某轨道工程施工质量保证体系教材(DOC 40页)

铁路施工质量保证体系及保证措施㈠质量目标1、质量方针为了提高企业的质量管理水平，增强企业的市场竞争能力，我单位从98年7月开始，开展了贯彻ISO9000族标准质量保证体系的工作。

并向北京ISO9000族质量认证中心提出了质量体系认证审核申请，签署了认证审核协议，并于1999年1月通过质量保证体系审核获得证书。

我单位的质量方针是：让顾客放心——履行质量责任和承诺；使用户满意-——提供优良产品和服务；求行业领先——树立良好信誉和形象。

2、质量目标质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我单位的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，我们将严格按照招标文件中的质量保证要求，努力消除质量隐患，争创全段优质工程。

我们的质量总体目标是：分项工程一次检查合格率100%，优良率90%以上，确保工程验交达到优良标准，确保省部级优良工程，争创国优。

㈡质量保证体系1、质量管理组织机构建立以ISO9002质量体系为中心，以专业检查与群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关键过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的质量方针和本工程的质量目标。

建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成工程质量领导小组，项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，并实行工程质量分级现任制，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。

本合同段设专职质检员4～6名，各作业队均配备兼职质检员2～3名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有并人员纠正，对重大问题立即向项目技术负责人报告。

我们组建的质量管理机构是：2、各质量管理部门主要职责⑴项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。

其主要职责为：①项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。

某市轨道交通轨道工程施工质量验收标准1 总则1.0.1为了加强某地轨道交通工程施工质量管理，统一施工质量的验收，保证工程质量，制定本标准。

1.0.2本标准适用于新建标准轨距轨道交通轨道工程施工质量的验收。

本标准未涉及的新技术、新工艺、新设备、新材料，其施工质量的验收应另行制订补充标准。

1.0.3施工单位作为工程施工质量控制的主体，应对工程施工质量进行全过程控制；建设单位、监理单位和勘察设计单位等各方应按有关规定的要求对施工阶段的工程质量进行控制。

1.0.4 轨道工程施工质量的检验检测工作取得的质量数据应真实可靠，全面反映工程质量状况；所用方法和仪器设备应符合相关标准的规定，并优先采用成熟、可靠、先进的无损检测技术。

1.0.5轨道工程施工中所采用的承包合同文件和工程技术文件等对施工质量的要求，不得低于本标准的规定。

1.0.6轨道工程施工过程中应做好环境保护，做到文明安全施工。

2 术语2.0.1长钢轨 long rail超过标准长度的钢轨(其中包括厂焊钢轨)。

2.0.2单元轨节 rail link一次锁定连续轨条。

2.0.3设计锁定轨温 design stress-free temperature of rail根据气象资料和无缝线路允许升温幅度、允许降温幅度，计算确定的无缝线路锁定轨温。

2.0.4 实际锁定轨温 actual fastening down temperature无缝线路温度力为“零”时的钢轨温度。

2.0.5 钢轨胶接绝缘接头 glued insulated rail joint由胶粘剂粘合的钢轨绝缘接头。

3 基本规定3.1 一般规定3.1.1 为便于资料管理和资料归档，轨道工程的施工记录及质量验收的表格及其编号应按某地轨道交通工程土建工程的有关规定填写。

3.1.2轨道工程施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系和施工质量检验制度。

施工现场质量管理检查记录应由施工单位按某地轨道交通工程土建工程相应表格的规定填写，总监理工程师组织监理工程师进行检查，并做出检查结论。

地铁工程工期保证体系及保证措施1、工期保证体系图1 工期保证体系图项目经理部 编制好实施性施工组织设计 机 编制物资供应计划 编制物资采购计划 合理安排材料采购 优化机械配置加强机械维修与保养确保零配件供应信息跟踪与反馈 物 组 织 管 理 进 度 监 控 加强网络计划管理合理安排工序、加强QC 活动 搞好外部关系、加强协作 投资指标监控 单项进度监控形象进度监控 关键线路监控人财组建强有力的领导班子 选择专业化施工队伍 编制资金流动控制计划 不占用、挪用本工程资金2、工期保证措施2.1 保证工期方案根据施工组织总体安排，科学合理地安排施工工序和施工进度，在确保总工期的情况下，根据实际情况在工程实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术人员、劳动力、资金、物资、机械设备的供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。

2.2 保证工期的组织措施2.2.1 发挥企业优势，全力保障施工生产充分发挥我单位丰富的隧道施工及地铁施工的经验优势，选配性能精良、合理配套的施工机械，建立完善的机械保养维修体系；建立强有力的后勤保障体系；搞好工作和生活环境建设。

全方位保障施工生产。

2.2.2 加强网络计划管理应用系统工程原理，采用项目管理软件，对工程重、难点和控制工期的工序进行认真分析研究，抓住关键线路。

对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力和财力投入，多开工作面，确保按期完成。

同时，使施工计划做到日保旬、旬保月、月保年。

在保证安全、质量的前提下，合理安排作业层次，控制作业循环时间，利用有利时机加快施工进度。

2.2.3 科学组织，加强协作随着施工情况变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。

加强调度统计工作，减少各道工序之间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。

协调好各个业务部室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。

理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。

质量保证体系第一节质量目标确保全部工程达到验收标准及设计要求，满足基础设施速度目标350km∕h 的质量要求，确保部优，力争国优。

工程一次验收合格率达到100%,并满足全线创优规划要求。

完工的路基工程、轨道工程、基桩、桥涵浆砌片石及混凝土垢工、钢构件、扣件等的质量自检检测率达到100%。

第二节质量保证体系1、质量管理体系运行流程：见图1项目部设置质量环保部，其负责全管段工程质量日常管理工作。

配备2名专职质量检查工程师和若干名质量检查员，专职质量检查工程师和质检员必须持证上岗。

2、质量责任制。

实行质量终身责任制，将质量责任从管理层到作业层逐级分解，实行工程质量抵押金制度，项目部与各分项目部经理、技术负责人签定工程质量工作目标责任书，对作业层实行薪酬与质量挂钩制度，逐层签定包保合同，责任到人，对工程质量负终身责任，质量保证体系图见图2o质量管理体系运行流程实现质量目标现场质量检查控制技术交底施工工艺控制施工工序控制原材料控制施工试验控制中心实验室质量环保部工程技术部物资部项目经理总工程师副总工程师 项目副经理不合格分项目部施工管理技术管理确定质量目标建立质量管理体系形成质量管理控制体系标准化施工作业组织设计交底考核奖罚质量检查缺陷纠正施工工艺审定不合格表221合格表2.2.2质量保证体系图3、项目部各级领导及各部门质量职责见表2.3.3、表2.3.4o各级人员的质量职责表223人员名称质量职责项目经理 1.贯彻上级精神，严格执行承包合同，领导组织检查项目的一切质量管理工作；2.掌握质量动态，开展质量活动，协调各部门质量工作关系；3.负责本项目施工中出现的质量事故的调查、处理，对本项目工程质量负直接责任；4.定期或不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度；5.负责竣工交付、质量回访、工程质量保修和服务。

项目副经理协助项目经理组织开展质量活动，并针对存在的问题，提出改进意见。

轨道施工安全质量交底一、施工注意事项：1、上下班沿铁路行走时，只准在路肩上或路旁行走，禁止走轨道中心。

在曲线地段或遇气候恶劣，视线、听觉不良的时候，要加强了望，注意前后来车，并及时躲避。

2、横越轨道时，必须先向两侧了望，确认没有列车开来后，再垂直通过，不要斜着通过轨道。

严禁在列车前面抢越轨道。

3、轨道上停放有车辆时，禁止在车轮下面钻过或递送材料、工具和攀登车钩过车辆。

需要绕过时，应当距两端车辆不小于5M处走过，同时，应注意邻近轨道上有无机车、车辆运行。

4、在施工地点，开始工作前，应按规定位置设防护信号。

撤出防护信号前，应停止施工，并正确检查轨道，确保列车安全运行。

5、在线路上进行工作时，施工领导人和担任防护的信号员应随时注意前后来车，及时通知工人停止工作，准备好线路，挪开材料、工具。

一般在列车距离800M以外就走下轨道，避到临近路肩上，距外侧钢轨不少于2M，并面向列车尾部，防止被列车上窜出的物件打伤。

6、在复线或站线上进行不用信号防护的工作时，不仅施工的线路上来车须通知工人下道躲避，邻近线上来车亦须通知工人躲避。

7、停止工作时，必须离开轨道，禁止坐在钢轨上、轨枕上或道心和两股道中间休息。

在车站内禁止在车底下坐卧。

休息时施工领导人须注意督促检查工人将材料、工具收拾好，以免影响行车。

二、轨料装卸与搬运安全注意事项：1、使用吊车等机械起吊轨料时，两端应设人牵拉稳定索以控制平衡，并专人统一指挥。

在吊起的物件下面或移运的范围内禁止人员工作。

2、起吊轨料必须挂稳吊钩、对准中心后再起吊，对准位置再下落，起吊时钢丝绳应垂直。

3、轨料在组装基地及运输途中，应经常检查有无串动、侵入限界，并在适当地点设置临时限界架。

4、人力装卸搬运钢轨应使用适当的工具，如轨钳、撬棍等，禁止用手直接搬运或将钢轨放在肩上运送。

5、翻轨用撬棍抽眼时，要叫号两人一致迅速抽出，防止撬棍飞出伤人。

6、用吊车配合人力装卸钢筋混凝土枕时，应用撬棍将钢丝绳挂入底层枕底，然后起吊。

质量保证体系目录1.质量目标2.质量保证体系3.质量保证措施1.质量目标本工程质量目标如下：⑴质量事故零目标；⑵质量验收评定目标：单元工程合格率100％，单元工程优良率90％以上，分部工程优良率90％以上，工程一次交验合格率100％，⑶工程外观质量目标：92分以上；⑷质量评定等级目标：合格。

2.质量保证体系2.1质量管理组织机构根据本工程招标文件的要求，本投标人拟在现场成立质量检查部及项目部质量管理领导小组，对工程施工全过程进行管理和控制，以满足本工程质量目标的需要和实现本投标人的承诺。

2.2质量检查机构为了对本工程的全过程进行有效监控，以保证本工程的质量目标，本投标人拟在现场建立独立的质量检查机构——质量检查部，质量检查部部长由本投标人法定代表人直接任命，由其负责本工程施工全过程的质量检测和过程监控，质量检查部配备2名专职质量检查员，并持证上岗。

如发包人和监理人认为我们所配备的质量检查人员不能恰当地履行独立质量检查职责，我方愿意从相关单位高薪聘请专业施工监理人员充实质量检查部。

2.3质量管理保证体系根据本投标人所采用的ISO9001/2000质量体系要求，建立本工程的质量保证体系，由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成。

建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系。

质量保证体系框图如下图示：2.4质量控制执行程序施工过程质量检测的负责机构为质量检查部，本工程实行以“三检制”为主的自我约束和外部监控相结合的控制系统运行约束机制。

所执行的工作程序如下：2.5质量控制工作制度2.5.1质量责任制度⑴本投标人在现场建立的质量检查部为本投标人在现场建立的独立质量检查部门，负有对工程施工质量检查和监督的全面责任。

如在监督、检查过程中工作不力、监督不严出现工程质量缺陷和存在质量隐患，本投标人将按本企业相关制度追究其负责人的责任。

⑵项目部作为形成工程质量的具体实施单位，是本工程合同履约的直接实施人，同时项目经理对工程质量终身负责。

第1篇一、引言工程质量是工程建设的关键，关系到工程的安全、使用寿命和投资效益。

为了确保工程质量，我国建立了完善的工程施工质量保证体系。

本文将从体系构成、实施措施和持续改进等方面对工程施工质量保证体系进行阐述。

二、工程施工质量保证体系构成1. 组织体系（1）成立工程质量保证领导小组，负责组织、协调和监督工程质量保证体系的实施。

（2）设立工程质量保证部门，负责具体实施工程质量保证工作。

（3）明确各部门、各岗位的质量责任，确保工程质量保证体系的有效运行。

2. 技术体系（1）制定工程施工质量标准，包括设计、施工、验收等环节的标准。

（2）编制工程质量计划，明确工程质量目标、任务和措施。

（3）开展技术培训，提高施工人员的技术水平。

3. 管理体系（1）建立工程质量管理制度，包括施工准备、施工过程、竣工验收等环节的管理。

（2）实施工程质量检查、验收制度，确保工程质量符合要求。

（3）建立健全质量事故报告、处理和反馈机制。

4. 资源体系（1）提供必要的施工设备、材料和质量检测设备。

（2）确保施工人员具备相应的资质和技能。

（3）加强施工现场管理，保障施工环境的安全、卫生。

三、工程施工质量保证体系实施措施1. 施工准备阶段（1）审查设计文件，确保设计合理、可靠。

（2）组织施工图纸会审，明确施工要求和质量标准。

（3）进行施工组织设计，合理安排施工进度、质量和安全。

2. 施工过程阶段（1）加强施工现场管理，确保施工环境整洁、有序。

（2）严格执行施工规范和质量标准，加强施工过程控制。

（3）加强质量检测，确保施工质量符合要求。

3. 竣工验收阶段（1）按照工程质量验收标准，对工程质量进行全面检查。

（2）组织专家对工程质量进行评审，确保工程质量符合要求。

（3）做好工程交付使用前的质量整改工作。

四、持续改进1. 定期对工程质量保证体系进行评估，找出存在的问题和不足。

2. 针对发现的问题，制定改进措施，不断提高工程质量保证体系的有效性。

安全保证体系城市轨道交通XX号线X期工程土建X标项目经理部2018年04月目录第一章总则 (4)一．编制说明 (4)二．编制依据 (5)三 .适用范围 (5)第二章安全生产方针 (6)一．安全生产方针 (6)二．安全生产目标 (6)三．事故控制目标 (6)第三章安全管理组织机构 (7)一．安全管理体系 (7)二．安全生产领导小组安全职责 (7)三．安全生产组织机构图 (8)四．安全与文明施工保证体系图 (9)五．职业健康安全保证体系图 (10)六．文明施工管理机构图 (11)第四章“四个责任体系”建设 (12)一．“四个责任体系”解释 (12)二．安全行政管理体系 (12)三．安全生产实施体系 (12)四．安全技术支撑体系 (13)五．安全监督管理体系 (15)六．党群系统安全体系 (16)七．对外协调部安全职责 (17)八．综合办公室安全职责 (17)九．设备物资部安全职责 (18)十．计划合同部安全职责 (18)十一．劳资财务部安全职责 (19)十二．质量管理部安全职责 (19)十三．测量队安全职责 (19)十四．协作队伍安全职责 (20)第五章各类人员安全职责 (28)一．项目经理安全职责 (28)二、常务副经理安全职责 (28)三．项目书记安全职责 (28)四．生产副经理安全职责 (28)五．总工程师安全职责 (28)六．安全总监安全职责 (29)七．总会计师安全职责 (29)八．总经济师安全职责 (29)九．项目副经理安全职责 (29)十．安全环保部主任安全职责 (30)十一．工程技术部主任安全职责 (30)十二．对外协调部主任安全职责 (31)十三．综合办公室主任安全职责 (31)十四．设备物资部主任安全职责 (31)十五．计划合同部主任安全职责 (32)十六．劳资财务部主任安全职责 (32)十七．质量管理部主任安全职责 (33)十八．测量队队长安全职责 (33)十九．工区主任安全职责 (34)二十．协作队伍负责人安全职责 (34)二十一．班组长安全职责 (34)二十二．安全员安全职责 (35)二十三．工区管理人员安全职责 (36)二十四．技术员安全职责 (36)二十五．施工员安全职责 (37)二十六．质检员安全职责 (37)二十七．保管员安全职责 (37)二十八．安全资料员安全职责 (38)二十九．电工安全职责 (38)三十．挖掘机司机安全职责 (38)三十一．装载机司机安全职责 (39)三十二．汽车吊司机安全职责 (40)三十三．龙门吊司机安全职责 (41)三十四．信号司索工安全职责 (41)三十五．汽车司机安全职责 (42)三十六．厨师安全职责 (42)三十七．钢筋工安全职责 (42)三十八．木工安全职责 (43)三十九．架子工安全职责 (43)四十．混凝土工安全职责 (44)四十一．电、气焊工安全职责 (44)四十二．塔吊司机安全职责 (45)四十三．防水工安全职责 (45)四十四．砖工、抹灰工安全职责 (45)四十五．灌浆工安全职责 (46)四十六．管片拼装工安全职责 (46)四十七．叉车司机安全职责 (47)四十八．电瓶车司机安全职责 (47)四十九．安装工安全职责 (47)五十．喷射支护工安全职责 (48)五十一．保安安全职责 (48)五十二．盾构机司机安全职责 (49)五十三．设备管理员安全职责 (49)五十四．模板工安全职责 (49)五十五．测量员安全职责 (50)五十六．空压机操作工安全职责 (50)五十七．混凝土泵工安全职责 (51)第六章安全管理制度 (52)第七章安全操作过程 (53)第八章安全保证措施 (54)一．建立安全生产体系，落实安全生产责任制 (54)二．组织管理保证措施 (55)三．技术保证措施 (56)四．分部分项工程施工安全保证措施 (60)第九章应急预案 (67)第十章总结 (68)第一章总则一．编制说明认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全方针，为使项目安全生产管理工作更加有效，继续强化企业职工“安全发展”的意识，保证工程建设的顺利进行。

施工质量保证体系：一、技术及质量管理本公司的工程施工技术、质量管理，是在总工程师领导下由工程部、技术部负责，项目经理、现场技术负责人、质检负责人组织实行，负责工程的技术、质量，执行公司的一整套技术（参考本公司的安装操作规范）、工程质量三级（工地班组——项目经理——公司）检查管理制度，从而加强我公司工程质量控制管理，严格按施工图纸和国家质量规范施工及验收。

二、施工管理与质量控制加强现场施工管理贯彻始终，建立正常的施工秩序，精心施工，把好质量关，建立完善的岗位责任制，是创建“优良工程的关键。

1、建立完善的岗位责任制A、项目经理责任制负责工地建设、技术、安全、质量控制、材料供应及后勤组织领导工作。

开工前，项目经理负责组织临时设施搭设，平面布置，参与建设单位组织施工图会审，编制具体的施工方案，涉及作业计划，机具计划，材料计划，劳动力搭配计划，并向个专业工程技术人员交底，定期召开施工会议，协调理顺各项关系，使各项工作进入正常运作。

B、施工队长（专业施工人员）岗位责任制在项目经理领导下，负责贯彻施工组织设计（方案）。

对作业班组进行全面交底，参与施工图会审与技术交底；按图纸、规范及工艺标准组织施工，保证施工进度和质量；组织隐蔽工程的验收和分项工程的质量评估；组织好进厂设备，材料的质量、型号、规格等的检查工作；对因设计或其它因素变更引起工程量、工期的增减进行签证，并及时调整施工部署，组织记录、收集和整理各项技术资料等。

C、质量检查员岗位责任制在工地负责人领导下，负责检查及监督实行施工组织设计（方案）的质量、保证措施的实行，组织建立各级QC体系，严格检查进厂设备材料的质量，型号和规格，监督班组操作是否符合规程；按照规范规定的分部、分项工程的检查方法和验收评估标准，进行自检自测填报各类检查报表，对不符合标准的提出解决意见，提出工程质量通病的预防措施，制订新工艺、新技术的措施和建议；对工程质量事故进行分析，提出解决意见。

地铁施工质量控制手册一、前言地铁作为现代城市交通的重要组成部分，其施工质量直接关系到乘客的安全和运营的可靠性。

为了确保地铁施工质量达到高标准，特编写本质量控制手册，旨在为施工过程中的各个环节提供明确的质量控制要求和方法。

二、地铁施工特点及质量要求（一）施工环境复杂地铁施工通常在地下进行，需要穿越各种地质条件和地下管线，施工空间有限，作业难度大。

（二）结构安全性要求高地铁工程承载着大量乘客的运输任务，其结构必须具备足够的强度、稳定性和耐久性，以应对长期的运营荷载和外部环境影响。

（三）防水要求严格地下水的存在对地铁结构的侵蚀和渗漏问题不容忽视，必须采取有效的防水措施，确保地铁内部的干燥和设备的正常运行。

（四）施工精度要求高地铁轨道、设备安装等对施工精度有严格的要求，偏差过大可能影响列车的运行安全和舒适性。

三、施工前的质量控制（一）设计文件审查仔细审查地铁施工的设计文件，包括图纸、规范和技术要求等，确保设计的合理性和可行性。

（二）地质勘察进行详细的地质勘察，了解施工区域的地质情况，为施工方案的制定提供准确的依据。

（三）施工组织设计编制科学合理的施工组织设计，明确施工流程、施工方法、质量控制要点和安全保障措施等。

（四）材料和设备选型严格选择符合质量标准的施工材料和设备，进行检验和验收，确保其性能和质量满足施工要求。

四、施工过程中的质量控制（一）明挖法施工1、基坑支护确保基坑支护结构的稳定性，定期监测支护结构的变形和位移。

按照分层分段的原则进行土方开挖，控制开挖速度和坡度，避免超挖和扰动基底。

3、钢筋混凝土结构施工保证钢筋的规格、数量和连接方式符合设计要求，混凝土的配合比、浇筑和养护符合规范。

（二）盾构法施工1、盾构机选型和调试根据地质条件选择合适的盾构机，并进行调试和验收。

2、盾构掘进参数控制严格控制盾构掘进的速度、推力、土压力等参数，确保掘进过程的稳定和安全。

3、管片拼装质量保证管片的质量和拼装精度，做好管片之间的连接和防水处理。

施工质量保证体系1. 概述施工质量保证体系是在建筑工程施工过程中，为保证施工质量而建立的一套完整的、科学的管理体系。

该体系通过规范施工操作流程、严格执行各项标准、加强质量监控与检测等方法，确保施工质量达到预期目标，最终达到保证建筑工程的安全、稳定、耐久的目的。

2. 实施步骤2.1 建立质量保证体系在施工前，需要建立相应的质量保证体系，根据项目需要进行制定，同时也需要考虑现场指挥、工程技术、安全监管等多方面因素。

具体的建立步骤包括以下几个方面：•明确质量目标和要求•制定相应的施工工艺•编制施工质量计划和施工图纸•制定质量检验及测试方法•设立施工质量管理机构2.2 施工质量控制建立好质量保证体系后，需要对施工过程实施严格的质量控制，确保施工符合建筑工程质量标准及相关法规要求。

具体的控制方法如下：•制定施工质量检查标准及程序•引用相关的质量标准检测和测试方法•设立完善的质量检查台账•严格控制材料进场及试验检测2.3 施工质量检验为了确保建筑工程达到预期目标，需要对施工质量进行监控和检测。

建立完善的施工质量检验体系，是保证施工品质的一个重要环节。

具体的检验步骤如下：•建立检验计划和检查标准•组织检验工作，严格执行检查流程•对施工现场实行巡视、观测和测试等措施•及时处理出现的问题，保证施工质量满足要求2.4 施工质量记录通过建立施工质量记录，在施工过程中及时记录和汇总施工的质量信息，对施工的每个环节进行详细记录和分类分析。

建立好的施工质量记录可以实现以下几个功能：•提高施工质量的监控能力•提高数据准确性、完整性和可追溯性•为施工合同履行提供有力依据3.在建筑工程实施过程中，施工质量的保障是至关重要的。

建立科学完善的施工质量保证体系，既是对建筑工程本身质量管理的要求，也是对建筑工程参与者职业道德和责任的要求。

在进行实施时，应当考虑到每个环节的重要性，并通过各种管理手段来确保其实施有效。

xx轨道交通工程土建施工质量标准化控制手册xx轨道交通集团有限公司二〇一六年九月目录第一篇质量管理目标及体系................................................................................................ - 2 -1.1 总则 ............................................................................................................................ - 1 -1.2 质量方针、目标 ............................................................................................................ - 1 -1.3 强化施工单位质量管理机构 ........................................................................................ - 2 -第二篇现场质量管理制度.................................................................................................... - 2 -2.1 施工图纸核对制度 ........................................................................................................ - 2 -2.2 技术交底制度 ................................................................................................................ - 2 -2.3 原材料进场把关制度 .................................................................................................... - 3 -2.4 材料、设备及构配件管理制度 .................................................................................... - 3 -2.5 落实“三检”制度、加强过程控制、完善报验程序 ................................................ - 3 -2.6 样板引路制度 ................................................................................................................ - 3 -2.7 技术值班制度 ................................................................................................................ - 4 -2.8 教育培训制度 ................................................................................................................ - 4 -2.9 成品保护制度 ................................................................................................................ - 4 -2.10 考核奖惩制度 .............................................................................................................. - 4 -2.11 首件验收制度 .............................................................................................................. - 5 -第三篇施工质量管控工作流程............................................................................................ - 6 -3.1 现场施工报验工作流程图 ............................................................................................. - 6 -3.2 原材料质量控制工作流程图 ......................................................................................... - 7 -3.3 资料控制工作流程图 ..................................................................................................... - 8 -第四篇质量通病及防治措施................................................................................................ - 9 -4.1 地下连续墙施工 ............................................................................................................ - 9 -4.2 桩基施工 ...................................................................................................................... - 12 -4.3 高压旋喷桩施工 .......................................................................................................... - 14 -4.4 三轴搅拌桩施工 .......................................................................................................... - 15 -4.5 锚索施工 ...................................................................................................................... - 15 -4.6土方开挖及回填施工 ................................................................................................... - 16 -4.7矿山法施工质量防治措施 ........................................................................................... - 18 -4.8钢筋工程施工质量通病及防治措施 ........................................................................... - 23 -4.9模板支架工程 ............................................................................................................... - 25 -4.10砼结构施工 ................................................................................................................. - 26 -4.11 防水工程 .................................................................................................................... - 29 -4.12 SMW 工法桩 ................................................................................................................ - 30 -4.13 盾构隧道施工 ............................................................................................................ - 31 -第五篇施工质量控制要点及图样...................................................................................... - 35 -5.1 质量管理标识标牌 ...................................................................................................... - 35 -5.2 基坑施工质量控制 ...................................................................................................... - 37 -5.2.1钻孔桩及格构柱施工 ............................................................................................... - 37 -5.2.2钻孔咬合桩施工 ....................................................................................................... - 45 -5.2.3地下连续墙施工 ....................................................................................................... - 49 -5.2.4水泥搅拌桩施工 ....................................................................................................... - 57 -5.2.5降水施工 ................................................................................................................... - 58 -5.2.6 基坑开挖及支护 ...................................................................................................... - 60 -5.2.6锚杆施工 ................................................................................................................... - 66 -5.3 地下车站主体施工质量控制 ...................................................................................... - 66 -5.3.1接地及垫层施工 ....................................................................................................... - 67 -5.3.2植筋工程施工 ........................................................................................................... - 69 -5.3.3车站主体结构钢筋施工 ........................................................................................... - 70 -5.3.4车站主体结构模板及支架施工 ............................................................................... - 78 -5.3.5车站主体结构混凝土施工 ....................................................................................... - 82 -5.3.6车站结构防水施工 ................................................................................................... - 86 -5.4区间矿山法施工质量控制 ........................................................................................... - 90 -5.4.1台阶法施工 ............................................................................................................... - 90 -5.4.2 CD法施工 ................................................................................................................. - 95 -5.4.3 CRD法施工 ............................................................................................................... - 97 -5.5 区间盾构隧道施工质量控制 ...................................................................................... - 98 -5.5.1盾构环施工 ............................................................................................................... - 99 -5.3.2盾构吊装、吊拆 ....................................................................................................... - 99 -5.3.3管片生产 ................................................................................................................. - 100 -5.5.4管片进场验收 ......................................................................................................... - 101 -5.5.5管片防水处理 ......................................................................................................... - 102 -5.3.4盾构始发施工 ......................................................................................................... - 103 -5.3.7土压平衡盾构掘进 ................................................................................................. - 106 -5.5.8泥水平衡盾构掘进 ................................................................................................. - 108 -5.5.9盾构到达施工 ......................................................................................................... - 109 -5.6高架车站主体施工质量控制 ..................................................................................... - 110 -5.6.1墩柱施工 ................................................................................................................. - 110 -5.6.2箱梁施工 ................................................................................................................. - 111 -5.6.3挂蓝施工 ................................................................................................................. - 112 -5.6.4预应力施工 ............................................................................................................. - 113 -5.7栈桥施工质量控制 ..................................................................................................... - 115 -第一篇质量管理目标及体系1.1 总则1.1.1为了加强xx轨道交通工程土建质量管理，确保xx轨道交通工程建设质量，推行标准化管理和施工，特制定本手册。

宁波市轨道交通2号线一期地下土建工程TJ2109标段 质量保证体系1中交隧道工程局有限公司 目 录一、组织保证体系 (2)1.1项目组织架构 (2)1.2项目经理部管理职责 (2)二、制度保证体系 (6)2.1开（复）工报告的编制与审批管理制度 (6)2.2图纸会审管理制度 (7)2.3施工组织设计及施工方案管理制度 (8)2.4施工技术交底管理制度 (10)2.5作业指导书管理制度 (10)2.6对下计量管理制度 (11)2.7技术资料管理制度 (12)2.8施工技术总结管理制度 (13)2.9工程竣工验收管理制度 (13)三、施工技术保证体系 (14)3.1概述 (14)3.2混凝土工程质量保证措施 (15)3.3钢筋工程质量保证措施 (19)3.4防渗漏保证措施 (21)3.5隐蔽工程质量保证措施 (23)3.6预埋件、预留孔洞的保证措施 (24)3.7检测试验保证措施 (27)3.8地基基底验槽质量保证措施 (29)3.9基坑开挖与支撑质量保证措施 (29)3.10盾构隧道施工质量保证措施 (30)3.11盾构隧道附属工程质量保证措施 (31)3.12质量通病防治措施 (32)3.13缺陷修复措施 (34)四、经济保证体系 (34)宁波市轨道交通2号线一期地下土建工程TJ2109标段 质量保证体系1中交隧道工程局有限公司 质 量 保 证 体 系本工程为宁波市轨道交通2号线一期地下土建工程TJ2109标,工程实施过程以满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标，确保合同兑现率达到100%。

工程质量符合国家、地方相关技术规范和要求，工程一次性验收合格率达到100%，优良率达到96%以上，配合全线创优分部工程均达到优良等级。

本工程质量保证体系主要包括组织保证、制度保证、施工技术保证及经济保证四个方面。

质量保证体系见图1所示。

图1 质量管理体系框图质量保证体系 宁波市轨道交通2号线一期地下土建工程TJ2109标段2 中交隧道工程局有限公司一、组织保证体系1.1项目组织架构为全面实现本项目的目标，从集中管理、统一指挥、责任明确、精干高效的原则出发，组建“中交隧道工程局有限公司宁波市轨道交通2号线一期地下土建工程TJ2109标项目经理部”，项目经理部的组织和管理机构如图2 项目管理组织机构图。

轨道交通工程质量保证体系及措施1 质量目标质量目标：符合国家和行业验收标准，满足设计要求，竣工验收合格率达到100%。

图2-1 质量保证体系框图按由上到下顺序进行工程质量管理，建立完善的质量管理机构，贯彻执GB/T19002-2000质量管理体系。

具体体现在组织保证、制度保证、施工保证，关键是领导重视，责任落实。

质量保证体系如上图2-1。

3 质量创优规划 3.1 创优总目标积极配合业主做好广州地铁的创优工作，满足业主创优要求。

3.2 创优组织机构成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组，明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性，加强各层次间的相互合作。

图3.2-1 工程创优组织体系图3.3图3.3-1 创优工作程序框图为保证创优规划的实施，更好地开展安全质量工作，项目部及工区对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序安全质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至作业队，以便工班按质量标准开展自检，不断提高施工质量，质检人员按质量标准严格把关，杜绝不合格产品出现。

创优工作程序如图3.3-1所示。

3.4 创优保证措施将创优作为施工管理工作的重点，树立整体观念，从细小的每项工程的每道工序抓起，各作业队、工班共同努力，严格要求，确保创优工作全面、深入、自始自终地开展。

健全创优组织管理机构，完善创优保证体系的内容，严格按照创优保证体系的内容开展工作，把创优工作和责任落实到每个单位、每个部门和每道工序的每一个人，使整个工作的开展形成全员参加，全工序进行，事后有总结。

建立专项技术保证制度，包括施工方案讨论制、技术交底复合制、测量三级复合制等；依靠优秀的职工素质，高水平的操作技术，先进的工艺设备来开展创优工作，以达到开工必优、施工必优、管理科学、工作高效、经济创利、质量优良、安全达标等目的。

推行全面质量管理，根据本工程特点和工艺成立相应的QC小组，制定相应的分项质量管理目标来开展工作，从上到下进行检查考核，项目部每月召开一次质量工作会议，解决工作中存在的质量问题，并及时绘制关键工序三图一表，提出对策和下一步的目标。

施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。

1.1.1.施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。

1.1.2.施工质量管理组织建立由项目经理领导，项目施工负责人、技术负责人中间控制、专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。

制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。

本工程质量管理机构如下图所示：项目质量管理组织机构（1）质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。

1）项目经理职责履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。

对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。

2）技术负责人职责组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查验收；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。

3）施工负责人的质量职责项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检及内部验收。

轨道交通质量手册第一篇：轨道交通质量手册质量手册（一）质量方针（二）组织概况（三）管理体系（四）档案文件管理记录（五）质量体系文件（六）试验检测工作概要（七）主要人员的基本要求（八）试验检测与管理人员的培训（九）确保试验检测结果的有效性和准确性（十）样品管理及抽检（十一）关于本质量管理办法的说明质量手册质量控制与管理是我工地试验室工作的重要和主要组成部分，客观、公正、科学、准确的试验检测数据是本工程施工质量控制的重要依据。

为使我室的质量管理工作更加科学化、规范化、制度化，确保我室的试验检测数据准确、公正、可靠，维护我室检测工作的公正性、权威性，依据GB/T 27025-2008《检测和校准实验室能力的通用要求》，结合本项目实际编制《质量手册》。

本手册规定了我工地试验室质量工作的质量方针、质量目标，对影响质量的管理因素和技术条件做了具体规定和规范，是我室全体工作人员应该严格遵守的质量管理文件，也是本室人员从事试验检测工作的行为准则，《质量手册》现予发布实施，望全体人员认真遵照执行。

（一）质量方针 1. 质量方针质量方针为：科学公正、严谨守信、优质高效、竭诚服务。

解释：科学公正：采取科学的管理方式、科学的检测手段，确保检测工作的公正性；严谨守信：严格履行质量管理的各项承诺，维护中心的良好声誉；优质高效：不断提高业务水平，提高工作效率。

（二） (1) 主任职责1、负责并主持工地试验室全面工作，组织开展各项试验检测项目，承担领导责任和质量责任。

2、负责各检测组人员的调配和人员的工作分工，督促、检查执行情1 况，考核本室人员的工作质量。

3、协调项目经理部内部及与监理、业主相关试验部门的外部联系。

4、负责建立完善的工地试验室质量保证体系和管理制度，并确保质量体系有效运行和管理制度能始终如一地贯彻落实。

6、组织制定工地试验室试验检测计划和年度工作计划；定期主持召开质量分析会议，讨论和研究生产中的问题，并针对出现的质量问题，认真分析原因，制定对策。

铁路工程施工质量保证体系及保证措施1质量目标工程一次验收合格率100%；确保全部工程质量全面达到国家及铁道部工程质量验收标准，并满足设计开通速度要求。

2创优规划本工程创优目标为创省部级优质工程。

为保证创优目标的实现，中标后将把本项目工程列为重点工程，严格按ISO9001质量体系标准组织施工，实行质量目标管理，并按本投标书承诺，调集经验丰富的技术管理人员，配备先进适用的机械设备，制定保证实现质量目标的创优规划和切实可行的创优措施。

在总工程师的领导下成立重点、难点工程QC攻关小组，运用排列图、因果图、直方图、控制图等统计技术，按照PDCA循环的基本方法，分析研究影响质量波动的原因，采取对策，进行控制，以达到创优目标。

定期进行QC小组成果发布，巩固和扩大QC小组活动成果。

按照GB/T19001-2000·idt·ISO9001:2000质量体系要求标准，以创新的观念、全新的管理模式实施本标段工程质量体系管理工作。

依靠科学管理和科技进步，不断推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，不断提高施工工艺水平，进而保证和提高工程质量，确保创优目标的实现。

开展全面质量管理活动，实行创优质量目标管理。

在施工中严格按IS09001标准规范质量管理和质量保证行为。

制订创优验收标准，验收分项分部工程，建立严格的工序监督和分项分部工程检查、检测制度。

以严格的工序把关实现分项工程创优，以严格的分项工程创优实现分部工程和单位工程创优。

3工程质量保证体系本项目将建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，专职质检工程师、质检员和工程队长等参加的全面质量管理机构。

具体详见图7.1。

项目经理部将按照ISO9001质量体系模式建立本项目工程的质量保证体系，具体见图7.2。

成立以项目经理部总工程师为组长的质量攻关小组，定期或不定期举行活动，分析工期、安全、质量、成本、环保问题，并针对出现的问题分析原因，制定对策，不断提高工程质量；质检部门负责进行质量检查和评审工作。

地铁工程质量管理体系及保证措施地铁工程的质量管理体系及保证措施是确保地铁工程建设安全和质量的重要手段。

下面将主要从四个方面介绍地铁工程质量管理体系及保证措施。

一、质量管理体系的建立地铁工程质量管理体系主要包括质量组织架构、质量管理规程和质量评估方法。

质量组织架构是指通过建立专门的质量管理机构和质量管理人员进行质量管理工作；质量管理规程是指制定质量管理相关的各类规程和操作规范，明确质量管理工作的具体要求和流程；质量评估方法是指建立质量检测、评估和验收的一系列技术标准和手段，确保地铁工程的质量符合规定要求。

通过建立科学、完善的质量管理体系，可以提高地铁工程的质量保证能力和管理效率。

二、施工过程的质量保证措施地铁工程的施工过程中，需要采取一系列的质量保证措施，以确保施工的质量安全。

首先，要严格控制施工质量，根据设计图纸和相关规范要求，对施工过程进行检查和监督，及时发现和纠正施工中的问题和不合格项。

其次，要加强施工现场的管理，确保施工场地的卫生环境和安全生产，减少施工过程中的各类事故和质量问题。

同时，还要加强与施工单位的沟通和配合，密切关注施工进度和质量问题，及时解决施工中的困难和矛盾。

三、质量监督与检测手段质量监督与检测是地铁工程质量管理的重要组成部分。

通过采用先进的检测仪器和技术手段，对施工过程和成果进行全面、系统的检测和监督，确保地铁工程的质量达到设计要求和标准。

具体的质量监督与检测手段包括现场检测、实验室检测、试验田监测、质量验收等。

通过这些手段，可以提前发现和解决施工中的质量问题，避免出现严重的质量事故。

四、质量问题的处理与总结在地铁工程建设中，难免会出现一些质量问题。

对于出现的质量问题，应及时进行处理与总结。

处理质量问题要抓住问题的关键和根本原因，制定合理有效的整改方案，并落实到位。

总结质量问题要分析问题的成因和处理过程，提出相应的改进和加强措施，以避免类似问题再次发生。

通过处理与总结质量问题，可以提高地铁工程质量管理水平和施工质量。

施工单位质量保证体系一、工程质量保证体系为本项目建立的工程质量保证体系见下页附图。

施工质量保证体系框图制度保证质量措施图2质量保证体系框图3二、质量自检管理组织机构组织机构：建立项目经理、总工程师、质检负责人参与组成的质量领导小组，领导和组织实施本工程质量管理，兑现本项目质量目标。

自检过程：实施以班组自检、监检员检查、质量工程师专业检查的“三检制”，在内部检查合格的基础上通知进行隐蔽验收，并提供相应的质量检验资料。

自检记录：所有物资进入施工现场进行验收，并填写验收记录。

凡按要求需抽样检查的，均送样试验合格后方可使用。

内部验收：工程中间验收和最终验收前，经理部先进行内部验收，在确保工程技术资料完备，工程按设计图纸完工且达到施工规范验收要求时，提请业主进行验收。

对正式交工时业主提出的问题在规定期限内完成。

三、质量保证措施1．思想保证措施提高质量意识，突出“质量第一”、“让业主满意”、“质量是企业的生命”、“质量是经营的基础”的宣传和教育。

2．组织保证措施成立工程质量领导小组，由项目经理担任组长，总工程师担任副组长，设1名专职质检工程师，内部质量检查人员5人，各施工队的工程领导及各技术主管工程师参加，负责抓质量工作。

建立内部质量检查机构，主要工序有专职质量检查人员跟班检查。

对出现的质量问题及时处理，并随时向专职质检工程师报告。

对不符合质量要求的施工班组，有权456令其停工，并对其实施惩罚。

3．制度保证措施按ISO9001质量体系要求制订质量计划，建立健全各项质量检查制度，项目经理部、队的专职质量工作人员互相配合，实行经常性的检查和定期（年、季、月、旬）检查相结合的方式，进行对质量的控制和监督。

各级质量工作人员，要积极配合监理工程师或业主代表的工作，对其质量工作方面的指示，要坚决执行，狠抓落实。

推行全面质量管理工作，开展QC小组活动，实行目标管理，层层把好质量关。

加强技术培训，严格执行持证上岗制度。

所有参加本合同段施工的人员，都必须经过正规培训后，持证上岗，并掌握施工技术标准、有关规定要求，懂得工艺过程和操作方法，以便取得控制质量的主动权。