商务酒店策划方案
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商务宾馆经营服务计划方案一、背景分析商务宾馆是以商务会议和商务旅行为主要客源的酒店类型,因此其经营服务需注重满足商务客人的需求。
本计划方案旨在提供高质量的商务宾馆服务,使客人能够在商务出行中得到舒适的住宿环境和便利的商务设施。
二、市场分析1.商务旅行市场不断增长,经济发展带来了更多商务活动和商务会议,因此商务宾馆面临着巨大的市场潜力。
2.商务客人对商务宾馆的要求较高,包括舒适的客房环境、便利的商务设施、高效的服务和安全保障等。
三、经营目标1.提供高质量的商务宾馆服务,满足商务客人的需求。
2.建立良好的品牌形象,吸引更多商务客源。
3.提高客人满意度,实现回头客率和口碑的提升。
四、经营策略1.客房舒适环境:提供高品质、舒适的客房,包括宽敞的房间、舒适的床品、自然光照等,保证客人的良好睡眠质量。
2.商务设施完善:提供宽带无线网络、会议室、商务中心等设施,满足商务客人的工作和会议需求。
3.高效的服务:培训员工提供专业且高效的服务,包括快速办理入住、提供各类文档打印、为客人安排交通等,提升客人的满意度。
4.安全保障:保证客人的人身和物品安全,采取安全防范措施,并建立紧急应急机制。
5.品牌宣传:通过线上线下渠道进行品牌宣传,推广商务宾馆的服务和优势,吸引更多商务客源。
五、运营计划1.客房管理:确保客房设施完好,提供及时的清洁和维修服务,加强客房消防和安全管理。
2.商务设施管理:定期检查和维护商务设施,确保其正常运行,提供技术支持和维修服务。
3.人员培训:组织员工进行专业知识和技能培训,提高服务质量和专业水平。
4.市场推广:通过建立合作关系,与会议组织者和商务活动策划方进行合作,提供专门的会议包或商务套餐。
5.客户关系管理:建立客户数据库,及时跟进客户需求,提供个性化服务,维护客户关系。
6.财务管理:制定详细的财务预算和报告,保持财务健康,并根据市场需求进行适当的定价策略。
六、风险管理1.供应链风险:与供应商建立稳定的合作关系,确保供应品质量和供货的可靠性。
酒店筹备策划书范文3篇篇一《酒店筹备策划书范文》一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁,酒店业迎来了广阔的市场机遇。
为了满足市场需求,我们计划筹备一家具有特色和竞争力的酒店。
二、酒店定位1. 目标客户群体:商务旅行者、旅游度假者。
2. 酒店特色:提供高品质的服务、舒适的住宿环境、特色的餐饮体验。
3. 酒店档次:中高端。
三、酒店规划1. 客房数量:[具体数量]间。
2. 客房类型:标准间、大床房、套房等。
3. 餐饮设施:中餐厅、西餐厅、咖啡厅等。
4. 会议设施:多个大小不同的会议室,配备先进的视听设备。
5. 休闲娱乐设施:健身房、游泳池、SPA 等。
四、市场分析1. 竞争对手分析:对周边同类型酒店进行调研,了解其优势和劣势。
2. 市场需求分析:分析目标客户群体的需求和消费习惯。
五、营销策略1. 品牌建设:打造独特的品牌形象,提升品牌知名度。
2. 网络营销:利用社交媒体、在线旅游平台等进行推广。
3. 会员制度:建立会员体系,提供优惠和专属服务。
4. 合作与联盟:与旅行社、企业等建立合作关系。
六、人员招聘与培训1. 招聘计划:根据酒店各部门需求,制定招聘计划。
2. 培训方案:为员工提供专业技能培训和服务意识培训。
七、筹备进度安排1. 前期筹备阶段:完成项目选址、规划设计等工作。
2. 建设阶段:监督工程进度,确保工程质量。
3. 设备采购与安装阶段:采购酒店所需设备并进行安装调试。
4. 人员招聘与培训阶段:按计划开展人员招聘与培训工作。
5. 试营业阶段:进行试营业,发现问题及时整改。
八、财务预算1. 建设投资预算:包括土地购置、建筑工程、设备采购等费用。
2. 运营成本预算:包括人员工资、水电费、物料消耗等费用。
3. 收益预测:根据市场分析和经营策略,预测酒店的收益情况。
九、风险评估与应对措施1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整经营策略。
2. 竞争风险:不断提升酒店竞争力,保持优势。
3. 资金风险:合理规划资金使用,确保资金链稳定。
商务酒店的营销策划5篇营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,写酒店营销策划是为了拓展市场营销,目的是创造更佳效益,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。
下面是小编为大家收集的商务酒店的营销策划例文,希望你喜欢。
商务酒店的营销策划篇1为了提高酒店经济效益,激发全体员工的营销意识与竞争意识,本着激励与约束、效益与利益相结合的原则,特制定此营销方案。
一、办卡提成:1、前台及其他部门员工销售会员卡按每张3元计提(会员卡29元/张)。
2、储值卡提成:一次性充值5000元以下按2%计提,5000元以上(含5000元)按3%计提。
二、酒店全体员工,根据个人渠道介绍而来的客户,根据房价不同,比例不同给予记提。
1、门市价入住:25元×入住房间数×天数2、9折入住:20元×入住房间数×天数3、8.5折入住:15元×入住房间数×天数4、8折入住:10元×入住房间数×天数入住房价低于8折,不予计提。
所有销售,必须由所介绍员工提前预订,入住当日必须由介绍员工本人、前台当班员工、前厅经理同时签字确认,未提前预订或未签字确认的,不予计提。
领导介绍、门市散客、网络订房、协议单位住宿、客户自己上门联系住宿的会议团队不计入个人业绩。
三、出租车提成凡出租车司机持本酒店出租车提成卡送客人,入住成功后,发放此编码提成卡的员工每次给予5元提成奖励。
四、发放方法前厅经理于每月初将营销统计表、出租车提成奖励统计表交于财务室,财务根据所提交的营销金额核对是否现金到账,并签字确认。
到账结算,一月一结,随工资发放。
未到帐的,提成计入到账当月发放。
此方案自20__年02月06日起开始实施。
商务酒店的营销策划篇2一、目的调动员工全员营销意识,提高服务质量;二、操作方案适应对象一:各部门员工。
1、提成方案凡自己顾客在酒店任何部门消费都按实际消费金额提成2%算做个人业绩提成;2、业绩确认员工客户必须由本人亲自向消费部门经理在客到之前提前预定有效;适应对象二:各吧台收银、接待、预定员、DJ、足浴技师、部门主管、部门经理1、提成方案凡自己的客户除去本部门消费外,在酒店其它部门消费都按实际消费金额提成2%算做个人业绩提成;2、业绩确认员工客户必须由本人亲自向消费部门经理在客到之前提前预定有效;三、操作规定1、当日员工业绩统计,由各营业部门经理次日在上班之前,将统计表交到陈玲处;2、员工业绩提成月底统一在财务室领取;3、同一批顾客在酒店的消费由第一预定人负责接待到底,其他接待人全力协助接待;业绩算第一预定人的;4、各营业部门经理必须认真履行好自己的职责,如出现不公、渎职、处理不好各种协调工作或给员工解释不到位等情况,将受到相应处理;5、顾客主动打电话到酒店任何部门预定都不算做个人业绩;6、远大公司客户均不算业绩;(集团公司、工厂、贸易、房产、酒店内部)7、以下几种行为将受到酒店严厉调查处理;(1)适应对象二利用职务之便将本部门业绩倒卖或馈赠给其他部门员工的;(2)接受他人利用职务之便馈赠业绩者;(3)因抢客户造成顾客不适应、不满意者;(4)因利益或者私人恩怨怠慢顾客者;(5)以任务为借口或者透露酒店营销方案,从而给社会带来对酒店不良评价者;商务酒店的营销策划篇3四川铁道大酒店拟定于9月试营业,她经过精心的设计和改造,将以三星级的新面貌面向市场。
2024年酒店商业策划方案摘要:本文旨在为2024年的酒店商业策划提供一个全面的方案。
我们将从市场调研、目标设定、产品策划、市场推广等方面进行分析和讨论,并提出相应的建议和措施,以帮助酒店实现商业目标并提升竞争优势。
一、市场调研在制定2024年酒店商业策划方案之前,我们需要对市场进行全面的调研。
包括消费群体、竞争对手、行业趋势和市场需求等方面。
通过市场调研,我们能够了解酒店行业的现状和未来发展趋势,为后续的策划提供依据。
二、目标设定基于市场调研结果,我们可以制定适应当前市场环境的目标。
目标可以是销售额的提升、客户满意度的提高、市场份额的增加等。
确立明确的目标有助于酒店的整体规划和决策。
三、产品策划酒店的产品策划是商业策划的核心内容之一。
我们需要根据目标市场的需求进行产品策划,包括客房、餐饮、会议设施等方面。
在制定产品策划时,需要考虑客户需求、竞争对手的优势和差距,以及市场趋势等因素。
在客房方面,我们可以考虑推出高端套房、情侣套房等特色客房,以满足高端客户和情侣客户的需求。
在餐饮方面,我们可以推出特色餐厅、主题餐厅等,提供独特的餐饮体验。
在会议设施方面,我们可以优化现有的会议设施,并增加更多的会议室和业务配套设施,以满足商务客户的需求。
四、市场推广市场推广是酒店商业策划中的重要环节。
在制定市场推广方案时,我们可以结合目标市场的特点,选择合适的推广渠道和方式。
例如,通过互联网营销、社交媒体推广、合作伙伴关系等方式,提高酒店的知名度和曝光度。
在互联网营销方面,我们可以通过建立优质的官方网站和手机应用程序,提供在线预订、特价优惠等服务,吸引客户下单。
同时,我们还可以通过合作伙伴关系,与旅行社、机票代理商等合作,互相促进业务发展。
在社交媒体推广方面,我们可以利用微博、微信、抖音等热门社交媒体平台,发布酒店的特色活动、优惠信息等,吸引潜在客户的关注。
五、客户关系管理客户关系管理是酒店商业策划中的一个重要环节。
酒店会议策划方案1. 背景随着商务活动的不断增加,酒店会议作为一种重要的商务活动形式变得越来越流行。
酒店会议的成功举办对于酒店的声誉和业务发展至关重要。
因此,制定一个完善的酒店会议策划方案是必要的。
2. 目标本策划方案的目标是实现酒店会议的顺利举办,提高客户满意度,并增加酒店的业务量。
3. 策略为了达到上述目标,我们将采取以下策略:3.1 客户需求分析在策划酒店会议之前,我们将认真分析客户的需求和期望。
通过与客户的有效沟通,我们将了解他们的会议主题、参会人数、时间安排以及其他特殊要求。
3.2 会议场地选择根据客户需求和预算限制,我们将为客户提供多个合适的会议场地选择。
考虑到酒店内部设施、交通便利性和价格因素,我们将提供客户最合适的选择。
3.3 日程安排我们将与客户合作,制定详细的会议日程安排,包括开场致辞、主题演讲、分组讨论、交流活动等。
合理安排时间和流程,确保会议的顺利进行。
3.4 餐饮安排为了满足参会人员的各种口味和饮食需求,我们将提供丰富多样的餐饮选择。
根据客户的要求,我们可以提供自助餐、宴会餐、特色餐和饮品服务等。
3.5 会议设备支持我们将提供先进的会议设备支持,包括投影设备、音响系统、演讲台、麦克风等。
确保设备正常运行,并提供技术支持,以满足客户的演讲和展示需求。
3.6 参会人员住宿安排为了方便参会人员的住宿,我们将提供舒适的客房选择,并确保房间的预订和安排工作的顺利进行。
提供良好的住宿体验,增加客户的满意度。
4. 实施计划为了确保酒店会议策划方案的顺利实施,我们将按照以下计划进行操作:4.1 项目启动启动项目后,我们将与客户进行面对面会议,详细了解他们的需求和预期,并明确策划方案的目标。
4.2 会议场地选择和预订根据客户需求和预算限制,我们将筛选多个合适的会议场地,并与客户协商确定最终选择。
随后,我们将负责预订会议场地。
4.3 日程安排制定与客户合作,制定详细的会议日程安排,并在日程中安排必要的休息和交流时间。
一、项目背景随着我国经济的快速发展,旅游业日益繁荣,酒店行业竞争日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,提升酒店的品牌形象和竞争力,特制定本酒店品牌策划方案。
二、品牌定位1. 品牌名称:XX酒店2. 品牌定位:高端商务酒店,以“品质、舒适、便捷”为核心价值,为商务人士和休闲游客提供高品质的住宿体验。
三、品牌核心价值1. 品质:追求卓越,提供一流的服务和设施,确保客户满意。
2. 舒适:温馨舒适的客房环境,让您享受家的感觉。
3. 便捷:地理位置优越,交通便利,满足客户商务和休闲需求。
四、品牌形象设计1. 品牌标志:以简洁、大气、现代的设计风格,融入酒店核心价值观,形成独特的品牌标志。
2. 品牌色彩:以金色和深蓝色为主色调,金色代表高贵、奢华,深蓝色代表稳重、专业。
3. 品牌口号:品质生活,尽在XX酒店。
五、品牌传播策略1. 线上传播:(1)建立官方网站,提供在线预订、酒店介绍、客户评价等功能。
(2)注册微博、微信公众号等社交平台,发布酒店动态、优惠活动等信息。
(3)与各大旅游网站、OTA平台合作,提升酒店曝光度。
2. 线下传播:(1)制作宣传册、海报等物料,在酒店周边、商务区域、机场、火车站等地方进行投放。
(2)举办开业庆典、答谢宴、客户见面会等活动,邀请媒体、客户参与。
(3)与政府部门、企事业单位、商会等建立合作关系,提升酒店知名度。
六、品牌服务策略1. 客房服务:(1)提供高品质的客房,确保舒适度。
(2)提供个性化服务,如叫醒服务、洗衣服务、送餐服务等。
(3)定期对客房进行清洁、消毒,确保卫生。
2. 餐饮服务:(1)提供多样化的餐饮选择,满足不同口味需求。
(2)聘请专业厨师,保证菜品质量。
(3)举办特色美食节、宴请活动,提升酒店口碑。
3. 会议服务:(1)提供专业的会议场地和设备,满足客户需求。
(2)提供专业的会务服务团队,确保会议顺利进行。
(3)举办各类论坛、研讨会等活动,提升酒店影响力。
七、品牌营销策略1. 会员制度:设立会员制度,为会员提供专属优惠、积分兑换、生日礼品等福利。
酒店项目策划方案项目概述本酒店项目位于城市CBD区域,总建筑面积约为5000平方米,设有客房、餐厅、会议厅、娱乐中心等功能区,预计投资金额为5000万元人民币。
此计划旨在打造一个高品质的商务酒店,为顾客提供完善的服务。
市场分析顾客调研市场调研显示,目标顾客群主要是商务人士和游客。
他们在选择酒店时,更加关注以下几点:地理位置、舒适度、卫生干净、安全性、免费WiFi、良好的餐饮服务、设施齐全等。
竞争对手分析酒店的竞争对手主要有三家,分别是ABC酒店、DEF酒店、GHI 酒店。
这三家酒店在地理位置、房间价格、服务质量等方面各有优缺点。
此外,市场调研表明ABC酒店的客房率在其他两家之上,因此需要积极应对竞争。
1.地理位置酒店选址在城市CBD区域,交通便利,客人出行更加方便。
2.酒店设施酒店内将配备餐饮服务、健身房、会议室、娱乐中心等设施,满足顾客多样化的需求。
3.房间设计酒店客房将尽可能地提高舒适度,采用深色木质家具,加装除湿装置、定时开关插座等设施,以确保客人拥有愉悦的住宿体验。
4.服务质量酒店将聘用具有丰富酒店行业经验的员工,进行专业化培训,确保员工服务质量到位,更好地满足客人需求。
5.价格策略给予新客户优惠价格,适时提供不同的促销活动,并及时根据市场情况制定合适的酒店房价,以更好地满足当地市场需求。
投资回报预测本酒店项目投资额为5000万元人民币,预计每月净利润300万元人民币。
根据市场调查,预计酒店获利周期大约在4-5年左右。
假如经营酒店期间遇到以下情况,将产生不利的影响:一、突发事件导致顾客退房或无法入住。
二、走势不佳的经济形势会导致客户选择其他价更实惠、适合自己的酒店。
三、监管部门的不当执法、投诉或误导性言论对酒店造成不良影响等。
总结本策略方案旨在打造一家商务酒店,满足城市区域内商务人士和游客的需求,提供周到的服务,成为顾客的首选酒店。
尽管存在许多风险和不确定因素,但在合理规划、管理和经营下,本酒店仍将获得可观的经济收益。
酒店策划方案结论在本次酒店策划方案的过程中,我们根据需求设计了一系列优秀的方案,并进行了深入的讨论和分析。
最终,我们得出了以下结论:一、酒店定位我们建议将该酒店定位为高端商务酒店。
这样的定位可以很好地满足目标客户群的需求,提供高质量、高效率的服务,并在市场竞争中占据优势地位。
二、装修风格酒店的装修风格我们建议采用现代简约风格。
这种风格符合时代潮流,可以给客户留下清新、舒适的印象。
同时,该风格也比较容易维护和保养,也有助于节约成本。
三、客房设计客房内部设计我们提出了以下建议:1.针对商务客户的需求,房间内应设有充足的办公用品和设备,比如会议桌、台灯、打印机等。
2.床铺要宽敞柔软,提供一定的选择性。
床头要有USB插口和电源插口方便客户使用电子设备。
3.客房内部装修建议以简约的白色为底色,配以与白色搭配的明亮色彩,增加室内色彩层次。
4.提供免费的无线网络覆盖及家庭影院系统,让客户享受高品质的住宿服务。
四、餐饮服务我们建议提供多样化的餐饮选择,包括西式和中式菜品。
提供精致的早餐、特色的中餐、菜单更新及时、有专业的服务人员助菜,可以提升酒店的吸引力。
五、健身娱乐设施酒店应该设有健身房、游泳池、KTV等娱乐设施,以吸引那些热爱健身和娱乐的客户。
建议增加服装更衣室以及提供更多种类的SPA服务。
六、服务质量服务质量是酒店发展的基础,我们建议从以下几个方面提升服务质量:1.培训员工,提高员工的专业素质和服务意识,不断提高顾客满意度。
2.建立客户关系管理系统来跟踪和维护客户关系,并提供个性化的服务。
3.主动应对客户投诉,通过热情、及时、周到的服务来解决客户的问题,并减少不满和抱怨。
以上是我们针对酒店策划方案的结论和建议。
希望能够对酒店的发展有所帮助,使其在激烈的市场竞争中获得更多的发展机会和优势。
某国际商务大酒店运营策划方案某国际商务大酒店运营策划方案一、项目背景某国际商务大酒店是一家五星级酒店,座落于商务区中心,地理位置优越,交通便利,酒店占地面积4000平方米,总建筑面积为50000平方米,共有客房数500间,可同时容纳1000名宾客入住。
酒店拥有先进的会议设施、休闲娱乐设施和餐饮设施,是商务出游和会议举办的理想之地。
二、市场分析随着旅游市场的不断增长和人民生活水平的提高,人们对于旅游、度假需求日益增加,五星级酒店市场正全面迎接新的发展机遇。
目前,本市五星级酒店数量较少,但市场需求大,新开设的五星级酒店在市场上将具有很高的竞争优势。
本酒店位于商务区中心,交通极为方便,景色优美,文化底蕴深厚,是旅游市场开发的理想之地。
三、目标定位1、酒店定位本酒店定位为商务会议和休闲度假两大市场。
对于商务会议市场,本酒店将以高质量的服务和超前的会议设施为客户提供高品质的会议服务。
对于休闲度假市场,本酒店将以舒适、便利、环保的体验为客户提供高品质的住宿体验。
2、服务质量定位本酒店将以满足客户需求为核心,以“服务至诚、品质至上、创新发展”为服务理念,实现客户满意度100%的目标。
四、营销策略1、市场推广(1)通过互联网和旅游网站进行全面推广,提高知名度和品牌价值。
(2)在酒店周边场所进行发传单等宣传,吸引目标客户。
2、客户管理(1)定期派遣工作人员进行客户关系维护和排序。
(2)加强对优质客户的关注和跟踪,通过礼品赠送等方式巩固客户关系。
3、渠道营销(1)与旅行社和机票代售点建立稳定的合作关系,共同发展市场。
(2)加强与政府和企事业单位的合作,扩大客户群体。
五、品牌形象1、酒店外观本酒店采用现代化建筑风格,注重环保设计和绿色植物装饰,营造出和谐、舒适的住宿环境。
2、客房设施酒店客房设施以精品、时尚为主,实行标准化管理,保证客房品质。
3、餐饮设施酒店餐厅设施先进,汇聚中华美食文化,开辟崭新的餐饮体验。
4、会议设施酒店会议设施先进,为客户提供高品质的会议服务。
商务酒会策划方案商务酒会策划方案一会前准备1、订酒会场地场地应选择在当地交通方便、档次较高、代表身份与富贵的酒店内,必须选择大圆桌包厢,座席16~20席(一张桌),有电视并能收到CCTV-4套,场地无噪音、宽阔,能摆放产品展示、礼品、投影、音响,在包厢内有餐桌以外顾客落座的地方,满足以上条件,确定时间(周五、六最佳时间),付定金。
2、确定人数由贵宾、代理商或老师、美容院老板、店长、美容师组成,贵宾10人,内部7~10人(要求个个积极且销售能力强的人参与)。
3、邀约邀约前要对贵宾的情况进行分析,防止消极的人参加,酒会只要有一两个消极者,极有可能导致酒会失败。
确定名单后,先由美容院老板发送邀请短信一条,内容:亲爱的xx,请您光临XX美容年末VIP联谊酒会,独享知识情趣大餐和尊荣!相约XX号下午5:30到XX大酒店XX厅,不见不散! XXX 敬邀。
再由美容师电话确认邀约,内容:XX姐您好!我们老板(店长)发给您的邀约短信收到了吗?为了感谢您对我们会所长期支持与照顾,这次在XX酒店定了一桌饭,您是我们最尊贵的嘉宾,请您一定参加,因为这次是我们店规格最高的'酒会,要打扮的漂亮点哦,需盛装出席,到时候我再帮您化个妆,一定会艳压群芳!备注:1、邀约时不允许顾客带其他人;(不要带小孩)2、务必确定是否到场,便于邀约其他客户;3、突出客户的尊贵地位和酒会的高格调;4、顾客到会场不允许开车,打车到会场费用由店家负责。
会议当天上午,美容院老板再发短信一条,内容:亲爱的特约贵宾!请您今天下午5:30盛装出席XX大酒店XX厅VIP 联谊酒会,愿牡丹般富贵的您独享尊荣!恭候光临! XXX敬邀。
美容师当天中、下午跟进,内容:XX姐您好!我是XX,今天下午5:30在XX大酒店XX厅,/fanwen/1583/记得盛装出席,您到会场之后我帮您化个妆,您一定是全场最优雅最漂亮的那个,千万不要迟到了哦,我们在会场等您,到了给我电话!4、物料及会场筹备:物料:产品(据会场需求而定)、产品展示台、横幅、接待台、鲜花花束、鲜胸花、礼品(必备)、透明玻璃水杯、视频、扑克、年轻记录、三折页、四折页、产品手册、试用装(50支以上)音响、麦克风、投影、电脑、红酒(高品质,放小柠檬片)、大餐(必须有龙虾或次生类的高档次菜撑场面)、座位不干胶(提前安排好每个人的位子)、顾客简介(性格、职业、最在意的方面)、客户联络名单。
商务酒店策划方案【篇一:xx“xx”商务酒店策划书】xx”商务酒店——投资运营方案一、背景:天府新区的迅速建设和天下粮仓规模日渐壮大以及更多企业的入驻,在青龙这一经济重镇势必成为商务发展的桥头堡。
为此,在这一波经济大潮中,投资构建商务酒店,不失为一项创举,将会在经济效益、社会效益两方面取得极大的成功。
二、目的和宗旨:新经济时代,新的经济模式孕育了一大批特殊的经济人群,他们崇尚健康、崇尚绿色健康的生活方式、注重消费品质、受过良好的教育、颇具经营天赋,既是消费者,又是经营者;年龄多为中青年,消费观念新锐,为这一经济领域的中坚。
商务酒店给这一经济领域及经济人群,提供专有的、定制的集聚会、娱乐、休闲、保健等于一体的商务服务平台。
1、项目优势1.1项目地处城市交通主干道,升值潜力巨大。
1.2相对稳定的商务酒店发展趋势。
1.3酒店管理公司有丰富酒店管理经验1.4依托人脉资源发展新酒店速度要比其它酒店快1.5依托天府新区及天下粮仓,新项目有一定客户群资源2、项目劣势2.1新酒店品牌忠实度不高、附加值低2.2外阜会员群锁定困难2.3人员工资上涨、原材料价格上涨3、项目机会3.1市政府对加强商务、旅游接待服务产业的发展规划。
3.2本地区经济的快速发展,将吸引更多目标客户。
3.3商务酒店已成为商务、旅游型城市的主要接待方式。
3.4园区内新增商务、企业较多,客源相对稳定。
3.5园区还未成为其他品牌发展的目标区域。
3.6多数小旅店受经营影响,并购机会增加。
4 、社会经济效益4.1 --商务酒店建设,将为园区商务、旅游接待能力提升做出自己的贡献。
4.2 --商务酒店的建成将大大提升园区商业基础设施的档次、水准。
4.3 --商务酒店高品味设计,必将成为园区的标志性建筑,增添了园区风景。
4.4 给人们提供了更好休闲娱乐的去处,带动消费增长,促进园区经济繁荣。
4.5 ---商务酒店项目的成功运营,提高园区的商务发展潜力及商业价值、一定会为园区增加更多就业职位。
三、项目选址:该项目位于天府新区彭山县青龙经济开发区。
地理位置优越,经营潜力巨大,交通便利等特点。
经营面积:约为3000平方米。
四、经营模式:商务服务+休闲+宾馆五、经营方案及预算:名称:拟定为“xx”商务酒店投资:股份制设施:商务洽谈、体验室、茶楼、客房、洗浴等经营:1、客房部分:为了给客户提供更完善的服务,我们为客户提供大约80-200间的客房,在客房内,配有可上网电脑、电视、淋浴间等;在装修方面以暖色为主,使客房更温馨。
并且配有洗衣房等附属服务。
2、洗浴部分:洗浴部分为客户提供有男、女足浴;在足浴部设更衣室、卫生间、休息大厅、包房等;在包房内有按摩室、养生体验室、药浴室等为客户提供服务。
3、茶楼部分:根据成都为休闲都市的理念,为客户提供品茗、棋牌服务并提供wifi无线上网。
在茶楼部分设休闲大厅、包间。
4、经营所需面积:4.1.二、三层为客房部分:所需面积大约2000平米4.2.底层为茶楼、洗浴部分:所需面积大约700平米4.3.三层局部为员工宿舍区:所需面积大约200平米4.4.其他附属设备:所需面积大约100平米4.5.停车场等:暂略共需用面积约为3000平米。
所需费用预算工作单:项目:“xx”商务酒店年度:2013年开展项目所必需的费用:目录预计金额茶楼、洗浴 100万元客房 330万元员工宿舍 10万元附属设备 10万元租金3000*7*12=25.2万元装修工期为6个月,营业准备及员工培训期为2个月。
投资总预算为500--650万元计划收回资金时间:5年计划收入:客房每日流水额:100*60*80%=4800元洗浴每日流水额:40*80*80%=2560元茶楼每日流水额:20*40*80%=640元共计:8000元/日计划费用为:房租25.2万元/年700元/日占流水10%人员工资 4.5-6万元/月占流水25%综合毛利占流水65%能源成本占流水7%其他成本占流水3%利润占流水20%六、分析说明---园区的酒店目前还不注重推广和营销,很多酒店资料极其简陋,更谈不上策划和包装,酒店运营商几乎没有战略,没有系统的推广计划,反过来我们的宣传更容易突出。
1 酒店产业的五大优势1.1 人气旺。
酒店规模大,则人气旺盛,商业氛围浓厚。
1.2商务资源强。
随着园区规模扩大,则市政配套齐全,巨大的人流量,顺畅的交通,良好的商业氛围一应俱全,经营起来得心应手,财源滚滚。
1.3 管理好。
由酒店管理公司,统一规划,统一管理,提供的服务周到、齐全,前景广阔。
1.4 潜力大。
一方面在销售上能克服小酒店“势单力薄”的弱点,另一方面较易加强管理。
当然,规模太大,也会有一定的销售压力,但它对商旅性客【篇二:商务酒店品牌宣传推广策划方案】xxx商务酒店品牌宣传推广策划方案(草案)2012年2月目录一、序言 (3)二、目标消费群 (5)三、形象定位市场定位.........................................................6 风格定位.........................................................7 品牌定位 (9)四、宣传推广的目标和原则宣传推广的目标…………………………………………11 宣传推广的原则 (11)五、宣传推广的步骤和策略策略建议和媒体选择………………………………… 12 宣传推广的步骤和策略 (14)附件:1.《xxx商务酒店开业庆典暨会员卡发行仪式活动方案》2.《xxx商务酒店广告短片策划方案》xxx商务酒店品牌宣传推广策划方案(草案)【序言】在酒店服务业日益发展的今天,顾客尤其是追求新奇,崇尚时尚生活的年轻群体,对千篇一律的客房设计,千篇一律的服务模式,千篇一律的餐饮康乐活动等等,千篇一律的标准化感到厌烦。
怎样才能向顾客提供优质的,与众不同的酒店服务;如何使顾客选择适合自己的酒店,成为酒店服务业提高竞争力,吸引消费者眼球的焦点。
提高xxx商务酒店知名度和市场需求度,这就是本策划书所要到达的效果和目标。
xxx商务酒店是一家现代化时尚精品商务酒店,酒店座落于……。
……广百新一城、摩登海购店、丽日广场、时尚基地,名店城、数码港、潮流基地、休闲娱乐广场、特色美食文化城、户外酒吧长廊等多种配套服务区一应俱全,周边交通便利,景色秀美,现代时尚。
xxx商务酒店集客房、餐饮、休闲娱乐及购物于一体,倡导?时尚〃居家〃低碳?的商旅出行休闲居家新理念,以时尚、自助、乐活、康健、休闲为酒店设计宗旨,设有配备家庭厨房的豪华间、豪华商务间、情侣间、淑女间、韩日式塌塌米等多种个性时尚客房,免费wi-fi(无线宽带)全覆盖,所有客房均采用高档环保无污染材料,为年轻白领、大学生、年轻商务人士和不同层次需求人群提供年轻化、舒适化、亲情化的?居家空间?。
有家有爱,幸福与你同在!选择xxx,就是选择给年轻一个幸福的家。
美丽的岭南花都,年轻的xxx,让您尽享幸福浪漫情怀!核心价值观:诚信经营贴心服务务实高效合作共赢企业愿景:做中国?最年轻时尚的‘家’文化商务酒店?品牌企业使命:为顾客——提供年轻化、舒适化、亲情化?居家空间?为员工——提供良好的工作环境和生活家园为合作伙伴——提供互利共赢的合作平台服务理念:止于至善,唯精唯美宣传口号:?有家有爱,幸福与您同在!??xxx,给年轻一个幸福的家!?【目标消费群】酒店业,特别是商务酒店服务行业市场竞争日益加剧,对酒店的市场定位显得尤为重要,定位的准确与否可直接关系到该酒店经营业态的成败,所以找准目标客户群是我们经营的首要任务。
xxx商务酒店的目标客户群主要是:a. 吸引35岁以下的年轻人,绝大部在30岁以下的年轻人。
其中大学生占40%,年轻商务人士占50%,以及其他特定消费群。
b. 少男少女、年轻白领、大学生、年轻商旅客户,以及崇尚自由、品味、个性、新潮的个性消费人群。
c.中高档商务散客;中高档旅游团队;中高档休闲散客;企业商务人士和高级白领。
随着酒店消费市场的不断升级,年轻白领、大学生、大众自助游等客人对酒店住宿服务的品质需求不断革新。
他们热爱旅行、青春时尚、有爱心也不缺乏社会责任感,认同绿色环保、适度消费的理念。
这类人群品牌接受能力强,特别是大学生群体,大学毕业参加工作后仍会很长时间保留xxx的品牌认知,因而潜在的持续消费需求旺盛。
广州市区大中专院校、高职高专院校集中,在校大中专学生人数众多,消费群体观念时尚,数量可观;广州外来及驻穗求学、商务、旅行人士数目庞大,年轻商务、旅行人士群体较大。
他们仍在为更好的生存环境和资本积累而努力,他们是东西方价值观并存一体的群体,他们会为了实现自我而锋芒毕露,凸显人生超凡享受。
他们的消费方式是尊贵、智慧、时尚、价值感以及内敛而奔放的生命热情的体现。
【形象定位】【篇三:商务酒店前期筹备计划书】裕林商务酒店前期筹备计划书一、做好酒店开业前的筹备工作及开业计划,对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事酒店管理工作的专业人士来说是一个挑战,同时又是一次经验的积累。
根据董事会初步预定的开业时间,根据以往我个人在筹备其它酒店及工作时的一些浅薄经验,浅谈以下谨我个人意见和需要注意的事项,供董事会领导参考:我将采用倒计时的手法,将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作,实践证明可操作性极强。
酒店开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:1 、各部门经理到岗后,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能实地察看。
然后根据实际情况,确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。
酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。
在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。
按专业化的分工要求,包括酒店的清洁工作最好都做到对口管理。
这些都有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。
职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。
2 、要科学、合理地设计组织机构,酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素,如:酒店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。
3 、酒店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。
无论是采购部还是酒店各部门,在制定酒店各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:(1) 本酒店的建筑特点。
采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。
例如,客房楼层通常需配置工作车;根据每层房间的数量应如何来配置?再者,某些清洁设备的配置数量,与楼层的客房数量都直接相关,根据每层楼有30 间以上的客房数量,就可决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套?此外,部门某些设备用品的配置,还与各部门的劳动组织及相关业务量有关。