2018年度个人述职报告--企业文化专员

《2018个人述职报告范文【企业文员述职报告(精选多篇)】》摘要：二员述职述廉报告、工作表现和收获、工作表现、严律己工作以制、纪律规己切言行严格遵守机关各项规制尊重领导团结志谦虚谨慎主动接受各方面见不断改进工作，案收集、整理工作，述职人张玉峰0年月日四办公室员述职报告办公室述职报告尊敬各位领导们首先我要感谢公司选择了我企业员试用期满述职报告尊敬领导下午非常感谢们忙抽出听我述职报告我现职位是xxx员真感谢我部门领导和事对我指导和关心由己没有验以及对业工作不熟悉给领导和事们带了些不必要麻烦我深感愧疚但是我相信我不断成长以及对业工作不断熟悉是给你们回报现我将我试用期述职报告如下项工作容我每日工作流程致分以下几责请验留样样品稳定性考察责稳定性考察室、冰柜、物库等温湿记录3责仓库物发放、物登记以及物库标签更新责办公用品、物库和档案柜等领用或借管理5责定期使用r软件提报采购计划并及登记督工作定期领用物等6责办公室件传递7责周例会会议纪要并领导审发至指定邮箱对非药学专业人说这份工作我刚开始做很吃力什么都是陌生都不知道从哪入手开始做起连基药名我都叫不顺更何况是了其他但是部门领导和事没有因我不是专业人员而看不起我也没有冷眼旁观更没有我做不打击我信心他们耐心指导我并助我树立信心这让我感觉没有压力就像庭里样这样氛围让我对这份陌生工作没有排斥心里这样氛围里工作我很开心二项工作收获、工作要有热情要有创新对工作有热情才有精神状态才有克困难勇气才能激发灵感提供创新动力、适应环境深入实践以认真严谨工作态融入到我工作环境3、对制剂研究院现有研发项目有了概了、对r办公软件能熟练应用三项现存不足对公司各部门职责以及人员了不够透彻这样就直接导致沟通困难要改进物库原、辅整理与管理不仔细3 工作计划性不强有候有遗漏现象要改进、缺乏创新精神工作思路陈旧四项我以工作计划积极学习熟练应用办公软件对我职工作要做到精细及有效沟通提高己沟通技巧让对方能正确了到我要表达容3 对物熟悉掌握以便方便以领用和提报以上就是我xx工作这半年总结再次感谢我领导和事们谢谢你们能让我这么温馨环境里工作我想这半年里学到东西我将生受益真庆幸我应聘xx工作二员述职述廉报告、工作表现和收获、工作表现、严律己工作以制、纪律规己切言行严格遵守机关各项规制尊重领导团结志谦虚谨慎主动接受各方面见不断改进工作能够严谨、细致、脚踏实地完成职工作b、懂得事情轻重缓急做事较有条理办公室是企业运重要枢纽部门对企业外许多工作进行协调、沟通做到上情下达这就定了办公室工作繁杂特每天除了职工作外还常有计划外事情要临处理并且般比较紧急让人不得不放心手头工作先、工作虽然获得了定成绩但不可避免会发生错误了避免类似错误再次发生人日常工作不断总结验并积极向行政主管、事请教、学习;、能公司上班并非易事日常工作人都能与事相处融洽也能够积极配合及协助其他部门完成工作;、工作收获、工作敏感有所提高能够较积极地向上级主管及理汇报工作进与结;b、工作适应力逐步增强对期安排工作现已得心应手;二、工作存不足、工作细心仍有所欠缺;日常工作常有些工作因不够细心从而浪费或是再做遍相信接下工作人定会仔细、仔细、再仔细完成每项工作;、外客人接待和不够热情方;做员做接待工作是己份工作由人这方面没有足够验每次接待都不能做得很以接待工作力能做到热情周到耐心细致三、接下工作计划总说0年工作是尽职尽责虽然亦存着些许不足工作确也不够饱和有不知道该干什么感觉但这切切相信也会随着0年到而逝非常感谢公司领导及事们对我工作支持与肯定相信0年我会根据以上工作存不足不断改进提高我工作识及工作效率努力做工作每件事情!员这岗位上会做得更发挥得更加出色!企业明天尽份力更希望通公司全体员工努力可以把公司推向又颠峰三员述职报告述职报告各位领导们光荏苒面对即将到崭新而充满挑战0回望年又难以忘怀(更多请你欣慰也有不堪回首往事0年月8日进入宽沟招待所以单位领导耐心指导和助下我较短熟悉了工作容和单位各部门职能所历滴滴都让我工作受益匪浅不断进步回顾展望使人警醒使人明智催人奋进所谓“志当存高远真诚写春秋”年里虽没有轰轰烈烈战但也算历了段期学习和考验我职工作是员现就进入宽沟招待所以主要工作情况向各位领导做简要汇报、责接听电话接待访人员保持良礼节礼貌、责办公室卫生清洁3、做会议纪要、办理部门新进人员入所和离职人员出所手续5、责办公室、信息、机要和保密工作做办公室档案收集、整理工作6、责办公室公、信件、邮件、报刊杂志分送7、每月统计部门人员考勤并交人事做账留底8、完成部门领导临交付任9、责传真件收发工作0、责室保管工作做图纸出入库登记、协助领导建立部门各项工作制及向上级传递请示、汇报及反馈及落实领导指示、管理办公室各种财产合理使用并提高财产使用效率提倡节俭3、协助领导管理基建工作回顾年工作有付出也有收获更有差距和不足即将到0对我说味着新机遇和挑战以工作我应该加强学习用知识指导实践实践总结验不但进步不断提升通各种途径进行学习不断开阔视野丰富头脑增强能力以便跟上形势发展适应工作要提高理论水平、业素质和工作能力作工程部办公室工作人员我充分认识到己工作虽然琐碎但也有它必要性正所谓“天下难事始易天下事始细”必须做每件琐碎事以保证业正常有序发展首先要抱以正确心态踏踏实实其次要不断提高己、抓住每次让己学习和成长机会业余善发现与工作有关新事物新知识述职人张玉峰0年月日四办公室员述职报告办公室述职报告尊敬各位领导们首先我要感谢公司选择了我这是我次正式与社会接轨踏上工作岗位开始了和以往不样生活方式每天规定上下班凡是要细心认真否则随可能要错误承担严重再也不是句对不起和道歉所能这是我从事份工作是我职业生涯起我对也十分珍惜我会尽努力适应这岗位从加入玉恒品到现对公司工作有了定了如今作公司办公室员曾所学知识学习让我有了定能力胜任这工作也因己有定基础才使得我喜欢上了这工作以工作我会谦虚、朴实摆正己位置尊重领导团结志共把办公室工作做细做进步强化识积极协助主任做对、对外沟通、协调工作发挥办公室窗口示作用刻重言谈举止树立办公室工作人员良形象发挥职能作用以下是我对办公室员工作认识、以踏实工作态适应办公室工作特办公室是企业运重要枢纽部门对企业外许多工作进行协调沟通做到上情下达这就定了办公室工作繁杂特每天除了职工作外事情要临处理并且般比较紧急所以常是忙忙碌碌天所以必须要做到豁达做到踏踏实实二、尽心尽责做职工作扎实做事做堂堂正正人这样人格能使我抵挡住诱惑战胜切对我工作我有春天般热情对他人要有海样胸怀宽厚待人虚心向别人学习趁刚刚进入公司我给己订立工作计划以便使己这新开始里有更进步和成绩、发扬孜孜不倦进取精神加强学习勇实践向学习收集各类信息广泛吸取各种“营养”力把工作做得更树立部门良形象二、当助手对领导交待工作努力完成并做, 增强责任感、增强团队识积极主动地把工作做到上、落到实处我将尽我能力减轻领导压力完成已份工作能够主动领导或事分担些工作和事助共维持和谐工作环境三、熟悉公司新规制和业开展工作公司不断改革订立了新规定作公司名职员必须以身作责遵守公司规定全力配合火车跑快还靠车头带我希望得到公司领导、部门领导正确引导和助展望我会以公司生存发展指导目标努力做职工作劳记公司目标“开拓创新和谐诚信发展”衷心希望各位领导能够给我提出宝贵见和建议以便我今更胜任职工作争取更进步谢谢安徽玉恒品电气设备制造有限公司二〇四年月四日五行政员述职报告行政员述职报告眼已至0年岁末进入公司至今已有年半年多作公司员及档案员年公司各部门领导关心指导和事们支持助下我勤奋踏实地完成了职工作也顺利完成了领导交办各项任身各方面都有所提升但也有许多不足要今不断学习、不断积累工作验运用所掌握知识弥补身存缺陷现将这年学习、工作情况总结如下、认真完成职工作及领导交办任、加强卫生管理创建整洁干净工作休息环境搞公司办公楼宿舍楼环境卫生工作每日对保洁工作者进行公共卫生监督检工作及做各项检记录日检记录表周检记录表月检汇总表、加强安全用电、用水及门窗检每日对办公楼宿舍楼安全用电、用水及门窗检发现问题及整改并做记录3、会接待准备工作公司0年共有接待会议0余次我努力做会前筹备工作客人准备企业宣传水糖茶等等确保会议顺利进行、宿舍设备设施建立及维修公司不断员工增加综合性宿舍建立晾晒衣架、洗衣房、全动热水机等等0年宿舍设备设施共报修38件每报修项设备工程部都及配合我部门进行维修方便员工正常使用5、宿舍新员工入住及客房接待情况0年宿舍共办理新员工入住人其实习生8人客房接待客人0余次他们营造了良生活休息环境6、加强档案室材收集及立卷从月份接手档案员工作至今我档案收集、整理、立卷归档不断学习、摸、认真总结验继续改进方式方法加力并采取具体措施完成公司材归档工作档案室月份至今长生、千、安迪三公司共接收档案500余件其（）、行政类企业证件06件；申报材0件；公司部通知7件；外9件；部发9件；报告6件；重要刊物件；车辆档案件；省机关对企业宣传件；建设合件（）、人事类岗位说明件；培训证3件；公司各部门部培训记录表8件；培训课件5件；工作汇报6件；双价肾综合出血热灭活疫苗接种知情9件；工作交接单6件；职工职档案08件离职档案件实习生档案6件（3）、设备类产品购销合36件；设备运行记录5件；仪器设备5件（）实验动物类实验合协议件；证明3件；报告3件（5）工程类新建工程建设合件；验收材件；工程报告审核表69件；产品质量证明78件；混凝土工程浇灌令9件；通知单3件；合格证检验报告36件；试验报告7件；房屋建筑工程报告6件；验收记录380件；有关建设工程企业证件3件；质量验收件；质量控制件；长生新建工程档案5件；保修件（6）图纸类更改图7件；竣工图55件；设计修改补充单3件；变电所用电工程图纸0件（7）物流类库房账3件提供借档案70余件次复印500多件次、扫描00余件完成归档引50 卷件二、尽心履职,全心全当配角作心领导副手平工作对领导交办工作不讨价还价保质保量完成；对己分工作积极对待努力完成做到既不越位又要到位更不失职办公室其他事工作协调上做到真诚相待学三、我评价认真完成职工作我存许多不足处如工作还不够有计划性交流不善表达我会尽量克缺将工作努力做到“五勤”、诚心当“四员”“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；“四员”就是各级领导当参谋员、信息员、宣传员和员四、下年工作思想、继续做管理办公楼宿舍楼安全卫生工作员工营造良工作休息环境使管理更上台阶、做各种接待前准备工作3、有机会想多多参加有关档案员学习培训班更进步提高档案工作理论知识加强档案工作使档案管理更有条理性0年月8日。

2018年个人述职报告(企业员工)-范文精选参加工作已经有几年，比起前辈们所奋斗过的历程，我的这点时间和经验总结不过是沧海一粟，在一些方面，我这样的年轻员工是无法比拟的。

然而，我希望我这是抛砖引玉，更希望这是吸收了前辈的经验而总结出的自己独特的意见。

在过去的2年中，我从一个领域到另一个领域，确实收获了不少。

去年7月开始，我参与了邯郸20万m高炉煤气柜的建设。

这是一种稀油密封的干式煤气柜，由于其特性因而成为国内为数不多的新型柜。

在这一领域我们公司有着旁人无法比的优势，在这样的前提下，我经过一年的学习，基本已经掌握整个煤气柜的流程工艺等相关重要的技术。

虽然在学习的过程中困难不少，麻烦不小，但都一一的解决，最重要的是我利用以前的专业知识，为这种新型柜制作了一份宣传资料片，填补了我们公司在这方面的空白。

在这期间，时任工安分公司副总的XXX副总经理看过我的资料片之后大为赞赏，认为我应该在更合适的岗位上发挥自己的特长。

今年八月，我来到了公司的经营部，在此前看来，经营部就是出去谈项目，谈合同。

直到自己工作之后才发现，经营不只是简单的投标或者跟踪项目。

经营属于市场营销，讲究的一种策略，一套特有的方式，辅以技术和商务的信息，在诸多强手中脱颖而出。

这里更是一个讲究团队精神的地方，从招标信息，到资格预审，再到招标开始的标书制作，商务标技术标的制作，它是一个团队在行动，高效的的完成一次次的任务，这就是在我眼中的经营部。

此前，很多人对我说：你适合做经营。

而他们这样说的原因是因为我有一定的口才能力以及较为敏锐的思维和逻辑能力。

如今，我已明白，仅仅是那些是不够的，更要掌握全面的专业知识，对市场信息的把握，对项目的认识，以及方案的制作。

作为一个跨行业的人来说，一年的学习是远远的不够的，因而导致了我目前尚不能完全独立的完成一个项目的标书制作。

但相比初入这个行业时的忐忑不安，目前的我已完全的融入到了自己的角色中，一丝不苟，兢兢业业的完成我所负责的内容。

2018个人述职报告范文【企业文员述职报告(精选多篇)】第一篇：企业文员试用期满述职报告尊敬的领导，下午好：非常感谢您们在百忙之中抽出时间来听我的述职报告，我现在的职位是xxx的文员，真的感谢我的部门领导和同事对我的指导和关心。

由于自己没有经验，以及对业务工作的不熟悉，给领导和同事们带来了一些不必要的麻烦，在此我深感愧疚，但是我相信，我的不断成长以及对业务工作的不断熟悉，是给你们最大的回报，现我将我的试用期述职报告如下：第一项，工作内容我每日的工作流程大致分为以下几点：1.负责请验留样样品的稳定性考察。

2.负责稳定性考察室、冰柜、物料库等温湿度的记录。

3.负责仓库物料的发放、物料的登记以及物料库标签的更新。

4.负责办公用品、物料库和档案柜等资料，领用或借阅的管理。

5.负责定期使用erm软件提报采购计划并及时登记督查工作，定期领用物料等。

6.负责办公室的文件传递。

7.负责周一例会的会议纪要，并经领导审阅后发至指定的邮箱。

对于一个非药学专业的人来说，这份工作我刚开始做的很吃力，什么都是陌生的，都不知道从哪入手开始做起，连最基本的药名我都叫不顺，更何况是了解其他，但是部门的领导和同事没有因为我不是专业的人员而看不起我，也没有冷眼旁观，更没有在我做的不好时打击我的自信心，他们耐心的指导我，并帮助我树立自信心，这让我感觉没有压力，就像在一个大家庭里一样，这样的氛围让我对这份陌生的工作没有排斥的心里，在这样的氛围里工作我很开心。

第二项，工作收获1、工作要有热情，要有创新。

对工作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力。

2、适应环境，深入实践，以认真严谨的工作态度融入到我的工作环境中。

3、对制剂研究院现有的研发项目有了个大概的了解。

4、对erm办公软件能熟练的应用。

第三项，现存在的不足1. 对公司各部门的职责以及人员了解的不够透彻，这样就直接导致沟通的困难，需要改进。

2. 物料库原、辅料的整理与管理不仔细。

企业文化述职报告(精选多篇)尊敬的各位领导，现在此为大家汇报本人的考评述职报告，希望您根据本人的具体情况给予评议。

一、公司行政接管以来个人所做的具体工作自公司行政接管以来，我一直在xxxx业务总部，xxx部，根据xx副总经理的部署，从事证券xxxx的市场推广工作，具体的说，一、二月是深圳地区的网上交易的推广，三月起，整个工作重点转变为对银证通业务的推广，和对“银行存管”业务中银行培训方面工作的策划和落实。

具体工作有：因涉及具体业务，省略二、对公司行政接管的认识，结合自身工作的情况的总结反思做为公司员工，我认为政府对公司的行政接管是及时、有效、正确的。

面对南方证券所面临的各种问题，行政接管是最有效的危机处理方式，这充分显示了政府对证券市场的重视和对市场上各种各样问题的敏锐和果断，并且，防微杜渐，防患于未然，在潜在的风险没有造成对市场和社会的破坏之前，由政府主导果断介入，变被动为主动，扭转乾坤、力挽狂澜。

同时，亡羊补牢，引以为戒，对产生问题的原因进行深入的挖掘和反思，这将是中国证券市场上最具有革命性的举动，对于整个市场的短期的风险化解和长期的健康发展具有着划时代的意义。

做为公司员工，我表示最大的理解和支持，并真切的期望公司能够从此走出一片新的天地。

公司被行政接管，说明公司的业务、管理、运行以至于企业文化都出现了严重的问题，作为公司的员工，南方证券队伍的一分子，我也一定有着不可推谢的责任，于是我静心思过，认真反省自己的12年以来的一切所作所为，并重新认识我自己和我一直工作的南方证券。

行政接管之前，我对公司的实际状况并不十分了解，只知道公司遇到了一些业务困境，主要是过去投资所产生的一些不良资产，加上整个市场的交易畏缩，市值缩水，致使公司的赢利能力下降，财务成本增加，运做出现了困难。

但情况有多严重，问题的根源在哪里，一直没有清晰的认识。

作为公司的员工，没有认真的去思考这个问题是很不应该的，甚至是不负责任的，我当时只是朦胧的认为，好象这是所有证券公司的、甚至是整个行业的共同问题，而南方证券没有象君安、万国那样，能够维持到现在没有出什么事情，已经是做的相当好的了，有时还以此为荣，认为南方要比其它的证券公司稳健。

年终述职报告企业文化年终述职报告：我在企业文化建设中的参与与贡献一、工作概述和总结在过去的一年里，我在企业文化建设方面做出了积极的参与和贡献。

通过不断努力和学习，我深入理解了企业文化的重要性，并在实际工作中付诸于行动。

我积极参与了企业文化活动的策划和组织，并努力将企业文化理念传达给每位员工。

在整个过程中，我始终坚持以公司的发展为目标，为公司提供了有效的文化建设方案和优化建议。

在此，我对我的工作进行总结如下：1. 了解企业文化的意义和作用：通过参加公司组织的培训和阅读相关资料，我深入了解了企业文化对于企业发展的重要性。

企业文化不仅是企业运作的灵魂，还是激励员工积极向上的动力。

只有建立和弘扬优秀的企业文化，企业才能取得持续的竞争优势。

2. 参与企业文化活动策划：我积极参与了公司年度文化活动的策划和组织，包括员工关系活动、文化节庆等。

通过与团队的密切合作，我在活动策划中提出了创新的思路和策略，提升了整个活动的品牌效应和影响力，使员工更加投入和参与其中。

在这个过程中，我与不同部门的同事紧密合作，学到了很多团队协作和沟通的能力。

3. 倡导企业文化理念：作为公司员工，我始终以身作则，积极倡导并践行企业文化理念。

我在日常工作中注重个人素质的培养和提高，并努力将企业文化理念传达给每位员工。

我与同事进行了多次交流和讨论，分享和传递了自己对于企业文化的理解和体会。

通过这样的努力，我在团队中形成了积极向上的氛围，并带领团队共同追求企业文化的发展目标。

4. 优化企业文化建设方案：在参与企业文化建设的同时，我还提出了一些优化建议和改进方案。

通过对企业现有文化的分析和研究，我发现了一些潜在问题和短板。

我通过市场调研和与同行的交流，提出了一些创新的建议，以促进企业文化的进一步发展和壮大。

这些建议被公司高层认可并采纳，对企业的发展起到了积极的推动作用。

二、个人成长和收获在参与企业文化建设的过程中，我收获了很多。

首先，我深入理解了企业文化对于企业发展的重要性和价值，明确了个人在文化建设中的责任和角色。

企业文化专员企业文化专员是负责企业文化建设和管理的专业人员。

他们的主要职责是制定和执行企业文化发展策略，通过各种活动和项目，促进员工对企业文化的理解和认同，增强员工的凝聚力和归属感。

一、企业文化专员的工作职责1. 制定企业文化发展战略：根据企业的发展目标和价值观，制定企业文化发展战略和规划，确保企业文化与企业发展相一致。

2. 设计和组织企业文化活动：策划和组织各类企业文化活动，如员工培训、文化节、团建活动等，以提高员工对企业文化的认同和理解。

3. 建立企业文化宣传渠道：负责建立和管理企业文化宣传渠道，如企业网站、内部刊物、社交媒体等，传播企业文化理念和价值观。

4. 培养和传承企业文化：通过培训和教育活动，帮助员工理解和传承企业文化，提高员工的文化素养和职业道德。

5. 监督和评估企业文化建设效果：定期评估企业文化建设的效果，提出改进意见和建议，确保企业文化建设的持续改进和发展。

6. 协助企业管理层制定员工激励政策：根据企业文化和价值观，协助企业管理层制定员工激励政策，提高员工的工作积极性和满意度。

7. 建立和维护企业文化档案：建立和维护企业文化档案，包括企业文化发展历程、重要事件和文化传承的案例等，为企业文化建设提供参考和借鉴。

二、企业文化专员的能力要求1. 专业知识：具备相关的管理学、心理学、社会学等专业知识，了解企业文化建设的理论和实践。

2. 战略思维：具备战略思维能力，能够将企业文化与企业发展目标相结合，制定长期的企业文化发展战略。

3. 沟通协调能力：良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和层级的员工进行有效的沟通和协调，促进企业文化的传播和理解。

4. 组织策划能力：具备良好的组织和策划能力，能够设计和组织各类企业文化活动，提高员工的参与度和满意度。

5. 创新意识：具备创新意识和创新能力，能够不断探索和引入新的企业文化建设方法和手段，推动企业文化的创新和发展。

6. 问题解决能力：具备良好的问题解决能力，能够及时发现和解决企业文化建设中的问题和难题，确保企业文化建设的顺利进行。

文化行业述职报告尊敬的领导：首先，感谢您给予我这次述职的机会。

我是公司文化部门的一员，在过去的一年中，我一直致力于推动文化行业的发展和公司文化建设。

现将我过去一年来的工作与成果向您做一份详细的述职报告。

一、岗位职责与工作内容在整个工作年度中，我的主要职责包括但不限于以下几个方面：1.负责策划和组织公司内部各类文化活动，如员工生日会、年会、节日庆祝活动等，以增强员工的凝聚力和归属感。

2.协助制定并推动公司文化建设规划，提供相关建议和意见，并定期对文化建设的进展进行评估和调整。

3.研究和分析文化行业的最新趋势和发展动态，为公司的文化战略制定提供参考。

4.与外部艺术家、文化机构等合作，组织文化展览、演出及艺术交流活动，以提升公司的品牌形象和市场竞争力。

5.管理公司文化资源，建设和维护公司文化库，为员工提供学习和交流的平台。

二、工作成果与创新在过去的一年中，通过团队的共同努力和我的具体执行，取得了以下工作成果和创新点：1.成功举办了多场公司内部文化活动，包括员工生日会、年会等，活动得到了广大员工的积极参与和好评。

2.参与了公司文化建设规划的制定和推动，提出了多项创新性的建议和方案，并得到了领导的认可和采纳。

3.深入研究了文化行业的最新发展趋势，根据市场需求提出了一系列创新的文化战略，有效提升了公司在行业的竞争力。

4.积极联系和合作了多个外部优秀的艺术家和文化机构，成功组织了文化展览、演出和艺术交流活动，扩大了公司的影响力和知名度。

5.建设和维护了公司文化库，为员工提供了学习和交流的平台，形成了良好的文化氛围。

三、存在的问题与改进措施在过去一年的工作中，我也意识到了一些问题和不足之处，下面是我对这些问题的分析和改进措施：1.在组织文化活动时，有时候流程安排不够详细，容易造成一些小的纰漏。

为此，我计划进一步完善流程，并更加注重细节的把控，以提高活动的质量和效果。

2.在研究和分析文化行业的过程中，有时候还缺乏一定的深度分析和综合思考，过于依赖一些表面性的数据。

文化个人工作述职报告范文尊敬的领导：您好！感谢您给予我这次机会，让我可以全面总结和反思自己的工作。

在过去的一年里，我在公司的文化部门担任个人工作，从执行基本任务到对整体工作的规划和改进，我努力地工作，不断学习和成长。

下面是我个人工作述职报告：一、工作背景我所在的文化部门是公司的重要职能部门之一，主要负责塑造和传达公司的企业文化，以提高员工的凝聚力和向心力。

同时，文化部门还参与项目的策划和执行，以及与其他部门的协作。

二、工作任务在过去的一年中，我主要承担了以下几个方面的工作任务：1. 处理日常事务：我负责处理与企业文化相关的日常事务，包括员工活动、会议组织、企业文化宣传等。

我努力保持与公司各个部门和团队的沟通，确保活动的顺利进行。

2. 策划并组织活动：我制定了一系列员工活动的策划方案，并成功组织了几次活动，如团队建设活动、员工培训等。

这些活动不仅加强了团队合作和沟通能力，还提高了员工的工作积极性和凝聚力。

3. 参与企业文化项目的策划和执行：我积极参与了公司的企业文化项目，包括制定企业愿景、价值观和使命等。

我与内外部合作伙伴紧密合作，确保项目的顺利实施。

4. 与其他部门的协作：作为文化部门的一员，我始终与其他部门保持密切合作，特别是人力资源部门和市场部门。

我们共同制定了一些员工福利和文化宣传的计划，并成功地落实了这些计划。

三、工作成果在过去一年中，我的工作取得了以下几方面的成绩：1. 成功组织了多次员工活动，提高了员工的凝聚力和向心力，增加了员工的满意度。

2. 参与了公司的企业文化项目，成功实施了一些重要的文化改进计划，提升了公司整体的核心竞争力。

3. 与其他部门的协作良好，通过共同努力，取得了一些重要的合作成果。

四、存在问题与自我反思尽管在我的工作中取得了一些成绩，但我也发现了自己存在的一些问题：1. 时间管理不够合理：由于工作任务繁重，我有时候难以合理安排和控制自己的时间，导致工作效率不高。

2.沟通能力有待提高：作为与其他部门紧密合作的一员，我发现自己在沟通和协调方面还有一定不足之处，需要加强相关的能力培养。

企业文化年终述职报告企业文化年终述职报告尊敬的各位领导：大家好！在这个充满喜悦和挑战的新年伊始，我作为企业文化部门的主管，向大家奉上一份我的年终述职报告。

在过去的一年里，我所领导的团队在企业文化的建设和推进方面取得了一系列的成就和进展。

在此，我将就我们的工作内容、取得的成绩以及面临的困难与挑战进行详细阐述，并提出一些改进的建议。

一、工作内容：1. 组织文化活动：我与团队成员积极组织了一系列丰富多彩的文化活动，包括年会、团建活动、员工生日会等。

这些活动增强了员工之间的凝聚力和归属感，推动了企业文化的深入发展。

2. 文化培训：我们开展了一系列的文化培训活动，包括员工宣讲、培训课程等。

通过这些培训，员工对企业文化的认同感和理解度明显提升，有效地将文化理念融入到工作中去。

3. 建设文化评价机制：我们建立了一套科学有效的文化评价机制，通过员工满意度调查、文化建设成果评估等方式，为企业文化建设提供了数据支持。

同时，我们还制定了奖惩机制，激励员工积极参与文化建设。

二、取得的成绩：1. 提升员工满意度：经过一年的努力，员工满意度得到了显著的提升。

根据最近一次的员工满意度调查结果，满意度评分达到了85%，较去年同期提高了10%。

这充分证明了我们企业文化建设的成果。

2. 建立企业核心价值观：我们成功地制定了企业的核心价值观，并在全公司范围内进行了推广。

员工们对价值观的认同度较高，价值观已经成为员工行为的准则和行动的指南。

3. 提升团队凝聚力：通过组织各类文化活动和团队建设活动，我们成功地提升了团队的凝聚力和向心力。

团队成员之间的沟通和合作有效地增强了，大大提高了团队的工作效率和质量。

三、面临的困难与挑战：1. 员工参与度有待提高：尽管我们组织了很多文化活动，但是员工参与度仍然存在一定的问题。

有些员工参与度较低，对企业文化建设的重要性认识不足。

我们需要进一步加强宣传和教育，提高员工的参与度。

2. 文化建设成果的量化评估：目前我们的文化建设成果评估还较为主观，缺乏科学的量化指标。

企业文化述职报告(精选多篇)一、公司行政接管以来个人所做的具体工作自公司行政接管以来，我一直在xxxx业务总部，xxx部，根据xx 副总经理的部署，从事证券xxxx的市场推广工作，具体的说，一、二月是深圳地区的网上交易的推广，三月起，整个工作重点转变为对银证通业务的推广，和对“银行存管”业务中银行培训方面工作的策划和落实。

具体工作有：因涉及具体业务，省略二、对公司行政接管的认识，结合自身工作的情况的总结反思做为公司员工，我认为政府对公司的行政接管是及时、有效、正确的。

面对南方证券所面临的各种问题，行政接管是最有效的危机处理方式，这充分显示了政府对证券市场的重视和对市场上各种各样问题的敏锐和果断，并且，防微杜渐，防患于未然，在潜在的风险没有造成对市场和社会的破坏之前，由政府主导果断介入，变被动为主动，扭转乾坤、力挽狂澜。

同时，亡羊补牢，引以为戒，对产生问题的原因进行深入的挖掘和反思，这将是中国证券市场上最具有革命性的举动，对于整个市场的短期的风险化解和长期的健康发展具有着划时代的意义。

做为公司员工，我表示最大的理解和支持，并真切的期望公司能够从此走出一片新的天地。

公司被行政接管，说明公司的业务、管理、运行以至于企业文化都出现了严重的问题，作为公司的员工，南方证券队伍的一分子，我也一定有着不可推谢的责任，于是我静心思过，认真反省自己的12年以来的一切所作所为，并重新认识我自己和我一直工作的南方证券。

行政接管之前，我对公司的实际状况并不十分了解，只知道公司遇到了一些业务困境，主要是过去投资所产生的一些不良资产，加上整个市场的交易畏缩，市值缩水，致使公司的赢利能力下降，财务成本增加，运做出现了困难。

但情况有多严重，问题的根源在哪里，一直没有清晰的认识。

作为公司的员工，没有认真的去思考这个问题是很不应该的，甚至是不负责任的，我当时只是朦胧的认为，好象这是所有证券公司的、甚至是整个行业的共同问题，而南方证券没有象君安、万国那样，能够维持到现在没有出什么事情，已经是做的相当好的了，有时还以此为荣，认为南方要比其它的证券公司稳健。

企业文化个人述职报告范文（精选9篇）时光如电一般的飞驰，这一阶段的工作又将画上句号，我们不妨提前制定相关岗位述职报告。

述职报告可以在我们的工作总结当中起到更多的帮助，一份述职报告的具体格式是怎样的？有请阅读我们为你编辑的企业文化个人述职报告范文，相信能对大家有所帮助！企业文化个人述职报告范文篇1企业文化是单位的灵魂。

要打造特色的企业文化，既需要长期的历史积淀，同时，也需要有专门的企业文化工作者做好策划，即要做到“虚功实做”，结合本队实际，做好企业文化建设工作。

具体来说，应该做好以下几个方面。

一、成立专项组织机构领导参加的企业文化建设工作领导小组，并在企业文化工作中心设立常设机构，负责企业文化建设有关协调和落实等具体日常工作。

二、坚持企业文化考核的原则企业文化考核的基础原则应该坚持两点。

一是增强“文化绩效”观念和“文化管理”意识，坚持规定的各项考核标准，本着“沟通、指导、督促、服务、管理、提高”相结合的原则，严格实施专项考核;二是经坚持“民主、公开、公正、公平”的原则，在统一标准、统一时间、统一考核的基础上，要根据不同情况，具体问题具体对待，在遇到特殊情况时，单独沟通与指导。

三、明确考核的程序方式方法在考核程序上，要按照考核范围的对象的相关规定，按照“机关先行一步、领导带头示范“的主要思想，在实施专项考核时，先考核单位机关各部门，后考核项目部，在考核各部门时，要先考核各部门的领导班子成员，特在考核方法上，负责考核的部门，每年在时间断限上采取半年和年终两个阶段实施“对标考核“，负责考核的部门在半年和年底前两个时间考核一次，年终为总体考核与评价，要协调召集并组织相关成员单位人员联合组成“年终考核小组”，在年底前全部完成，并及时向企业文化建设工作领导小组以及考核领导小组汇报年终考核与评定总体情况。

主要采取“实地查看、没试考评、现场问答、思想调研、听取介绍”等方式方法，要做到专项考核有理有据，实实在在。

同时，要做到及时采取书面形式，以书面形式及时准确统一通报各单位的考核结果。

企业文化部述职报告引言：近年来，随着企业竞争的加剧和员工素质的提升，企业文化的重要性越来越被各个企业所重视。

作为企业文化部的一员，我将在本篇报告中向大家介绍我们部门在过去一年的工作情况和取得的成绩，同时也会分享未来的发展方向和目标。

一、维护和传承企业核心价值观作为企业文化部的首要职责，我们致力于维护和传承企业的核心价值观。

核心价值观是企业文化的灵魂和精髓所在，它将企业的理念、使命和价值观融合在一起，为企业员工提供了价值共识的基础。

通过制定相关的宣传策略和培训计划，我们成功地将核心价值观传递给了全体员工，并持续推动员工将其内化为行为准则。

二、建立和维护良好的企业文化氛围企业文化的氛围对于提升员工凝聚力和全员绩效至关重要。

为了营造良好的企业文化氛围，我们开展了一系列的活动和项目。

例如，举办了“员工文化节”，鼓励员工自由表达自己的文化兴趣和特长；组织了团建活动，增强团队合作和协作能力；还开设了内部文化讲座，为员工提供学习企业文化知识的机会。

这些举措有效地提高了员工的满意度和幸福感。

三、推动企业文化的创新与发展随着时代的发展和企业的成长，企业文化也需要与时俱进。

我们部门在过去一年中，积极参与了与外部专家合作的研究项目，探索企业文化的创新与发展。

通过调查研究和案例分析，我们提出了一些改进的意见和建议，为企业文化的发展提供了新思路和方向。

结语：通过我们部门的努力和付出，企业文化的建设和发展取得了明显的成果。

然而，我们也意识到还有许多工作需要进行，企业文化的发展是一个长期而复杂的过程。

在未来，我们将继续努力，不断优化工作方式和方法，推动企业文化建设的深入发展，为企业的可持续发展做出更大的贡献。

对于我们企业文化部来说，这是一个不断探索、学习和提升的旅程，我们愿意与全体员工一同前行，共同打造一支有凝聚力和创造力的团队，积极引领企业文化的发展，共同携手迈向更加辉煌的未来！。

企业文化官的述职报告引言尊敬的领导及各位同事：首先，感谢您给予我担任企业文化官的机会，并对我工作的支持和信任。

自从我加入公司以来，我一直秉持着对企业文化深入研究和理解的热情，不断努力推动企业文化的建设和发展。

通过这次述职报告，我将向大家汇报过去一年来我在企业文化领域所做的工作，并分享我对未来发展的思考和计划。

一、过去一年工作回顾1. 企业文化建设在过去一年，我致力于推动公司企业文化的建设和完善。

首先，我对现有企业文化进行了全面的分析和评估，深入了解了公司的核心价值观、愿景和使命等要素。

在此基础上，我与相关部门展开了广泛的沟通和协作，制定了一系列具体的企业文化建设计划和措施。

其次，我组织了一系列的内部培训活动，旨在提升员工对企业文化的认同和理解。

这些培训内容涉及到企业文化的定义、重要性以及与员工个人价值观的契合度等方面。

通过培训，我希望能够增强员工的归属感和凝聚力，以促进公司整体的稳定和发展。

2. 文化活动策划与组织为了激发公司员工的活力和创造力，我积极策划和组织了一系列丰富多样的文化活动。

例如，我们举办了一次以公司核心价值观为主题的文化展览，展示了员工们的艺术才华和创造力。

此外，我还组织了团建活动、庆祝活动和文化交流活动等，让员工之间更加紧密地联系和交流，增进了彼此的了解和友谊。

3. 员工参与度提升为了激发员工的参与意识和主动性，我提出并实施了一系列的员工参与计划。

例如，我引入了员工意见征集箱和内部分享会的制度，鼓励员工主动参与到公司的决策和改进中来。

此外，我还策划并组织了员工培训和团队建设活动，帮助员工提升个人能力和团队协作精神。

二、思考与计划1. 企业文化的定位与发展在未来，我将继续推动企业文化的建设和发展。

首先，我将深入研究和分析公司所处行业的发展趋势和潜在需求，以更好地理解公司需要的企业文化定位和特点。

其次，我将进一步加强与各个部门的沟通和合作，共同制定并完善企业文化建设计划和措施。

我将与各部门的负责人密切配合，共同制定并落实一系列的文化活动和员工参与计划，以确保公司的企业文化能够贯彻到每个员工的日常工作中。

单位文化岗位述职报告尊敬的领导：我感到非常荣幸能够担任单位文化岗位，我将以更加积极的态度和更高的工作效率履行自己的职责。

在过去的一年中，我努力在单位文化建设方面做出了一些成绩，下面是我的述职报告：一、制定并执行文化传播计划作为单位文化岗位的负责人，我深入研究了我们单位的文化特点和需求，制定了一系列的文化传播计划。

我与其他部门密切合作，共同策划各类文化活动，包括员工培训、团队建设、文化展览等。

我通过组织各类活动，提升了单位文化的内涵和外延，并有效地传达了公司的核心价值观。

二、加强内部沟通与员工关怀我重视与员工的沟通和交流，定期组织员工座谈会，听取他们对单位文化建设的意见和建议。

同时，我积极关注员工的心理健康和工作满意度，通过开展员工关怀活动，如职业发展指导、健身俱乐部等，提高员工的幸福感和凝聚力。

三、推动单位文化品牌建设我与市场部门密切合作，共同推动单位文化品牌的建设。

我们共同制定了单位文化宣传策略，并通过各种渠道发布单位文化内容，包括公司网站、内部刊物等。

通过有效的品牌营销，我们进一步提升了单位文化的知名度和影响力。

四、加强文化活动的量化评估我重视文化活动的效果评估，定期组织对各项文化活动进行量化评估和总结。

我们制定了评估指标并收集了相关数据，以便更好地了解活动的有效性和改进方向。

通过评估报告的制作和分析，我们不断优化文化活动，提高其效果和参与度。

五、积极参与外部文化交流作为单位文化岗位的负责人，我积极参与外部的文化交流活动。

我参加了单位的行业论坛、文化活动等，与其他单位的文化岗位人员建立了紧密的联系，并参与了一些合作项目。

这些外部交流为单位的文化建设带来了新的思路和影响力。

总结起来，过去一年中，我在单位文化岗位上努力工作，推动了单位文化的建设和传播。

同时，我也意识到在今后的工作中还有很多需要提升和改进的地方。

我将进一步改进工作方法，提高工作效率，始终以积极的态度投入到单位的文化建设中，不断为单位的发展贡献自己的力量。

企业文化年终述职报告尊敬的领导：首先，感谢您给予我这次机会向您汇报公司在过去一年里的企业文化建设情况。

我作为企业文化负责人，深感责任重大，也倍感荣幸。

以下是我对过去一年企业文化工作的总结和展望。

一、工作回顾1.企业文化核心价值观建设作为企业文化的基石，核心价值观的建设是企业长期发展的关键。

在过去一年中，我们深入贯彻执行公司制定的核心价值观，通过开展员工培训、文化活动等形式，加深了员工对核心价值观的理解和认同。

例如，我们组织了一系列以核心价值观为主题的讲座、座谈会，加强了员工的沟通和交流，提高了组织凝聚力。

2.企业文化传播与落地企业文化的价值在于能够得到全体员工的认同并得以落地。

我们采取了多种方式来传播和弘扬企业文化。

例如，我们提供了员工文化手册，详细介绍了企业文化的内涵和要求，并将其编入新员工培训课程，确保每位新员工对企业文化有准确的理解。

此外，我们还通过员工微信群、企业内网等渠道发布企业文化相关信息，引导员工树立正确的价值观念，推动企业文化在日常工作中的贯彻。

3.企业文化建设成果评估为了了解企业文化建设的效果，我们进行了相应的评估工作。

通过问卷调查和面谈等方式，收集了员工的反馈意见。

结果显示，大部分员工对企业文化建设表示满意，并认为企业文化的建设对于增强团队凝聚力、提高工作效率具有积极作用。

然而，也有部分员工对企业文化建设的认知存在一定偏差，需要进一步加强宣传和培训，以便更好地推广企业文化。

二、工作展望1.加强企业文化的宣传力度下一步，我们将进一步加大对核心价值观的宣传力度。

通过企业内刊、员工交流会等方式，向员工传递核心价值观的内涵和要求，并与具体工作实践相结合，引导员工将核心价值观内化于心、外化于行。

2.推进企业文化的系统化建设企业文化建设是一个系统性工程，需要不断完善和推进。

我们将制定具体的企业文化发展规划和时间表，明确责任分工，确保各项措施有序推进。

同时，通过加强对企业文化建设的监督和评估，及时发现问题并加以解决，确保企业文化的可持续发展。