机制的作用下，社会对现代物流服务需求表现的越来越强烈。
各类生产型和零售企业随着规模经营进展及适应市场竞争，差不多迫切需要用现代物流提升竞争能力。
在二十世纪最后几年，我国迎来了现代物流进展的春天，这是我国物流界专家通过十几年的努力倡导和普及取得的巨大成就。
称之为新经济的互联网技术自1994年在美国社会化以来，在全球得到快速普及应用，目前是全球增长速度最快的行业。
那个行业本身的进展，有力的拉动了全球IT行业和电信行业的快速进展，进而拉动了全球经济。
尤其是美国，互联网技术成为90年代拉动美国经济的重要行业。
尽管本世纪初信息技术在那斯达克遭到无情的打压，现代信息技术仍然以不可抗拒的潮流向社会各个领域渗透，信息技术在那斯达克的重创，实际上是对信息技术表现出狂热及炒做的冷处理和自然回归，起到了信息技术在实际应用过程中让人们能够平复考虑，不断挖掘和发觉信息技术应用的实际价值。
上世纪最后几年的电子商务运行差不多证明了这一点：既没有强有力的物流作后盾，信息流的价值会大幅缩水。
因此，以互联网技术为支撑，以物流技术为基础相结合的现代物流产业（有人称是互联网物流），是21世纪全球经济一体化竞争中，实现有效地供应链治理，更好地满足不同层次消费者的需求，建立和维持企业的综合竞争能力的保证。
是互联网技术对经济进展的进一步拉动，也进一步展现了互联网技术的价值。
现代物流产业应当充分体现出以现代信息技术为代表的新经济特征，才有更强盛的生命力和进展后劲。
在后工业化社会的今天，更需要与互联网技术相结合的现代物流产业对社会经济进展的支撑，因为,后工业化社会所生产的巨大物质资源，供需双方需要以最快的信息传递，更快的速度、更便捷的运输方式使其物畅其流，达到物质资源的优化配置，加强企业竞争力。
那么，在经济持续高速增长、地域宽阔、消费水平不断提高、经济结构调整不断趋于合理、社会主义市场经济体系不断完善的我国，在全球经济一体化的格局下，现代物流产业更有快速进展的巨大空间。
现代物流产业进展在实现第三利润源的同时，对历史遗留下的分布在全国各地，庞大的分行业和分地区的仓储设施和运输业等传统物流资源，具有强大的整合提升能力。
使这些行业划分清晰，条块分割严峻的沉淀资产，释放出应有的社会和经济效益。
传统物流企业紧紧把握住现代物流进展机遇，能够使企业快速进展起来。
假如传统物流企业把握了物流现代化的商机，能够重振雄风，得到快速进展，也是企业改制后提升经济运行的重要手段。
因此，现代物流产业进展，在促进我国经济进展的同时，能够为有效的优化配置和盘活庞大的传统物流资产作出重大贡献。
这也是现代物流产业进展实现低成本扩展的历史机遇。
现代物流产业是建立在现代信息技术、现代物流技术、现代经营理念、有极大市场业务需求基础上的实业，它的运行必定会产生巨大的现金流量和稳定的净现金流，因此，现代物流产业进展具有宽敞的筹融资渠道,这将极大的推动现代物流业的进展。
中国经济进展过程中，把现代物流推到了经济进展的前沿，这是历史性的机遇。
在我国各级政府的有力支持下，要充分调动和利用社会各种资源，优化配置、整合、提升传统物流产业的存量资本实现低成本快速扩张。
充分利用各种金融工具进行筹融资，迅速扩大企业规模，用增量资本快速进展现代物流产业。
现代物流进展在我国物流届学者和专家的不懈努力下,走过了对社会进行现代物流概念普及的困难工作，对宏观策划的困难推动的过程，目前进入了微观策划和实际运作时期，既企业化运作时期。
现代物流的企业化运作，应当是建立在适应社会主义市场经济的现代企业体制，现代企业经营治理制度，适应市场需求与企业进展的科学策划，对社会各种资源要素进行有优化配置的基础上进展。
二、现代物流产业进展是对社会人才、市场、技术、资本和资产要素的组合现代物流产业进展必须建立在对社会人才、市场、技术、资本和资产要素优化配置的前提下，才能使现代物流产业在市场经济条件下快速进展，使企业经济效益最大化。
1、人才：既经营治理班子。
要求有一个团结合作和开拓创新，明白专业知识有现代企业经营治理能力。
有对宏观政策、宏观经济、行业进展趋势的分析和把握及敏锐的市场洞察力。
能审时度势把握市场，会造势借势，掌握市场全貌并明白得如何开拓市场。
明白得利用各种金融工具进行筹融资的能力。
具有将技术转化为现实社会商品的运作能力。
能在企业各个不同进展时期，制定出适应市场经济规律的经营思想、经营战略、经营机制，制定出适应企业高效廉洁运行的治理体系。
具有各方面专长的人才组成的相辅相成的经营治理团队。
以人才为核心，形成企业的核心竞争力。
人才培养将是企业进展中一项长期的任务。
工业化社会的经济进展，资本是要紧的支撑要素。
而后工业化社会的经济进展，资本差不多不是阻碍经济进展的瓶颈，因为社会差不多积存了巨额财宝，重要的则是人的因素。
在这点表现得十分突出的则是信息产业的崛起，因为他们掌握了技术就能够迅速进展起来。
这种现象差不多给传统经营治理理念带来了挑战。
传统产业的经济效益完全来源于经营指导思想、科学的治理制度，而信息产业则更注重人的发明制造。
作为现代物流产业进展趋势是集现代信息技术和物流为一体的企业，是现代经济和传统经济两者经营治理兼容的企业，要在经营思想、经营理念、经营机制、治理模式上不断创新。
尤其作为快速进展的公司，我们在不断补充完善、建立健全企业经营治理模式的同时，更需要不断培养以后人才。
2、市场：任何一项好技术或好产品，假如没有不断开拓市场的能力，就达不到把公司由小到大、由弱到强的培育过程，就不可能整合提升存量资本实现低成本快速扩张，更不用讲用增量资本实现快速进展。
关于要进展现代物流的企业而言，要依照本企业具体情况，编制项目立项报告、经济技术可行性分析、商业打算书、申报高新技术报告、企业进展规划十分必要，并通过权威单位的评审。
这些报告依据来源确实是对市场的严谨调研、分析、把握的结果。
尤其在市场经济条件下，建立起适应国情和适应当地经济环境与人文环境的企业运营模型、商业模型、业务模型，以此为基础建立起收入模型和现金流量模型特不重要，这些模型是在综合考察企业的综合经营治理能力，现代物流技术水平与应用的前提下，企业经营是否把握住了市场，是否与市场经济接轨的检验。
3、技术：是否有超前意识和突破性，技术的完善程度，关键技术人员的技术水平。
4、资本和资产：现代物流产业必须向规模化经营进展，才能有更高的经济效益和社会效应，因此进展现代物流产业需要大量的资本投入，表面看，目前进展现代物流产业的瓶颈是资本问题。
在我国经济改革不断深入今天，社会资本实际差不多十分充裕，仅在资本市场上的流通市值达2万亿元，各营业部的保证金有7000亿元，一般为新股发行的冻结资金为4000--6000亿元，上市公司托付理财资金达1000亿元，自今年四月证监委严厉打击庄家以来，仅庄家沉淀资金就达6000亿元。
中国居民储蓄存款70000亿元，社会保险资金10000亿元，国家外汇储备达1800亿美元。
其中居民储蓄存款、社会保险资金、甚至国家外汇储备必须寻求资本增值的出口。
随着国家经济结构调整和经济秩序的完善，国家政策必须引导这些资金的出口，我国经济进展也必须用活这些资金。
当前我国金融界差不多引入了投资银行的职能，尤其在发达地区如上海、深圳的建设银行差不多成立投资银行部，其目的确实是寻求资金出口。
我国的各类基金、信托公司、四大资产治理公司、证卷公司均把投资银行部列为重要部门，他们都把积极寻求资金出口作为重点工作之一。
加之国内投资公司的100亿元资本，由此可见，资金来源随时都有，市场上永久不缺资金，缺乏的是信心，关键是如何运作。
加之我国差不多差不多成熟的资本市场，其运作方法更多，运作空间更大。
应当讲：资本来源渠道专门多。
我国建立金融市场差不多为期不远，更大的时机即今后临，现在的关键问题是当时机来临之际，你预备好了没有。
国际资本一直看好我国。
自改革开放以来，我国引入了大量国际资本，尤其当年物资紧缺时期，外资专门容易引入。
到目前能够讲，应该进来的资本差不多进来了，更大的资本则是符合国际项目运作规则，符合国际经济运作规律的项目，才能大量吸引国际资本。
土地使用和税收优惠等政策，在当前项目运作中差不多退到次要位置。
关键是有好的项目，并能按国际惯例运作。
开发觉代物流项目，并非用货币资本开发建设一个新的现代物流设施，这在我国是极大的白费。
因为我国有庞大的传统物流资源需要整合提升，通过整合提升能够释放出应有的经济能量。
资本应当不是阻碍我国现代物流产业进展的瓶颈。
重要的是有符合市场经济规律的运作思想和运作能力。
世界上任何企业进展，无不是通过资本运营实现的。
现代物流产业进展必须依托国内外的资本市场、金融市场、产权市场，运用资本运营的手段实现高速进展。
这也是我国高速进展本土化现代物流产业的唯一途经，也是与国际物流产业竞争的重要手段。
三、企业化运作需要进一步完善基础工作的建议目前，从宏观经济进展趋势及国家政策导向上看，在我国进展现代物流产业的时机差不多成熟，能否进展的关键则是物流公司内部因素将起决定作用。
现代物流产业在中国有巨大的进展前景和极大的进展空间，是定性的共性认识。
由于现代物流产业在我国刚刚兴起，如何进展我国的现代物流产业，还差不多处在对宏观上的认识和论证。
在专门多基础工作方面还有待于完善，比如在技术方面，还有待于建立起完善的和本土化的现代物流信息系统。
在企业化运作方面，缺少成熟的第三方物流服务的运营模型、商业模型、业务模型、收入模型，也未建立起经济论证和财务评价方面的模型。
在进展现代物流产业过程中，确定经济论证量化的经济评价十分重要。
对此,我们应有充分的认识。
面对挑战与机遇，我们如何把握和如何进展现代物流产业应当有一个清醒认识，寻求正确的运作方法。
1、项目策划的现代物流服务涵盖了社会的各个领域，从不同服务领域上能够划分为自有型配送中心、共用型配送中心、合同型配送中心、集约型配送中心、专业型配送中心。
从不同服务地域上能够划分为都市内物流、地域间物流、国际物流。
由此能够看出：任何一个现代物流企业不可能包罗所有物流业务。
因此，进展现代物流要依照本企业的资本和资产情况，所处的经济环境，筹融资能力，经营治理能力，人员素养等诸多因素，进行综合平衡与分析后，寻求最适合本企业综合实力，能尽快盈利的切入点，以此为基础制定企业进展战略。
