餐饮新上任店长如何发言简短
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新上任的店长简短发言三篇尊敬的各位领导,各位评委们,大家下午好:(上午好)非常感谢集团公司和领导给我这次机会参加今天的职位竞选,这对我来说是个机遇,同时也是个挑战,我将非常珍惜这次展示自己,锻炼自己的难得机会,参加二副店长职位的竞选,勇敢地接受大家的评判。
我叫,于年开始参加工作,现从事于的工作,先后工作过至今,并完成新店开业领导所分配的各项工作任务,至今已在一线岗位上工作了2年多了,在这段时间里,它教会了我如何做人和做事,如何工作,假如这次我能竞选成功,我将开展以下工作:一:培训:人是企业的根本,现在集团公司正在不断的发展壮大,各个层次的人都有,店面学实践的东西,要按照标准对员工进行培训,要强化员工的工作意识,现在公司正在推行"5常法",人员的培训更是重中之重。
二:合理排班:严格遵循排班原则:男女搭配,生熟搭配,性格搭配等,只有人员的合理的搭配才能使工作事半功倍,达到工作效率最大化,使人力成本控制在9%-10%三:值班管理:在值班过程中加强巡视,发现问题立急解决,绝不拖到下个班次,如实在解决不掉,和下个班次的值班经理协调,沟通好,三优保持在39分,努力完成店长下达的营业额和各项工作任务。
四:考勤:在每月的考勤的过程中,保正准确,无误。
五:学习:现在我还有不懂的地方,在以后的工作中不断的学习,完善自我,提高自已,人是活到老学到老,不断的为自己冲电!学习后堂报货管理,预估营业额,合理生产报货,收集节假日,以及天气情况,以及周边活动,达到准确预估,全面负责后堂的安全生产责任,对后堂的卫生计划的制定并监督执行。
并负责月报费统计及每月月底盘存工作确保盘存数字的准确性。
如果这次我能很荣幸的竞选上的话,我会努力的工作,按照我所说的这些开展工作,如果没有被选上,我也会认认真真的工作,为下次做准备,有句电视台词说的好:论成败,人生豪迈,大不了从头再来!我的演讲完毕,谢谢大家!新上任的店长简短发言二尊敬的各位领导、各位同仁大家好!今天我代表东台新合作公司参加新合作集团公司主办的店长技能述职演讲,此时此刻我的心情无比激动,非常高兴。
2020餐饮新上任店长如何发言简短文档SPEECH DRAFT餐饮新上任店长如何发言简短文档前言语料:温馨提醒,演讲又叫讲演或演说,是指在公众场合,以有声语言为主要手段,以体态语言为辅助手段,针对某个具体问题,鲜明、完整地发表自己的见解和主张,阐明事理或抒发情感,进行宣传鼓动的一种语言交际活动。
魅力演讲可以让演说者能够更好的抓住核心,把握本质,从根本上解决问题!把演讲的效果,发挥到极致,充分展现演讲魅力,释放能量,从而产生最大影响力!本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】餐饮新上任店长发言稿篇【1】尊敬的各位领导、各位同仁大家好!今天我代表东台新合作公司参加新合作集团公司主办的店长技能述职演讲,此时此刻我的心情无比激动,非常高兴。
感谢集团公司给我这个平台,感谢我的公司给我这份机遇。
我来自美丽的黄海明珠江苏东台,我叫孙晓华,现任东台新合作经三北路店店长。
我们店地处城乡结合部,现有员工11人,为社区便利店,20xx年11月26日开业,经营面积500平米,经营15个大类5000多个商品,日均销售16000元,可实现年销售600万元。
随着社区的逐步成熟,销售将会越来越好。
在应聘店长岗位前,我原是新合作配送中心一名普通的保管员。
经过应聘培训、实习、考核,走上店长岗位后,我通过认真的学习,反复的体验。
在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。
我认为一个合格的店长应该具备的基本素质就是:爱岗敬业,认真踏实、一丝不苟的工作作风;严于律已,诚实待人,诚信为本的优良品质。
作为一名店长,一方面要严抓管理,另一方面要发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。
要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。
管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。
就店长工作而言,要学会指导工作,制定任务,发现分析店中存在的问题,对出现的问题及时解决。
下面讲几点经营管理中的体会:一、培养员工的团队精神至关重要。
第一天上任店长讲话标准版尊敬的各位员工:大家好!我是新任的店长,很荣幸能够在今天与大家见面。
首先,我要向大家表示衷心的感谢,感谢大家对我的信任和支持。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成就。
作为新店长,我深知自己肩负着重大的责任和使命。
我将紧密地与大家合作,团结一致,为实现公司的发展目标而努力奋斗。
我同时也非常重视员工的发展和福利,我会尽力为大家创造一个良好的工作环境,提供更多的职业成长机会。
首先,我想讲一下我对这个岗位的理解。
作为店长,我认为我们的首要任务是保证店铺的运营顺利进行。
无论是产品质量、服务体验还是销售业绩,我们都要做到精益求精,始终以客户为中心,不断提升顾客满意度。
同时,我们也要关注员工的培养和发展,激发他们的潜力,让他们在工作中能够得到充分的成长和提升。
在新的岗位上,我会注重团队的建设和凝聚力的提升。
团队的力量是无可取代的,只有我们紧密协作、相互支持,才能够战胜各种困难,取得更大的成功。
我将倾听大家的意见和建议,鼓励大家积极参与团队讨论,共同制定目标和计划。
同时,我也会及时给予肯定和鼓励,激励大家积极向前。
为了更好地管理店铺,我将坚持以下几点原则:第一,以身作则,树立榜样。
作为店长,我会时刻保持良好的工作态度和工作纪律。
我会亲自参与员工培训,并且经常现场指导,与大家一同工作。
我相信,只有身体力行,才能够赢得大家的尊重和信任。
第二,重视员工的培训和发展。
我会定期组织员工培训和业务学习,帮助大家提升自己的专业水平和工作技能。
我鼓励大家积极参与培训,努力学习,不断提升自己的综合素质。
第三,注重沟通和团队合作。
沟通是建立良好团队关系的基础,我会积极与员工沟通,了解大家的想法和需求。
同时,我也希望大家能够积极地与我沟通,共同解决问题,共同进步。
第四,营造积极向上的工作氛围。
我相信,一个良好的工作氛围和积极的工作态度能够激发员工的潜力,提高工作效率。
我会鼓励大家充分发挥自己的才华,相互鼓励和支持,共同创造更加美好的明天。
第一天上任店长讲话精选版尊敬的各位同事:大家好!首先,我要感谢大家对我上任店长的支持和信任。
我非常荣幸能够担任这个重要的职位,也深感责任重大。
在我上任之初,我想借此机会与大家进行一次全员会议,就我们未来的工作方向和目标进行沟通和交流。
作为新的店长,我对店铺的未来有着很高的期望。
我相信,只要我们大家一起努力,我们的店铺一定会在市场中脱颖而出,成为一家能够长盛不衰的企业。
首先,我想强调的是团队合作的重要性。
在我们这个大家庭中,每个人都担负着不同的角色和责任。
唯有大家团结一心,共同合作,才能将我们的店铺发展得更好。
在今后的工作中,我希望大家能够尊重和信任彼此,共同克服各种困难和挑战。
其次,我们要重视客户的需求。
客户是我们店铺的生命线,他们的满意度直接影响着我们的发展和利润。
我们需要时刻保持对客户需求的敏感度,做到真正以客户为中心,提供优质的产品和服务。
我希望每一位同事都能注重细节,提升专业知识,让顾客感受到我们的诚信和贴心。
另外,我认为创新和进取是我们店铺发展的关键。
市场竞争越来越激烈,我们不能满足于现状,而应积极主动地寻找创新的机会。
我们要学会主动思考,勇于尝试新的产品和服务,并及时调整经营策略。
只有不断创新,我们才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
最后,我希望我们能够树立正确的价值观。
作为一家企业,我们不仅要追求利益最大化,更要注重道义和社会责任。
我们要诚实守信,遵守法律法规,推动绿色环保,回馈社会。
我相信,只有树立正确的价值观,我们的企业才能够长久发展,取得更大的成就。
尊敬的各位同事,新的一天已经开始了,我们将迎来新的挑战和机遇。
我相信,只要我们团结一致,共同努力,我们一定能够创造出更美好的明天!让我们携手并肩,为我们的店铺和我们的梦想努力奋斗吧!谢谢大家!。
第1篇大家好!今天,我站在这里,心情无比激动和自豪。
首先,我要感谢公司给予我这个机会,让我能够从一名普通员工成长为餐饮店长。
在此,我要向所有支持和帮助过我的领导、同事表示衷心的感谢!回顾过去,我曾在餐饮行业摸爬滚打多年,从一名基层员工到如今的店长,这一路走来,我深知其中的艰辛与不易。
今天,我将结合自身经历,谈谈我对餐饮店长的认识以及未来工作的展望。
一、餐饮店长的角色定位餐饮店长是餐饮企业的重要组成部分,是连接公司总部与门店的桥梁,是带领团队实现业绩目标的关键人物。
具体来说,餐饮店长应具备以下几方面的角色定位:1. 管理者:负责门店的日常运营管理,确保各项工作的顺利进行。
2. 领导者:带领团队,激发员工的积极性和创造力,实现团队目标。
3. 沟通者:与公司总部保持密切沟通,及时反馈门店情况,上传下达。
4. 服务者:为顾客提供优质服务,提升顾客满意度,提高门店口碑。
5. 创新者:根据市场需求和门店实际情况,不断创新,提升门店竞争力。
二、餐饮店长应具备的素质1. 专业能力:熟悉餐饮行业相关知识,具备较强的业务能力。
2. 领导力:具备良好的沟通、协调、激励和决策能力。
3. 团队协作:善于发现和培养人才,营造和谐的团队氛围。
4. 学习能力:具备较强的学习能力,不断更新知识,适应行业变化。
5. 责任心:对门店的经营负责,对员工的成长负责。
6. 良好的心态:面对困难和挑战,保持积极向上的心态。
三、餐饮店长的工作职责1. 制定门店经营计划:根据公司战略目标,制定门店年度、季度、月度经营计划。
2. 人员管理:招聘、培训、考核、激励员工,提升团队整体素质。
3. 财务管理:合理控制成本,确保门店盈利。
4. 顾客服务:关注顾客需求,提升顾客满意度。
5. 营销推广:策划并实施营销活动,提升门店知名度。
6. 卫生管理:确保门店环境卫生,为顾客提供舒适就餐环境。
四、对未来工作的展望1. 提升门店业绩:带领团队,努力实现门店业绩目标,为公司创造更多价值。
第一天上任店长讲话简洁版亲爱的员工们:大家好!首先,我要感谢大家对我的支持和信任,使我能够担任这份重任,成为这家店的新任店长。
我非常荣幸能够加入你们,并带领大家一起努力前行。
作为新的店长,我明白我肩负着巨大的责任。
我将以身作则,努力推动店面的发展和进步。
我们所面临的竞争是激烈的,但也正是这样的挑战才能让我们不断成长和提高。
我相信,只要我们团结一心、齐心协力,就能够战胜困难,创造更好的业绩。
我想要强调的第一点是团队合作。
一个强大的团队是无法被替代的优势,它将为我们带来无限的可能性。
每个人都有自己的专长和价值,我们需要充分发挥每个人的优势,相互支持和合作,形成一个紧密团结的集体。
只有这样,我们才能够发挥最大的实力,应对各种挑战。
第二点是服务质量。
我们是一家以客户为中心的店铺,客户的满意度是我们最重要的目标。
我们要始终保持一颗真诚的心,秉持着诚信和敬业的态度,为每一位客户提供优质的服务。
只有让客户满意,我们才能够获得他们的信任和忠诚。
因此,我希望大家要注重细节,不断提高服务水平,确保每一位顾客都有一个愉快的购物体验。
第三点是员工培训和发展。
我相信,员工是我们最宝贵的财富。
培养和发展员工的能力和潜力,是我作为店长的一项重要责任。
我会推行培训计划,提供各种培训机会,让每个员工都能够有机会不断学习和成长。
请大家积极参与培训,提升自己的技能和知识,为自己的职业发展打下坚实的基础。
最后,我希望大家都能够保持积极的心态和良好的工作态度。
我们每个人都是团队的一部分,每个人的工作都非常重要。
无论是在店铺内还是店铺外,都要以高度的责任心和专业精神对待工作。
请大家相互尊重、支持和帮助,共同创造一个积极向上、充满活力的工作环境。
谢谢大家的支持和合作!让我们共同努力,开启新的篇章!谢谢!。
大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,作为新任餐饮店长,向大家发表我的首次发言。
首先,我要感谢公司给予我这个机会,让我能够带领大家共同打造一个温馨、舒适的餐饮环境,为顾客提供优质的美食和服务。
首先,我想简要介绍一下自己。
我叫[您的名字],之前在餐饮行业有着丰富的经验,曾担任过厨师、服务员等职位。
这次担任店长,对我来说是一个全新的挑战,但我相信,凭借我的热情和责任心,一定能够带领团队取得更好的成绩。
接下来,我想谈谈我对我们餐饮店未来发展的几点思考:一、服务至上作为餐饮行业,我们的核心是服务。
我们要始终把顾客放在首位,关注每一位顾客的需求,用我们的热情和微笑去打动他们。
我们要不断优化服务流程,提高服务质量,让每一位顾客都能感受到家的温暖。
二、菜品创新菜品是餐饮店的灵魂。
我们要紧跟市场潮流,结合本地特色,不断推出新菜品,满足顾客的味蕾。
同时,我们要注重菜品质量,确保每一道菜都色香味俱佳,让顾客吃得放心、舒心。
三、团队建设一个优秀的团队是成功的关键。
我们要加强团队建设,提高团队凝聚力,让每一位员工都充满自信和活力。
我们将定期组织培训,提升员工的专业技能和服务水平,让团队成为我们餐饮店的强大后盾。
四、成本控制在保证菜品质量和服务水平的前提下,我们要严格控制成本,提高经营效益。
通过合理采购、节约用电、减少浪费等方式,降低运营成本,为顾客提供更具竞争力的价格。
五、品牌推广我们要加大品牌推广力度,利用线上线下多种渠道,提高我们餐饮店的知名度。
通过举办各类活动、开展会员制度等,吸引更多顾客前来消费,让我们的品牌深入人心。
最后,我想说,我们餐饮店的发展离不开每一位同事的辛勤付出和顾客的支持。
在这里,我承诺,我将全力以赴,带领团队努力实现以下目标:1. 提升顾客满意度,打造顾客口碑;2. 提高员工福利待遇,增强团队凝聚力;3. 创新菜品,满足顾客需求;4. 优化成本结构,提高经营效益;5. 提升品牌知名度,扩大市场份额。
餐饮店长第一天上班自我介绍简短
大家好呀!我是新来的餐饮店长,叫[具体名字]。
今天是我上班的第一天,心里那叫一个紧张又兴奋。
早上我早早地就到了店门口,深吸一口气,给自己打打气就走了进去。
一进门,就看到店里的员工们都在各自忙碌着。
我先跟前台的小美打了个招呼,她笑着跟我说:“店长,早啊!”我回她:“早呀,小美,今天看起来精神不错哟!”
然后我就往厨房走去,厨师大哥正在那热火朝天地准备食材呢。
我凑过去说:“大哥,辛苦啦!”厨师大哥抬头看了我一眼,说:“新店长来啦,不辛苦,都是应该的!”
接着我又在店里转了几圈,熟悉熟悉环境。
快中午的时候,店里开始上人了。
我有点手忙脚乱的,还好有服务员小王在旁边帮衬着。
有个顾客点了一份糖醋排骨,结果嫌糖放少了不够甜。
我赶紧过去,满脸堆笑地说:“不好意思哈,亲,这就给您重新做一份。
”顾客这才消了气。
这一天下来,虽然有点累,但感觉特别充实。
我相信,在大家的共同努力下,咱们店肯定能越来越好!
以后还请大家多多关照,咱们一起加油,把咱们的店打造成最棒的餐厅!。
大家好!我是今天新上任的餐饮店长,非常荣幸能够在这个大家庭中担任这个重要的角色。
在此,我首先要感谢公司对我的信任和培养,也要感谢大家一直以来对餐饮事业的热爱和付出。
今天,我站在这里,不仅仅是为了宣布我的任职,更是为了表达我对未来的憧憬和决心。
首先,我想谈一谈我对餐饮行业的理解和认识。
餐饮行业是我国服务业的重要组成部分,也是人们日常生活中不可或缺的一部分。
在这个行业里,我们不仅要提供美味的食物,更要提供优质的用餐体验。
作为一名餐饮店长,我深知自己肩负的责任重大。
我将以客户为中心,以质量为本,带领团队不断提升我们的服务水平,努力打造一家让顾客满意的餐厅。
接下来,我想谈谈我的工作思路和计划。
一、强化团队建设团队是餐饮企业发展的基石。
我将注重团队建设,选拔优秀人才,培养团队精神,提高团队执行力。
通过举办各类培训活动,提升员工的专业技能和服务水平,使我们的团队成为一支充满活力、富有战斗力的队伍。
二、提升服务质量服务质量是餐饮企业的核心竞争力。
我将严格要求自己和团队,不断提高服务质量。
从菜品质量、环境卫生、服务质量等方面入手,确保顾客在用餐过程中享受到美好的体验。
三、创新菜品研发菜品是餐饮企业的灵魂。
我将带领厨师团队不断研发创新菜品,丰富菜单,满足顾客多样化的需求。
同时,关注行业动态,紧跟市场潮流,使我们的菜品始终保持竞争力。
四、加强成本控制成本控制是餐饮企业的生命线。
我将从采购、库存、人力等方面入手,严格控制成本,提高利润空间。
五、打造品牌形象品牌形象是餐饮企业的核心竞争力。
我将通过优化菜品、提升服务质量、加强宣传推广等措施,打造我们的品牌形象,提高品牌知名度。
最后,我想说,餐饮行业充满挑战,但同时也充满机遇。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够战胜困难,取得辉煌的业绩。
在此,我承诺:1. 全心全意为顾客服务,让顾客满意;2. 严格管理,以身作则,为团队树立榜样;3. 不断创新,追求卓越,为餐饮事业的发展贡献力量。
大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,向大家发表我的任职发言。
首先,我要感谢公司给予我这个宝贵的机会,让我担任餐饮店长一职。
在此,我要向领导和同事们表示衷心的感谢和诚挚的敬意!首先,我想谈谈我对餐饮行业的理解和认识。
餐饮行业是一个充满活力和挑战的行业,它不仅关系到顾客的饮食需求,更关乎到企业的品牌形象和经济效益。
作为一名餐饮店长,我深知自己肩负的责任重大。
以下是我对餐饮店长任职的一些思考和承诺:一、坚定信念,树立品牌形象作为一名餐饮店长,我要始终坚持“顾客至上,质量第一”的原则,以优质的服务和美味的菜品,赢得顾客的信任和喜爱。
同时,我要积极宣传企业品牌,树立良好的企业形象,让顾客在享受美食的同时,感受到我们的真诚与热情。
二、加强团队建设,提升员工素质团队是企业的基石,员工是企业的财富。
作为店长,我要关心员工的生活,关注员工的成长,为员工提供良好的工作环境和培训机会。
通过团队建设,激发员工的积极性和创造力,打造一支高素质、高效率的团队。
三、创新经营理念,提升服务质量在激烈的市场竞争中,我们要不断创新经营理念,紧跟市场趋势,满足顾客需求。
通过优化菜品结构、提升服务质量、加强营销策划,提高企业的市场竞争力。
四、强化成本控制,提高经济效益作为餐饮店长,我要严格执行成本控制,合理规划人力、物力、财力等资源,降低运营成本,提高经济效益。
同时,要关注市场动态,合理调整经营策略,确保企业可持续发展。
五、注重食品安全,保障顾客健康食品安全是餐饮行业的生命线。
作为店长,我要加强对食品安全的监管,确保食材新鲜、卫生,严格遵循食品安全法规,为顾客提供安全、健康的美食。
最后,我要承诺,在今后的工作中,我将全力以赴,努力做好以下几方面:1. 坚持以顾客为中心,不断提升顾客满意度;2. 重视团队建设,培养一支高素质、高效率的团队;3. 积极创新,提高企业核心竞争力;4. 严格把控食品安全,保障顾客健康。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够实现企业的发展目标,为顾客带来更加美好的用餐体验!最后,再次感谢领导和同事们的信任与支持。
第一天上任店长讲话亲爱的店员们:首先,我想感谢大家的到来和对我任命为新店长的支持。
我非常荣幸能有机会成为这个团队的领导者,并且我希望我们能够一起共同努力,为店铺的发展和成功贡献自己的力量。
作为新任店长,我明白我肩负着巨大的责任。
我们的店面不仅仅是一个购物场所,更是我们所有人的工作场所、生活场所。
我相信,在我们的努力下,这个地方将变得更加繁荣、温馨、井然有序。
首先,我想强调团队合作的重要性。
只有我们团结一心,齐心协力,共同追求共同的目标,才能够取得成功。
无论你是前台售货员还是后勤人员,无论你是全职还是兼职,我们都是一个团队的一部分,每个人都有自己的职责和使命。
我希望大家能够相互尊重、支持和帮助,并且建立一个积极、和谐的工作氛围。
其次,我要强调客户至上的原则。
我们的店铺的生存和发展离不开客户的支持和信任。
无论顾客的需求有多么特殊,我们都应该始终保持耐心、友好、以及尽力满足他们的需求。
每一位顾客都应该被我们热忱地接待和尊重,他们的反馈和意见也都应该被认真倾听和采纳。
只有真正做到让每一位顾客感受到我们的诚意和关怀,我们才能够赢得他们的长期支持和忠诚。
此外,我想强调对员工的关怀和培养。
员工是店铺的重要资产,他们的工作态度和服务质量直接影响到我们的业绩和声誉。
因此,我会积极倾听和理解大家的需求和问题,并且努力为大家提供一个和谐、公正、发展的工作环境。
我鼓励大家自我反思和不断学习,提高自己的专业素质和业务水平。
同时,我也会积极提供培训和晋升的机会,以激励大家积极进取和发展自己的职业生涯。
最后,我要强调以实际行动来践行我们的承诺。
作为店长,我会以身作则,亲自践行我们制定的规章制度,并且要求全体员工严格遵守。
我会定期开展员工评估和工作检查,以确保我们的工作流程和服务质量达到最高标准。
同时,我也欢迎大家提出建议和意见,帮助我们不断改进和提升。
以上就是我作为新店长对大家的讲话。
我相信,只要我们共同努力,团结一心,我们的店铺会越来越好。
大家好!我是新上任的店长,非常荣幸能够站在这里,与大家共同分享我的心得与期待。
首先,请允许我向各位领导表示衷心的感谢,感谢你们对我的信任与支持,让我有机会担任这个重要的职位。
同时,也感谢各位同事在过去的日子里对我的关心与帮助,让我能够更快地融入这个大家庭。
在此,我想谈谈我对店长这个职位的理解。
店长,不仅是店铺的领导者,更是团队的灵魂。
我们要以身作则,带领团队不断前行,为顾客提供优质的服务,为公司创造价值。
以下是我对店长工作的几点思考:一、明确目标,团结协作作为店长,我们要明确店铺的发展目标,并制定切实可行的计划。
同时,要加强团队建设,培养团队凝聚力,让每一位员工都能感受到集体的力量。
在团队协作中,我们要充分发挥每个人的特长,形成合力,共同为店铺的繁荣发展贡献力量。
二、关注顾客,提升服务顾客是店铺的生命线,我们要始终将顾客放在首位,关注顾客需求,提供优质的服务。
在服务过程中,我们要做到热情、周到、耐心,让顾客感受到家的温暖。
此外,要关注市场动态,了解顾客需求,不断优化产品和服务,提高顾客满意度。
三、加强管理,提高效率店长要具备良好的管理能力,对店铺的运营进行全面掌控。
在人员管理方面,要关心员工成长,提高员工素质;在财务管理方面,要合理规划资金,确保店铺运营顺利进行;在库存管理方面,要掌握商品动态,降低库存成本。
通过加强管理,提高店铺运营效率。
四、树立榜样,传递正能量店长要树立良好的形象,以身作则,传递正能量。
在工作中,我们要始终保持积极向上的心态,面对困难敢于迎难而上,面对挑战敢于勇攀高峰。
同时,要关心同事,关心团队,让每一位员工都能感受到关爱与温暖。
最后,我想说,店长这个职位责任重大,使命光荣。
在今后的工作中,我将以更加饱满的热情、更加务实的作风,带领团队勇往直前。
同时,也请大家给予我更多的关心与支持,共同为店铺的繁荣发展努力奋斗!在此,我再次感谢各位领导、同事们的信任与支持。
让我们携手共进,共创辉煌!谢谢大家!。
大家好!首先,我要感谢公司给予我这个宝贵的机会,让我担任新店长。
在此,我衷心感谢各位领导和同事们的信任和支持。
今天,我站在这里,心中充满了激动和期待,同时也深感责任重大。
首先,我想对过去的店长和团队成员表示衷心的感谢。
是你们的辛勤付出和无私奉献,使我们的店铺在激烈的市场竞争中取得了一席之地。
今天,我有幸接过接力棒,将带领大家继续前进。
下面,我想就以下几个方面谈谈自己的想法和计划:一、明确目标,坚定信念作为新店长,我深知我们的目标就是为顾客提供优质的产品和服务,为公司创造价值。
在今后的工作中,我将带领团队紧紧围绕这一目标,坚定信念,勇往直前。
二、加强团队建设,提升团队凝聚力团队是店铺发展的基石。
我将从以下几个方面加强团队建设:1. 关注团队成员的成长,提供培训和晋升机会,激发员工潜能;2. 建立健全激励机制,调动员工积极性;3. 加强团队沟通,增进相互了解,形成良好的团队氛围。
三、优化管理,提高店铺运营效率1. 优化店铺布局,提高商品陈列效果,提升顾客购物体验;2. 加强库存管理,确保商品质量,降低损耗;3. 严格财务管理,确保店铺运营的稳健性。
四、强化市场意识,提升品牌影响力1. 深入了解市场需求,调整商品结构,满足顾客需求;2. 加强与供应商的合作,确保商品质量和供应稳定;3. 积极参加各类市场活动,提升品牌知名度。
五、注重顾客服务,提升顾客满意度1. 提高员工服务水平,关注顾客需求,提供个性化服务;2. 加强顾客关系管理,建立良好的顾客口碑;3. 不断优化购物环境,提升顾客购物体验。
最后,我想说,新店长的职责不仅仅是对店铺的经营管理,更是对每一位同事的关爱和引领。
在今后的工作中,我将与大家携手共进,共同为实现店铺的辉煌目标而努力。
最后,祝愿我们的店铺在大家的共同努力下,业绩蒸蒸日上,再创佳绩!谢谢大家!。
大家好!今天,我怀着无比激动的心情,站在这里,正式宣布我将成为这家新店的店长。
在此,我要向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!首先,感谢公司给予我这个机会,让我有机会站在这个新的起点上,与大家一起共创辉煌。
同时,也要感谢各位同事在过去的日子里,对店铺的辛勤付出和无私奉献。
正是因为有了你们的努力,我们的店铺才能取得今天的成绩。
新店上任,意味着新的开始,新的挑战。
站在这个新的岗位上,我深感责任重大,使命光荣。
在此,我想与大家分享几点想法:一、以人为本,团结协作。
作为店长,我将始终坚持“以人为本”的原则,关心每一位同事的成长,为大家提供良好的工作环境和待遇。
同时,我们要团结协作,共同为店铺的发展努力奋斗。
二、提升服务质量,打造品牌形象。
我们将不断提升服务质量,以顾客为中心,满足顾客的需求。
通过优质的服务,树立良好的品牌形象,让顾客对我们的店铺产生信任和依赖。
三、创新经营,拓展市场。
面对激烈的市场竞争,我们要不断创新经营模式,拓展市场渠道。
通过线上线下相结合的方式,提高店铺的知名度和影响力。
四、加强团队建设,提升团队凝聚力。
团队的力量是无穷的,我们要加强团队建设,培养一支高素质、高效率的团队。
通过团队协作,共同实现店铺的发展目标。
五、注重人才培养,激发员工潜能。
我们将注重人才培养,为员工提供学习和成长的机会。
通过激发员工的潜能,让每一位员工都能在岗位上发挥出最大的价值。
在此,我要对各位同事提出以下几点要求:1. 增强团队意识,树立团队精神。
我们要团结一致,共同为店铺的发展努力奋斗。
2. 严谨工作态度,提高工作效率。
我们要以严谨的态度对待工作,提高工作效率,为顾客提供优质的服务。
3. 勤奋学习,提升自身素质。
我们要不断学习,提升自身素质,为店铺的发展贡献自己的力量。
4. 互相尊重,携手共进。
我们要互相尊重,携手共进,共同为店铺的繁荣发展而努力。
最后,我希望在未来的日子里,我们能够携手并肩,共同为这家新店的发展贡献自己的力量。
餐饮店长入职简短自我介绍
嘿嘿,小朋友们好啊!我是一个新来的“餐饮店长”,你们知道啥意思吗?就是管饭馆的小头儿!我可喜欢美食啦,汉堡、披萨、包子、糖葫芦,全都特别香!哎,我跟你们说,我小时候就常帮妈妈做饭,“啪嗒啪嗒”剁菜,“哗啦啦”倒油,弄得厨房里全是香喷喷的味儿!
后来长大了,我就想,“咦,要是开个饭馆,天天做好吃的给大家,是不是很棒?”于是啊,我就开始学习咋当一个好店长!学菜单、学摆盘,还学咋招呼客人——“叔叔阿姨,您好呀,今天吃点啥?”可礼貌啦!
现在呢,我终于当上了餐饮店长,我的小梦想成真喽!以后啊,要是你们来我的饭馆,我一定请你们吃最好吃的蛋炒饭,保证“金灿灿的冒香气儿”!嘻嘻,期待不期待呀?好了,我的故事讲完喽,欢迎大家来找我玩儿!
—— 1 —1 —。
店长上任发言稿
各位同事,大家好!
我很荣幸地站在这里,向大家宣布我已经正式上任为这家店的
店长。
首先,我想对大家表示衷心的感谢,感谢大家对我的信任和
支持。
我会尽全力,不辜负大家的期望,为这家店的发展和壮大贡
献自己的力量。
作为店长,我将以更加积极的态度和更加专业的工作作风,带
领大家共同努力,为提升店铺的整体形象和服务质量而努力奋斗。
我相信,只有通过大家的共同努力,我们才能让这家店在激烈的市
场竞争中脱颖而出,赢得更多客户的认可和支持。
同时,我也希望大家能够团结一心,相互支持,共同进步。
无
论是在工作中还是在生活中,我们都应该互相帮助,互相理解,共
同创造一个和谐、积极的工作环境。
只有这样,我们才能真正做到
团结一致,为店铺的发展添砖加瓦。
最后,我再次感谢大家对我的支持和信任。
我坚信,在大家的
共同努力下,这家店一定会迎来更加美好的明天。
让我们携手并肩,
共同创造辉煌!
谢谢大家!。
餐饮新上任店长如何发言简短身为新店长,上任肯定需要发言,给领导和下属员工认识一下自己,那么你想知道餐饮行业新上任店长发言要怎么说才精彩?下面由小编向你推荐餐饮新上任店长如何发言简短,希望你满意。
餐饮新上任店长篇【1】尊敬的各位领导、各位同仁大家好!今天我代表东台新合作公司参加新合作集团公司主办的店长技能述职演讲,此时此刻我的心情无比激动,非常高兴。
感谢集团公司给我这个平台,感谢我的公司给我这份机遇。
我来自美丽的黄海明珠江苏东台,我叫孙晓华,现任东台新合作经三北路店店长。
我们店地处城乡结合部,现有员工11人,为社区便利店,20xx年11月26日开业,经营面积500平米,经营15个大类5000多个商品,日均销售16000元,可实现年销售600万元。
随着社区的逐步成熟,销售将会越来越好。
在应聘店长岗位前,我原是新合作配送中心一名普通的保管员。
经过应聘培训、实习、考核,走上店长岗位后,我通过认真的学习,反复的体验。
在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。
我认为一个合格的店长应该具备的基本素质就是:爱岗敬业,认真踏实、一丝不苟的工作作风;严于律已,诚实待人,诚信为本的优良品质。
作为一名店长,一方面要严抓管理,另一方面要发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。
要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。
管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。
就店长工作而言,要学会指导工作,制定任务,发现分析店中存在的问题,对出现的问题及时解决。
下面讲几点经营管理中的体会:一、培养员工的团队精神至关重要。
虽然我们是一个仅有11人的便利店,但我深知培养和发挥员工团队协作意识在经营工作中的作用。
这里我举个例子,我们经三北路店地处城乡结合部,毗邻城北开发区,周边工厂较多,但居民区入住率不高。
上午7-9点以居民消费生鲜为主,一方豆腐三毛钱也是一笔交易,客单小,客流大;下午6-8点以工厂上班族消费工业品为主,客单大,客流集中。
餐饮新上任店长如何发言简短
餐饮新上任店长发言稿篇【1】尊敬的各位领导、各位同仁
大家好!今天我代表东台新合作公司参加新合作集团公司主办的店长技能述职演讲,此时此刻我的心情无比激动,非常高兴。
感谢集团公司给我这个平台,感谢我的公司给我这份机遇。
我来自美丽的黄海明珠江苏东台,我叫孙晓华,现任东台新合作经三北路店店长。
我们店地处城乡结合部,现有员工11人,为社区便利店,
20xx年11月26日开业,经营面积500平米,经营15个大类5000多个商品,日均销售16000元,可实现年销售600万元。
随着社区的逐步成熟,销售将会越来越好。
在应聘店长岗位前,我原是新合作配送中心一名普通的保管员。
经过应聘培训、实习、考核,走上店长岗位后,我通过认真的学习,反复的体验。
在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。
我认为一个合格的店长应该具备的基本素质就是:爱岗敬业,认真踏实、一丝不苟的工作作风;严于律已,诚实待人,诚信为本的优良品质。
作为一名店长,一方面要严抓管理,另一方面要发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。
要以高标准、严要求作为门店的行为指南。
管理应该理为先,理的不是制度、
不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。
就店长工作而言,要学会指导工作,制定任务,发现分析店中存在的问题,对出现的问题及时解决。
下面讲几点经营管理中的体会:一、培养员工的团队精神至关重要。
虽然我们是一个仅有11人的便利店,但我深知培养和发挥员工团队协作意识在经营工作中的作用。
这里我举个例子,我们经三北路店地处城乡结合部,毗邻城北开发区,周边工厂较多,但居民区入住率不高。
上午7-9点以居民消费生鲜为主,一方豆腐三毛钱也是一笔交易,客单小,客流大;下午6-8点以工厂上班族消费工业品为主,客单大,客流集中。
生鲜商品每天早上6点半前由公司统一配送到店,销售前需要打理上架,每个班只有5个人,其中生鲜每班只有1个人,人少怎么办?我是既当指挥员,又当战斗员,带领员工一起上。
每天上午其他区域员工主动和生鲜区域员工一起,开门前半个小时到店打理生鲜商品上架,开门后共同迎接生鲜销售高峰的到来。
每天如此,那里忙,到那里去;那里需要,到那里去。
月末考核工资,按区域定员完成销售、毛利比例考核发放,从不计较个人得失,发扬了相互协作配合的团队精神。
做到用人用工精打细算,服务质量高效优质。
二、实施店促有效刺激顾客消费。
距离我店不远就有几家超市和一家农贸市场,价格竞争激烈,消费者流动选择性很大。
我店审时度势,坚持每天推出不同会员特价、时段特价、限量超低惊爆价、满额赠送等多种促销活动,并充分发挥农产品平价直销区的作用,每日拿出2到3款水果、蔬菜零利润
或负毛利引领消费,取得了良好的效果,从而稳定了客户群体,这也是我店销售持续看好的重要举措之一。
三、强化服务提升门店形象。
商品是有形的,而我们的服务是无形的,服务是提升竞争力的必要手段。
服务不仅要求员工熟练掌握商品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。
我店现有12位老人和6家工厂,坚持每天预约为他们送货上门服务。
我们还每月评比服务之星,树立服务楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务竟比的良好氛围。
四、怎样做一个合格的店长。
店长的首要任务是领导团队完成公司下达的各项目标任务。
合格的店长不仅会善于发现工作中的问题,并及时解决;而且他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项目标任务;他更要善于激励,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。
首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。
在与员工的感情方面,不仅要做到工作上的关心,同时对她们的生活及家庭也要时时关助。
工作中要按规章制度办事,做到奖罚分明,对做得好的员工要表扬和奖励;对违反规章制度的员工要批评和惩罚,让员工自己把握其中的厉害关系。
总之,要做一个让员工们心里踏实、放心、信任的带头人。
以上是我做店长以来的点滴体会,在以后的工作当中我会一如既往,更加不断的努力向上,为新合作的发展做出更大的贡献。
我的演讲到此结束,谢谢大家!
餐饮新上任店长发言稿篇【2】尊敬的各位领导和同事们:
大家晚上好!我是江北茂业百货店的店长王平梅,今天很荣幸能站在这里发言,心情十分激动。
借此机会,首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢,感谢领导对我的栽培和关心,和对我以往工作的肯定,也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接任茂业百货店长一职,我深感责任的重大,而当时的情况对我来说真的是一项挑战,我曾经也彷徨过,不知道自己是否能胜任这份工作。
但公司领导把这个重担交给我,就是对我的信任,我很感谢公司领导给了我这样的机会,我不能也不想让领导失望。
于是决定放下包袱,全心投入工作中,尽自己所能去带领好茂业这个小团队,做出业绩来。
作为一名店长,工作中必须以身作则,做员工的表帅,需要培养员工团队协助精神和集体观念,充分调动和发挥员工的积极性,增强本店的凝聚力。
也要加强服务质量的提升,商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。
服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。
经过这几个月的努力,我店的工作也初见成效。
虽然我的工作很普通,但要成为一名优秀的员工,在我看来,最重要的就是要热爱工作。
细心只能将事情做对,用心才能将事情做好!,做事不仅要细心,更要用心,认认真真的做好本职工作。
虽然今天有幸被评为优秀店长,但我深知,我做得不够的地方还很多,有很多的东西,还需要我去学习。
成绩属于过去,荣誉属于大家,我将把过去的成绩作为新的工作起点,严格要求自己,虚心学习他人的长处,不断提升自我,保持积极认真的工作态度,从点滴做起,踏实工作,爱岗敬业,以饱满的工作热情,全身心投入今后的工作中,以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
最后,请允许我再次向大家表示衷心的感谢,并祝大家工作顺利,身体健康!
谢谢!
餐饮新上任店长发言稿篇【3】尊敬的各位领导、同事大家好很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及综合管理能力。
我担任店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。
当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品
质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
在我今后的工作中,既要维护企业高层的权威,又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。
正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己,为了我所在门店的正常发展,我会坚持原则、严守纪律、一视同仁以理服人。
我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。
我想也只有面铺开了,公司才能更快的发展,更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到五要,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中五要是指:1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通如:城-管、派出所及我店所在的物业部门,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基矗3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,补己之短。
4、要了解:即任何
未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。
5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
店面行政管理店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。
使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。