3
Q1.IPQC遵守度
二.26周工作内容 2.1:品质(Q)
Q2.PPM
26周品质(Q)工作计划:
1.协助完成IQC重要元件的入料检验，制定相关厂商评级
2.确认SOP中检验项目，制定巡检(IPQC)的CHECK LIST.
3.OQC退货检验内容项目。
4
C1.单片人事费用
二.26周工作内容 2.2:成本(C)
生产部周报(W26)
1
目录
一
25周工作小结
二
26周工作内容： 2.1：品质(Q) 2.2：成本(C) 2.3：交期(D) 2.4：效率(P) 2.5：士气(M) 2.6：安全(S)
三
其他问题点
2
一.25周工作小结
项目课题
执行内容
执行状况
完成状况&检讨
1.1.1：现有BOM可以用于表达用料名称和结构， 使用中发现错误，需要修订，确认。
70%
数据已经统计，待处理。
仓库内有很多来料不 良的产品未处理
4.2：仓库内是否允许有不良品，不良品是否即使维修，建议只可有报 废品。
0%
会议讨论，老板决定。
4.3：特殊产品可以出给内部客户的，要定义允收标准和库位。 财务预算报告 各部门费用格式已出。
会议讨论，老板决定。 0%
60%
需要增加单片成品，制造成品核算，不良品仓费用 推移，库存费用推移。
1.1:BOM表检查和完整性 ERP导入
1.1.2：在组件单独生产出货部分无法满足需要， 例如：遥控器单独生产，无遥控器料号，标签却在 包材组件中，系统会无法自动调用。 60% 1.1.3：本月合计作业了3笔40W,1笔18W,1笔 70W,BOM表内容错误多。 例如：作业40W时，列印的标签上的型号和产品目 录的型号不一致，但BOM表上就是错的。产品目 录：CL15-40DL52-LC-W-025,BOM表中的52是55
