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安利核心价值观

安利核心价值观
安利核心价值观

安利核心价值观安利核心价值观:伙伴关系、诚信、个人价值、个人责任。

安利核心价值观是指安利事业发展必需及永恒不变的基本理念,表现为以下几点:

伙伴关系(Partnership)

安利本身就是建立在伙伴关系的基础上,起源于两位创办人。

我们一开始的时候就体会到,想爬上顶峰,最切实的路子,就是让其他想要成功的人,也来分享我们的机会,并且不怕付出努力。——杰﹒温安洛

安利创办人家族与安利营销人员以及安利员工的伙伴关系,是我们最引以自豪的宝贵财产。我们一直尽心尽力地为合作伙伴的长远利益而努力,从而增进相互之间的信任。每一位曾经为安利的成功而付出努力的伙伴,均会因安利的成功获得报酬。

诚信(Integrity)

诚信是安利事业得以成功的根本。安利一向都是言必信、行必正。安利的成功并非单是经济意义上的成功,更有我们赢得的广泛尊敬、信任和良好的声誉。

所谓信任这种东西,跟精细的瓷器一样,一不小心就会碎掉。碎掉之后,再来修补就麻烦了,也许黏得回去,不过裂痕永远都在。——杰﹒温安洛

个人价值(Personal Worth)

安利尊重并肯定每个人的独特性。每个人都应获取尊重、获得公平的对待以及拥有发挥潜能、达致成功的机会。

成就(Achieve)

我们既要自强不息,也要激励他人。我们为追求卓越全力以赴,为实现个人和群体的目标不断奋斗,为争取进步努力不懈。我们洞悉潮流、掌握趋势,并迅速反应,采取行动,完成任务,从中更取得宝贵的经验。安利历来鼓励创意和革新。

天生我才必有用。——李白

个人责任(Personal Responsibility)

每个人都应尽力尽责实现自己的目标,也应全力以赴帮助公司或伙伴实现共同的目标。通过助人让其自助,安利让每个人的潜能得以发挥,并共享美满的成果。此外,每个人亦应视做一个优秀的社会公民为己任。

己欲立而立人,己欲达而达人。——孔子《论语》

自由企业(Free Enterprise)

安利崇尚并倡导自由企业精神。事实证明,只有在市场经济环境中,人类社会的经济发展才可以最大程度地得以实现。

安利事业是属于所有人的机会,不论是有钱人还是没钱的人,年轻人或老年人,黑人或白人。我们不问你的出身背景,任何人都可以在真正的安利传统下建立自己的事业。我们给人们提供了一个机会,可以这样开始一份事业,而且只要是想做,人人都有能力做到,这一点是我们深深引以为荣的。——理查?狄维士

安利事业如何正确起步

安利事业如何正确起步 一.为什么要做安利?(定位):找到刻骨铭心的理由.动力和精神上的力量, 1.安利的价值: 财富和保障﹑健康和美丽﹑和谐的家庭﹑非凡的自由﹑真诚的友谊﹑全面的成长﹑众人的尊重﹑免费的出国旅游. 2.危机感:人生最大的危机就是没有危机感. 3.有想法和梦想:想法决定活法.如果你没有想法,奇迹就不会在你身上发生.生活的理想就是理想的生活.在人生舞台上,我们有很多创造奇迹的机会. 二.具备正确的观念与心态(心态是内在的想法和外在的表现) (一)相信与信念(来源于了解):相信公司,产品,制度,介绍人,团队,自己和环境.相信自己一定会成功.公司越来越多的活动将是我们潜在的助力.阻碍梦想实现的最大因素是自己的怀疑与恐惧,而克服这种怀疑与恐惧的最大力量是信念.相信品牌的力量,知道没有力量,相信才有力量.梦想从相信开始.山上有灯,灯下有人,既然山上有灯,就一定有上山的路. (二)空杯,学习与改变:1隔行如隔山,通过学习尽快让自己从外行变成内行.2学习营养,美容,产品等专业知识和邀约与跟进,产品示范,产品销售,制度讲解,异议解答等专业技能,3学习开好家庭聚会,学习如何成为一个做安利的高手.每会必到,每到必会.4安利是吃成长的饭,赚改变的钱. (三)老板与投资的心态:1安利是自己的事业,主动学习,做事,依靠而不依赖,独立而不孤立,2投资时间与学习费用,投资自用产品(转换观念)与适量备货(以家为店). (四)溶入,付出,合作与配合的心态:1会场是能量场,是互相借力场.2有付出才有回报,小成绩靠个人,大成就靠团队.3与领导人,伙伴与旁部门密切合作,配合与带动,做让人喜欢的人和事.配合团队需要,以团队利益与建设为核心,大手牵小手,从而最大限度寻求助力与成长.4学会跟随,得到精髓. (五)感恩的心态:借力要感谢,感恩才能天长地久,感恩才能得到更多助力. (六)积极与乐观的心态:1珍惜每个来会场的人,不指责别人,说积极的话,做积极的人,2水好才能养好鱼.3保持热忱,让别人跟随你觉得很有安全感. (七)专注与顺位第一的心态:安利是我们毕生的理想,追求和事业,是最重要的.工作以安利为主. (八)事业与坚持的心态:1安利不是简单工作而是伟大事业, 不是种菜而是种树,不能急功近利,需要培育和积累.传统生意坚持十年不能保证成功,安利则可,2安利是剩者为王的事业.成功是逼出来的,伟大是熬出来的. 三.建立家庭工作室并自用好产品 (一)工作室意义:1.便于复制分店;2.定心(钱在哪里,心在哪里);3.变阻力为助力(坚持会赢得支持,让反对变成助力).4随时开业,产生生产力;5.锻炼和成长能力. (二)自用好产品才有心得与说服力:自己开餐厅不可能去别的餐厅吃饭,安利是自用加分享事业,信心最好卖. 四.设定目标:短期,中期,长期.从目标到计划到执行到检讨再到目标,大目标困难会变小,小目标困难会变 大. 五.开好家庭聚会并持续大量3S工作 1.列名单:不挑人,不给人算命. 2.邀约 3.产品示范与制度讲解 4.异议解答 5,学习并运用好安利经营模式:从家庭聚会到中心会议到大型会议

成功起步与关键

成功起步的关键 自我介绍:(1—2分钟) 前言:我相信,今天大家来到这里都是为了一个共同的目的:你们都想事业有成,一个与众不同的人生!想成功! 那么究竟什么是成功? 耶格先生对成功是这样定义的:成功是一个过程,是你为一个有价值的梦想的追求的过程!”许多人因为没有走完这个过程而与成功无缘。 人们为什么会半途而废? 因为,通向成功的路是充满荆棘的。你的梦想的价值越高,荆棘就越密。你们当中可能有不少人已经深有体会,因为你们做过,你们曾经哭过,怀疑过,动摇过,想到过放弃! 那么,今天我希望通过我两小时的分享,给大家介绍六把锋利的砍刀来帮助你们在荆棘丛中开出一条路。 成功的起步始于一个正确的定位,而正确的定位体现在你是否有以下六个明确:这六个明确就是我说的那六把锋利的砍刀! 一、定位的六个明确: 1.明确你为什么做; 2.明确你要做什么; 3.明确你在为谁做; 4.明确你的角色是什么;

5.明确你的身份是什么; 6.明确你在做什么。 1.你为什么做 为什么做与怎么样做,哪个更重要? 为什么这个“为什么”那么重要?(图示) 4.能否坚持不懈取决于能 现状否看到目标。 “舒适区”A 希望B 忍得住:没有改变的渴望=〉生活中没有点B(目标)=〉讲计划好比“对牛弹琴”,没反应。 忍不住:想“变”=〉有生活中的点B(目标),需要从点A到点B的载体=〉听了计划立刻“兴奋”。 为什么做与怎么样做,哪个更重要? [站坐的游戏]请一位认为怎样做重要的新朋友来配合。 “今天我们同你玩个游戏,请你站起来,[新人站起来了]再请你坐下;再站起来再坐下。”反复说4-5遍后新人就不在站起来了。“你为什么不站了?你只要把腿一伸就可以站起来,你可能认为我是再耍你玩!”“那好,现在我这里有一盘磁带叫“思考取胜”,讲到要做自己的ceo.如果你站起来,坐下去:站起来,坐下去,站——坐三次,我就送给你,你想要吗。[新人主动站—坐,站—坐,站—坐三次。]现在我再问问你:“你为

安利员工激励制度

安利员工激励制度 通过员工激励使员工为企业目标更努力地工作 ,使员工的积极性最大限度的调动起来 ,促 进企业战略目标更快地实现。 下面爱汇网整理了安利员工激励制度的范文,欢迎大家的阅读!安利员工激励制度篇 1 企 业的成功,仅仅依靠产品的品牌是不够的,整体人员的忠诚度常常像一只无形的手,在左右着 公司业绩。 而之所以产生忠诚度,与更合理化、人性化的分配、嘉奖制度的出台是密切相关的。 每个公司只有正视这个问题,更好地激励员工,才不会在市场竞争中处于劣势。 作为国内惟一经国家三部委批准的直销公司,安利(中国)自 1995 年在广州经济技术开发 区投资工厂以来, 截止到 2001 年 7 月, 累计上缴国家及各地区税务局的税款超过 17 亿人民币。 谈到安利(中国)的成功,固然与它优异的产品质量、领先的科研能力和对社会的积极回报 有关,更值得关注的还应当是安利有着先进的销售人员激励制度,由此产生的销售人员忠诚度 使安利的全球化市场战略的宏伟目标得以实现。 嘉奖——提升忠诚度安利销售人员的嘉奖制度,是对优秀员工激励制度的完美诠释。 帮助销售人员相信自我,挑战自我和成就自我使得安利的骨干销售队伍固若金汤,并由此 提升了顾客满意度和忠诚度。 从而使员工更加明白,努力工作是为了什么?合理的奖金制度安利公司针对销售人员设计 的奖金制度曾被美国著名的哈佛商学院收入教材。 这一合理的奖金制度不仅更好地激发了销售人员的销售热情, 同时也把安利和危害社会的 非法传销“老鼠会区分开来,因为在这一制度下不可能一劳永逸或者不劳而获。 销售业绩上升了,收入自然提高;反之,如果抱着拉人头的一劳永逸思想,收入就会下降, 甚至为零。 花红的可世袭性当你为安利事业发展所做的贡献达到一定程度时, 就可以享受可以世袭的 管理花红;前人栽树,后人乘凉,这是洞悉了中国人的心理。 以你为本,为你着想,杜绝了你发奋图强的后顾之忧。 旅游研讨会无论是享有“购物天堂美称的香港,还是“欧洲之花的巴塞罗那,都可以看见 不同肤色安利销售人员的身影。 别小瞧这种境外旅游“贿赂,它吸引了很多销售人员为之全身心投入工作。 旅游形式的产品、销售技能研讨会既丰富了知识,增加了阅历,又陶冶了情操,放松了身 心。 而在安利团队旅游中享受的那份尊荣,有着独自旅游无法体验的快乐。 每个参加过这种活动的销售人员,回来后无不更加勤勉地工作。 良好心态来自过硬的心理素质教育这种被业内人士称为 UPS(不间断电源)的产品知识及销 售培训,对于销售人员的能力提升有着深刻的影响。 安利公司的产品专业知识培训很有特色,并富有成效。

成功起步的关键

成功起步的关键 成功的起步始于一个正确的定位,而一个正确的定位,要从六个明确开始。 一、我们首先必须明确:你在做什么。 不管你做什么行业,你首先必须非常清楚、非常明确你在做什么。(今天第一次见我请举手,我想请举手的这些朋友们谈一谈你们的体会,用一句话来描述你认为你在做什么?做什么样的一个生意?“交互式合作的一个生意”很准确,不愧为领导人。)什么是交互式合作呢?再具体一点,我的老师耶格,在他从事这个生意37年之后,也就是2001年,为我们所做的生意做了一个定义,而他认为这个生意重要到什么程度呢?他认为这个生意重要到必须为他注册,也就是说这个定义今后只能由我们来用。那你们想不想听听我的老师经过37年在这个业务最终得出的一句话的一个描述吗?我的老师是这样说的:“我们做的是一个交互式合作的生意,而交互式合作是通过你去学、去做、去教别人一个经过验证的成功模式,从而可以使你得到不在职收入的生意机会”。就这么简单,但是,任何一个定义都是有指导意义的,所以,你们透过这一个生意,你们究竟想要什么?我曾经和很多高层领导人沟通过,我说:你们车子有了,房子有了,你们为什么还在继续做,是什么东西真正把你们吸引了,让你们愿意把你一生都奉献给这个事业,他们100%的给我一个回答,人们图的是这个生意中能够带来的那个被动收入,也就是那个不在职收入,而这个不在职收入最终

能给我们带来一个什么样的生活方式,就是一个真正的财务自由,这样的一个生活方式就是又有时间、又有钱的一个生活方式,现在在座的有多少朋友还不清楚什么是不在职业收入?最简单一个检验方法就是如果你一停止工作这个收入就停止,那这个收入就算不上不在职收入,最典型的一个不在职收入就是银行利息,所以诸位,如果你们经过十年、二十年、三十年的努力,攒到了一百万、二百万,你把它存在银行里,每个月银行给你多少利息?大概是2000多,每个月2000多,这2000多你不要还不行呢,人家银行还不敢不给,不给他们就犯法了,对不对?这叫不在职收入。那你们说我们付出的是什么东西?有人说是时间。而我们就是上安利公司的电脑系统里存了一个忠实的顾客群,而这个忠实的顾客群是非常清楚为什么要和这家公司合作,为什么要成为这家公司的专业化的消费者,你说对不对?这个顾客群大概50%以上是愿意终身和这家公司合作,对不对,这样一个忠实的顾客群会不会带来一个非常、非常、非常稳定的营业额,而安利公司的奖金分配基于什么?是营业额,所以你们想想看,我们存的是不是就是一个塌实的顾客群。正因为我们去学、去做、去教一个被时间验证的一个成功模式,我们就能够建立一个非常庞大的、稳定的塌实顾客群,就会给我们带来被动收入,不在职收入。好了,这个是我们第一个要明确的——你在做什么? 二、第二个要明确的:就是你为什么做? 要明确你为什么做,我的老师耶格是怎么看待这个问题的,为什么做和怎么做哪个更重要,重要到什么程度,占90%,为什么这个“为什么”这么重要呢?我想给你们画张图。我是个工程师,你们如果把这张图记住了,你们就能跟所有的新朋友解释清楚,为什么那个“为什么”那么重要。

安利教程

安利教程PPT | | |专业知识 | | | |产品小知识 | | | | ├───────────[丝婷系列].ppt | | | | ├───────────[个人护理系列].ppt | | | | ├───────────[家居清洁系列].ppt | | | | ├───────────[衣洁系列].ppt | | | |美容与美丽 | | | | |专题培训课 | | | | | ├───────────不同年代的妆容.ppt | | | | | ├───────────仪态基础.ppt | | | | | ├───────────全方位美白手册.ppt | | | | | ├───────────成熟肌肤宝养宝典.ppt | | | | | ├───────────活肤调理精华液.ppt | | | | | ├───────────眉毛的艺术.ppt | | | | | ├───────────秋季补水全方位护理手册.PPT | | | | | ├───────────雅姿特别护理.PPT | | | | |基础专业课 | | | | | ├───────────为什么要化妆.ppt | | | | | ├───────────化妆入门.ppt | | | | | ├───────────美容基础培训.ppt | | | | | ├───────────美容讲座.ppt | | | | | ├───────────雅姿护肤篇amway.ppt | | | | | ├───────────雅姿美容护肤新体验.ppt | | | |营养与健康 | | | | |人体系统与营养 | | | | | ├───────────────免疫系统.ppt | | | | | ├───────────────内分泌系统.ppt | | | | | ├───────────────呼吸系统.ppt | | | | | ├───────────────消化系统(拉).ppt | | | | | ├───────────────消化系统.ppt | | | | | ├─────────────皮肤的内调与外养.ppt | | | | | ├───────────────神经系统.ppt | | | | | ├───────────────血液循环系统.ppt | | | | |各类人群的建议 | | | | | ├───────────────儿童产品培训.ppt | | | | | ├────────────儿童健康成长的基础.ppt | | | | | ├────────────儿童营养-健康好孩子.PPT | | | | | ├───────────────儿童营养问题.PPT | | | | | ├─────────────妇女儿童营养专题.ppt | | | | | ├──────────────孕妇乳母期妇女.ppt | | | | | ├───────────────学生餐.ppt ├───────────老年人生存质量的提高.ppt

直销公司的激励机制

直销公司的激励机制 摘要:本论文是对直销公司应用激励理论来进行企业管理的比较研究。本论文首先对组织行为学中的激励理论的发展现状和意义做了阐述,随后针对美国安利公司和中山完美公司的激励体制进行了对比分析,表明企业应针对自身不同的性质制定不同的激励体制。 关键词效绩考评双因素分析理论团队精神员工成就感 一、激励机制概述: 1.2 激励机制原理: 激励机制是为了激励员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。通过这一机制所形成的推动力和吸引力,使员工萌发实现组织目标的动机,产生实现目标的的动力,引起并维持实现组织目标的行为;并通过绩效评价,得到自豪感和响应的奖酬,强化自己的行为。 1.2 运用激励机制的意义 国内外的实践证明,适当的运用激励机制并据此进一步研究改进生产环境,组织结构,管理方法,协调人际的关系,可以缓和劳资矛盾,形成“同舟共济”意识,齐心协力应付经济危机。从精神上、物质上引导员工充分发挥他们的劳动创造性和工作积极性,提高工作效率和工作效益,推进企业的可持续发展,有着极其重要的作用。 二、案例分析 本论文通过美国安利企业和中山完美公司各自的激励机制做一个分析,比较两个直销企业对于激励机制的不同运用。 2.1 美国安利公司人性化的激励制度 嘉奖——提升忠诚度 安利销售人员的嘉奖制度是对优秀员工激励制度的完美诠释。帮助销售人员相信自我、挑战自我和成就自我使得安利的骨干销售队伍固若金汤,并由此提升了顾客满意度和忠诚度,从而使员工更加明白,努力工作是为了什么? 合理的奖金制度。安利公司针对销售人员设计的奖金制度曾被美国著名的哈佛商学院收入教材。这一合理的奖金制度不仅更好地激发了销售人员的销售热情,同时也把安利和危害社会的非法传销“老鼠会”区分开来,因为在这一制度下不可能一劳永逸或者不劳而获。销售业绩上升了,收入自然提高;反之,如果抱着拉人头的一劳永逸思想,收入就会下降,甚至为零。 花红的可世袭性。当你为安利事业发展所做的贡献达到一定程度时,就可以享受可以世袭的管理花红;前人栽树,后人乘凉,这是洞悉了中国人的心理。以你为本,为你着想,杜绝了你发奋图强的后顾之忧。 旅游研讨会。无论是享有“购物天堂”美称的香港,还是“欧洲之花”的巴塞罗那,都可以看见不同肤色安利销售人员的身影。别小瞧这种境外旅游“贿赂”,它吸引了很多销售人员为之全身心投入工作。旅游形式的产品、销售技能研讨会既丰富了知识,增加了阅历,又陶冶了情操,放松了身心。而在安利团队旅游中享受的那份尊荣,有着独自旅游无法体验的快乐。每个参加过这种活动的销售人员,回来后无不更加勤勉地工作。

营养学基础教案 (1)说课讲解

营养学基础教案(1)

第一单元食品营养学基本概念(2学时)教学目标: 知识目标:掌握营养学基本概念;了解我国居民膳食营养状况及未来发展的重点;了解食品营养学的研究任务和内容。 技能目标:灵活运用食品营养学基本概念。 品质目标:培养学生细心、诚信的职业品质。 教学内容: 营养、营养素、营养学、RDA、DRI等基本概念;营养学的发展历史和研究概况;食品营养学的研究任务、内容及方法。 重点: 营养、营养素、营养学 难点: RDA、DRI等的基本概念和内容指标。 教学方法: 讲授、引导式提问、讨论 学情分析: 学生在高中基础较差,大部分学生对学习热情不高,接受能力较弱,几乎很少有学生能在课前进行预习。 课程设计:

当一个人活到65岁时,将进食 70,000餐,经过身体所处理的食物高达50吨。 我们喜爱食物的同时也关注自己的健康,自然,每个人都想知道食物是如何影响自己的健康的。 学习营养知识,可以让你知道哪种食物对你有益,你可以运用所学的知识帮助你选择合适的食物,安排一日三餐,设计食谱。 学习营养知识,可以有助于你增进健康,而不必担心自己是否吃的合适,也不会因为自己的饮食充满负罪感。 一、营养学基本概念 1、营养学(nutrition or nutrioloty):是研究人体营养规律及其改善措施的科学。 营养学是研究营养过程、需要和来源以及营养与健康关系的科学。是研究食品和人体健康关系的一门科学。 (1)人类(基础)营养学(human nutrition):主要研究各种营养素以及人体在不同生理状态和特殊环境条件下的营养过程及对营养素的需要。 (2)临床(医学)营养学(clinical nutrition):主要研究各种营养素与疾病的关系,人体在病理条件下对营养素的需要及满足这种需要的措施。通过这些措施对疾病有辅助疗效,促进身体康复。 (3)食品营养学(food nutrition):主要研究食物、营养与人体生长发育和健康的关系,以及提高食品营养价值的措施。

安利公司2016奖金制度

市场计划 交互式合作:家里的黄金 安利公司的直销人员因推荐、辅导个人小组以扩展事业规模,达到不同销售额,按相应的业绩比例领取月度奖金、年度奖金。月度奖金包括业绩奖金、市场开拓奖金、领导奖金、红宝石奖金和明珠奖金。 一、 业绩奖金(销售佣金)6%-24%(分档记奖多劳多得公平公正公开) 业绩奖金表销售指数净营业额佣金收入 20025006%150********%67510001250012%150020002500015%375040005000018%900070008750021%1837510000 12500024% 30000 安利的事业计划是一个与人分享的计划。直销人员除了可以自己从事安利事业,更可以把安利的生意介绍个有志创业的亲戚朋友,通过小组的努力,创造更大的销售额,赚取更多的奖金。 工厂 顾客 总代理批发商安利店铺/营销人员 利润 零售商 回馈社会 产品研发 利润1 利润2 利润3 例:自用和分享2500元销售佣金:2500×6%=150元

二、市场开拓奖金 看上面的例子,也许有人会疑惑,同样都是2500元的净营业额,但是您的奖金要比其他人多750元,这其实就是很多人所说的差额奖。可是为什么会同工不同酬呢?这难道是您赚了其他四个人的钱吗?答案是否定的。因为您帮助安利公司培养了A\B\C\D 四个市场(部门),这部分差额奖就相当于是安利公司奖励给您的市场开拓奖金。 所以说,安利公司提供的事业机会是一项“分享”的事业。自己一个人哪怕干得再好,能力也有限,但是如果能够把自己的知识和经验分享给他人,那么业绩就会越来越大,相应的奖金就会越来越多。 但如果自己不努力,奖金也会减少,也就是说,安利事业是一项“多劳多得”的事业。 例:销售佣金:2500×6%=150 市场开拓奖金: 12500×12%-2500×6%×5=750您的收入:150+750=900元 A 2500B 2500C 2500D 2500 您 2500 例: 销售佣金:2500×6%=150元市场开拓奖金: 52500×18%-12500×12%×4-2500×6%=3300元 您的收入:150+3300=3450 C32500C12500C22500 C42500A2500 A32500A12500A22500 A42500B32500B12500B22500B42500D32500D12500D22500 D42500 您2500 B 2500 C 2500 D 2500

安利事业的价值与远景

安利事业的价值与远景 各位安利的家人们,大家晚上好。真诚的友谊来自不断的自己介绍!我叫XX。在从事安利之前我是从事XX,来到安利环境不到两年的时间里,我让获得了健康,找到了人生的奋斗目标,找回了自信,更重要的是找到了一群充满正量的良师益友,在此借助…… 演讲前,我给大家讲一个小笑话:有一个法官,问一个男子,说为什么你拿凳子打你老婆,大家猜下这男子怎么回答的,他说:那个桌子我抬不起来呀。我讲这个笑话是什么意思呢?是说人往往是答非所问,语焉不详。为什么有人做安利,做来做去成效不大,就是他对安利的理解,对安利的认识不全面。所以为什么做安利,安利是什么?他说不清楚。那什么是安利,有人能回答吗?可能最简单的回答是:安利是一家可以直销的日用品公司,是这么说吧。正如刚才我们在认识一个人,他是个什么样子?是个瘦高个,XX的中年男子。就这些吗?因此你们只能说认识他。对他有进一步的了解吗?就只是如此吗?如果通过进一步了解,甚至跟他相处,朝夕相处,就会对他有一个全面的认识,他究竟是怎样,你了解之后可以说半小时或一小时。 安利也是如此,当你对安利了解不是很深,甚至只了解皮毛的时候,说安利就会说得很浅。人们听了也毫无感觉,仿佛安利就跟一般的公司一样,没有什么大的区别。当一个人对安利深入地理解了,甚至更彻底地了解之后,再谈到安利,听众听到的就是一个与众不同的,一个大的跨国公司。至于它的分配制度,它的产品质量,以及它的运作方式,那说起来,是非常引人入胜的。我也是这样,一开始有人问我,安利好在哪里?我也不知道。后来我悟出来:原来安利吸引我的是它的价值与远景。 那么请问:什么叫价值?价值是一件物品所内涵的东西。一个物品之所以被留下来,是由于它有欣赏价值和考古价值。一个人在人才交流中心之所以被高薪聘请,是因为他是一个人才,这个人才蕴藏着他本身的价值。所以有人创造价值,有人留住价值,有人利用价值。那么价值就是它与众不同的东西,就是它的内涵。安利的价值在哪里呢?实际上,当我们加入安利的时候,就会发现进入安利的人目的并不完全一样。可能有人会问,怎么不一样,还不是挣钱罢了。不一定,我遇到的人太多了。在进入安利环境不到两年的时间里,我遇到了成千上万的人。他们确实怀着不同的目的,有的是为了锻炼口才来的,有的是为了金钱来的,有的是为了这个环境来的,有的是为了交朋友来的,有的是为出国旅游来的,有的是为了安利的自由性而来的。做这个生意挺自由。做这个生意可以到处游山玩水,边玩边做生意,边玩边挣钱,真是妙不可言。因此,做安利有不同的目的,安利价值就不只一种,对不对?安利的价值有多种。所以,只有了解安利的价值,我们才有实实在在的行为,这是很关键的一点。可能这里有第一次认识安利事业的朋友,那我下面跟大家分享安利的“价值与远景”: 第一,安利是一辈子的事业 一个人当他20岁时在寻找一份职业,30岁时就要开创一个事业,40岁时就应拥有一个舞台,50岁时开始体现人生价值,而安利给你的都是一生的所有,从你开始的那一天就是你事业的生日。事业是有根的,可支配,可享用,可继承,它完全是你亲手制作的人生剧本,你既是导演,又是主演。而职业是无根的,只是一份简单的工作,一切的成品都是在老板上司的指令下完成的,领到的只是一份薪水,过着的是四等人的生活(等下班,等工资,等下岗,等退休)终其一生,常有虚度之感。而安利都是在为自已做,做自己的企业,做的是自己的品牌,做的是自己的事业,一辈子的事业!而所有从采购、到生产研发、制造、仓储、物流、人事、财务、广告、公关,所有一切的管理问题、行政开支全部由安利支付和支持!我们只做经营和客户扩展!其余一切做企业要面对的麻烦,全部外包给安利,不用一分钱。 第二:安利是一个无限发展的事业 很多的生意,做到一定阶段就再也做不大了,很多职位升到一定位置上再也无法升上了,

安利奖励制度安利新奖金制度(全)

安利奖励制度安利新奖金制度(全) 安利奖金制度百科名片安利公司的奖金制度采用多层次直销模式。安利的奖金制度被美国哈佛大学的经济管理系市场营销学视为典范 案例,也是中国人民大学工商管理MBA教程的经典案例和必修课程,以其科学,透明,公平,人性化的设计,成为直销行业制度的典范,其美国微软总裁比尔盖茨也曾称赞安利奖金制度的无懈可击!公司名称:安利(中国)日用品有限公司外文名称:Amway总部地点:美国成立时间:1992经营范围:保健品日用品化妆品公司性质:外商 独资公司口号:安利为您生活添色彩年营业额:120亿美元员工数:3万人目录展开展开1.市场推广佣金(市场推广佣金包括两部分: 1-1、个人销售佣金;1-2、市场培育佣金。)1-1、个人销售佣金: 积分额(PV)净营业额 (BV)*提成比率(%)应付购货额提成佣金10000 分125,00027%>147,05833,7507000分 87,50024%>102,94121,0004000分50,00021%>58,82310,5002400分30,00018%>35,2945,4001200分15,00015%>17,6472,250600分 7,50012%>8,823900200分2,5009%>2941225*备注:净营业额(BV) = 购货额X (1–增值税率)彩妆产品的净营业额= 购货额X 0.71其它 产品的净营业额= 购货额X 0.85举例A:假定某月您产生净营业额(BV)达8,000元,那么你的收入=8,000 x 12%=960元※如果您是把8,000元净营业额(BV)的产品买回用的,就节省了960元的开支;※如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生8,000元净营业额(BV),就赚了960元的收入。

营养学基础知识点

一、绪论 决定健康四大因素: 1.内因:即父母的遗传因素,占15%。 2.外界环境因素:其中社会环境占10%,自然环境占7%,共占17%。 3.医疗条件:占8%。 4.个人生活方式的影响:占60%。 食物与健康 一、营养学的基本概念 1.食物(食品): ①定义:各种供人食用或者饮用的成品和饮料,以及按照传统既是品又是药品的物品,但是不包括以治疗为目的的物品。 ②食物的作用:..营养功能..感观功能生理调节功能 2.营养(nutrition):人体摄取、消化吸收食物,利用食物中营养物质以足机体生理需要的生物学过程。 3.营养学(nutriology):是研究食物营养、人体营养规律,从而指导人合理膳食,预防疾病,提高国民素质的科学。 4.特殊人群营养学:是以营养学为基础,用以指导特殊人群合理膳食,预防疾病的科学。

二、营养学的研究内容及意义 5.营养素(nutrients) 定义:可给人体提供能量、是机体构成成分、参 与组织修复以及生理调节的食物中的化学成分。 分类:宏量营养素(macronutrient):蛋白质、脂肪、碳水化物(三大能量营养素),需要量相对较大 微量营养素(micronutrients ):维生素、矿物质,需要量相对较小其他:水、膳食纤维、植物化学物等 ..内容:食物营养、人体营养 ..意义:指导人群合理膳食,预防疾病,提高国民素质 量营养素与能量代谢 适合中国成年人的BMI范围(kg/m2) ≥28 24-27.9 18.5-23.9中国 ≥30 25-29.9 20-24.9 WHO 肥胖超重正常

1斤体重有多少能量?1斤体脂=3850千卡(kcal) 一般速度跑步15分钟耗能1.95×62kg=120kcal半小时240kcal 能量代谢 Energy metabolism 人类所需能量来自何方?光合作用的产物食物能量的释放和利用能量是无形的,它是以食物为载体。将食物中的能量营养素加以“处理”,便能使其中的能量释放出来。 能量的表示 来自食物的能量..卡路里(calorie)、千卡(kcal) ..焦耳(joule)、千焦(kJ) ..单位换算关系1 kcal=4.18kJ 营养素能量系数的研究 ..每克营养素在体内体内体内氧化释放的能量; ..至今,三大营养素能量系数也称做Atwater能量转换系数”Atwater (1844-1907) 三大营养素的能量系数 ..蛋白质(4 Kcal/g)碳水化合物(4 Kcal/g).脂肪(9 Kcal/g) 能量系数的应用.计算摄入能量的多少指导食物的选择

如何讲好安利OPP(基本功)

如何讲好OPP(基本功) 1 2 3 下一页 学习目的:MVM我要安利| 安利购物网 通过培训使新人知道:熟练掌握和大量讲解市场计划,是迅速开展工作,提高业绩的重要方式。(适应家庭聚会、工作室小型培训)MVM我要安利| 安利购物网 自我介绍:MVM我要安利| 安利购物网 首先问大家三个问题MVM我要安利| 安利购物网 第一、想不想迅速提升团队业绩?MVM我要安利| 安利购物网 第二、想不想让团队产生动势?MVM我要安利| 安利购物网 第三、想不想找到优秀领导人?MVM我要安利| 安利购物网 那好,我们今天这堂课,(如何讲计划)就是为了解决上述三个问题,讲市场计划,通称OPP,即《事业说明会》,它要清楚的告诉新人,我们要从事一个什么样的生意。MVM我要安利| 安利购物网 一、讲计划的目的MVM我要安利| 安利购物网 推荐新人;产生团队动势;复制你自已。这叫一手树立梦想,一手实现梦想。MVM我要安利| 安利购物网 1、推荐新人:解决不能有效推荐新人的三个原因MVM我要安利| 安利购物网 A、废话太多,说不到点上。解决办法:掌握一套最有力的说辞。MVM我要安利| 安利购物网 B、回答疑异的能力不够,或是答疑不准确。解决办法:增加独立讲计划的次数。MVM 我要安利| 安利购物网 C、没有被正确启动过;不能专业化的运作,要么你的老师没教你,要么你没有认真学。解决办法:融入系统,看书、看VCD、参加各种培训。MVM我要安利| 安利购物网 2、产生团队动势:MVM我要安利| 安利购物网 什么叫动势?动势从哪里来?为什么讲计划可产生团队动势?MVM我要安利| 安利购物

网 举例:火车的轮子都朝着一个方向转动,速度就非常快,就可产生无法阻挡的动势。在最短的时间内,复制同一个计划就可以产生这种动势。如果每天有一万人在不同地方讲同一个计划,业绩的提升和团队的动势是无法想象的。MVM我要安利| 安利购物网 3、复制你自已:MVM我要安利| 安利购物网 这是一个复制的事业,在这个生意中,要拷贝别人,先要拷贝自己。拷贝要做的第一项工作,就是要先背熟立新世纪的OPP,这是每个新人必须掌握的最重要的一项基本功。背熟的三个好处:MVM我要安利| 安利购物网 A、迅速开展工作:早背熟计划,就能早开始独立开拓市场,这个生意开始的越早。MVM 我要安利| 安利购物网 BB、讲师的基本功:市场开拓计划具有神奇的魔力,它的变化和组合无情。这是你今后做讲师的基本功。MVM我要安利| 安利购物网 CC、提高你的影响力:你讲市场开拓计划的次数越多,你的影响力就越大。MVM我要安利| 安利购物网 二、讲计划的三个目的:MVM我要安利| 安利购物网 1、找需求:找到目标顾客的需求。MVM我要安利| 安利购物网 2、给机会:是给对方一次在立新世纪中独立创业的机会。MVM我要安利| 安利购物网 3、约定下次见面的时间:准经销商认同的时候要及时跟进,再次见面是关键。MVM我要安利| 安利购物网 三、讲计划的三个原则: 1、量比质重要。有量才有质。 两天讲一次计划,每月讲十五次计划,越多越好,讲得多了,熟能生巧。MVM我要安利| 安利购物网 2、态度比说服更重要。MVM我要安利| 安利购物网 高姿态的三个显著特点:自信、兴奋度、“永远是下一个”。MVM我要安利| 安利购物网 自信:来于信念、专业化和熟练程度。MVM我要安利| 安利购物网 兴奋度:来自于梦想,百分之百的相信和你的热情。MVM我要安利| 安利购物网 “下一个”:引导时你要有这样的心态:多一个不多,少一个不少,千万不要死缠烂磨,重

安利如何做成功(综合篇)

安利如何做成功(综合篇)

你如果有以下几方面的能力你就可以从事安利直销行业: ●1,信任力--你信任多少人?又有多少人信任你,(决定你的社交能力) ●●2学习力--你的悟性高不高?能不能在短时间内悟出直销的精髓以及掌握直销的方法和技巧? ●●●3,行动力--说一千道一万不如行动一干,你每天的实际行动力如何? ●●●●培训力---直销的魅力在于倍增,你能够培养出多少个团队领导人? ●●●●●领导力--你有没有作为一个领导人的人格魅力,你领导能力有吗?如果没有你很难把直销做大做好。 ▲▲▲▲只要你具备以上5点基本条件,你可以进入这个行业,成功就在你的脚下!! 安利无秘诀,量大是关键。至于怎么做才能成功,也有一个口诀:每天一讲(OPP),十年如一,百里挑一(人才),FC70(FCA积分)。 耶格的系统宗旨: 在于给每个人能够梦想成真,实现人生目标的能力。这基于你要投身于一个已被实践证明是成功的系统,基于你要用“助人自助”的精神来实现。系统强调独立自主、个人要绝对正直以及家庭的价值;也强调一切利益的获得应符合道德、法律和伦理。通过让人们加强对个人创业的理念以及原则的相信和承诺,使大家认识到真正意义上的个人经济独立是可以实现的。 运作模式: 过去安利公司认为,销售额80%来自于对外的销售,20%才来自于自用,从狄维士早期的演讲可以看出这一点,他是主张销售和推销的。

而耶格首次提出把这两个比例调对调,他认为80%来自于其成员的自用,20%是产品的推销。他要打造一个自用型的网络,他认为人的本性是不喜欢推销的,没有人天生爱求人,人都喜欢被人求。 耶格系统的第一个理念是:如果80%的业绩是建立在违反人性的基础上,那么这样的业绩就会是不稳定的。自用、使用产品、由衷地热爱产品,这是人的本性。什么叫市场?好产品就是市场。 耶格系统第二个鲜明的理念是:注重培训。安利的基石是产品,产品非常好,但如果只是通过产品吸引顾客呢?要知道并不是每个顾客都是百分之百忠诚的。那么多广告、那么多优质产品、那么多好的品牌如雷灌耳,凭什么选你的?耶格先生认为仅仅靠产品去维持和他们的关系是不够的,必须培训我们的消费者。可以肯定的讲,在这个生意里面没有培训,我们就无法永续的经营和发展。 第三个理念是:一定要建立“工具流”。耶格在做到某个高阶后,徘徊了很多年,他摸索自己为什么在做到一定级别后就很难扩大,他发现个

营养与健康基础知识

营养与健康 什么是健康?健康就是能吃能喝,没病对吗?以前我也是这样认为的,现在通过学习我才知道没病并不是健康的全部,世界卫生(WHO)给健康下了一个完整的定义:健康不仅仅是躯体没有疾病,而且还要具备心理健康,良好的社会适应能力和道德健康。 具备这四个层次,才是完整意义上的健康。据世界卫生组织统计真正健康的人占整个人群的5%,被诊断患病的人不足20%,有75%以上的人群处在健康和疾病之间的生理功能低下的第三状态即亚健康状态,其最重要的表现就是疲劳、乏力或头晕、失眠、腰酸腿疼,便秘等,但到医院检查又没有任何毛病,不用吃药,这些感觉也能自行消失,但又不能彻底消除,总是时隐时现时好时坏,此时如果注意预防保健就可以恢复健康,否则会一步步的转向疾病。 我想再问问大家,人生的追求是什么? 我们每个人,是一个“1”,娶一个妻子,加上一个0,生个儿子,加上一个0,位子(0),车子(0),票子(0),房子(0),面子(0)。。。。好大的数字对不对? 当这个顶天立地的“1”一旦倒下,后面这些0再多也没有意义了对吗?也就是说当你失去健康的时候,当你不在的时候,妻子,管别人叫老公,儿子,管别人叫爸爸,位子给别人占,车子让别人开,票子让别人花,房子给别人住,让你死了一点面子都没有。。。王军瑶,大家知不知道王军瑶?军瑶集团的掌舵人,36岁,38个亿,有钱吧?再有钱也买不回他的三寸肠子,直肠癌,英年早逝,现在

军瑶集团四分五裂,妻子不到一年嫁给了他当年的司机。健康重不重要?拥有健康不一定拥有一切,但失去健康,一定会失去一切! 有很多人说我太有钱了,不需要钱了,但有没有人说,我太健康了,不需要健康了!没有人会这么说吧,只听说过一句话,缺啥别缺什么?钱。有啥别有什么?病。没钱的,病不起,有钱的,死不起!对不对?所以,健康才是你唯一。 那么如何才能让我们的身体处在一个健康的状态呢?首先: 一.保持积极乐观的心态。 想好的,会得好的,事情发生的大小不重要,重要的想法和看法,对不对?人之所以快乐,不是因为得到的多,而是计较的少。很多疾病都跟情绪有关系,比如胃病啊,关节炎啊,都跟人的情绪有关,而压力也是现代人健康的隐形杀手。 二.充足的睡眠。 睡眠可以让我们的机体得到修复,我们的细胞白天被折腾了一天,元气大伤,晚上呢,就利用营养素一个一个修补好,为什么有的睡眠不好的人早上起来觉得很没力气啊,就是因为细胞还没修复好。充足的休息可以让我们精力充沛的去迎接新的一天。女士的美容觉是几点到几点?对,晚上十点到凌晨两点,男士呢?午后一点到两点。 三.适量的运动。 我们经常说,生命在于运动。运动包括有氧运动和无氧运动。有氧运动有慢跑,散步,游泳等,无氧运动,象举重啊,百米跑啊等

安利公司新版奖金制度

安利公司新版奖金制度 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.

市 场 计 划 交互式合作:家里的黄金 安利公司的直销人员因推荐、辅导个人小组以扩展事业规模,达到不同销售额,按相应的业绩比例领取月度奖金、年度奖金。月度奖金包括业绩奖金、市场开拓奖金、领导奖金、红宝石奖金和明珠奖金。 一、 业绩奖金(销售佣金) 6%-24%(分档记奖 多劳多得 公平 公正 公开) 安利的事业计划是一个与人分享的计划。直销人员除了可以自己从事安利事业,更可以把安利的生意介绍个有志创业的亲戚朋友,通过小组的努力,创造更大的销售额,赚取更多的奖金。 二、市场开拓奖金 A 2500 B 2500 C 2500 D 2500

看上面的例子,也许有人会疑惑,同样都是2500元的净营业额,但是您的奖金要比其他人多750元,这其实就是很多人所说的差额奖。可是为什么会同工不同酬呢?这难道是您赚了其他四个人的钱吗?答案是否定的。因为您帮助安利公司培养了A\B\C\D 四个市场(部门),这部分差额奖就相当于是安利公司奖励给您的市场开拓奖金。 所以说,安利公司提供的事业机会是一项“分享”的事业。自己一个人哪怕干得再好,能力也有限,但是如果能够把自己的知识和经验分享给他人,那么业绩就会越来越大,相应的奖金就会越来越多。 但如果自己不努力,奖金也会减少,也就是说,安利事业是一项“多劳多得”的事业。 例:您的市场开拓奖金: 12500×12%—2500×6%×5=750元

结论:您的收入比我高:实现了超越 从上面的例子可以明显看出,安利的奖金制度体现了制度的公平和结果的公平。可见,只要自己付出的努力越多,培养的伙伴越多,那么奖金收入就会越高。虽然安利是以团队计酬,但是安利的奖金制度也充分考虑了分配公平的问题。虽然加入安利需要推荐人的介绍,但安利的奖金制度已经巧妙地加入了分配公平的思想,奖金不分先后,一分耕耘一分收获。加入的早晚并不会影响奖金的多少,努力程度才是决定奖金多少的关键因素。在这具有超越性的制度下,不可能存在坐享其成或不劳而获情况。多劳多得还体现在安利计划并不是以推荐人数的多寡来计算奖金的,而是始终以业绩为基础。 您的市场开拓奖金: 10000×9%—2500×6%×4=300元 一 年 后 您的市场开拓奖金:80000×

新人如何正确起步 7.30

新人如何正确起步 今天要分享的就是新人如何正确起步,所有未来想成为领导人的人,想快速上金董的,首先我们就是要学会一个启动,因为今天启动比推荐更重要,你会发现有的人只推荐了五个人,就做到了银董,而有的人推荐了二十多个人可是连总监都没上,原来他团队里最后只剩下一两个人,还半死不活,为什么,因为她不知道如何去启动她们、带动她们,如何去复制。成功九步很多人都听过,梦想、承诺、学习,学习完了要做什么呢?赚钱。列名单、沟通、邀约、跟进这是帮你赚钱的,赚钱之后要做什么呢?就是要检视,检视你推荐的人有没有赚到钱,她有没有复制成功,这是关键。那我们新人如何快速起步呢? 一、起步的装备: ●自用产品:产品要自用才能产生自信,在我们生意当中凡是生意做的好的,共同的特点都是产品都是自用的,我团队的很多资深美女都是三四天一天一个星期就喷完一瓶的,为什么很多人都脸喷脖子喷屁股也喷。全方位的体验,体验的越深刻,团队做的越大。安利公司第一强调就是自用产品,你只要和安利人没说几句话她就拿出产品喷口,吃饭前就抓一把药吃,凡是自用产品的一定做的起来,自己都没用过的别指望别人用。我发现我们很多合作伙伴有50%的人都不会喷产品,所以我们新人进来第一件事就是要学会喷产品,第二天每人带一支产品到工作室,两个相互喷,你给我喷我给你喷,直到喷得不流了,才过关。有的人不会喷唰唰给别人喷几下,吓得别人毛孔都收缩了,怎么能出效果。所以说你连喷产品都不会喷,你如何让别人来做这个生意,那喷产品怎么喷?4下,好那你们就对练,什么时候时间喷得对方觉得舒服了,就过关。有些人就耍小聪明,说老师我们这个产品这么贵,让我们随便喷,太浪费了,老师我们就用水喷吧?你拿水喷是水的效果,你舍不得给别人喷,请你记住你多喷才能喷出市场啊!喷产品才能喷出美丽、喷出财富。为什么大货车司机现在能一个月赚两三百万收入呢,半年喷掉了两百支产品出去,不是自己喷,给别人喷半张脸喷掉了两百支产品,所以现在两个点位金董,三个点位银董。所以产品是喷出来的,财富也是喷出来的。 ●第二个就是配备基本工具:我们的工具有产品、小册子、照相机、A4纸、笔、相册和录音笔。还有什么漂亮的小夹子和大镜子。1、产品:很多人请老师谈单连产品都不带…2、相机,每次给顾客喷完了,一定要拍个照片,这叫证据,如果有一天用了以后说没效果,把这张照片拿出来看就知道有没有效果,还有的人你给好喷歪了,可她说我本来脸就歪的,你有什么办法,你就用照片事实说话,所以喷之前先拍照,你要让她看到喷之前之后的对比效果图才有说服力。3、为什么要带录音笔,好记性不如烂笔头,就是要随时随地记录老师讲的话,这样才能100%的复制。没有最好的简单就是最好的,没有最好的统一就是就好的,没有最好的可复制的就是最好的。所以不要自创武功,你自创武功你单独沟通可以,但在复制团队的时候一定要100%的复制,这样你的团队才能倍增,因为今天我们是一个倍增的生意。4、小册子:哪怕你在熟悉也要让别人看着小册子来听你讲,这样才能起到承上启下的作用,这样才会加强对方的关注度,听得津津有味。 5、电脑:因为我们有很多课件都是在电脑上看得,通过电脑我们才能报单,查看收入,你才能进入公司系统,查看公司有关的资料,有的人说没有那你赶快想办法一个星期上经理,公司就奖励照相机;一个月上高级,公司就奖励电脑,不就全有了吗?有的人买资料一本一本的买,我买资料每次都是五百本五百本的买,因为我讲的多嘛。所以你购买资料的数量将决定你开拓市场的速度和赚钱的速度。 ●复制业务流程,每会必到:参加会议,看推荐的书。中国人最要命的是什么?就是不太爱看书的一个民族,中国人一个人一年平均看3.5本书,如果算上农村人中国人一年只看上0.35本书,可是一个美国人一年可以看9本书,法国人一年可以看20本书,日本人一年看40本书,你知道世界上看书最多的民族是哪个民族?是犹太人一个人一年平均看62本书,所以说他们成为世界上最富有的民族。我经常说今天你吃10元的钣和吃1000元的钣,未来出来的都是一样的,出来的都是大便,可是如果你今天只看了10元的书和看了1000元的书未来出来能一样吗?如果你想像优秀的领导人一样出来可以很顺畅的和别人去交流,你必须学会去看书,必须去参加我们的会议,请记住如果你参加的会议有十次都是一样的,可是你每次用心的去听,你感悟的一定是不一样的。很多人说我还没有赚钱,我不去开会,我不去学习了。我想问问你是能力走在收入前面,还是收入走在能力的前面,你不来学习,不来参加会议你何以赚到钱?学习的目的是什么?就是为了赚钱。你越不来学习,你越赚不到钱,它是一个恶性循环。 ●服装、仪容:因为我们的形象价值百万,我们见客户一定要显示出我们的权威性,也许你没有辉煌的经历,但是你的权威最容易树立的是什么?就是仪容、仪表。首先学会的是在仪容仪表上让你看的非常的专业,因为我们做的是美丽的事业,你平时穿衣服拉里拉塔,但是做了罗麦你突然每天穿得很得体、很职业、很名牌、有口味,和以前完全是不同的两个人,到时你身边的所有的人都会问你,你最近在做什么?你的改

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