合理运用内部会计控制的方法与原则的论文
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我国企业会计内部控制论文10篇第一篇:企业会计电算化与内部控制研究一、企业会计电算化与内部控制管理过程中存在的主要问题首先,会计电算化运行过程中职责划分不清。
企业在会计电算化条件下的职责分工沿用传统会计工作环境下的职责分工,没有针对会计电算化的特点进行职能划分,这就使得内部控制管理制度和会计电算化管理需求出现脱节和脱轨的情况,职责划分不清已经成为显著问题之一。
会计电算化的运用,使财务人员从繁杂的传统手工制作中脱离出来,无纸化办公和数据的统计应用个有利于企业经营管理数据的快速检索和分析。
但同时,电子信息的可修改性和修改后无痕迹性的弱点,造成会计人员超越自身权限进行操作,实际工作中,无权操作和顶替操作的现象比比皆是,这都是权责划分不清的直接体现。
其次,会计电算化的维护环节漏洞颇多。
会计电算化下的日常维护仅仅停留在计算机软件维护和硬件维护的层面上,而这对于维护财务数据的安全是远远不足的。
当电算化系统出现问题的时候,财务人员大多会求助于计算机维护人员,而这种请求大多是没有经过正式的管理制度和操作渠道来进行正规的申报和记录,这使得会计数据遭受风险的可能性大大增加,企业管理离正规化和规范化的道路渐行渐远。
再次,会计电算化背景下档案保管存在问题。
企业在实施电算化之后信息安全问题成为最重要的一个问题,而电子信息的档案保管直接关系到信息安全和稳定。
但是很多企业在档案管理上表现出较多的问题,其中最为主要的就是企业领导对电算化档案管理的重视程度不足,缺乏足够的应对风险的意识,很少有企业委派专门的工作人员来对电算化档案实施专门的管理,这就导致差错出现的时候很难问清责任。
有些企业不能及时对会计数据进行备份,导致了备份不及时和备份出现疏漏的情况时有发生,如果计算机出现问题,企业可能就面临着数据全部丢失的风险。
另外,一些企业没有购买相应的杀毒软件,数据库受到入侵和毁损的机会大大增加。
第四,会计电算化的实施,与其他部门管理之间相互脱节。
内部财务控制论文范文(2)内部财务控制论文范文篇2浅谈企业财务内部控制[摘要] 本文首先总了了财务内部控制的九项内容,提出了财务内部控制中存在的问题,如缺乏相应的制度规范,对外投资管理不完善等,并在此基础上,提出了完善财务内部控制的措施,如建立健全财务内部控制制度以及预算管理制度,细化成本管理等。
[关键词] 企业财务内部控制研究内容问题措施财务内部控制是内部控制的重要组成部分,很多企业对财务内部控制还没有十分清楚地认识。
财务内部控制是指以政策、制度、计划或目标为依据,对财务活动进行约束、指导和干预,使之符合原定要求的管理过程。
一、财务内部控制的重要内容包括:1.必须明确各部门的管理职责以及之间的监督关系,明确财务相关人员的岗位分工及职责权限,形成部门之间、人员之间互相监督;2.给处在交易活动中的人员确定权限范围,建立恰当的审批手续;3.设计并使用恰当的凭证和记录,保证会计信息质量;4.明确资产构建、转移记录,定期对资产进行盘点清查,分项管理债权债务,合理进行成本费用控制,非授权不得接触财务文件资料;5.确定稽核工作的组织形式、具体分工、职责权限和程序方法,保证稽核工作独立性;6.结合企业情况,在符合管理要求的情况下,制定和执行合理的会计政策方法和程序;7.随着宏观政策和企业财务自身特点的变化,实行工作轮换与培训;8.进行财务检查和内部审计,这是为完善和促进企业内部控制而实施的检查工作,指出财务内部控制体系方面的不足,进而进一步完善。
二、财务内部控制存在的问题1.缺乏相应的制度规范、财务管理制度不完善虽然企业也颁布了许多管理制度,如公司规章,董事会工作条例等,但是却忽略了内部控制制度的制定,即使有些企业颁布了内部控制制度的规章,企业也不能很好、全面、彻底地执行内控制度,达不到制度本身发挥的效果。
大部分企业尚未建立完整、有效的财务预算制度,没有明确的规章制度详细描述财务预算管理内部控制制度。
2.对外投资管理不完善许多企业为了避免资金的闲置,愿意对外投资,但是却忽略了几个问题:首先,缺乏对外投资的项目分析和可行性评估以及投资质量分析;其次,对某些子公司缺乏控制,未能将这部分投资反映在企业的财务上,造成企业财务问题上的管理失误;最后,投资后缺乏对项目的质量分析,对投资单位未按内部控制要求进行管理,忽略了其中存在的或潜在的风险,增加了企业投资的风险。
会计内部控制论⽂内部会计控制是企业为鉴别、分析、分类、记录和报告业务经营及其相关活动并对有关资产和负债负责⽽建⽴起来的会计⽅法和措施,是内部控制的核⼼内容。
内部会计控制的基本要求是:完整的会计记录 (完整性),及时的会计反映 (及时性),业务及修改活动的合理描述 (合理分类),对业务及相关活动适当计量 (恰当估价),对业务及相关活动的披露和揭⽰ (充分披露)等。
会计内部控制论⽂1 摘要:针对计算机信息处理的特点,联合会计内部控制制度的要求,分析了会计电算化信息系统对内部控制的影响,从⽽提出了电算化会计系统环境下内部控制的主要内容,以便引起⼈们对会计电算化内部控制的重视。
关键词:会计电算化;系统;内部控制 会计电算化是指将电⼦计算机技能应⽤到会计业务处理⼯作中的现代化管理模式。
具体地说,就是⽤电⼦计算机取代⼈⼯记账,应⽤会计软件输⼊会计数据,由电⼦计算机对会计数据进⾏处理,并打印、输出会计账簿和报表的过程。
⽽内部控制则是指企业为了保护财产物资的安全完整,确保会计信息的正确可靠,贯彻管理⽅针,提⾼经营效率,以职责分⼯为基础所设计实施的对企业内部各种经济业务活动进⾏制约和协调的⼀种内部管理制度。
会计电算化的实施推动了企业信息化的发展,给企业内部控制制度的建设带来了⼀定的影响。
⽽内部控制⼜关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。
企业为了实现既定的管理⽬标,必须建⽴、健全与会计电算化系统相适应的⼀整套内部控制制度,以包管企业有序、健康地发展。
因此,建⽴⼀整套适合会计电算化系统的内部控制制度就显得尤为重要。
1会计电算化系统对内部控制的影响 1.1计算机的使⽤改变了企业会计核算的环境 企业使⽤计算机处理会计和财务数据后,会计部门不但利⽤计算机完成基本的会计业务,还要利⽤计算机完成各种更为复杂的业务活动,如销售预测、⼈⼒资源规划等。
在会计电算化系统下,原来⼈与⼈之间的联系部分转变为⼈与计算机的联系,并产⽣了⼀些新的控制程序。
企业内部会计控制研究论文(通用6篇)企业内部会计掌握讨论论文篇1【摘要】内部掌握制度是社会进展到肯定阶段的产物,它是现代企业管理的重要手段,而内部会计掌握则是内部掌握制度中的重中之重。
本文从我国现阶段企业内部会计掌握的现状动身,对存在的问题进行了详细阐述,并分析了造成我国企业内部会计掌握失效的缘由,提出了强化与完善我国企业内部会计掌握的对策。
【关键词】内部会计掌握;现状;缘由;对策随着市场竞争日趋激烈,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。
由于企业对外部环境的适应是建立在内部协调性的基础上,因此,加强内部掌握是企业最基础的工作,同时,也是企业能够生存和进展的保证。
企业的内部掌握分为内部会计掌握和内部管理掌握。
在现代企业制度下,尽管掌握目标呈多元化进展趋势,但会计掌握在内部掌握体系中仍是处于核心地位,把企业的财务监控目标作为切入点,建立完善的企业效益监控体系。
一、内部会计掌握的含义会计理论界和实务界围绕单位内部会计掌握的争辩许多,对内部会计掌握究竟是什么也有种种谈论。
有的人认为内部会计掌握就是内部掌握或内部会计监督;有的人则认为内部会计掌握就是单位内部制订出来的一些与财务会计有关的文件、制度 ;还有人认为内部会计掌握就是内部成本掌握、内部资产平安性掌握、内部责任掌握等等。
本文认为:首先,内部会计掌握不等于内部掌握。
内部会计掌握贯穿于内部掌握的全过程,但究竟无法代替内部掌握的全部。
内部掌握的范围包括内部会计掌握和内部管理掌握。
内部会计掌握只是内部掌握的重要组成部分,这在西方掌握理论中早已成为不争的事实。
其次,内部会计掌握也不完全等同于内部会计监督。
前者包括掌握政策、标准或程序的建立、施行、信息收集、考核、分析、奖惩和矫正,以及掌握环境的营造和爱护等;后者主要是对既有政策、标准、程序执行过程的监控和信息反馈。
明显内部会计掌握包涵内部会计监督,内部会计监督是内部会计掌握的一个部分。
【财务会计论文】企业内部完善会计控制论文(共1575字)一、建立完善的企业内部会计控制制度为了保障企业能够正常运行,就要加强对内部会计的管理和监督,做好万无一失,下面就针对企业内部会计控制的措施展开论述。
(一)完善企业收入的核算制度要不断完善企业销售标准,具体包括法律标准和专业标准,法律标准是能够保证企业销售符合相关的法律标准;专业标准能够保证企业收入的标准。
另外,正式的销售合同不能作为销售实现的依据,因为这只是销售合约,房屋没有经过最后的验收,同时也不符合相关的会计准则。
为了保证企业会计工作的顺利进行,要不断完善内部会计控制制度,尤其要加强对管理的薄弱环节的重视,不断明确管理制度,保证责任到人,重点加强对企业内部的控制方法、技术以及手段等,做好内部会计的控制,对于不适合岗位的工作人员要进行必要的调整,形成有效的制衡机制,对于重大的资金处理、调度等决策时,要对财产的范围、期限进行彻底的清查,严格审计程序。
同时,为了提高企业会计工作效率,要科学合理进行内部会计的机构设计和权限的划分等。
同时,企业要加强对管理的薄弱环节的重视,不断明确管理制度,保证责任到人,重点加强对企业内部的控制方法、技术以及手段等,对于不适合岗位的工作人员要进行必要的调整,同时加强单位内部的监督与制约,形成有效的制衡机制,对于重大的资金处理、调度等决策时,要对财产的范围、期限进行彻底的清查,完善审计程序。
(二)建立企业财务预算控制制度在实际过程中,要做好财务全面控制,具体包括对财务的业务、资产、资金等方面的总体收支进行合理规划,做好财务的预算管理,制定有效的控制措施和方法。
第一,要制定合理的预算和编制方法,引入绩效预算模式,对于企业的预算要进行严格的控制和管理,把项目进行细化和具体化,然后进行详细的预算,同时要明确企业财务支出的标准。
另外,为了节省资金,要采用定额支出制度,因此,企业要一切从实际出发,对企业的发展和财务状况进行合理分配。
浅议内部会计控制摘要:企业内部会计控制目的是为了保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、有效、完整,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,提高企业经营管理水平。
本文主要从四个方面对内部会计控制重点内容进行了阐述。
关键词:内部会计控制内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
随着市场经济的发展,单位内部会计控制环境发生了一系列的变化,财务报表使用者对会计的责任了解正在增加,国家政府管制机构对于保护投资人利益的责任正在加重。
由于企业规模的扩大,业务的复杂化和计算机的运用等原因,会计业务更为复杂。
同时市场经济要求进一步规范会计信息的供求。
因此,完善的内部控制制度是消除虚假会计信息的基础,是防止企业舞弊发生的最有效方法。
内部会计控制包括以下四个方面的内容:1 人员控制人员控制的目的是在充分发挥职工的积极性的同时,防止一些不利因素的出现。
做好人员控制工作,应侧重以下两个方面:1.1 人员招聘和激励人员招聘不仅要注重人员的专业能力,更要重视人员的道德品质。
被录用的人员要具有良好的职业道德,为人正直、品行端正、作风严谨,对工作一丝不苟。
在制定激励机制时,其考核标准不仅要包括专业能力,还要考察人员的思想品德和职业精神。
1.2 职务轮换在单位的每个部门中都应该实行职务轮换制度,使部门人员有机会接触到整个工作流程。
在实行职务轮换制度时,原则上在同一专业领域内对换,不跨专业。
为便于划清责任,在每一次职务轮换过程中,要重点办好书面交接手续。
2 组织控制组织控制是企业为实现组织目标而进行的组织结构设计、权责安排和制度设计。
通过工作分工,业务流程的分割,使单位内部形成一种职能上的互相牵制、监督,避免徇私舞弊、业务流程不清、相互推诿扯皮等现象的发生。
重点应关注以下几点:2.1 不相容职务分离控制不相容职务的相互分离可以起到内部牵制作用,防止舞弊。
合理运用内部会计控制的方法与原则摘要:加强内部会计控制对于提升现代企业管理水平,实现企业经营目标具有重要的作用,本文对内部会计控制的方法及在内控方法的运用中要遵循的几项原则进行了阐述,指出企业管理要根据自身情况合理运用内控制度,才能促进企业发展,提高管理水平。
关键词:运用内部会计控制方法0 引言会计控制是现代企业各级管理主体根据企业会计制度规范,对企业的会计及经济业务活动的各个环节、各个方面以及影响和制约公司经营目标的各种因素实施约束与监督的管理活动。
其意义不仅在于规范企业会计行为,保证会计信息质量,更重要的是对于提升现代企业管理水平,实现企业经营目标具有重要的作用。
加强内部会计控制是贯彻《会计法》的一项重要内容,尽管从观念到现实还很不完善,还有许多因素制约内部会计控制工作的完成,但狠抓内部会计控制是加强管理的关键环节,内控工作的完善、到位,各项管理工作的水平就会很自然地得到提高,管理水平的提高又会促使内控工作各环节更科学、更合理,二者相辅相成不可分割。
因此,内控方法的准确、合理运用尤为重要。
1 内部会计控制的方法内部会计控制的方法主要包括:不兼容职务相互分离控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制等。
1.1 不兼容职务相互分离控制,要求各单位按照不兼容职务相分离的原则,合理设置会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。
不兼容职务主要包括:授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。
一般情况下,如果上述每一步骤由相对独立的人员或部门实施,就能够保证不相容职务的分离,便于内部会计控制作用的发挥。
1.2 授权批准控制要求各单位明确规定涉及会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容,单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任,经办人员也必须在授权范围内办理业务。
授权批准控制可以保证单位既定方针的执行和限制滥用职权。
企业内部会计控制研究毕业论文企业内部会计控制研究毕业论文精选2篇(一)企业内部会计控制研究毕业论文企业内部会计控制是指企业为进步财务信息质量,保护企业资产平安、稳定与完善,保证企业经营管理合法合规、资产平安、财务报告等的真实、完好,从而到达进步企业经济效益、促进企业实现其开展战略而建立起来的一整套制度、程序和方法体系。
随着企业制度不断开展,市场经济体制不断完善,越来越多的企业开场重视企业内部会计控制制度。
一、企业内部会计控制的主要内容1.货币资金控制。
货币资金控制作为企业内部控制的主要内容,它要求企业应保证收入环节的货币可以得到充分回收,货币资金的收入与支出应按照起初的预算进展支出,各种款项的记录必须准确无误。
它是企业能否实现利润最大化的重要条件。
2.本钱费用控制。
企业的开展,要求以较少的本钱支出换取较高的利润,本钱费用控制就是要把握好企业的本钱与利润之间的关系,加强企业的本钱费用控制体系,有利于企业实现利润最大化。
3.销售与收款控制。
无论是消费型还是技术型的企业,在企业的运营过程中必然会出现销售与收款的过程,为确保此过程正常运营,就要制定出合理的商品市场价格,采取各项措施充分调动企业成员积极性,加强销售与收款的控制管理,防止坏账损失对企业造成的不良影响。
4.筹资与对外投资控制。
企业筹资为企业的将来开展准备足够的运作资本,为了降低筹资可能带给企业带来的各种风险,企业应加强筹资活动中的会计控制,使筹借资金得到合理使用。
对外投资的控制更应小心慎重,尽量减少投资过程中的风险。
5.实物资产控制。
实物资产是企业资产中占比最大的一项,主要包括存货和固定资产。
相对于固定资产,存货的流动性较强,易发消费品错记、漏记,因此应建立健全存货管理制度,进步企业的本钱控制才能。
固定资产的有效管理可以保证企业良好运营,节省不必要的开支。
6.工程工程控制。
工程工程的特点是工期长、专业技术性较强,因此在工程工程的.控制管理中,要注意加强预算执行才能,增强企业工程管理人员的专业技能,保证各项支出得到有效控制,减少工程工程的风险。
企业内部控制论文(集合(优秀6篇)企业内部会计控制研究论文篇一论文摘要:随着市场经济的发展,公司治理结构的逐步完善,企业的内部管理发生了很大变化,这就要求企业在加强经营管理的同时,一定要健全内部会计控制。
内部会计控制的变革与创新是企业资产安全完整和经济活动有效进行的基础,通过内部相互牵制、相互制约,确保企业经济健康有序地发展。
论文关键词:内部会计控制;牵制;制约;激励与约束内部会计控制的建立与完善是强化企业内部管理,保证会计工作规范有序进行的重要举措。
现代企业制度下,企业必须健全内部会计控制,建立内部会计控制的创新观念,只有这样才能增强企业自我约束能力,提高抵御风险能力,真正实现可持续发展。
一、当前企业内部会计控制存在的不足(一)内部会计控制管理制度急需完善内部会计控制的建立和有效实施是两个概念。
目前,企业虽然建立内部会计控制管理制度,但缺乏有效预防的会计监督机制,使会计信息生成过程缺少有力的约束,加之外部监督机制的软弱无力,虚假的会计信息生成输出后很少被发现,因此,导致会计工作次序混乱。
从外部环境看,由于政府宏观控制措施、法制建设还不完善,以及其他因素的影响,导致会计信息的真实性较差。
根本原因在于企业内部会计控制不健全。
(二)对内部会计控制制度不够重视当前,多数经营较差的企业,都出现费用支出失控、财务收支混乱,违法乱纪现象时常发生,导致财务混乱,使会计信息难以真实反映实际经营情况,各种经济指标考核失去了意义。
其主要根源在于对内部会计控制制度不够重视,严重导致企业会计基础工作和内部控制薄弱,缺乏自我约束机制。
尤其是缺乏对内部会计控制执行情况的严格检查和监督。
内控制度执行不力,疏于防范,有章不循。
所以,很难发挥内部会计控制应有的效力和作用。
(三)外部环境变化的影响面对新的经济环境,企业要保持竞争能力,势必要经常调整经营策略、调整内部机构等,这就导致原有的控制对新增加的业务内容没有控制作用。
所以,根据经营管理范围的变化、科学技术发展的变化来调整和拓宽内部会计控制的内容,建立和完善内部会计控制的变革与创新已变得尤为急迫。
内部控制论文篇一:内部控制论文浅析我国企业内部控制的建设随着越来越多的财务舞弊案件的曝光,人们逐渐意识到加强企业自身控制的重要性,内部控制作为企业自身行为的约束,有助于防止和管理风险、提高企业运营的效率和效果、确保财务报告的可靠性、提高企业实现战略目标的能力并维护投资者的合法利益。
因此,人们对内部控制的重视程度日益增加,各个国家都制定了详细的内部控制规范,对企业的内控制度建设进行严格的控制和监督。
我国也于20xx年6月28日颁布了《企业内部控制基本规范》(以下简称《基本规范》)以及一系列的应用指引,引导我国企业建立健全内控制度,加大对内部控制的监管。
那么究竟什么是内部控制,我国内部控制建设存在哪些问题以及相应的解决对策如何,都是当前要明确的问题,本文将对这些问题进行详细的论述,使人们全面了解内控的相关知识,以适应当前的形势,使企业真正建立一套合适的内控制度,使内部控制制度发挥其应有的作用。
一、内部控制的涵义目前对内部控制的涵义还没有形成统一的意见,但是根据最新出台的《基本规范》的规定,可以概括出“内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。
”“ 内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。
”内部控制的涵义,虽然只有短短的一句话,但是可以看出内部控制是一个涉及方方面面的过程,是与公司治理紧密联系的,只有全面了解内部控制,才能够制定适合企业的制度,发挥它的作用。
要加深对内部控制的认识,必须从以下几个方面进行把握。
(一)内部控制是一个动态的过程内部控制是对企业的整个经营管理活动进行监督与控制的过程,企业的经营活动是永不停止的,企业的内部控制过程也不会停止。
内部控制不是一项制度或一个机械的规定,经营管理环境的变化必然要求内部控制越来越趋于完善,内部控制是一个发现问题、解决问题、发现新问题、解决新问题的循环往复的过程。
企业会计内部控制论文4篇第一篇:煤炭企业会计内部控制研究一、当前煤炭企业会计内部控制存在的问题1.煤炭企业对会计内部控制的监管不到位很多企业虽然建立了一整套公司内部管理制度,但并未层层分解到各个部门、各个岗位,或者虽有分解,但并没有监督执行,导致管理制度形同虚设。
这种现象在煤炭企业中更是多见,一方面是由于煤炭企业规模过大、分支较多、组织过于涣散,致使制度难以监督到位;另一方面则是企业管理人员对内部控制的剖析程度不深,导致拟定出来的管理制度只浮于表面而难以发挥实际作用。
就目前而言,多数煤炭企业没有形成独立的会计内部控制监管系统,这不仅造成财务风险无法准确评估,也会由于无据可依而制约了会计监管职能的有效发挥。
2.煤炭企业会计内部信息的真实性缺失随着计算机和互联网技术在会计工作中的广泛应用,企业会计工作效率得到大幅提高,但同时企业会计信息也在开放的网络环境下面临失真风险。
企业会计信息需要绝对的严谨和保密,接触的人越多对其真实可靠性构成的威胁也越大,再加上企业经济活动过程中难免会出现隐瞒、贪赃、舞弊等不法行为,也会严重影响会计内部信息的准确性。
3.煤炭企业资金使用缺乏合理性煤炭业是个高投资、高风险行业,煤炭企业为长远考虑,往往会预先列出部分资金用于确保正常的生产经营活动,但对其具体期限、用途及额度等并没有严格规定和限制,从而造成预算目标及成本目标的不确定性,这不仅影响企业资金的有效利用,也不利于企业直观了解财务状况,进而制约会计内部控制在企业内部管理中的有效运作。
二、加强煤炭企业会计内部控制和监督的有效途径1.转变观念,提高对会计内部控制的认识作为企业的经营管理者,其思想和观念决定了企业的内部治理成效,这要求管理者不断吸收引进新管理理念,积极学习会计管理相关知识,彻底摆脱旧观念对企业会计内部认识的束缚,把会计内部控制工作放在降低无谓成本途径的首位,同时重视对财务人员职业素养和专业水平的培训,为企业会计内部控制的形成创造有利条件。
会计内部控制毕业论文范文随着全球经济的迅猛发展,企业经营及发展中的内部控制制度越来越受到人们的重视,内控制度的建立及其强有力的执行,不仅能够防范金融风险,更能促进企业的健康快速发展、在激烈的市场竞争中立于不败之地。
下面是店铺为大家整理的会计内部控制毕业论文,供大家参考。
会计内部控制毕业论文范文一:企业会计内部控制尚存问题及完善措施摘要:企业是利用现有的资源,经过持续的经营,力求其效益达到最大化的利益团体。
这从本质上说明了企业存在的目的就是为了获利。
那企业如何经营才能获利,其制定经营目标的方法和手段是什么?本文就控制经营风险,提高经营效率的会计内部控制展开讨论,分析理解会计内部控制的定义和内涵。
探求我国现在的企业实践中会计内部控制仍存在哪些问题,以及如何去强化和完善相关制度。
关键词:会计;内部控制;经营效率;控制风险企业的会计内部控制是一个全国乃至全世界共同关注的一个热点话题,我国的学者也包括外国的其他学者已经对内部控制做了部分研究,也有一定在学术界公认的成果。
一、企业会计内部控制的问题1、会计内部控制的制度设置还不完善。
第一,企业管理层对会计内部控制的重视程度不够。
对于大部分中小型企业,可能刚接触市场不久,对会计的内部控制有着片面的理解和认识。
他们恰恰忽视了会计内部控制在长远方面对风险的评估作用,对企业进一步的发展战略有着基础性的辅助作用。
第二,会计内部控制制度自身的设置不健全。
市场是不断变化的,因此要求企业的会计内部控制制度也不能是一成不变的,需要做出符合市场变化的调整。
如果只是按照老路走,忽略外部大环境的变化,制度上的欠缺会导致经营决策的失误,或带来管理上的混乱等。
2、企业内部控制的外部环境需要改善。
目前很多企业的管理层,关注的重心过多的倾向于如何获取高额利润而忽略了持续经营。
对会计内部控制的认识还很欠缺,没有一个清晰的认识,导致了对会计内部控制的轻视,不利于企业会计内部控制制度的建设和实施。
摘要本文通过对内部会计控制制度的发展、内容及其在企业中的应用作用、重要的原则和方法乃至实施内部会计控制的关键等问题进行了全面而细致的分析后认为:在现代企业制度条件下,内部会计控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化,建立和完善内部会计控制制度,提高职工素质是管制会计信息失真的重大举措.会计信息失真是一个世界性的问题,本文还通过对国内外大型公司企业在内部会计控制上采用的不同方法和态度的对比,较为明确的指出了我们存在的漏洞和弊端及其解决现存问题的方法和应采取的相关措施等等,在一定程度上把国外的先进管理和控制理念引入国内,让我们更加重视内部会计控制制度及其体系的建立和监管,这些问题的逐步完善不但会使得我们的企业迈向国际先进管理企业的行列,而且会使得我们国家更加重视内部会计控制这个特殊的领域,让我们的企业更好的发展。
全文共为四个方面:第一章主要对内部会计控制的概念在企业中的作用以及内部会计控制的目标、原则和方法进行了概述;第二章着重介绍了我国企业内部会计控制现状;第三章对企业的概况进行了简要的介绍后对企业在内部会计控制上存在的问题进行了详细的分析;第四章,这一章是对全文的总结,最后强调对内部会计控制体系的设计,将如何完整建立内部会计控制的全过程表述出来。
关键词:科鑫集团,会计控制,问题研究AbstractThis article through controlled the system to internal accountant development, the content and its question and so on。
Key which after enterprise’s application function, the important principle and the method and even implementation interior accountant controlled carries on has been comprehensive but the careful analysis to think that:Under the condition of the modern business enterprise system, the content of the internal and extension accountancy control system has all had the enormous change The establishment and consummation interior accountant controls system,improves the staff quality controls the significant action which the accounting information distorts。
有关于财务内部控制制度论文(2)有关于财务内部控制制度论文篇2论财务内部控制制度摘要:单位内部控制在复杂多变的经济环境中显得越来越重要,管理者对内部控制的认识和要求也日益深刻,并希望通过加强内部控制从而提高管理质量。
关键词:财务;管理;内控制度单位内部控制是由单位管理层及其员工共同实施的,为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
通过内部控制达到促进企业经营管理合法合规,维护资产安全,提高信息报告质量,提高经营效率、效果,最终实现企业长远发展战略的终极目标。
内控制度是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的重要组成部分,只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。
会计内部控制制度则居于整个内控制度的重要地位,是围绕财务工作展开地,以最终保证财务安全实现资金效益最大化的一系列制度规范的总和。
对内部会计控制的不断探索是企业适应各种内外部环境变化,应对各种风险和不确定性因素的过程,也是其理论基础、目标观念、服务对象和构成内容不断改进和完善的过程,这就要求应以不断变化和创新的眼光来审视和思考内部会计控制的内容。
1 内部控制各组成要素的作用会计控制是各要素组成的动态系统内部控制的内容由最初的行为控制到最新的控制要素的变化,说明了内部控制的关注重心由单一个体向系统整体发展,而且站在全局的高度统领企业整体。
会计控制如同内部控制一样,并不是各种制度、措施的简单加总,也不能简单地停留在只用制度加以规范的阶段,致使制度流于形式。
因此,应转变传统观念,从新的角度诠释和思考,应认识到会计控制不仅是由多个因素组成的系统,而且在这个系统中,这些因素相互关联,形成了动态的过程,即内部会计控制的构成不仅涉及到部门内的具体岗位设置、业务操作等相对细节的问题,更为重要的是它需要相关各职能部门的通力协作,共同营造良好的控制环境、关注业务的风险评估、在各负其责的同时加强部门间的信息沟通,只有这样,才能不断促进会计控制的良性运行,真正达到防范资金风险确保资金安全的目的。
【财务会计论文】如何规范和实施内部会计控制(共1216字)一、我国现在内部会计控制的现状和改进的地方我国企业内部控制的现状。
我国经济发展势头迅猛, 很多企业的结构越来越合理, 内部会计控制也得到了迅速发展。
我国现在内部会计控制的现状主要表现在以下几个方面:一是会计组织机构比较完整, 一般企业都会设立比较完整的财务部进行资金管理。
很多大型企业不仅有财务部还会设立审计部专门进行二次审核与监督。
这些企业的内部会计控制合理有序, 会计组织机构合理完善。
二是会计控制和计算流程合理。
整个企业的采购、税金缴纳、人员工资的发放、销售所得等都得到仔细地清算。
这些方面有效保证了我国企业的可持续发展, 避免因为资金的不合理运用而出现各种损失。
三是企业大都设立了审计部。
这是进行会计有效管理的重要措施。
审计部门的工作主要是对财务部经手的的各项财务进行二次审核, 及时对财务部出现的错误情况进行更正, 并对严重财务问题进行调查和上报。
虽然我国内部会计控制制度最近获得了很大的发展, 但是仍存在很多问题, 主要表现在一下几个方面:一是没有提高对内部会计控制的重视度。
这在很多企业都有表现, 首先是职权不明。
有相当一部分企业的领导对会计制度没有认真合理的认识。
一些领导过于崇尚权力牢牢控制住资金运作权, 这就完全没有发挥出内部会计控制的重要作用。
二是会计内部控制不合理。
这是我国企业内部会计制度的一大硬伤。
很多企业内部控制存在自我管理机制不健全、预先管理缺乏、重资金轻人事素质和信息的情况。
二、改进措施内部会计控制制度是一项非常重要的会计制度, 为了更好的发挥这种机制的优点需要从以下几个方面进行改进。
首先要提高负责人的认识。
只有认识提高了才能确保内部会计制度的有效运行。
作为整个单位的负责人一定要担负起领头羊的作用。
不仅提高了自己对内部会计控制的意识也要提高整个单位的意识。
其次是加强整个系统的建设与控制。
在内部会计控制中, 会计系统控制处于核心的位置。
合理运用内部会计控制的方法与原则的论文
摘要:加强内部会计控制对于提升现代企业管理水平,实现企业经营目标具有重要的作用,本文对内部会计控制的方法及在内控方法的运用中要遵循的几项原则进行了阐述,指出企业管理要根据自身情况合理运用内控制度,才能促进企业发展,提高管理水平。
关键词:运用内部会计控制方法
0 引言
会计控制是现代企业各级管理主体根据企业会计制度规范,对企业的会计及经济业务活动的各个环节、各个方面以及影响和制约公司经营目标的各种因素实施约束与监督的管理活动。
其意义不仅在于规范企业会计行为,保证会计信息质量,更重要的是对于提升现代企业管理水平,实现企业经营目标具有重要的作用。
加强内部会计控制是贯彻《会计法》的一项重要内容,尽管从观念到现实还很不完善,还有许多因素制约内部会计控制工作的完成,但狠抓内部会计控制是加强管理的关键环节,内控工作的完善、到位,各项管理工作的水平就会很自然地得到提高,管理水平的提高又会促使内控工作各环节更科学、更合理,二者相辅相成不可分割。
因此,内控方法的准确、合理运用尤为重要。
1 内部会计控制的方法
内部会计控制的方法主要包括:不兼容职务相互分离控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制等。
不兼容职务相互分离控制,要求各单位按照不兼容职务相分离的原则,合理设置会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。
不兼容职务主要包括:授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。
一般情况下,如果上述每一步骤由相对独立的人员或部门实施,就能够保证不相容职务的分离,便于内部会计控制作用的发挥。
授权批准控制要求各单位明确规定涉及会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容,单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任,经办人员也必须在授权范围内办理业务。
授权批准控制可以保证单位既定方针的执行和限制滥用职权。
授权批准有一般授权和特定授权两种形式:一般授权是对办理一般经济业务时权利等级和批准条件的规定,通常在单位的内部控制中予以明确;特别授权是对特别经济业务处理权利等级和批准条件的规定,如当某项经济业务的数额超过某部门的批准权限时,只有经过特定授权批准才能处理。
会计系统控制要求各单位制定适合本单位的会计制度,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序,建立和完善会计档案保管和会计工作交接办法,实行会计人员岗位责任制,充分发挥会计的监督职能。
预算控制要求各单位加强预算编制、执行、分析、考核等环节的管理,明确预算项目,建立预算标准,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施,确保预算的执行。
财产保全控制要求各单位限制未经授权的人员对财产的直接接触,采取定期盘点、财产记录、账实核对、财产保险等措施,确保各种财产的安全完整。
风险控制要求各单位树立风险意识,针对各个风险控制点,建立有效的风险管理系统,通过风险预警、风险识别、风险评估、风险分析、风险报告等措施,对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。
内部报告控制要求单位建立和完善内部报告制度,全面反映经济活动情况,及时提供业务活动中的重要信息,增强内部管理的时效性和针对性。
电子信息技术控制要求运用电子信息技术手段建立内部会计控制系统,减少和消除人为操纵因素,确保内部会计控制的有效实施;同时要加强对财务会计电子信息系统开发与维护、
数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制。
除上述内部控制外,还有文件记录控制、业绩控制和职工素质控制等方面。
新《会计法》关于单位内部会计监督制度的规定,实际上体现了内部会计控制制度的主要内容。
包括:职责明确、相互制约、严格程序、如实记录、定期检查等。
实务中,建立和实施内部控制还应当考虑企业规模、组织系统和所有者权益等特点,经营性质、多样性及复杂程度等。
2 在内控方法的运用中要遵循的几项原则
内部控制应约束单位内部涉及会计工作的所有人员,任何人都不得拥有越权办理业务的权力;
内部控制要涵盖单位内部涉及会计工作的各项经济业务及岗位,包括决策、执行、监督、反馈等各个环节;
内部控制要保证涉及会计工作机构与岗位的合理设置、职责权限的合理划分;
内部控制要坚持成本效益原则,以最佳控制效果确定控制成本是否合理;
内部控制要随企业发展而不断修订,同时保证对企业起促进作用,而不能制约阻碍事业的发展。
以上原则,是正确运用内控方法的前提条件,方法运用得当,不仅可以防范风险,而且能够提高管理水平,促进企业发展,方法运用不妥,就会成为束缚企业发展的绳索,而造成管理混乱,所以,内控方法的选择与运用非常重要。