提案评分标准简

项目提案评分标准1. 背景介绍在这一部分，我们需要对项目提案的背景进行介绍。

包括项目的目的、背景信息以及相关的市场情况等。

2. 提案质量评分标准在这一部分，我们将评估提案的质量。

以下是评分标准的几个关键方面：2.1 项目目标与可行性分析- 说明项目的具体目标和预期成果- 对项目的可行性进行分析，包括市场需求、竞争情况、资源可行性等2.2 方案创新性- 评估提案中的创新性，包括技术、商业模式或市场定位等方面的创新2.3 项目可行性及可持续性- 对项目的可行性进行评估，包括资源可行性、技术可行性和经济可行性等- 考虑项目的长期可持续性、盈利能力以及环境和社会的影响等因素2.4 团队实力与管理能力- 评估团队成员的背景、经验和专业知识- 考虑团队的管理能力和协作能力3. 提案评分方法在这一部分，我们将介绍如何进行提案评分。

评分将基于以下方法：3.1 打分制度- 使用打分制度对每个评分标准进行评分，满分为10分，分数越高代表质量越好3.2 评委评分及权重- 由评委对每个评分标准进行评分，评委应具有相关领域的专业知识- 不同评分标准的权重可以根据项目的特点进行调整，以保证评分的公正性和准确性4. 提案评分结果及选取标准在这一部分，我们将解释如何根据得分选出最优的提案。

4.1 提案评分计算- 将评委的评分进行加权求和，得到最终的总分- 根据总分高低对提案进行排名4.2 选取标准- 最终选取得分最高的提案作为优选项目，可以根据具体情况设定阈值或考虑其他因素5. 评审流程在这一部分，我们将描述项目提案评审的具体流程。

5.1 提案提交- 说明提案的提交要求和截止日期5.2 评审过程- 描述评审团队的组成和职责- 解释评审过程中的时间安排和流程6. 结束语在这一部分，我们可以对整个项目提案评分标准进行总结，并鼓励潜在申请人积极参与。

以上是项目提案评分标准的详细内容，希望对您有所帮助。

如有任何问题，请随时与我们联系。

员工提案改善评分表注：此表用于一般建设性提案的评分。

员工提案改善评分表（标准版）使用说明一、概述员工提案改善评分表（标准版）是一份用于评估企业内部员工所提交改善提案的工具。

该表格旨在通过一系列标准化的评定标准，对提案的经济利益、创造性、应用范围、研究观察花费时间、改善成本及提案完整性等方面进行全面、客观的评分，以帮助企业识别并推广有价值的改善建议，促进企业的持续改进和创新发展。

二、表格结构解析基本信息区：提案人：填写提出改善提案的员工姓名。

所属部门：指明提案人所在的部门。

提案日期：记录提案提交的日期。

评定日期：填写对提案进行评定的日期。

提案名及内容概要：此部分用于简要描述提案的名称及其主要内容，便于评审者快速了解提案的核心要点。

评定成绩区：经济利益：评估提案实施后可能带来的经济效益，如成本节约、收入增加等，权重为50%。

创造性：评价提案的新颖性、独特性和创新性，权重为15%。

应用范围：考虑提案的适用范围和潜在影响，权重为10%。

研究观察花费时间：评估提案从提出到实施所需的研究、观察和准备时间，权重为10%。

改善成本：分析实施提案所需的成本投入，包括人力、物力、财力等，权重为10%。

提案完整性：检查提案内容的全面性和逻辑性，权重为5%。

每个评定标准下均设有空白处供评审者填写具体评分，最终汇总得出“合计”分数，满分为100分。

评审意见区：评审者可在该区域针对提案的各个方面提出具体的意见和建议，以便提案人进行后续改进或参考。

资金金额评定：对于经济效益显著的提案，可根据年经济效益核算额的一定比例（如20%）给予资金奖励；对于经济效益不明显的提案，则根据评分结果决定是否给予资金支持或采取其他激励措施。

评审人员签名区：包括董事长、总经理、审查主任委员、审查小组及评定人的签名栏，确保评审过程的权威性和可追溯性。

三、使用流程提案提交：员工根据企业需求和个人观察，撰写改善提案并提交至相关部门。

初步审核：相关部门对提案进行初步审核，确认其符合企业要求和评分标准。

提案工作流程和考核评比方法为了规范人大代表建议批评意见（以下简称建议）和提案（以下简称提案）的办理工作，提高办理工作的效率和质量，根据《省人民政府办理人大代表建议和提案工作考核评比办法》和《人民政府办理人大代表建议提案工作规则》，制定本工作流程及考核评比办法。

一工作流程（一）交办1.市政府办公厅（交办部门）负责将属于市政府承办的建议提案，交由相关区县（市）政府或市政府相关部门（承办单位）办理，并提出办复时限和工作要求。

2.承办单位对不属于本单位办理的建议提案，要及时以书面形式向交办部门说明情况，并于接到承办件5个工作日内退回交办部门，不得自行转办积压。

3.交办部门对有异议或难以确定承办单位的建议提案，要报请市政府主管副秘书长确定承办单位。

4.交办基本依据本级政府工作部门“三定”职能。

（二）承办1.承办单位办理。

承办单位接到建议提案后，要逐件登记，提出拟办意见，并经单位主要领导审定后，指定责任部门和专人办理。

承办单位每年至少要组织召开一次班子会议，研究落实建议提案办理工作。

对所承办的建议提案，要在接到承办件3个月内办理完毕。

对问题比较复杂的最迟不得超过6个月办复或予以阶段性答复。

其中，承办建议提案合计在20件以上的，可延期10天完成；50件以上的，可延期15天完成；对上级或本级政府临时交办的急件必须在规定时限内办复。

对两个以上单位共同办理的建议提案，由主办单位牵头办理，协办部门应将协办意见电子文档和纸质文档，在交办之日起1个月内交付主办单位，主办单位与协办部门协商会签后答复。

如主办单位提出协办部门共同出面答复，协办部门要积极配合。

对规定时限内能够解决的建议提案，要及时解决并答复人大代表提案者；对列入计划的建议提案，在规定时限内难以解决的，要明确办复时限，及时开展“二次办理”，当年能落实的必须予以落实。

对上一年度列入计划解决的建议提案，应当在下一年度开展再办理工作，并通报办理结果。

对受客观条件限制，2年内无法解决的问题，应当及时向人大代表提案者充分说明理由。