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作业日报表（范例D）
单位：科组班年月日
班
别小组进货商机种别或品名批号
制造
预定数
加工数良品数
比例
%
实际作业时间时间外作业
每小时
加工数
每小
时标
准量
作业
时间
准备
时间
等待
时间
离值计时间休息
实作
时间
`
（出勤状况）
在职人员人出勤者人缺勤者人迟到早退计分钟材料、交货期、质量状况技术性问题
（设备运转状况）
正常运转
不正常运转故障时间
闲置时间
（主要批示命令事项与处置）（建议事项）（联络事项）（备注）
部门主管：单位主管理：填表：
使用说明：
这张日报表必须由现场作业组或班来填写。
这种日报表是以当日的总生产量、人员和时间为主。
这种日报表光以数字来表示实际业绩是不够的，例如上班或休假，材料、技术、质量、设备运转、建议、联络事项等无法以数字表达的情报，就必须文字来表达，内容越详细，管理就越彻底。
生产作业日报表汇总摘要本文档旨在汇总生产部门的日常作业日报表，总结每天的生产状况，以便管理层及相关部门了解生产运营情况，并做出及时的决策调整。
背景生产作业日报表是生产部门的一项重要记录工作，通过日报表可以及时了解生产线的运行状况、生产进度以及可能存在的问题，对于生产计划的执行和生产效率的提升都具有重要意义。
日报表汇总内容日期: 2022年10月日期生产批次号产品名称计划产量实际产量完成率备注10.01 20221001-1 产品A 1000 980 98% 生产过程顺利10.01 20221001-2 产品B 800 780 97.5% 原材料不足10.02 20221002-1 产品C 1200 1220 101.6% 产量超出计划10.02 20221002-2 产品D 600 590 98.3% 生产设备故障…………………总结分析•本月份生产完成率平均达到96%，整体生产质量较高，但仍需关注部分生产过程中存在的问题。
•10月1日由于原材料不足导致产量偏低，生产计划需要提前调整原材料采购。
•10月2日生产产量超出计划，生产效率较高，需要加强产能规划，避免资源浪费。
•生产设备故障问题需及时处理，避免对生产进程造成影响。
下月计划•针对生产过程中存在的问题进行改进和优化，提高生产效率和产量。
•加强对原材料的采购管理，避免出现原材料不足的情况。
•定期检查生产设备，预防设备故障，确保生产顺利进行。
结论生产作业日报表汇总对于生产部门的管理和决策具有重要意义，通过日报表的汇总分析可以及时调整生产计划和资源配置，提高生产效率和产量，为企业的可持续发展提供有力支持。
以上是生产作业日报表汇总的文档，供管理层和相关部门参考。
