人力资源部个人典型事迹材料
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hr优秀员工事迹材料hr优秀员工事迹材料【hr优秀员工事迹材料】xx年在院领导的正确领导下在院各部门及全体员工的大力支持下本人作为人力资源部经理带领部门全体员工共同努力部门和个人均取得了良好的工作业绩部门绩效考核名列院所有部门第二名个人年度绩效考核名列院所有部门正职第二名。
现将本人xx年主要工作成绩总结如下一、勤奋敬业以德服人在工作作风上本人一贯坚持对自己高标准严要求脚踏实地勤奋敬业认真细致勤于思考尽心尽责主动、积极地做好每一项工作认真履行岗位职责。
本人时常告诫自己要以德服人以身作则并在实际工作中努力实践着这一思想注重自己的一言一行公正、客观一切从院大局出发不谋私利不图己便廉洁自律做到自重、自省、自警和自励。
二、加强学习提高自身业务能力人力资源部工作任务多、责任重专业性强、政策性强。
本人出身于路桥专业更是倍感压力巨大。
面对各种困难和挑战本人积极应对变压力为动力在繁重的工作压力之下坚持不断学习提升自己的管理水平和综合素质除了积极参加院的各类管理培训还利用业余时间不断学习和更新知识经常在业余时间学习人力资源管理专业知识同时经过三年的艰辛努力在xx年11月底本人已顺利完成了mba学位论文答辩并获得优秀的好成绩。
三年mba的学习让我体会了在职学习的艰苦更多的是体验了学习新知识、拓展新思维、挑战新困难和结交新朋友的快乐。
工商管理硕士学位的获得也将为本人今后的工作奠定良好的理论基础。
三、加强部门内部管理提高部门执行力一年来本人不断探索部门内部新的管理方式以提高部门和员工的执行力。
例如通过“专题交流会”给部门员工提供相互学习的平台通过“计划——执行——检查”跟踪制度提高员工的计划和执行能力坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通通过“流程细化”规范各项内部工作程序注重充分发挥员工的自身特长较好地处理“授权与控制”的关系充分调动每位员工的积极性。
四、坚持持续改进不断创新确保高效率、高质量完成各项工作本人能一贯坚持持续改进的思想坚信“没有最好只有更好”在各项工作中积极拓展新思维不断改进工作方法改善工作流程提高工作效率和质量。
人力资源部先进事迹材料(共7篇)人力资源部先进事迹材料(共7篇)第1篇人力资源部个人先进事迹人力资源部个人先进事迹年,在院领导的正确领导下,在院各部门及全体员工的大力支持下,本人作为人力资源部经理,带领部门全体员工共同努力,部门和个人均取得了良好的工作业绩,部门绩效考核名列院所有部门第二名,个人年度绩效考核名列院所有部门正职第二名。
现将本人年主要工作成绩总结如下一.勤奋敬业,以德服人在工作作风上,本人一贯坚持对自己高标准严要求,脚踏实地,勤奋敬业,认真细致,勤于思考,尽心尽责,主动.积极地做好每一项工作,认真履行岗位职责。
本人时常告诫自己要以德服人,以身作则,并在实际工作中努力实践着这一思想,注重自己的一言一行,公正.客观,一切从院大局出发,不谋私利,不图己便,廉洁自律,做到自重.自省.自警和自励。
二.加强学_,提高自身业务能力人力资源部工作任务多.责任重,专业性强.政策性强。
本人出身于路桥专业,更是倍感压力巨大。
面对各种困难和挑战,本人积极应对,变压力为动力,在繁重的工作压力之下,坚持不断学_,提升自己的管理水平和综合素质,除了积极参加院的各类管理培训,还利用业余时间不断学_和更新知识,经常在业余时间学_人力资源管理专业知识,同时,经过三年的艰辛努力,在年11月底,本人已顺利完成了MBA学位论文答辩,并获得优秀的好成绩。
三年MBA的学_让我体会了在职学_的艰苦,更第1 页多的是体验了学_新知识.拓展新思维.挑战新困难和结交新朋友的快乐。
工商管理硕士学位的获得也将为本人今后的工作奠定良好的理论基础。
三.加强部门内部管理,提高部门执行力一年来,本人不断探索部门内部新的管理方式,以提高部门和员工的执行力。
例如通过“专题交流会”给部门员工提供相互学_的平台;通过“计划执行检查”跟踪制度提高员工的计划和执行能力;坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通;通过“流程细化”规范各项内部工作程序;注重充分发挥员工的自身特长,较好地处理“授权与控制”的关系,充分调动每位员工的积极性。
人事专员先进事迹作为一名人事专员,我始终以提供优质服务和有效管理人力资源为使命,为企业的发展和员工的成长做出贡献。
以下是我在工作中的先进事迹。
一、招聘工作方面的先进事迹1.制定了更具创新性的招聘策略:在面对企业的招聘难题时,我采取了一些创新的方法来吸引高素质的候选人。
例如,通过在社交媒体上发布招聘广告,参加招聘会和校园招聘活动,与职业经纪人合作等等。
这些策略取得了可观的成果,为企业成功吸引了大量的优秀人才。
2.精细化的招聘流程:我意识到招聘流程的每一个环节都对最终招聘结果有着至关重要的影响。
在招聘过程中,我密切关注每个环节的细节,确保招聘流程的严谨性。
例如,我优化了面试流程,通过设计合理的问题和行为面试,并结合能力测评和背景调查等手段,全面评估候选人的素质和能力。
二、员工培训和发展方面的先进事迹1.制定了全面的培训计划:了解到员工培训对于提升员工能力、增强企业竞争力非常重要,我制定了一套全面的培训计划。
该计划包括培训需求分析、培训内容设计、培训资源调配以及培训效果评估等方面。
通过这个计划,我们成功提高了员工的专业技能和职业素养,为企业的发展提供了强有力的支持。
2.创新的员工发展项目:为了激励员工的积极性和个人发展,我与管理层合作,建立了一些创新的员工发展项目。
例如,我组织员工轮岗交流活动,让员工有机会跨部门学习,拓宽视野;我组织了定期的技能培训,让员工能够学习最新的知识和技能。
这些项目激发了员工的学习热情,提高了员工的工作效率和绩效。
三、绩效管理方面的先进事迹1.建立了科学有效的绩效评估体系:在绩效管理方面,我意识到建立科学有效的绩效评估体系对于提高员工积极性和工作表现至关重要。
因此,我制定了一套全面的绩效评估指标,并与各个部门合作,确保评估的公平性和准确性。
同时,我将绩效评估与激励措施相结合,使员工能够充分认识到绩效评估的重要性,并通过激励措施激发员工的工作动力。
2.制定了个别化发展规划:在绩效评估的基础上,我与员工制定了个别化的发展规划。
人力资源先进个人事迹材料篇一:人力资源部个人先进事迹材料—个人事迹人力资源部个人先进事迹材料—个人事迹20XX年在院领导的正确领导下在院各部门及全体员工的大力支持下本人作为人力资源部经理带领部门全体员工共同努力部门和个人均取得了良好的工作业绩部门绩效考核名列院所有部门第二名个人年度绩效考核名列院所有部门正职第二名。
现将本人20XX年主要工作成绩总结如下一、勤奋敬业以德服人在工作作风上本人一贯坚持对自己高标准严要求脚踏实地勤奋敬业认真细致勤于思考尽心尽责主动、积极地做好每一项工作认真履行岗位职责。
本人时常告诫自己要以德服人以身作则并在实际工作中努力实践着这一思想注重自己的一言一行公正、客观一切从院大局出发不谋私利不图己便廉洁自律做到自重、自省、自警和自励。
二、加强学习提高自身业务能力人力资源部工作任务多、责任重专业性强、政策性强。
本人出身于路桥专业更是倍感压力巨大。
面对各种困难和挑战本人积极应对变压力为动力在繁重的工作压力之下坚持不断学习提升自己的管理水平和综合素质除了积极参加院的各类管理培训还利用业余时间不断学习和更新知识经常在业余时间学习人力资源管理专业知识同时经过三年的艰辛努力在20XX年11月底本人已顺利完成了mBa学位论文答辩并获得优秀的好成绩。
三年mBa的学习让我体会了在职学习的艰苦更多的是体验了学习新知识、拓展新思维、挑战新困难和结交新朋友的快乐。
工商管理硕士学位的获得也将为本人今后的工作奠定良好的理论基础。
三、加强部门内部管理提高部门执行力一年来本人不断探索部门内部新的管理方式以提高部门和员工的执行力。
例如通过“专题交流会”给部门员工提供相互学习的平台通过“计划——执行——检查”跟踪制度提高员工的计划和执行能力坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通通过“流程细化”规范各项内部工作程序注重充分发挥员工的自身特长较好地处理“授权与控制”的关系充分调动每位员工的积极性。
四、坚持持续改进不断创新确保高效率、高质量完成各项工作本人能一贯坚持持续改进的思想坚信“没有最好只有更好”在各项工作中积极拓展新思维不断改进工作方法改善工作流程提高工作效率和质量。
人力资源文明职工事迹材料
《人力资源文明职工事迹材料》
某公司员工张三,为了完成工作任务,曾经连续加班十天,他以高效的工作态度获得了同事和领导的认可。
在公司年会上,他因为自己的辛勤劳动荣膺“年度最佳员工”称号。
另一位员工李四,工作期间对同事热心帮助,主动承担起部门内部的一些问题和纠纷,有效化解工作矛盾。
因此,他获得了公司“最佳团队合作奖”的殊荣。
在公司的一次培训活动中,王五以他丰富的工作经验和深厚的专业知识,对新入职员工进行了全方位的指导和培训。
他得到了公司“最佳培训导师”的称号。
以上三位员工,他们的工作事迹充分展现了勤奋、奉献、专业这三大特质,以及人性化理念的体现,为企业文明职工榜树立了典范。
他们的事迹成为了公司文明职工的典范材料,激励着更多的员工为公司的发展贡献自己的力量。
人力资源统计工作先进个人材料范文全文共5篇示例,供读者参考人力资源统计工作先进个人材料范文1一、主要工作完成情况20xx年,是公司业务突飞猛进的一年,这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。
人力资源部作为公司重要的职能部门,在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。
20xx年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标,以员工招聘为重点,主要开展了以下几个方面的工作:(一)员工招聘与培训20xx年随着公司业务的急速发展,员工规模不断扩张,由年初的余人扩张到人,累计完成招聘人(包括离职人员),研发人员新增xx 人,技术人员新增xx人,市场销售人员新增xx人,行政人员新增xx 人,人才结构和员工整体素质不断得到优化。
20xx年共组织新员工培训xx次,技术培训xx次,起草并制定新员工培训方案。
(二)制度及流程建设随着公司的不断发展,一些制度及流程也不断得到修订及完善。
20xx年人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。
(三)员工关系管理与企业文化建设随着员工规模的不断扩张,良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。
20xx年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作:一是稳妥处理员工离职,减少劳动纠纷和负面影响;二是筹划组织员工集体活动及年会,增强员工凝聚力;三员积极地进行员工日常的教育与引导,提高员工工作积极性;四是通过表彰先进,鞭策落后,培育积极进取的企业文化;五是实施工号及工作证管理制度,提高员工归属感。
(四)重要文字组织及文件起草20xx年人力资源部还承担了公司重要文件起草及文字组织工作。
主要包括:xxx政府采购目录、iso质量管理认证、商密资质申请、海淀区自主创新产品、国家自主创新产品、科技部科技型企业创新资金、海淀园重大产业专项、海淀科委基本计划、公司年度工作总结及规划起草、重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要发布等。
人力资源岗位能手先进事迹一、前言在企业的发展过程中,人力资源部门发挥着举足轻重的作用。
作为人力资源岗位的能手,他们在人才招聘、员工培训、薪酬福利管理等方面做出了杰出贡献,为企业的稳定发展提供了有力保障。
本文档旨在介绍人力资源岗位能手先进事迹,展示他们在工作中的专业素养和担当精神。
二、先进事迹概述1. 人才招聘方面的贡献:在人才市场竞争激烈的背景下,人力资源岗位能手通过深入了解企业需求,制定针对性的招聘策略,拓展招聘渠道,提高招聘效率。
他们不仅关注候选人的专业能力和经验,还注重其与企业文化的契合度,为企业引进了大量优秀人才。
人才招聘方面的贡献:在人才市场竞争激烈的背景下,人力资源岗位能手通过深入了解企业需求,制定针对性的招聘策略,拓展招聘渠道,提高招聘效率。
他们不仅关注候选人的专业能力和经验,还注重其与企业文化的契合度,为企业引进了大量优秀人才。
2. 员工培训与发展:为了提升员工的专业技能和综合素质,人力资源岗位能手精心设计培训课程,整合内外部资源,组织各类培训活动。
他们关注员工个人成长,定期进行绩效评估,为员工提供职业发展建议,激发员工潜能,助力企业持续发展。
员工培训与发展:为了提升员工的专业技能和综合素质,人力资源岗位能手精心设计培训课程,整合内外部资源,组织各类培训活动。
他们关注员工个人成长,定期进行绩效评估,为员工提供职业发展建议,激发员工潜能,助力企业持续发展。
3. 薪酬福利管理:在薪酬福利管理方面,人力资源岗位能手深入了解行业标准和市场动态,制定具有竞争力的薪酬体系。
他们关注员工福利,优化福利结构,提高员工满意度,降低员工流失率,为企业节省成本。
薪酬福利管理:在薪酬福利管理方面,人力资源岗位能手深入了解行业标准和市场动态,制定具有竞争力的薪酬体系。
他们关注员工福利,优化福利结构,提高员工满意度,降低员工流失率,为企业节省成本。
4. 团队建设与沟通:人力资源岗位能手注重团队建设,搭建良好的沟通平台,促进部门内部及跨部门的协作。
人力资源先进个人事迹材料篇一:人力资源部个人先进事迹材料—个人事迹人力资源部个人先进事迹材料—个人事迹20XX年在院领导的正确领导下在院各部门及全体员工的大力支持下本人作为人力资源部经理带领部门全体员工共同努力部门和个人均取得了良好的工作业绩部门绩效考核名列院所有部门第二名个人年度绩效考核名列院所有部门正职第二名。
现将本人20XX年主要工作成绩总结如下一、勤奋敬业以德服人在工作作风上本人一贯坚持对自己高标准严要求脚踏实地勤奋敬业认真细致勤于思考尽心尽责主动、积极地做好每一项工作认真履行岗位职责。
本人时常告诫自己要以德服人以身作则并在实际工作中努力实践着这一思想注重自己的一言一行公正、客观一切从院大局出发不谋私利不图己便廉洁自律做到自重、自省、自警和自励。
二、加强学习提高自身业务能力人力资源部工作任务多、责任重专业性强、政策性强。
本人出身于路桥专业更是倍感压力巨大。
面对各种困难和挑战本人积极应对变压力为动力在繁重的工作压力之下坚持不断学习提升自己的管理水平和综合素质除了积极参加院的各类管理培训还利用业余时间不断学习和更新知识经常在业余时间学习人力资源管理专业知识同时经过三年的艰辛努力在20XX年11月底本人已顺利完成了mBa学位论文答辩并获得优秀的好成绩。
三年mBa的学习让我体会了在职学习的艰苦更多的是体验了学习新知识、拓展新思维、挑战新困难和结交新朋友的快乐。
工商管理硕士学位的获得也将为本人今后的工作奠定良好的理论基础。
三、加强部门内部管理提高部门执行力一年来本人不断探索部门内部新的管理方式以提高部门和员工的执行力。
例如通过“专题交流会”给部门员工提供相互学习的平台通过“计划——执行——检查”跟踪制度提高员工的计划和执行能力坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通通过“流程细化”规范各项内部工作程序注重充分发挥员工的自身特长较好地处理“授权与控制”的关系充分调动每位员工的积极性。
四、坚持持续改进不断创新确保高效率、高质量完成各项工作本人能一贯坚持持续改进的思想坚信“没有最好只有更好”在各项工作中积极拓展新思维不断改进工作方法改善工作流程提高工作效率和质量。
五一巾帼标兵岗人力资源部事迹材料
姓名:XXX
性别:女
年龄:XX岁
所在部门:人力资源部
事迹一:积极参与员工培训工作
作为人力资源部的一员,XXX一直以来都非常重视员工的培训工作。
她积极参与制定培训计划,策划并组织各种培训课程,包括技能培训、职业发展培训等。
她还与培训机构建立了合作关系,为公司员工提供更多的学习机会。
她帮助员工提升了专业技能,提高了团队整体素质。
事迹二:优化员工福利制度
XXX对员工的福利制度进行了全面的调研和分析,发现有些福利措施在现实中并不受员工关注,而有些福利则存在一定的问题。
于是她提出了一些建设性的改进建议,并与相关部门和员工代表进行了深入的讨论。
最终,她成功地优化了公司的福利制度,使员工的福利得到了更好的保障,增强了员工的归属感和幸福感。
事迹三:推动企业文化建设
XXX深知企业文化对于员工的凝聚力和向心力的重要性。
她积极参与企业文化建设,组织开展了一系列的文化活动,如员工座谈会、
主题培训、员工生日会等。
她还通过举办文化节,展示公司的文化内涵,增强了员工的凝聚力,促进了团队的合作。
事迹四:倡导员工关怀行动
XXX关心员工的工作和生活,她主动与员工交流,了解他们的需求和困难。
她经常组织员工关怀行动,如为员工提供心理咨询服务、定期举办健康讲座等。
她还与公司其他部门合作,为员工提供更多的关怀和支持,使员工感受到了公司大家庭的温暖和关爱。
以上是五一巾帼标兵岗人力资源部事迹材料,XXX在工作中积极参与员工培训、优化福利制度、推动企业文化建设以及倡导员工关怀行动等方面取得了显著成绩,为公司的发展和员工的成长做出了重要贡献。
优秀人力资源部副部长事迹材料一、背景信息作为一名优秀的人力资源部副部长,他的事迹令人肃然起敬。
以下将从他的个人成长、职业发展以及在人力资源管理领域的突出贡献等方面来展现他的优秀之处。
二、个人成长优秀人力资源部副部长作为一位敢于追求梦想、勇于超越自我的人,他的成功并非偶然。
从他的个人成长经历中我们可以看到,他在学习之初就树立起了追求卓越的信念,并以此作为自己不断超越的动力。
他勤奋刻苦,深入钻研,逐渐成为人力资源领域的专家。
三、职业发展优秀人力资源部副部长毕业于一所知名的高校,并在毕业后顺利进入了人力资源行业工作。
他从一名普通的人力资源专员开始,通过不断学习、提升自己的能力,很快就获得了晋升机会,成为人力资源部的一名领导干部。
在过去的几年里,他积极参与了多个重要项目的策划和实施,并通过优秀的工作表现得到了领导的高度赞扬和认可,从而得到了晋升为副部长的机会。
四、在人力资源管理领域的突出贡献作为人力资源部副部长,他承担着重要的管理责任和人才培养任务。
他精通人力资源管理的各个环节和流程,深刻理解人力资源对企业发展的重要性,充分发挥了自己的专业优势。
通过科学合理的人力资源规划,他帮助企业解决了人才匮乏的问题;通过有效的绩效管理措施,他提高了企业员工的工作积极性和创造力;通过稳定有效的薪酬激励机制,他增强了企业员工的归属感和忠诚度。
他的工作不仅有效提升了企业整体竞争力,也为员工的职业发展和个人成长创造了更多机会。
五、对公司发展的意义优秀人力资源部副部长在公司发展中发挥了重要作用。
他始终站在公司的战略高度上思考问题,积极推动人力资源管理与公司发展战略的有效对接。
通过科学的人才培养和绩效管理,他保证了公司具备了优秀的人才和高效的团队,为企业的长期发展打下了坚实的基础。
他的工作也树立了公司文化中的“人尽其才、才尽其用”的价值观,进一步激发了员工的工作热情,提升了整体团队的凝聚力和向心力。
总结:优秀人力资源部副部长在个人成长和职业发展中展现出了杰出的才华和毅力。
人力资源部个人典型事迹材料
2005年,在院领导的正确领导下,在院各部门及全体员工的大力支持下,本人作为人力资源部经理,带领部门全体员工共同努力,部门和个人均取得了良好的工作业绩,部门绩效考核名列院所有部门第二名,个人年度绩效考核名列院所有部门正职第二名。
现将本人2005年主要工作成绩总结如下:一、勤奋敬业,以德服人在工作作风上,本人一贯坚持对自己高标准严要
求,脚踏实地,勤奋敬业,认真细致,勤于思考,尽心尽责,主动、积极地做好每一项工作,认真履行岗位职责。
本人时常告诫自己要以德服人,以身作则,并在实际工作中努力实践着这一思想,注重自己的一言一行,公正、客观,一切从院大局出发,不谋私利,不图己便,廉洁自律,做到自重、自省、自警和自励。
二、加强学习,提高自身业务能力
人力资源部工作任务多、责任重,专业性强、政策性强。
本人出身于路桥专业,更是倍感压力巨大。
面对各种困难和挑战,本人积极应对,变压力为动力,在繁重的工作压力之下,坚持不断学习,提升自己的管理水平和综合素质,除了积极参加院的各类管理培训,还利用业余时间不断学习和更新知识,经常在业余时间学习人力资源管理专业知识,同时,经过三年的艰辛努力,在2005年11月底,本人已顺利完成了MBA学位论文答辩,并获得优秀的好成绩。
三年MBA的学习让我体会了在职学习的艰苦,更多的是体验了学习新知识、拓展新思维、挑战新困难和结交新朋友的快乐。
工商管理硕士学位的获得也将为本人今后的工作奠定良好的理论基础。
三、加强部门内部管理,提高部门执行力
一年来,本人不断探索部门内部新的管理方式,以提高部门和员工的执行力。
例如通过“专题交流会”给部门员工提供相互学习的平台;通过“计划——执行——检查”跟踪制度提高员工的计划和执行能力;坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通;通过“流程细化”规范各项内部工作程序;注重充分发挥员工的自身特长,较好地处理“授权与控制”的关系,充分调动每位员工的积极性。
四、坚持持续改进,不断创新,确保高效率、高质量完成各项工作
本人能一贯坚持持续改进的思想,坚信“没有最好,只有更好”,在各项工作中积极拓展新思维,不断改进工作方法,改善工作流程,提高工作效率和质量。
如2005年的新员工培训、生产经营会上的人工成本分析报告、拓展用工渠道开展人才租赁服务等。
五、认真负责,出色地组织完成人力资源管理的各项工作
2005年,人力资源部的工作非常繁重,本人带领部门内全体员工,主动加班加点,出色地组织完成了各项工作:
1、克服工作量大,工作时间短的困难,出色地组织完成了2004年新华信人力资源管理咨询成果的审核、整理、细化和发布工作。
经过周密组织、细致审核,先后组织发布了新的《部门职责》、《岗位说明书》、《管理流程汇编》,建立了新的绩效(考核)管理体系和薪酬福利管理体系,使我院人力资源管理水平迈上了一个新台阶。
2、成功地组织完成了2005年中层干部聘期期满考核及组织结构部分调整和人员上岗工作。
科学、公正、全面的中层干部聘期期满考核及新的中层干部聘用上岗工作的圆满完成,巩固了我院中层管理队伍力量,为我院整体管理水平的提升提供了保证;新的组织结构设置和岗位调整,明确了各级人员的责、权、利;新的技术人员分级制度的顺利实施,为我院员工了创造了良好的职业发展路径和平台。
3、加大力度做好院培训工作,进一步完善院的培训体系,拓展培训渠道,提高培训效果。
2005年我部通过与鹰击长空管理顾问公司等外部培训机构合作,拓展管理培训渠道,提高
培训针对性和效果;成功地举行了“中层干部管理”和“项目管理”等大型内训,开辟了我院培训组织的新模式;创造性地组织了“2005年新员工入职培训”,得到了广泛好评;通过组织专业技术人员出国、出省考察,拓展员工视野,学习先进经验。
2005年我院培训工作取得了突破性进展,全年共有300多人次参加各种类型的培训,共有27人出国考察以及近20余人次出省考察。
4、认真组织做好人才引进工作。
根据院战略发展需要,全年有针对性地引进了各类人才28人,在人才引进工作中,人力资源部精挑细选,严把质量关,确保满足招聘需求,使员工队伍进一步充实、壮大,人才结构更加合理。
5、此外,认真组织做好薪酬福利管理、绩效管理、人力资源资质维护、人力资源管理制度修订、技术人员任职资格管理、人事管理、职称及注册职业资格管理、合同管理等大量繁杂的日常工作及院领导交办的其它各项工作。
2005年,本人取得了一定成绩,但成绩只代表着过去,2006年,本人将继续努力,发扬优势,改进不足,力争取得更好的成绩,为院的发展做出更大的贡献。