对其他班子成员的批评意见

班子领导干部互提批评意见建议87条班子领导干部互提批评意见建议87条1. 增强班子成员间的沟通和交流，不要对问题视而不见。

2. 鼓励班子成员提出不同意见，不要压制批评与建议。

3. 坚持公开透明的决策过程，不要搞封闭式的决策。

4. 班子成员要切实落实分工责任，避免互相推诿。

5. 班子成员要独立思考问题，不要随波逐流。

6. 保持积极的工作态度，不要懒散消极。

7. 不要搞阳奉阴违、图谋个人私利的行为。

8. 班子成员间要相互尊重，不要互相攻击嘲讽。

9. 提倡班子成员相互帮助，不要利用职权谋取私利。

10. 坚守廉洁从政原则，不要违规违纪行为。

11. 班子成员要加强学习能力，不断提升自身素质。

12. 加强班子成员之间的团队合作意识，不要各自为政。

13. 班子成员之间要建立良好的人际关系，不要互相猜忌。

14. 班子成员要有较高的道德情操，做到廉洁奉公。

15. 班子成员要善于倾听他人意见，不要一言不发。

16. 加强班子成员的执行力，不要说到做不到。

17. 班子成员要坚持实事求是，不要颠倒是非。

18. 加强和改进工作方法，不要守旧不变。

19. 班子成员要提高战略思维能力，不要只看眼前利益。

20. 班子成员要注重个人形象建设，不要放松自我要求。

21. 班子成员要深入了解群众需求，不要脱离实际。

22. 班子成员要多关注下属的工作，不要只关心自己的任务。

23. 班子成员要锻炼自我批评能力，不要只看到他人的问题。

24. 班子成员要树立正确的权力观，不要滥用职权。

25. 班子成员要广泛收集意见建议，不要只听取少数人的意见。

26. 班子成员要注重工作的实效性，不要空喊口号。

27. 班子成员要坚持正确的工作导向，不要追求政绩。

28. 班子成员要加强组织纪律，不要自行其是。

29. 班子成员要注重政策的学习和研究，不要滥用政策。

30. 班子成员要善于总结经验教训，不要犯同样的错误。

31. 班子成员要尊重民主程序，不要擅自决策。

32. 班子成员要坚持正确的目标导向，不要盲目追求。

对其他班子成员的批评意见
对其他班子成员的批评意见可以根据具体情况来进行，以下列举几个可能的批评意见：
1. 缺乏沟通合作精神：一些班子成员可能不愿意与他人合作、交流，并缺乏与团队协
作的意识和行动。

这会导致信息不流通、责任推诿和工作效率低下等问题。

2. 自私自利：某些成员可能只关注个人的利益，不顾及整个团队的需求和利益。

他们
可能倾向于追求自己的目标，而忽略了团队的整体目标和发展。

3. 缺乏责任心：有些成员可能对自己的岗位或职责不够认真负责，不尽职尽责。

这会
使整个班子的工作效率下降，责任分配不明确，无法完成预定目标。

4. 缺乏创新思维：部分成员可能对新想法和创新缺乏积极的态度。

他们可能一味地坚
持以往的做法和传统，不愿意尝试新的方法和工具，导致班子无法适应快速变化的环境。

5. 行动力不足：有些成员可能态度消极、行动力不足，拖延任务的完成，对于重要事
项不能积极主动去解决。

这可能导致整个班子的工作进展缓慢，无法达到预期效果。

6. 低效管理能力：某些班子成员可能对团队资源的管理不够有效，无法合理分配人力
和物力，导致资源浪费和效益低下。

以上仅是一些可能的批评意见，具体情况还需要根据真实情况来评估和提出相应的批
评意见。

而在批评他人时，建议采取尊重和有效沟通的方式，以促进问题的解决和团
队的进步。

班子成员相互批评意见集合6篇意见的本意是人们对事物所产生的看法或想法。

意见是上级领导机关对下级机关部署工作，指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。

以下是小编整理的班子成员相互批评意见集合6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

班子成员相互批评意见篇11、理论与实际联系不够，学用脱节，归纳总结不到位，工作之余很少挤出时间学习，如党委中心组学习，要抄学习笔记，有时因为会多和其他工作较多，有叫下面队员代抄的现象。

2、工作标准不高，治标多，治本少。

许多工作应付检查，检查完了，就没有按原来的标准要求了，例如：暗访时，要求分管大队的路段标准按创国卫标准，暗访过后，就有所放松，以致路段反弹严重。

3、深入基层少，同事们交心少，表现在对分管的大队带队值班少，同队员交心少，工作中常以电话安排交办为主，没有到大队现场落实。

4、存在对少数区里督办的问题和群众反映的问题没有解决好，如区里督办东风桥头摆摊设点、打伞的问题。

5、进取心不强，工作上只求过得去，不出问题就行，认为自己工作二十多年了，退休也能解决正科，平平淡淡没有闯劲。

6、廉洁自律不到位，有吃请的现象，比如老同事、老朋友请吃饭，自己去了，结果一到才知道是有当事人请客，自己碍于同事、朋友的面子，也吃了。

7、没有做到全心全意为人民服务，为民意识差。

如在创卫过程中，总督巷有一八十岁老头给人理发，自己带人劝了几次他不走，就安排人晚上将他用的水电切断，撑伞用的水泥墩搬走，而没有很好的做好群众的思想和安置工作。

8、工作标准不高，只求过得去，不求过的硬。

有怠性，工作中缺乏创新意识，由于南津渡辖区，背街小巷多，城中村多，创卫压力大，任务繁重，作为分管领导，没有很好地解决一线执法困难，导致工作中没有亮点。

9、在工作中做老好人，对一些错误的做法，没有当面支出和批评，而是考虑大家创卫很辛苦，常常睁只眼、闭只眼。

如一些队员迟到、早退和不在岗和不穿制服等现象。

10、有享乐主义思想，如请人吃饭喝酒时，想要酒家高档些，有空调、菜好些，否则觉得不好意思，上级领导来检查时，存在超标准接待，浪费现象。

同志对班子成员的批评意见标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]***同志对班子成员的批评意见一、对***同志1、工作安排有时脱离实际。

统计工作千头万绪，有时由于任务繁重，有时由于时间紧迫，您在安排工作时心浮气躁，不考虑基层同志的承受能力，提出一些不切实际的目标和时限要求，以致于基层同志无所适从，不得要领，影响了工作开展，影响了群众感情。

例如，今年四月份经济普查安排工作时，提出的时限要求就与实际情况有很大差距，影响了工作开展。

2、工作缺乏统筹兼顾。

您作为单位一把手，对单位各项工作应该统筹兼顾，但实际工作中你只注重业务工作，对老干部工作不重视。

3、服务基层群众不到位。

对乡村统计基础工作薄弱问题，基层同志反映强烈，当前基层统计工作条件差，劳动报酬不能按时解决，群众利益不能得不到维护，影响同志们工作的积极性和主动性。

如今年开展农业统计报表分村起报，工作要求严，进展快，但村级统计员的报酬至今未协调到位。

二、对***同志1、作风有些浮漂。

接到工作任务，首先想到的是到时别误事，赶进度求速度，而不是精益求精求质量，特别是任务多、压力大的时候更是如此，有时存在着应付以求过关的想法，降低工作标准，放松工作要求，僚草应付代替严谨作风，影响了工作效果。

例如去年经济普查清查摸底时，局党组要求领导班子成员带队到各乡镇落实，当时其他成员都下乡了，我发现你坐在办公室里打电话联系，摇控指挥，工作浮在面上，没有深入乡镇了解真实情况。

2、“好人主义”思想严重。

例如，我和你坐在一个办公室，看到单位同志找你请假，你简单问明情况，拿笔就签，没有问明请假具体原因，更没有问清楚他所负责的工作有没完成，有没有与科长沟通协商，有没有结合科室工作和局工作整体安排,专业之间的衔接性等，就因你存在有好人主义思想，把关不严。

3、艰苦朴素意识淡化。

生活中你爱攀比，出门就打车不想走路，穿衣服想穿品牌服装，便宜的不想穿，吃饭光想进馆子，这些腐化思想的存在，你还错误的认为经济发展了、条件改善了，再天天喊艰苦奋斗有些过时了。

对班子其他成员提出的批评意见十尊敬的领导：我经过仔细思考，在班子会议上，提出以下对班子其他成员的批评意见：一、沟通不够顺畅班子成员之间的沟通方式多有不足，例如部分成员过于直接且过于强势，容易造成其他成员的反感和抵触。

还有个别成员喜欢以微信等社交媒体的方式沟通，导致信息不够全面和准确。

因此，建议班子成员之间的沟通应该更加顺畅和高效。

二、工作分配不够公平在一些工作分配方面，存在某些成员明显比其他成员多分配一些优势资源，或者某些成员被忽视在分配任务上。

这样会引起一些成员的不满和加班，甚至有可能导致工作效率的降低。

因此，建议班子成员在分配工作时应该公平合理，适当的任务量和资源分配到每个成员。

三、工作效率不够高在团队日常工作中，有些成员的工作效率相对较低，比如不能有针对性地细化工作流程或者不能有自我驱动意识，容易拖延任务进度，给日后工作造成较大的压力和不必要的麻烦。

因此，建议班子成员提高效率，尽可能提前进行工作规划和准备，避免临时抱佛脚等一些问题的出现。

四、工作中缺少创新有时候，我们可能会习惯性地采用老办法，而忽视了在工作中的创新性和前瞻性意义。

因此，建议班子成员在工作中要自我激励，提升自身创新能力，不断推陈出新，顺应时代潮流，为团队提供更新、更加优秀的工作方案。

五、不够善于倾听和接受意见有些成员不能完全理解和接受别人的看法和意见，也容易陷入情绪化的状态，以致于一些决策和实践难以得到认可和支持，有悖于团队合作和团队精神。

因此建议班子成员在听取和接受别人的意见时，需具有较高的理性思维和沟通技能、更加开放的心态，透过多角度的思考和对话，共同凝聚团队的力量，达成共识。

六、不够主动和主动出击思维不够个别成员的工作态度较为消极、不够主动性强，逐渐形成了“等导师安排”的思维模式，而主动出击的事记其实也得不到充分发挥，这样也容易让班子的工作效率受到极大的限制。

所以，建议班子成员必须针对每项工作积极主动地发挥自身的作用，不足之处需要自我反思和调整，学习主动出击的思路，发挥自己的能力和价值。

篇一xxxxx：1、进取精神不是很强，有时确实是上级要求干什么就干什么。

2、学习不够，特别是做为班子的带头人，党的宗旨意识还、理论素养还应再提高。

xx：1、创新力度不是很强，工作总是按部就班。

2、工作中有时情绪化。

不够理志。

xx：1、拼搏进取精神不很强，工作推着干。

2、有船到码头车到站的思想，工作有惰性。

xxx：1、艰苦创业的精神有所退化，锐意进取干事创业的劲头有所减弱。

2、有浪费的现象，节俭朴素精神有所退化。

xxx：1、还应加强学习，因为司法工作变化快，政策性强，所以还应在百忙中加强学习。

2、加强与各口的交流。

篇二对XXX同志提出的批评意见：1、在农村保洁工作实施中，有一件事我认为你即当好人，又没履行好一个班子主持人的责任。

例如：在XXX村街道落实垃圾池定点的问题上，有一个点我认为定到XXX的门口比拟适宜，可XXX打你的说：“不同意，因为我要做生意，太脏了，需换别人的门口。

〞你说那个事XXX定的，你找他。

你这是典型的好人主义，又怕得罪人的一种具体表现。

2、工作跟不上步伐，时间安排不合理，导致了班子成员的工作量大，又不能同镇府下达的工作任务同步。

例如：报农村低保人名单，今天安排，明天要上交，由于时间不够充分，导致了真实性不强，使老百姓意见重重。

3、勤俭方面意识太淡薄，每次招待客人严重超标，烟酒菜严重浪费。

你这是严重的奢靡之风的一种表现。

1、不注重干部形象。

例如：x月xx日在三组解决老百姓反映的土地平整问题，事情解决后天又下着雨，你觉得没事干了，就与几个村民打了一下午麻将，你觉得打麻将不是什么大事，可是作为一位干部，在公共场所打牌严重影响了个人的形象，在群众中留下了不良的印象。

2、工作力度不够，爱推卸责任。

例如：x月xx日早上，在三组下畈开会，该组原来你在包，XXX在会上说，河里没水抽了，年年叫我们管水员清理河道，今年不另外补助点钱我们不清了。

你说：“现在XXX包你组，找他。

〞我认为你工作无担当性。

镇副镇长对班子成员的批评意见尊敬的各位班子成员：我今天在这里开会，是为了对我们班子成员的工作进行一次全面的批评。

我们镇的工作虽然取得了一些进展，但是与我们自己的预期还有相当大的差距。

这些成绩的背后是许多长期的努力和不懈的追求，并且为镇民的生活带来了实实在在的改善。

但同时也要看到我们存在的问题，希望各位班子成员严肃对待，并全力以赴解决下面所列出的问题。

1.领导能力有待提高班子成员是区政府工作的中流砥柱，大家都要有很高的政治素质和工作水平。

但是我们班子成员中存在着一些同志，在领导能力方面还需要有所提高。

领导的作用可以说是非常重要的，班子成员要在各自的领域担任好领头雁的作用，不断学习提高自身本领，不断增强工作能力和使命担当，主动承担工作责任。

2.目光短浅，重事不重人我们班子成员中有一些人的目光短浅，重事不重人，只顾了解决眼前的问题而忽视了人民群众的利益。

大家要认真对待群众关切的问题，重视听取各界声音。

一定要摆正工作的重心，实行以人民为中心的发展思想，真正为镇民办一件实实在在的好事。

3.工作不积极主动，缺少创新意识我们班子成员中存在着一些人不够积极主动，不敢首倡新的工作方法以及缺少创新意识，导致工作落后。

我们不仅要继续保持对取得成就的认可和肯定，同时也要时刻保持警觉和危机感，做出更多创新的举措，寻找新的突破点。

要加强组织协调能力，注重梳理工作流程，降低工作成本。

要勇于开拓创新、敢为人先，树立民主宗旨观念，严格规范自己的行为举止。

4.工作思路不清晰，情况掌握不全面我们班子成员中还存在着思路不清晰，情况掌握不全面的问题。

我们需要更加深入地了解镇民的需求，找到问题的根源，及时解决问题。

在工作中，班子成员要多与镇民进行接触交流，了解基层情况，从而制定可行的工作计划。

同时，我们需要在组织协调方面做好工作，在走访调研、座谈会、规划制定等过程中，给出具体的问题解决方案，为群众提供实实在在的帮助。

5.能力培训不足，知识储备有待加强我们班子成员的能力培训不足，知识储备有待加强。

对领导班子及班子成员的批评意见范文（一）对领导班子的批评意见：1.班子成员整体理论学习不够主动自觉、不够深入系统全面，对党性修养和理论指导时间的重要性认识不足，有时学用脱节；2.深入群众不够经常，体察民情不够直接，接触群众特别是边远山区群众偏少，有效联系服务群众的方式和渠道单一；3.坚决执行上级各项部署与实际有机结合起来创造性开展工作不够，有些工作措施针对性不强，成效不明显；4.班子整体作风不实，责任意识、忧患意识、担当意识、创新意识不强，班子整齐合力没有形成，工作中有推诿扯皮现象，抓落实力度不够。

5.仍存在有形式主义的影子。

在实际工作过程中，有重形式、轻结果的现象。

例如：党委政府安排出去学习考察多，没能把学习到的先进经验运用到推动实际工作中，落实解决实际问题少，基层干部有意见。

（二）对班子成员的批评意见：1.对党委书记**同志的批评建议：（1）调研少，有回避矛盾现象，有依靠分管领导的现象。

例如：信访接待上，能坚持接待，但在对待信访纠纷问题上，口头安排分管领导落实，只追求解决结果。

（2）在“公道正派”管理干部上，有“能者多劳”“鞭打快牛”现象，建议结合各自特长，合理发挥干部优势。

2.对人大主席**同志的批评建议：（1）在执行和落实政策中，偶尔还有顾忌“人情”，不能坚持原则到底的现象；（2）在具体工作中，偶尔还有短期行为现象，把上级督办和考核的工作抓得紧。

（3）担当意识和责任意识还要加强，工作中有畏难情绪。

例如：在分管环境卫生工作中，对保洁员制定了考核管理办法，但过多考虑他们的待遇太低，至今，没有对他们进行严格考核。

3.对党委副书记**的批评建议：（1）在工作细节上要求不严，有本位主义思想；（2）工作创新力度不足，做事放不开，工作有畏难意识。

例如：对待干部说教多，惩处放不开，在镇办五项制度的执行中，对执行差的干部惩处力度不够，多是批评说教，下次改正，认为有则改之，无则加勉，但效果甚微。

4.对纪委书记**的批评建议：（1）执纪、监督方面未按规则制度办事，流于形式，建议加大监督执行力度；（2）工作创新少、点子少；（3）真抓实干的少，未能直面矛盾解决问题。

对其他领导班子的批评意见近年来，我国各级领导班子在推动国家发展、改革和治理方面做出了一定的努力和成绩。

然而，也存在着一些问题和不足。

以下是对其他领导班子的批评意见：一、领导班子的组成不够科学合理。

有些领导班子成员的能力和经验不足，无法有效地开展工作。

有些班子成员缺乏专业背景，难以在特定领域提供有效的指导和决策。

因此，领导班子的组成应更加科学合理，确保每个成员都具备必要的能力和经验。

二、领导班子的决策过程不够透明和民主。

有些领导班子在决策过程中缺乏广泛的听取和征求意见，导致决策结果与基层实际情况脱节。

有些班子决策过程中存在着权力集中、信息不对称等问题，容易导致不公平和不合理的决策。

因此，领导班子应加强与基层和各界的沟通和交流，确保决策过程的透明和民主。

三、领导班子的工作效率不高。

有些班子在工作中存在拖延病、敷衍塞责等问题，导致工作进展缓慢，难以及时满足人民群众的需求。

有些班子在工作中缺乏创新和激情，无法有效地推动工作的开展。

因此，领导班子应加强工作纪律和责任心，提高工作效率，确保工作进展顺利。

四、领导班子的廉政建设不够扎实。

有些班子存在着违纪违法问题，甚至有腐败等现象。

这不仅损害了党和政府的形象，也严重影响了人民群众的利益。

因此，领导班子应加强廉政建设，严格遵守党纪国法，保持清正廉洁的政治品质。

五、领导班子的沟通协调能力有待提高。

有些班子在跨部门、跨领域的工作中存在着协调不力的问题，导致工作效果不佳。

有些班子在与下属单位和群众的沟通中存在着信息滞后、回应不及时等问题，容易引发矛盾和冲突。

因此，领导班子应加强沟通和协调能力，构建良好的工作关系，提高工作效果。

六、领导班子在舆论引导方面存在不足。

有些班子在处理舆情和舆论引导中缺乏科学的方法和策略，导致舆论失控和矛盾激化。

有些班子在宣传工作中存在着片面性和偏差，容易引发误解和误导。

因此，领导班子应加强舆论引导能力，做好正面宣传，引导公众理性表达意见，维护社会稳定和谐。

【原创18】xx同志对班子成员提出的批评意见（13人26条）一、对xx1. xx同志思想不够解放和创新。

工作中对照榜样、追求卓越的精神减退，加快赶超发展的紧迫感和使命感不强。

例如，对新发展理念思考不深刻，没有充分借鉴先进地区建设经验，县域规划和空间布局特色不够突出，文化资源未能真正转化为推动绿色发展高质量发展的优势力量。

作为县党委书记，你需要打开脑袋上的禁锢，加强顶层设计，加快全县发展。

2. xx同志结合学习贯彻党的十九届四中全会精神，破解基层治理、难点难题的能力不足。

基层社会治理领域制度建设不完备，制度体系存在短板。

例如在基层党建引领社会治理创新上，区域内党组织融合度不够高，资源统筹推进不足，党员管理服务覆盖面不够广，尚未完全形成上下贯通的治理体系。

作为县党委书记，你需要尽快学深学透党的十九届四中全会精神，出实招好招管用的招，在基层党建引领社会治理创新上实现突破。

二、对xx1. xx同志为民宗旨淡化，与群众距离拉大。

在处理部分工作时没有站在群众立场思考解决问题，没能真正了解群众的需求，有时以键对键代替面对面，凭经验凭感觉做工作多，对基层和群众的“活思想”“真问题”掌握不及时、不全面，面对xx小区私搭乱建现象等严重问题时，未能及时有效解决。

作为县长，你不仅需要增强宗旨意识，而且需要对如何遏制私搭乱建、如何彻底拆除私搭乱建作细致谋划。

2. xx同志攻坚克难的魄力不够。

工作中遇到棘手问题，常常想到的是上交矛盾，习惯当“二传手”，有回避矛盾的倾向。

比如，面对正威的问题，存在畏难情绪，缺乏遇困难就上、见重担就扛的闯劲，缺乏不畏难、不服输的冲劲，缺乏抓不到位不放手、不解决问题不罢休的韧劲，致使迟迟没有妥善解决。

作为县长，你不仅需要勇扛重担，还应据此建章立制，推动以后类似问题的解决。

三、对xx1. xx同志在主动与中央精神对标对表方面做得不够及时、不够到位，在将理论学习成果转化为推动日常工作的具体措施上还有差距。

班子成员相互批评意见142条1、应该更好地协调工作。

2、应该更好地沟通和交流。

3、应该更好地理解对方的工作职责。

4、应该更好地支持彼此的工作。

5、应该更好地处理问题。

6、应该更好地遵守规章制度。

7、应该更好地处理和解决冲突。

8、应该更好地推进工作进度。

9、应该更好地协调预算和资源。

10、应该更好地关注员工的福利。

11、应该更好地关注员工的培训和发展。

12、应该更好地关注员工的工作环境。

13、应该更好地关注员工的工作条件。

14、应该更好地关注员工的工作质量。

15、应该更好地关注员工的满意度。

16、应该更好地关注员工的工作效率。

17、应该更好地关注员工的工作热情。

18、应该更好地关注员工的工作态度。

19、应该更好地关注员工的工作安全。

20、应该更好地关注员工的身体健康。

21、应该更好地关注员工的心理健康。

23、应该更好地关注员工的工作压力。

24、应该更好地关注员工的工作满意度。

25、应该更好地关注员工的工作流程。

26、应该更好地关注员工的工作规范。

27、应该更好地关注员工的工作效果。

28、应该更好地关注员工的工作成果。

29、应该更好地关注员工的工作目标。

30、应该更好地关注员工的工作计划。

31、应该更好地关注员工的工作评价。

32、应该更好地关注员工的工作反馈。

33、应该更好地关注员工的工作改进。

34、应该更好地关注员工的工作评估。

35、应该更好地关注员工的工作考核。

36、应该更好地关注员工的工作调整。

37、应该更好地关注员工的工作变化。

38、应该更好地关注员工的工作流转。

39、应该更好地关注员工的工作交接。

40、应该更好地关注员工的工作分工。

41、应该更好地关注员工的工作协作。

42、应该更好地关注员工的工作合作。

43、应该更好地关注员工的工作分配。

45、应该更好地关注员工的工作调动。

46、应该更好地关注员工的工作流程优化。

47、应该更好地关注员工的工作流程改进。

48、应该更好地关注员工的工作流程规范。

班子领导干部互提批评意见建议87条班子领导干部互提批评意见建议87条1. 加强沟通交流，定期开展班子反馈会议，提醒问题和建议。

2. 定期组织集体讨论会，让每位班子成员提出自己对团队工作的看法和建议。

3. 定期进行工作分享，鼓励班子成员分享自己的工作心得和体会。

4. 提倡班子领导干部之间互相学习和借鉴，发挥各自的优势和特长。

5. 领导干部应主动倾听下属的意见和建议，且积极采纳其中有价值的意见。

6. 加强个性化工作考核，针对每位班子成员的工作特点提出具体的改进意见。

7. 鼓励班子成员互相监督和提醒，确保工作的规范和高效。

8. 提高班子成员的沟通能力和问题解决能力，以更好地解决工作中的矛盾和问题。

9. 加强对团队建设的重视，提供良好的工作氛围和合作机制。

10. 定期组织班子成员进行培训和学习，提高团队的整体素质。

11. 领导干部应自觉树立正确的工作态度和价值观，做到表率作用。

12. 加强对团队成员的激励和奖惩机制，激发工作积极性和创造性。

13. 提高工作透明度，让每位班子成员了解整个团队的工作进展和情况。

14. 领导干部应保持谦虚、包容的态度，听取他人的意见和建议。

15. 加强对班子成员的示范教育，树立正确的工作风范和道德伦理。

16. 提高团队成员的工作技能和专业水平，更好地完成工作任务。

17. 领导干部应注意自己的形象和言行，做到求真务实。

18. 强化班子建设，提高团队凝聚力和执行力。

19. 领导干部应加强对团队成员的关心和关怀，解决他们的实际困难。

20. 加强对团队内部的沟通和协作，打破各个部门之间的壁垒。

21. 领导干部应加强自己的学习和提升，提高自己的领导能力。

22. 定期组织班子成员进行自我反思和评估，找出自身存在的问题并加以改进。

23. 提高团队的执行力和效能，确保工作任务的顺利完成。

24. 领导干部应加强对下属的指导和帮助，提高他们的工作能力。

25. 加强班子成员之间的协作和互助，实现团队内部的和谐发展。

xx同志对班子其他成员的批评意见对xx同志的批评意见：1、x书记虽然主持我委的党的工作，但也不能只党务不业务，要加强业务学习。

2、作为党委书记，要加强与干部、同志间的交流，了解干部职工们的工作、生活情况，这方面你做的少。

3、有老好人思想，对工作中存在的问题很少提出批评，对同志间更是好人一个，以后建议宋书记要对同志们特别是班子成员多管理、多批评。

对xxx同志的批评意见：1、对学习不重视。

虽然能按时参加单位组织的集体学习，但学习态度不好，工作存在经验主义，不能与时俱进，掌握新方法、新事物的能力较差。

2、与下级缺乏沟通。

作为党委委员和单位的副局长，没有尽到委员的责任，与下属及单位职工交流交心少，缺乏对同志们思想教育。

3、要多深入联系群众。

温局长主要分管协会和科技工作，是我单位涉及为民、利民的主要工作，但真正了解民情民声的时候少，只是局限在完成工作任务。

造成了一些因为奖扶等上访的事件。

以后要多注意联系群众，更要牢记为人民服务的宗旨。

对xxx同志的批评意见：1、工作缺乏激情。

只局限在完成上级交待的工作，不能主动完成工作任务。

分管的各项工作都是循规蹈矩，只是机械的完成任务，没有求精、求新。

2、自我批评不深刻。

不能在自身存在的缺点有深刻的认识，不总结不足，没有切实的把自己的不足摆出来。

3、要搞好与下属的关系。

作为单位的领导，要多关心下属，多与下属交流谈心。

你在日常工作中，多少有些事不关已，高高挂起的姿态，感觉上没有与干部职工打成一片。

对xxx的批评意见1、老好人思想严重。

对下级或单位职工的不良倾向不闻不问，睁一只眼儿闭一只眼，在班子会上，不能充分提出自己的意见，随大流。

2、有一定的享乐主义。

缺少了过去的那种艰苦朴素的作风。

3、工作纪律要严格遵守。

你的工作非常认真，但偶尔有迟到、早退现象，有时请假也没有按照要求履行相关手续。

以后要改正。

对xxx同志的批评意见1、海平同志在工作上非常辛苦，但基本都把时间用在了业务上，以后要多加强点儿党的理论学习，要学会用党的理论指导业务工作。

对其他班子成员的批评意见一、对同志的批评意见1、你开会时间多、下乡走访少,与村干部谈心少；对待村干部关心不够,有些村甚至没有去过村支书或主任家里,这样造成部分村干部感觉你不容易接触,与群众之间有了距离,疏远了与村干部的关系;2、你对待同志关心不够,批评下属较多;对待同志们除了批评还是批评,坐下来交流沟通少,对同志们的工作、生活关心少;例如南楼宿舍灯不亮,反映了多次才维修.二、对同志的批评意见1、你在处理群众来访工作时,不冷静、情绪好激动,易着急,让上访群众不能接受,例如在接访时;2、你理论学习时间少,联系群众时间少,不注意日常行为;例如在去年冬季取暖时,由于人员对天然气锅炉使用不熟悉,你与烧锅炉人员说话时带了口头语,致使其接受不了;三、对同志的批评意见1、你工作缺乏激情,因循守旧;总认为自己在乡镇工作多年,基层经验丰富,对具体工作安排不到位,工作缺乏韧性,存在应付现象;2、你学习上缺乏自觉性和主动性;你只是在集中学习时学习一点,平时都以工作忙为借口,没有主动去学习国家的政策和理论;例如去年网上学习80学时的;四、对同志的批评意见1、工作积极性、主动性不足,日常工作按部就班,安于现状,缺乏开拓创新、埋头苦干精神;2、对自己分管的工作研究不深不细,满足于简单安排,爱情面,怕得罪人,有老好人思想;例如,对乡直单位的监管;五、对同志的批评意见1、你工作创新少,没有新思路;分管组织工作,只是按部就班,墨守成规,县委组织部安排什么就干什么,没有在党员管理上创新机制,出经验,建立一套可推广的管理模式;2、开展工作时虽然你安排到村了,但督促落实不到位,很多工作安排下去,但是没有进一步追落实,比如,要求各村建流动党员微信党小组,第一时间安排下去了,但是有个别村并没有按时完成,事后你没再继续催促,智慧党建有多少村能正常运行,你不知道;六、对同志的批评意见1、你存在求稳怕乱的思想;在工作中存在回避矛盾的心理,只对分管工作负责,不分管的工作不愿意多发表意见;例如信访工作,你分包的村有上访对象,可你很少主动与上访户见面,就是上访户找到你,你也是向我这里推;2、你理论学习少,缺乏主动性,存在学与用相脱节,工作中表现出能力不足,办法少,措施不当;七、对同志的批评意见1、你纪律遵守不严,没有起到带头作用;例如,在外出登记制度上做的不好,有时候不登记就下村工作去了,找你时打电话才知道你下乡了;2、缺乏主动学习意识,没有利用工作之余抓学习;八、对同志的批评意见1、你对自己分管的工作了解不透彻、不深入,工作上顾虑较多,不愿担当、不愿负责,使工作造成被动;例如在复退军人光荣牌钉挂工作;2、你在处理群众上访案件时,有推诿现象;例如,在案件上,送信访事项告知书、双向责任书时,你让包村干部自己送去了;九、对同志的批评意见1. 你在理论学习不够,政治素质有待提高;有时工作任务重时,就把学习放松了,投入的时间不足;如在公务员在线学习方面,有时为了凑课时,就边工作,边听课,课时虽然赶上去了,但学习效果和质量不佳;导致对一些大政方针的理解不全面,不细致;2、你执行工作纪律不够;有时不能严格遵守组织工作纪律,存在上班在岗串岗行为,执行公务外出登记不及时,有时不能严格执行值班带班制度等现象;。

对其他班子成员的批评意见一、对分管经营服务副总经理的批评意见1、处理疑难棘手问题的能力还要再提高。

对营销新方法尝试不够、创新不多、亮点不多。

对市场缺乏深入研究，面对市场的激烈竞争，反映不够迅速，工作做得也不细。

在市场开源方面要再接再厉，提高分析解决复杂疑难问题的深度，在解决疑难棘手问题方面还要多思考，多想对策，尤其在解决问题的有效性上手段和措施还要加强。

2、工作主动性还不够。

营销最需要直接面向客户，在这方面工作不够主动，存在坐等上门的传统思维，没有更好的利用宣传阵地吸引客户，没有利用朋友圈、商界圈、亲情圈去主动拓展业务。

要站在系统思考的高度，提高与内外各种不同人员打交道的艺术，克服急功近利，做工作更有耐心、更有方法技巧。

与各方面的沟通协调也不够，与公司、厂家间的信息渠道不顺畅，比如有的网点在没有接到通知的情况下自行更换门头广告，而公司发现又要求厂家更换，存在做无用功和内耗问题。

3、监管工作还有待进一步加强。

对各网点的监管还不到位，致使个别网点在营销上各自为战，缺乏统一规范和统一行动，没有形成营销合力。

比如：个别网点对售后回访不重视，一旦下单就“一了百了”，缺少跟踪问效；一些营业员服务不到位，“顾客至上”意识不强，导致客户流失；一些代理商执行规定不严格，自弹自唱，我行我素，甚至自行搞“捆绑”，损害了渠道部门的整体利益等，这跟XX同志监管不到位有一定关系。

4、售后服务水平还要再提升。

对售前售中服务较重视，对售后回访重视不够，缺少跟踪问效。

重视分管部门员工的业务培训，对思想教育有所放松，导致一些员工“顾客至上”意识不强，服务不到位，甚至出现客户流失。

二、对分管网络建设和维护副总经理的批评意见1、工作要再大胆些、敢于创新。

不仅要看到企业客观存在的不利负面因素，还要辩证的用发展和全面的眼光在自己分管的领域拿出具体可操作性的应对措施和办法，推动解决和克服当前存在的问题和困难。

2、要在项目管理方面多下功夫，为公司培养专业管理人才。

对班子成员的意见清单5篇第一篇：对班子成员的意见清单对班子成员的意见清单一、对同志1、团队建设缺少思路疏于对团队管理。

目前还没有提出团队建设的工作思路和做法，对班子管理还可以，对科室和科室中层忽于管理。

2、对单位中层干部认知较少，很多人员情况不了解，应加强对中层干部的培养，尤其是对后备干部的管理与培养要加强。

3、对工作有安排和部署，但在落实中把关不严，要求不高。

二、对同志1、工作很有干劲，有冲劲，但在具体的工作中缺少魄力。

2、缺少沟通，对职工情况不了解。

平时忙于行政工作，对单位职工交流沟通较少。

3、对单位文化活动关注较少，职工活动较少，只忙于工作，对职工健康关心不足。

三、对同志1、稳重、干练，敢说敢干，但是缺少交流沟通。

2、缺少主动钻研的意识。

对一些工作困难没有深入研究，在解决化解矛盾中缺少主动性，总是被动的接受、处理问题。

3、下基层调研较少，信息采集基本上都是由办事处上报，没有积极下基层进行调研，提出合理性解决问题瓶颈的意见和建议。

四、对同志1、很年轻有思路，但在管理队伍方面没有魄力，老好好人，不愿意得罪人。

2、和班子成员之间缺少交流沟通，干的多，总结的少。

3、工作比较保守，对于创新性的工作信心不足。

五、对同志1、深入基层调研少，为群众服务意识不浓厚。

平时习惯于办公室做事，习惯于常规式、本本式工作。

2、好人思想严重，具体工作中不想得罪人，感觉干的都是公家的活，没有必要较真，导致官本位主义浓厚。

例如：每次开班子会研究一些重大事项工作，都会说无意见，不想发表意见，在带队伍过程中，经常发现科室人员存在一些问题，总是简单的提出没有真正的管理起来。

3、工作积极性、主动性不强。

比如：开展的为民为实事活动中，总以“八项”规定禁止铺张浪费为理由和借口不想举办，在上报信息和图片时把以往的照搬照发，图省事。

六、对同志1、对自己分管的团队管理不严，有好人主义。

比团队人员存在松散拖沓、不积极心态的时候没有指出，而是寄希望于他们自己主动发现改变自己的毛病和问题，不想因此而得罪人。