设备日常点检制度
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设备点检管理规定第一章总则第一条为了确保设备的正常运行和安全使用,加强设备点检工作,维护设备的完好性和长久的使用寿命,依据公司的相关制度和国家法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有设备的点检、维护和管理工作。
第三条设备点检工作是指对设备进行定期的检查、测试、修理和调整,以确保设备的正常运行和保证操作的安全。
第四条设备点检工作应符合以下原则:(一)规范操作:点检人员必须按照相关规定和流程进行点检工作,不得私自更改设备的运行参数和设置。
(二)及时通知:点检人员在发现设备存在异常情况或潜在故障时,应立即向上级汇报,并采取相应的措施予以处理。
(三)记录完整:点检人员应认真记录每次点检的情况和处理结果,并及时报告,以便记录和查证。
(四)安全第一:点检人员在进行点检工作时,必须严格按照安全操作规程进行,确保自身安全和设备的安全。
第二章设备点检的内容和频次第五条设备点检的内容包括但不限于以下方面:(一)设备的外观检查:检查设备是否有变形、损坏、松动、污垢等情况。
(二)设备的电气检查:检查设备的电气部分是否正常,如电源、电线、接线端子等。
(三)设备的润滑检查:检查设备润滑部位的润滑状况和润滑油的添加情况。
(四)设备的运行检查:检查设备的正常运行情况,如运转速度、响声、震动等。
(五)设备的安全检查:检查设备是否存在安全隐患,如防护措施是否完善,紧急停机按钮是否正常等。
(六)设备的清洁检查:定期对设备进行清洁,保持设备的整洁和卫生。
第六条设备点检的频次由设备的种类、重要性和使用情况等因素决定,必须有明确的点检计划。
一般来说,设备的点检频次不得少于每季度一次。
第三章设备点检的责任与义务第七条公司设备点检的责任主体是设备点检人员,由公司指定专门的人员负责设备的点检工作。
第八条设备点检人员应具备以下条件:(一)具备一定的设备知识和技能,熟悉设备的使用和操作规程。
(二)具备良好的职业道德和责任心,积极参与设备点检工作,为公司的运营和发展提供支持。
设备点检管理制度15篇设备点检管理制度11、总则本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等;本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理;2、管理组织2、1根据本公司设备巡回点检的实际需要,建立以岗位人员为基础,工段技术人员为关键,设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理网络。
2、2生产设备由岗位操作人员负责,工段应建立健全定人定机制度。
岗位操作人员坚持不离设备,设备有人管理,做到手勤、眼勤、耳灵,把本岗位的设备维护好,发现问题应及时解决或报告相关人员及时排除。
2、3工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行情况,检查各岗位工人对设备的点检及维护情况,随时掌握设备的运行情况,发现问题及时采取措施予以处理。
2、4设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进行巡回点检,不定期对主机设备进行巡回点检,以便掌握全线设备的运行情况,指导和监督工段,班组的设备巡回点检工作,以达到生产设备安全、高效运转。
并做好巡回点检记录及问题处理记载,巡回记录要保存齐全。
3、点检的工作内容3、1设备管理部门⑴由设备主管组织,各工段设备段长或技术人员参加。
⑵点检周期:每月一次,对生产主机设备定期点检。
⑶点检内容:a、检查各单位贯彻执行有关设备管理制度的执行情况;b、检查日常点检和巡回点检记录。
c、检查主要设备的运行情况和技术状态。
d、对异常情况的设备组织监测和提出解决措施。
3、2工段级点检:⑴由工段设备段长主持,技术人员班组长参加。
⑵点检周期:每周一次。
⑶点检内容:a、按点检标准书规定的项目进行,监督并复核岗位与维修班组的日常点检记录。
b、检查主要设备和重要设备的运行情况和技术状态,发现设备异常,损坏和磨损情况应做好记录以便确定修理部位,更换零件,修理的种类和时间,以此安排维修计划。
c、检修设备测试、维护情况和设备环境卫生。
⑷检查方法:除人的感官外,对重要的设备定期用检查工具和仪器进行检查、测定,做好记录,便于准确掌握设备的技术状态。
设备点巡检制度模板一、目的为了准确掌握设备运行状况,实行有效的预防措施,保持和改善设备工作性能,延长设备使用寿命,预防事故、故障发生,确保生产正常进行,力求以最少的费用获得最大的经济效益,结合各车间实际情况,特制定本管理制度及考核办法。
二、适用范围适用于____预焙阳极生产中心所辖设备日常点巡检。
三、点巡检定义是按照一定的标准、一定的周期、对设备规定的部位进行检查,以便早期发现设备故障隐患,及时加以修理调整,使设备保持其规定功能的一种工作方法。
四、申明1.设备部协同车间专业点检员负责本制度的修订、补充与完善。
2.车间各班班长与设备管理员为本班组日常点巡检管理的第一责任人,负责车间点巡检制度的严格执行,每班次认真填写设备点检表及设备点检看板。
3.设备部设备管理员负责对车间点检执行情况以及设备的运行状况进行检查,并根据检查情况进行考核。
五、内容与要求1.凡是车间的主要生产设备(设备台帐中包含的)都要纳入巡检范围。
2.各班组要把管辖范围内的生产设备的巡检责任承包到个人,并制订班组点巡检管理制度,且必须具有本班特色及可操作性,不可敷衍塞责.3.车间或班组对巡检职责承包人进行相关知识的培训,并根据《索通设备点巡检标准》让承包人了解设备的结构、性能,掌握巡检内容、标准和方法。
4.设备巡检承包人应根据所承包设备的情况设计巡检路线,确定常规巡检时间.按期依照《索通设备点巡检标准》采用适宜的检查手段对设备进行巡检。
巡检时,必须带上工具袋,工具袋中应备好常用的工具。
5.对某台(套)设备进行巡检时,应先向设备操作工询问情况,并查看设备点检表后,再检查设备。
对操作工反映的问题应核查清楚,对检查发现的问题,在停机不影响生产及安全的情况下,有能力处理的应立即处理妥当;____力处理或停机处理会影响生产或安全的应向上级汇报,请求协调处理;对于不立即停机可能会造成严重后果的,可以要____作工立即停机。
6.巡检结束后,应及时把巡检结果如实记录在巡检记录本上,对设备存在的异常情况应及时向班组、车间或设备部反映。
设备保养日常点检制度范本一、总则为确保生产设备的正常运行,提高设备效率,降低故障率,根据我国设备管理的相关规定,结合本公司实际,制定本制度。
本制度适用于公司内所有生产设备的日常点检与维护保养工作。
二、日常点检1. 点检内容(1)设备外观:检查设备外观是否有损坏、变形、松动等现象。
(2)设备运行状态:检查设备运行声音、振动、温度是否正常,观察设备运行过程中是否有异常现象。
(3)设备控制系统:检查设备控制开关、按钮、指示灯等是否正常工作,观察设备自动控制功能是否正常。
(4)设备传动系统:检查皮带、链条、齿轮等传动部件是否磨损、松动,观察传动过程中是否有异常响声。
(5)设备液压系统:检查液压油位、油质、压力是否正常,观察液压系统是否有泄漏、异响等现象。
(6)设备电气系统:检查电源、电缆、绝缘子等电气部件是否正常,观察电气系统是否有发热、异味等异常现象。
(7)设备安全防护设施:检查防护罩、防护栏、警示标志等是否完好,确认设备安全防护功能是否正常。
2. 点检频率(1)每小时对设备进行一次全面点检。
(2)特殊设备或重要设备,根据实际需要增加点检频率。
3. 点检人员(1)设备操作人员负责日常点检工作。
(2)设备管理员定期对设备进行巡回检查,并对操作人员的点检工作进行指导与监督。
三、维护保养1. 保养内容(1)清洁设备:定期清理设备表面的灰尘、油污,保持设备清洁。
(2)润滑设备:定期给设备的运动部件加注润滑油,确保设备运动顺畅。
(3)紧固设备:定期检查设备的紧固件,如有松动现象,及时紧固。
(4)调整设备:定期调整设备的运行参数,确保设备运行在最佳状态。
(5)检查设备:定期对设备进行全面检查,发现异常现象,及时处理。
2. 保养周期(1)日常保养:每天工作结束后,对设备进行一次全面保养。
(2)定期保养:每月对设备进行一次全面保养。
3. 保养人员(1)设备操作人员负责日常保养工作。
(2)设备管理员负责定期保养工作,并对操作人员的保养工作进行指导与监督。
设备点检制度设备点检作业分为日常点检和计划检查两大类。
一.日常检查设备日常点检是由操作工人和维修工人每日执行的例行维护作业。
1.设备日常检查内容1)班前检查操作者对所开动的设备进行检查,其主要项目有:A开车前检查操作手柄、变速手柄位置、刀具、夹具、模具等位置有无变动及固定情况,检查油标、各润滑点加油。
B检查安全、防护装置是否好、灵敏。
C开空车检查自动润滑装置来油情况,运转声音、液压、气压系统动作、压力等是否正常。
D确认正常后,开始运行生产。
2.巡回检查维修工、润滑工对维护区内分管的设备进行检查,其主要项目有:A听取操作工人对设备问题的反映,经复查后及时排除缺陷。
B通过五感及便携式仪器对重要部位进行监视。
C查看油位、补充油量,D监督正确使用设备。
2.操作者按日常检查内容要求检查设备。
对设备存在的问题及时与维修人员和设备责任人联系,进行相应的处理,并作好记录。
3.维修工和润滑工按日常检查内容要求巡回检查设备,对检查中发现设备存在的问题和操作者提出的问题及时处理。
对不能解决的问题反馈给生产设备科,统一计划,协调处理。
二.计划(周期)检查周期检查是指按预定的检查间隔实施的设备作业。
按照其主要检查内容的不同,一般可分为定期检查,精度检测与可靠性试验。
1.计划(周期)检查内容2.定期点检周期为一年,由维修人员用感观和专用工具检查或根据情况对设备进行部分解体、维修、并记录。
3.对于一些特殊工序、控制点设备,由生产设备科年初制定周期点检计划,按计划要求实施,做好。
4.对于特殊工序,控制点设备在点检过程中定期进行设备工序能力调查评定,并做好调查分析,改进报告资料。
5.对于国家相关法规规定的特种设备、受压容器设备按国家相关法规由其法定管理部门按期进行点检,并进行记录。
6.对于因由于我厂技术能力不能进行精度点检的设备采取设备定期点检并进行记录。
设备点检管理制度28359设备点检管理制度第一章总则第一条设备点检制是以点检为核心,采取全员设备管理的一项基本设备管理制度,其实质是将生产设备按分工区域及专业交给岗位点检、修理点检、专业点检人员管理,通过点检人员对设备的管理和点检,准时精确把握设备技术情况,采取有效的设备定修,维持和改善设备工作性能,预防事故发生,削减停机时光,延伸机件寿命,提高设备工作效率,以降低修理费,保证正常生产。
其次章点检的分类其次条常规点检(一)日常点检在设备运转中或运转前后,点检人员靠“五感”对设备举行短时光的外观点检,准时发觉各种异样现象,如振动、异音、发热、松动、损伤、腐蚀、异味、泄露等以防止或避开设备在劣化状态下工作。
(二)定期短周期点检为预测设备内部状况,点检人员靠“五感”或容易工具、仪表对设备重点部位具体地举行静(或动)态的外观点检,点检周期普通为1~4周。
短周期点检中还包括重合点检项目,所谓重合点检是指专业点检人员对日常点检中的重点项目重复举行具体外观点检,用比较的办法确定设备内部工作状况,点检周期普通不超过1个月。
(三)定期长周期点检为了解设备磨损状况和劣化倾向,对设备举行的具体检查,检查周期普通在1个月以上。
这种点检主要包括两个方面:1.在线解体检查按规定的周期在生产线停机状况下举行所有或局部的解体,并对机件举行具体检查,以确定其磨损变形的程度.2.离线解体检查有方案地或故障损坏时对更换下来的单体设备或分部设备、重要部件举行离线解体检查修复后,作为备品而循环使用(四)精密点检用精密仪器、仪表对设备举行综合性测试调查,或在不解体的状况下运用诊断技术,用特别仪器、工具、或特别办法测定设备的振动、应力、温升、电流、电压等物理量,通过对测得的数据举行分析比较,定量地确定设备的技术情况和劣化倾向程度,以推断其维修和调节的须要性,点检周期按照有关规定和要求而定。
第三条重点点检当发觉设备有疑点时,对设备举行的解体检查或精密点检。
设备日常点检管理制度范本一、总则第一条为了确保生产设备的正常运行,提高生产效率,降低故障率,根据国家有关法律法规和企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司各生产单位对生产设备的日常点检管理。
第三条设备日常点检管理应遵循预防为主、维修为辅的原则,实行定期、定点、定人的点检制度。
第四条设备日常点检管理的目标是及时发现设备故障和异常,确保设备安全、稳定、高效运行。
二、职责与分工第五条生产部门负责设备日常点检工作的组织实施,对设备点检工作进行指导和监督。
第六条设备管理人员负责制定和更新设备点检标准,对点检员进行培训和考核。
第七条点检员负责按照点检标准对设备进行日常点检,及时记录点检情况,对设备异常情况进行处理和报告。
第八条操作工负责配合点检员进行设备点检,及时发现设备异常情况并报告。
三、点检内容与标准第九条设备点检内容应包括:设备外观、温度、压力、振动、噪音、电气系统、润滑系统等方面。
第十条设备点检标准应根据设备类型、运行状态和故障特点制定,具体内容包括:1. 设备外观:检查设备表面是否有裂纹、变形、磨损、松动等现象。
2. 温度:检查设备运行过程中是否存在异常温度变化,如过热或过冷。
3. 压力:检查设备压力表读数是否在正常范围内,各连接部位是否有泄漏。
4. 振动:检查设备运行过程中是否存在异常振动,如剧烈振动或频率变化。
5. 噪音:检查设备运行过程中是否存在异常噪音,如高噪音或噪音变化。
6. 电气系统:检查设备电源、开关、线路、电机等电气部件是否正常,绝缘是否良好。
7. 润滑系统:检查设备润滑油(脂)的种类、数量、质量是否符合要求,润滑部件是否有异常磨损。
四、点检程序与方法第十一条设备点检应按照制定好的点检计划进行,点检计划应包括点检时间、地点、内容、标准等。
第十二条点检员应按照点检计划和点检标准,对设备进行定期、定点、定人的点检。
第十三条点检员应认真记录点检情况,对设备异常情况进行处理和报告。
设备日常点检管理制度第一章总则第一条为规范设备日常点检管理,保障设备安全运行,提高设备利用率和设备寿命,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的日常点检管理,包括生产设备、实验设备、办公设备等。
第三条设备日常点检管理应遵循“预防为主,维修结合”的原则,保障设备的安全和正常运行。
第四条设备日常点检旨在发现设备故障、保养设备,延长设备使用寿命,提高设备的可靠性和稳定性。
第五条设备日常点检管理应当实行“专人专岗、定期定制、责任到人”的原则,明确点检人员的职责和权限,保证点检工作的严谨和有效性。
第六条公司主管领导有责任检查设备日常点检管理工作的执行情况,对发现的问题及时进行调整和改进。
第七条公司设备日常点检管理应当遵循国家相关法律法规,加强设备安全生产管理,保证设备的正常运行。
第八条公司设备日常点检管理应当强化设备保养管理和技术培训,提高点检人员的技术和业务水平。
第二章责任部门和人员第九条公司设备日常点检管理的责任部门是设备管理部门。
第十条设备管理部门负责制定设备日常点检工作的具体实施方案,并对点检工作进行指导和监督。
第十一条设备管理部门应当配备足够的点检人员,并对点检人员进行培训和考核。
第十二条设备管理部门应当建立设备日常点检档案,完善设备点检记录和管理。
第十三条点检人员是设备日常点检工作的执行者,负责设备日常点检的具体操作和记录。
第十四条点检人员应当具备一定的设备维护和保养技能,熟悉设备的工作原理和使用方法。
第十五条点检人员应当服从设备管理部门的指挥和管理,认真负责地执行设备日常点检工作。
第十六条点检人员应当定期接受设备日常点检技术培训,不断更新知识和提高技能水平。
第十七条公司领导对设备日常点检管理负有最终责任,应当加强对设备日常点检工作的检查和监督。
第三章设备日常点检流程第十八条设备日常点检管理流程包括设备准备、点检工作和点检记录三个环节。
第十九条设备准备阶段包括点检工具和材料准备、安全防护准备等。
设备点检管理规定为了进一步强化生产处设备管理,及时发现并采取有效措施来解决生产运行中出现的设备故障和缺陷,努力促进向计划性和预防性检修转变,尽量减少设备故障率和经济损失,切实保障生产平稳、安全运行。
现结合实际,制定本制度。
一、适用范围适用于生产处设备检修管理。
二、管理职责(一)生产处负责制定设备管理制度,并监控、指导和考核日常运行情况;(二)运行班组负责所使用设备的日常维护保养工作及一般故障的排出,重大故障及时报修;(三)维修班负责生产处设备管理,定期点检和巡检,及时修复故障。
三、管理内容与要求(一)设备点检目的:通过点检准确掌握设备运行状况,维持和改善设备性能,预防故障发生,减少设备故障率。
1、岗位点检(1)设备运行中的异响、振动、异味;(2)设备润滑系统工作情况(油温、油质、油压、油位、冷却等);(3)目测设备零部件是否开裂、变形、开焊;(4)检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动;(5)设备零部件是否齐全、可靠;(6)设备负荷大小;(7)设备运转过程中的温度、压力、电流等;(8)设备其它特殊要求的情况。
2、维修点检(1)监督、指导岗位的日常点检,复核各岗位的日常巡回点检记录;(2)检查生产处在线设备的运行技术状态,及时发现异常和隐患。
在做好记录的同时,确定设备应修理的部位及更换零件情况,及时组织维修;(3)检查生产处设备卫生状况。
3、生产处点检(1)监督、检查生产处设备巡回点检制度的执行情况;(2)监督、检查各岗位日常点检质量、巡回点检记录;(3)检查主体设备的运行技术状态,对有异常的设备进行精密点检和诊断,提出切实可行的措施来解决问题。
(二)设备巡检主要包括定期、不定期、交接班、特殊情况检查等内容。
(1)设备、系统的运行、备用是否正常;(2)运行设备、系统的有关参数指标是否合格(如:声音、振动、压力、温度、液位等);(3)设备系统有无跑、冒、滴、漏现象;(4)设备、系统附件是否齐全完好;(5)建筑物和构筑物及其他现场设施的完好情况;(6)生产现场和设备、系统的卫生状况;(7)有关防暑度夏、防寒防冻设施的完好情况。
设备点检、维护、定修、全面安全管理制度范文为确保设备的正常运行和使用安全,提高设备的利用率和寿命,我们制定了以下设备点检、维护、定修以及全面安全管理制度。
一、设备点检1.1 每天开机前点检1.1.1 首先,检查设备的电源开关和电源线是否正常,确保设备能够正常供电。
1.1.2 检查设备的机械部分是否存在异常声音、异味或振动,如有异常情况应及时排除。
1.1.3 检查设备的液位、压力、温度等参数是否在正常范围内,如有异常情况应记录并及时报修。
1.1.4 检查设备的各个传感器、仪表是否正常工作,如有异常情况应及时修复或更换。
1.2 每周点检1.2.1 检查设备的油液是否过期或污染,如有需要应及时更换或补充。
1.2.2 检查设备的紧固件是否松动,如有松动应及时紧固。
1.2.3 检查设备的液压、气动部分是否存在漏油、漏气情况,如有漏油、漏气应及时修复。
1.2.4 检查设备的电气部分是否存在线路老化、接触不良等问题,如有问题应及时维修。
1.3 每月点检1.3.1 检查设备的滤清器、空气过滤器等滤芯是否需要更换,如有需要应及时更换。
1.3.2 检查设备的传动部分是否需要加油或更换润滑脂,如有需要应及时处理。
1.3.3 检查设备的高温部位是否存在过热情况,如有过热应寻找原因并及时处理。
1.3.4 检查设备的连接部分是否存在松动、断裂等问题,如有问题应及时修复。
二、设备维护2.1 定期修理2.1.1 按照设备的使用寿命和维修周期制定定期修理计划。
2.1.2 在定期修理期间,对设备的内部结构、关键部件进行检查和维修。
2.1.3 检查设备的液压、气动、电气、机械等部分是否发生磨损或老化,如有问题应及时更换或修复。
2.2 故障维修2.2.1 设备出现故障时,应立即停机并通知相关人员进行维修。
2.2.2 维修人员应按照设备维修手册或相关规范进行故障排查和维修。
2.2.3 维修完成后,应对设备进行重新调试和试运行,确保设备恢复正常工作状态。
1.目的
为加强公司设备管理,提高设备维护、保养质量,及时发现设备的故障征兆,排除设备的故障隐患,确保生产设备处于均衡、稳定、安全状态,对设备日常点检过程进行管理,特制定本制度。
2.定义:根据设备的工作时间间隔和工作条件的不同,点检工作分为日常、定期和专项检查三类。
2.1设备的日常点检:由设备操作人员每天班前、班中对设备的指定部位进行状态检查,以了解设备运行
中的声响、震动、油温和油压是否在正常范围内,对发现的设备隐患进行保养或调整,日常点检的结果及处理事项记入《设备日点检保养记录表》中。
2.2设备的定期点检:由各厂区车间机修人员定期(1周)对重点设备的关键运动部位进行状态检查,主要
测定设备运动精度、工作间隙,检查设备电控件电蚀及电源接头紧固情况,对查出的设备缺陷进行修复、点检的项目及处理情况全部记入《一级保养内容记录表》中。
2.3设备专项点检:一般由厂区设备部针对某些设备特定的项目进行定期或不定期测定,了解设备技术状
况及性能。
为设备项修、大修收集数据,由设备管理员记录在案。
2.4设备管理部不定期检查《设备日点检保养记录表》及《一级保养内容记录表》情况,对点检实际效果
进行勘察,发现记录情况与实际不符,弄虚作假,造成设备失修或劣化将按《设备维修制度》中有关条款处罚责任人。
2.5设备日常点检实行以设备操作者日常保养为主,设备的点检工作,需要使用部门和设备部密切配合,
共同维护和保养每台设备,确保设备的正常运转。
本制度适用于公司各生产车间在用设备的巡回点检管理。
3.职责
3.1设备部的点检职责
,负责编制《设备操作规范》,并完善成《设备操作标准作业指导书》。
,严格按《设备标准作业指导书》使用和维护设备。
,由设备工程技术员编写,以确保做到正确操作和科学的维护。
,参与对设备的使用过程进行检查、监督、指导各车间及设备岗位的设备巡回点检工作。
3.2 生产设备操作工的职责
,操作工的日常点检是公司设备巡回点检的基础,是设备异常信息的最主要、最确切来源,也是公司设备能否长期、安全、稳定运转的关键所在。
,以了解设备运行中的声响、震动、油温和油压是否在正常范围内,对发现的设备隐患进行保养或调整,日常点检的结果及处理事项记入《设备日点检保养记录表》中。
,每天开机前对设备进行点检,严格按照《设备保养点检表》的项目内容和要求进行点检,下班后进行设备的5S工作。
若有异常,及时按规定的维修程序,进行处置。
3.3生产车间主任的点检职责
3.3.1 生产副总、各车间主任对车间的设备点检负全责,负责制定本车间设备点检的管理规程;检查、监督、指导本车间设备岗位对其所管辖范围内全部设备的日常点检、维护质量;掌握本车间全部设备的技术状态。
,及时发现本车间设备存在的隐患;对于检查出的异常及时组织处理。
,对设备的使用过程进行检查、监督及巡回点检《设备保养点检表》的执行情况。
4.设备保养点检的相关规定
4.1设备点检表以生产车间为单位,各生产车间派人,每月最后二个工作日到设备部领取下个月设备点检表,并分发到每台设备操作者;下个月三个工作日前收好本车间的点检表,并上交到设备部。
4.2《设备点检表》是针对单台设备使用,应放置明显位置、安全处,并保持书面整洁便于点检和巡查。
4.3设备点检工作必须在每日早上8:30前完成,并如实填写当天的《设备点检表》。
4.4行政部,每天不定期巡查一次,并确认,发现问题及时处置。
4.5设备部每月对《设备保养点检表》进行统计、分析,对多发的异常制制定改善对策。
5.流程图
6.流程说明
7.激励措施
7.1对于毁损《设备点检表》者,每次处罚10元。
7.2每月3日前,由车间汇总《设备点检表》,没有按时领取和交回点检表的车间,处罚10元。
由生产副总、车间主任分配到具体的责任人,交回点检表数量每少一张,处罚相应设备责任人10分,部门主管50元,生产副总100元。
7.3检查中发现一次不按时点检、不按规定点检或不按时填写设备点检表者,处罚设备操作者10元,处罚设备操作者所在车间主任20元,检查中发现一次不对设备进行润滑,处罚相应责任人50分,处罚设备操作者所在车间主任100元,生产副总200元,设备点检或维护保养做得好的个人给予每月50-100元奖励。
7.4设备部定期对设备操作者的点检结果进行确认,对不符合点检要求的设备将依据相关制度对其责任人进行罚分处罚。
不定期将对检查结果进行复检,如设备责任人已根据检查结果进行整改,则根据上次处罚现金奖励相应现金;如设备责任人未根据检查结果进行整改,则根据上次处罚金额进行加倍处罚。
7.5设备保养检查由行政部组织,设备部和使用部门参与。
依据激励措施执行情况分别给予100-200
元奖罚。
7.6对于积极主动点检设备并经使用部门核实确认保养突出者,由行政部、设备部给予100以上的奖励。
7.7 对于不配合设备点检工作的设备操作者将依据相关处罚制度进行加倍处罚。
8.相关文件
《关于设备维修费用使用的管理规定》
《设备损坏权责划分管理规定》
《设备信息系统管理规定》
《低值易耗品管理制度》。