2020年企业导师管理制度

导师管理规章制度模板范本第一章总则第一条为了规范导师的行为，提高导师工作质量，切实保障学生的权益，制定本规章制度。

第二条导师是学生的引路人和指导者，在学生学习和生活中起着重要作用。

导师工作的规范与否直接影响学生的成长和发展。

第三条本规章制度适用于所有导师，包括本科生导师、硕士研究生导师、博士研究生导师等。

第四条导师应当遵守国家法律法规、学校规章制度，严格执行本规章制度，履行好导师的职责。

第五条学校将依据导师的工作表现进行评价，对导师进行奖惩，以此激励导师履行职责。

第六条学生对导师有权提出建议和投诉，学校将严格对待学生的意见和反馈。

第七条导师应当深入了解学生的学习和生活状况，关心学生的成长和发展，帮助学生解决学业和生活中遇到的困难。

第八条导师不得利用学生从事违法和不道德的活动，不得对学生进行任何形式的伤害和歧视。

第九条导师应当注重自身的专业素养和教育能力提升，不断提高导师的综合素质。

第十条学校将为导师提供相关的培训和指导，帮助导师更好地履行职责。

第二章导师的权利和义务第十一条导师有权利要求学生遵守学校规章制度，积极参与学习和科研活动。

第十二条导师有义务为学生提供科学、合理、全面的指导和帮助，促进学生的学术和职业发展。

第十三条导师有义务尊重学生的个人隐私权，不得泄露学生的个人信息。

第十四条导师有义务及时处理学生的请假、调课等事务，并为学生提供必要的支持和协助。

第十五条导师有义务定期与学生交流，了解学生的学习和生活情况，及时发现和解决学生存在的问题。

第十六条导师有义务在学术上指导学生，引导学生独立思考、创新实践，促进学生的科研成果。

第十七条导师有义务在学生发生困难或遇到挫折时，及时给予帮助和支持，鼓励学生勇敢面对挑战。

第十八条导师有义务维护学校的声誉和形象，不得对学校、学生进行诋毁和攻击。

第十九条导师有义务积极参与学校组织的各项工作，为学校的建设和发展贡献力量。

第二十条导师有义务关注学生的心理健康，帮助学生解决心理问题，提高学生的心理素质。

毅德集团2020年特高人才特训班实施方案
一、目的
人才竞争是当今企业的核心竞争力的体现，人才是生产力，毅德集团视人才为企业发展的中坚力量和未来，因此，选拔人才、培养人才、应用人才、留住人才是企业的用人之道。

为给公司不断地输送新鲜血液，培养骨干力量，公司在人才选拔与使用上，将进一步大胆改革，先行先试，敢于创新，注重细节管理，网罗更多更好的人力资源，为企业今后的发展壮大储蓄力量。

实现公司“百年毅德，千亿目标”的企业经营梦想，人才培养战略是重中之重。

搭建我们自己的人才梯队，为公司各个经营领域输送我们自己的储备人才，提高公司经营效益，铸造毅德人才管理品牌，现特拟定《毅德集团特高人才培训班实施方案》。

二、特高人才班学员选拔标准
1、2018届、2019届已毕业、2020届即将毕业的985、211等重点院校优秀本科以上学历毕业生，清华、北大毕业学生优先选用；曾获奖学金优先，任职学生会干部者优先，在校期间有兼职打工暑期打工经验者优先；
2、在房企TOP20公司工作过1-2年的年龄不超过28岁的人才，学历可适当放宽；
3、具备良好的交际能力，善于倾听与表达，意志坚韧抗压力强，肯吃苦、爱学习、具备“为自己打工”精神、愿意与企业共同成长、有“成为企业管理者”成就梦想、具备领导力潜能、愿意接受出差、具有公司文。

导师工作室规章制度尊敬的导师工作室全体成员：为了规范导师工作室的运作，确保工作室的正常秩序和良好发展，特制定以下规章制度，望全体成员严格遵守，共同营造良好的工作氛围。

第一条工作室宗旨导师工作室旨在为学生提供学术指导和帮助，促进学生学业发展和成长，传承学术文化，培养优秀人才。

第二条导师工作室成员1. 导师：担任工作室负责人，负责引领学生学术研究和指导。

2. 学生：包括本科生、研究生等从事学术研究的学生。

第三条导师工作室管理1. 导师应当严格履行导师职责，指导学生进行研究，关注学生学业发展，作出合理安排。

2. 学生应当遵守，认真学习研究，尊重导师和其他同学。

第四条工作室活动1. 导师工作室定期组织学术讨论会、研讨会等活动，鼓励学生积极参与，提升学术水平。

2. 导师工作室可以邀请校外专家学者进行学术交流，拓展学术视野。

第五条遵守学术规范1. 导师和学生应当遵守学术道德规范，不得抄袭、剽窃他人研究成果。

2. 导师和学生应当诚实守信，不得伪造数据、篡改实验结果。

第六条管理制度1. 导师工作室应当建立健全管理制度，明确工作流程和责任分工。

2. 导师工作室应当定期进行评估和总结，不断改进工作。

第七条处分措施1. 对违反规章制度的导师和学生，工作室有权采取相应处分措施，包括警告、停止指导等。

2. 对恶意破坏导师工作室正常秩序的行为，工作室有权开除相关成员。

第八条其他1. 本规章制度由导师工作室成员共同商议制定，经全体成员通过后生效。

2. 本规章制度解释权归导师工作室负责人所有。

以上为导师工作室规章制度，望各位成员严格遵守，共同维护导师工作室的正常运作和良好发展。

感谢大家的理解与支持。

导师工作室全体成员日期：2022年10月30日。

导师管理规章制度文案范文第一章总则第一条为了规范导师管理工作，提高导师队伍的教学水平和学术水平，营造良好的教育环境，特制订本规章制度。

第二条导师是高等教育机构的重要教学力量，应当恪守职业操守，尊重学生，关心学生，教育引导学生，完成教学任务。

第三条导师应当严格遵守国家法律法规和学校规章制度，不得有违反职业道德和学术道德的行为。

第四条导师应当具备良好的师德师风和教学水平，做到以身作则，言传身教。

第五条导师应当认真履行教学工作，切实关心学生学习和生活情况，积极引导学生健康成长。

第二章导师管理机构第六条学校应当建立导师管理机构，负责对导师进行管理和监督。

第七条导师管理机构的主要职责包括：（一）负责制订导师管理规章制度和教学工作计划；（二）监督导师的教学工作和师德行为；（三）组织开展导师培训和交流活动；（四）统计分析导师的教学情况和学术成果。

第八条导师管理机构应当定期对导师进行考核，对考核结果不合格的导师应当及时进行培训和提醒，必要时可以降职或解聘。

第九条导师管理机构应当及时了解导师的教学情况和学术成果，根据不同情况对导师进行奖惩。

第十条导师管理机构应当协助学校领导制定导师配备方案，根据学校的教学需求和导师的专业特长进行合理安排。

第三章导师选拔和任聘第十一条学校应当按照规定程序选拔和任聘导师，具体程序如下：（一）学校按照教学需求制定导师招聘计划；（二）学校发布导师招聘公告，吸引优秀人才应聘；（三）学校组织导师面试和考察，确定招聘人选；（四）学校签订劳动合同，正式任命导师。

第十二条导师应当具备以下条件才能被选拔和任聘：（一）具备相关学历和职称要求；（二）有良好的学术品质和教学能力；（三）无不良记录和违法违纪行为。

第十三条导师在担任教职之前，应当参加学校组织的导师培训，提高教学水平和师德师风。

第四章导师教学管理第十四条导师应当认真备课，制定科学的教学计划，确保教学质量。

第十五条导师应当按时上课，不得迟到早退，不得随意取消或改变课程安排。

带徒的管理制度一、导师制度的目的与原则1、导师制度的目的导师制度是为了帮助新入职员工快速融入团队，提高工作效率和业绩，培养和发展人才，促进团队的稳定发展。

2、导师制度的原则（1）尊重个人差异，根据新员工的特点和需求提供个性化的帮助；（2）建立良好的师徒关系，促进相互学习和共同进步；（3）实行严格的管理和监督，确保导师的权威和责任意识；（4）营造互帮互助的工作氛围，促进团队的发展和壮大；（5）明确导师的职责和权利，保障导师的工作积极性和主动性；（6）加强导师队伍建设，提高导师的素质和能力。

二、导师的选拔与培训1、导师的选拔标准（1）工作能力强，业绩突出，善于沟通和协调；（2）责任心强，具有较强的团队合作精神和服务意识；（3）具备一定的管理经验和人才培养能力；（4）为人正直，品行端正，具有较强的道德操守；（5）善于思考和总结，具备较强的学习和创新能力。

2、导师的培训内容（1）导师制度的政策和流程；（2）导师的职责和权利；（3）辅导和指导技巧；（4）团队协作和沟通技巧；（5）解决问题和处理纠纷的能力；（6）心理辅导和职业发展规划。

三、带徒的工作流程与内容1、新员工入职前的准备工作（1）了解新员工的基本情况和需求；（2）为新员工安排工作和培训计划；（3）提前与新员工沟通，做好准备和接待工作。

2、新员工入职后的接待工作（1）引导新员工熟悉公司的业务范围和组织结构；（2）介绍公司的企业文化和价值观念；（3）安排新员工参与团队活动，培养团队意识和合作精神。

3、制定个性化的培训计划（1）根据新员工的岗位和工作性质，设计具体的培训内容；（2）安排导师和新员工一对一的辅导和指导；（3）定期组织培训和学习交流活动。

4、监督和评估新员工的工作表现（1）定期与新员工进行工作汇报和评估，及时发现和解决问题；（2）跟踪新员工的工作进展和成果，及时总结和评价；（3）及时向公司领导和部门负责人反馈新员工的表现和发展情况。

5、关心和支持新员工的职业发展（1）帮助新员工规划职业发展路径和目标；（2）提供培训和学习机会，促进新员工的个人成长和提升；（3）关心新员工的工作生活和心理健康，帮助解决工作和生活中的困难和问题。

创业导师现场管理制度第一章总则第一条为了规范和强化创业导师现场管理，提高管理效率和服务质量，制定本制度。

第二条本制度适用于所有创业导师在工作中的现场管理。

第三条创业导师现场管理应遵循“以人为本、科学管理、服务为先、安全第一”的原则。

第四条创业导师在现场管理中应遵守国家法律法规和公司相关规定。

第五条创业导师在现场管理中应遵守公司的纪律和规定，严格执行工作流程。

第二章现场管理责任第六条创业导师现场管理责任由公司管理者、监管者和创业导师共同承担。

第七条公司管理者应负责制定现场管理政策和目标，组织实施现场管理，监督检查工作进展。

第八条监管者应负责指导和管理创业导师在现场工作中的表现和工作质量。

第九条创业导师应严格遵守现场管理规定，认真履行自己的工作职责。

第十条创业导师应当不断提高自身素质和专业技能，为客户提供更优质的服务。

第三章现场管理流程第十一条创业导师在接到任务后应及时准备相关资料和工具，按照工作流程进行现场管理。

第十二条创业导师应准时到达现场，做好沟通交流准备工作，确保了解客户需求和要求。

第十三条创业导师应认真分析现场情况，制定相应的解决方案，并组织实施。

第十四条创业导师应根据现场实际情况，及时调整工作计划，确保工作任务圆满完成。

第十五条创业导师应在现场管理结束后，做好工作总结和评估，及时向监管者汇报工作进展。

第四章现场管理标准第十六条创业导师在现场管理中应严格遵守公司工作纪律和规定，服从管理者指挥。

第十七条创业导师在现场管理中应主动配合客户的要求，保持良好的沟通和合作。

第十八条创业导师在现场管理中应保持团队协作精神，积极解决工作中遇到的问题。

第十九条创业导师在现场管理中应注重工作细节，确保工作质量和安全。

第二十条创业导师在现场管理中应遵守职业操守和道德规范，树立良好的职业形象。

第五章现场管理考核第二十一条公司将定期对创业导师进行现场管理考核，评估其绩效和工作表现。

第二十二条考核内容主要包括工作质量、工作效率、客户满意度和团队协作等方面。

导师管理规章制度文案简短为规范导师管理工作，提高导师队伍的整体素质和水平，经研究决定，特制定导师管理规章制度，现将规定事项通知如下：一、导师的基本条件：1. 具有较高的专业水平和教学能力；2. 具备扎实的专业知识和丰富的实践经验；3. 态度认真负责，能够指导学生扩展知识、提高能力；4. 具有良好的职业道德和人格品质。

二、导师的权利和义务：1. 导师有权指导学生进行科研工作，约定合理的学术目标和计划；2. 导师有义务关心、指导和监督学生的学习和生活；3. 导师应及时给予学生必要的帮助和支持，促使其不断进步和成长；4. 导师有责任维护学术风气和学校形象，不得从事违反学术规范和法律法规的行为。

三、导师的行为规范：1. 导师要严格按照学校的教学计划和要求指导学生完成教学任务；2. 导师要保护学生的合法权益，不得擅自变更学生的研究方向和课题；3. 导师应当遵守学术道德规范，不得剽窃他人成果，不得颠倒是非、造谣生事；4. 导师要尊重学生的个人隐私和人格尊严，不得进行人身攻击和侵犯个人隐私。

四、导师学生关系处理：1. 导师应当设身处地为学生着想，关注学生的心理健康和身体健康；2. 导师应当引导学生正确看待学术问题，不得纵容学生做出不道德的行为；3. 导师应当倾听学生的意见和建议，及时调整教学方法和指导方向；4. 导师应当建立良好的师生关系，互相尊重、互相信任。

五、导师管理制度执行：1. 导师管理制度由学校制定并向全体导师公布，并于每学年初进行一次培训；2. 导师管理制度的内容及时更新，做到与时俱进，确保导师队伍的整体素质和水平；3. 对于违反导师管理制度的行为，学校将严肃处理，直至取消导师资格。

以上就是导师管理规章制度的相关事项，希望各位导师能够严格遵守规定，做到身体力行，为学校的发展和学生的成长贡献自己的力量。

感谢各位导师的支持与合作！祝愿大家在教学科研工作中取得更加辉煌的成绩！特此通知。

校长办公室日期：XXXX年XX月XX日。

公司美容导师管理制度第一章总则第一条为规范公司美容导师的工作行为，提高服务质量，保障客户权益，树立公司形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有美容导师，公司美容导师在公司规定的范围内从事美容相关工作，必须遵守本制度。

第三条公司美容导师管理制度的宗旨是为客户提供高质量的美容服务，保护客户利益，提高公司美容服务水平，确保公司经营顺利。

第二章公司美容导师的基本要求第四条公司美容导师必须具备相关专业技能和知识，经过专业培训，持有相关证书，并定期接受相关培训和考核。

第五条公司美容导师必须具有良好的职业道德和职业操守，保守客户隐私，不得泄露客户信息。

第六条公司美容导师必须穿着整洁，不得穿着暴露和不合规定的服装。

必须保持良好的形象，言行举止得体。

第七条公司美容导师必须具备良好的沟通技巧，与客户沟通时要亲切友善，态度诚恳，尽力满足客户需求。

第八条公司美容导师必须遵守公司规章制度，服从公司领导和管理部门的工作安排，不得违反公司规定。

第三章公司美容导师的工作责任第九条公司美容导师应当认真履行美容服务工作，按照公司规定的标准和流程为客户提供专业的美容服务。

第十条公司美容导师应当做到服务细致周到，耐心倾听客户需求，根据客户不同需求提供专业化的美容服务。

第十一条公司美容导师应当自律自省，不得因私利而损害公司利益和顾客利益。

第十二条公司美容导师应当不断学习提升自己的专业技能，保持行业敏感度，积极参加公司组织的培训和学习活动。

第十三条公司美容导师应当严格遵守卫生规定，保持工作环境的整洁卫生，保证美容工具的清洁和消毒。

第四章公司美容导师的工作流程第十四条公司美容导师应当按照公司规定的工作流程进行工作，包括客户接待、需求分析、服务方案制定、操作实施、售后跟踪等环节。

第十五条公司美容导师应当在工作中遵循安全原则，确保操作过程中不对客户造成伤害，注意客户的反应，及时处理客户的意见和投诉。

第十六条公司美容导师应当及时向客户推荐公司提供的其他美容项目或产品，积极发挥销售作用，为公司增加收入。

XX有限公司MS-CARE-01 集团员工手册(工作指南)-标准规范管理制度汇编（最新版）（1.0版）制订：审批：2020-1-1发布 2020-1-1实施欢迎辞欢迎您加入XXX有限公司的大家庭！在XXX工作你首先是被尊重的！本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。

本手册让您了解XXX公司的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况，帮助您理解就职于XXX公司的各项条件及要求。

还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。

本手册只是指南。

如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。

祝愿您在XXX有限公司工作期间事业有成！董事长兼首席执行官 XXX本手册的解释权归XXX有限公司人力资源部所有。

本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加。

更新及修改将不再另行通知。

人力资源部内容目录第一章、公司简介及发展远景第二章、公司组织结构第三章、XXX钢铁的企业文化第四章、XXX人事管理制度第五章、员工行为规范第六章、员工义务第七章、员工权利第八章、员工考勤管理第九章、员工仪容仪表第十章、办公及生活安排:第十一章、员工的人事管理制度第十二章、员工奖惩制度第十三章、员工的报酬福利第十五章、办公室规章第一章、公司简介及发展远景XXX有限公司于2004年8月注册成立，注册资本3000万。

公司自成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族工业作贡献”的经营方针。

在短短两年里公司先后成立了以下三家子公司：XXX商贸有限公司（注册资本3000万）、XXX市XXX科贸有限公司（注册资本3000万）、XXX市XXX有限公司（注册资本3000万）。

目前公司主要业务所涉及领域有煤炭、铁精粉、生铁生产销售以及成品钢销售。

累计年销售额达亿元。

XXX钢铁集团按照现代企业管理制度实行标准化管理，注重集团整体企业形象的塑造，倡导“以人为本，以法治人，人人是人才，赛马不相马”的管理理念。