证券公司的发展现状、问题
- 格式：pdf
- 大小：1.44 MB
- 文档页数：1
246现代经济信息证券公司的发展现状、问题覃少明 广西经济管理干部学院 摘要：本文分析了中国证券公司的发展现状/问题，提出重点增资扩股、并购重组、中外合资、上市是今后一段时期内我国证券公司发展的主流方向，建立科学的激励约束机制方面进一步深化改革。 关键词：证券公司； 未来发展中图分类号：F832.5 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2015)024-000246-01一、当前证券公司的发展状况我国证券市场随着股权分置的改革创新得到了全新的发展空间，极大的推进了我国股市市值增长，截止到2007年股市市值增长到了二十五万亿元，从2005年不到1000点的上证指数增长到2007年的6124点，这无疑是我国证券事业的又一发展高潮。通过对我国证券业协会提供的数据了解可以看出，在2007年年末我国已经具备了一百多家证劵公司，其会员人数的整体资产已经达到了一万七千多亿元，平均一年的收入高达两千八百多亿元，收获的利润资产为一千三百多亿元，这和往年相比有很明显的增长，行业平均收获的净资产率约百分之三十八。在十多年间我国证券行业得到了突飞猛进的发展。二、证劵公司当前发展的困境（一）证劵公司整体规模不大，市场竞争力不强，主要以中小劵商为主我国证券行业初期发起就是由中小规模的劵商成立的，而这些劵商自身的竞争力不强，资金规模不足，即使在经历了十多年的发展，各个方面的问题得到了极大的解决，进入了一个全新的发展空间，同时有不少规模和实力较大的劵商出现，可是证券企业以中小劵商为主的事实并没有得到解决。现阶段，我国劵商平均的资产金额才八亿元，资产不超十亿元的劵商就占据了一半以上，资产高达三十亿元的劵商少之又少，就连注册资产最高的海通证券都远远落后于摩根斯坦利。（二）不具备健全的资产结构与股权结构由于我国证券企业没有合理健全的资产结构，导致资产中存在很大风险因素，多数的证券企业风险因素高达百分之八十，其中低风险资产所占的比例较低，和西方国家相比刚好相反，西方证券企业的高风险资产所占比例才不到百分之十，低风险所占比例在百分之五十以上，最高时达到百分之七十八；由于我国证券企业的股权结构不合理，是证劵公司出现股权集中度要么过高，要么就太过零散，这种现象无法对公司进行合理的结构管理，此外，证劵公司的股东相对较少且性质比较单一。（三）不具备新颖的经营模式，方式太过笼统，业务结构单调目前，我国证券市场受到各种政策和市场条件的阻碍，根本得不到全面的发展，只是局限于同质竞争范围内，没有广阔的业务环境，劵商所获取的收入中有百分之八十以上是通过传统业务获取的。正是由于这种太过单调的经营模式和业务结构阻碍了我国劵商的发展，只能穿梭在证券市场，和同行之间进行无休止的竞争，无法全面突破。传统的业务根本满足不了目前证劵公司的发展，多数的劵商为了能够进一步发展便将资金投入到高风险的业务中，严重的甚至违反相关政策维持运营，导致面临更大的风险。三、当前国外证券企业的发展现状就拿英国的证劵公司，其最终目标是让股东收获最大化的资产，所采用的治理结构时单边治理。国外证券企业发展状况主要是：第一，股权分配相对较零散；第二，股权的流动性比较高。证劵公司的股票多数是能够自由进行交易的，不只是局限于公司内部；第三，证劵公司内部持股比例比较均匀，名列前五的证劵公司内部股所占比例为百分之二十五；第四，公司内部的董事在总比例中占据较小的部分，而董事会中外部董事占据着关键位置，内部董事虽然比例占据小，但是自身都担负着重要的职位，通常董事长也会委任首席执行官。四、改善当前证劵公司发展困境的有效措施（一）联合国外资产，增资扩股，采用并购方式，为实现公司上市打下基础我国颁布的有关证劵公司的条例中指出，将原有的证劵公司增资扩股的条件彻底清除，把决定权转移到证劵公司手中，还将各个审核流程简捷化，让证劵公司在增资扩股时更加的公正化、标准化和市场化，将增资扩股推向全新的发展阶段。随着我国市场经济的快速发展，当前具有的增资方式根本满足不了劵商的需求，所以，证券企业应该在适当的条件下加快公司上市的计划，让公司的资本得到更广的资助，将我国和国外证劵公司的距离拉近，有效提升自身的竞争力。（二）不断创新和提升自身的管理能力，从而提升自身竞争力强硬的管理是提高证劵公司竞争力的有力保障，因此，劵商要不断创新和健全自身的管理，使证劵公司的法人治理结构得到完善。想要实现管理创新首要条件是提升自身的生产效率，降低经营过程中的存在的风险。1.清楚掌握公司的发展战略目标。我国证劵公司应积极采用科学、规范、合理的方式加大制度的建设，明确先进的管理理念，建设以制度为首的管理思想，明确公司今后的发展方向，并向着这个方向全力前进，在管理过程中充分落实公司的经营指标和责任制。2.不断完善组织结构。根据当前企业制度的要求，对证劵公司内部的人员之间的关系进行合理的梳理，让它们之间建立相互制约、相互监督的局势。因此，证劵公司内部成立专属的重视机制，在董事会下成立专业的委员为，帮助董事会更好的展现自身的职能。在建设组织结构时要重点关注部门之间的协调工作以及效率，让其之间保持平衡，避免过多的中间层次存在，将经营决策权适当的放宽，采用简单、高效的模式管理，同时对外部需求以及市场的变动进行及时的了解和回应。3.采用科学合理的激励约束制度。在公司内部建立科学合理的奖惩机制，可以采用物质奖励或者精神奖励、长期奖励或短期奖励等，有效激发员工的工作热情。对于公司内的高级管理人员和核心技术人员可以给予股份期权制度进行约束和激励，让员工意识到个人的发展和公司的发展有着密切的关联，让两者之间形成良性循环局势，更好的推进公司发展。（三）合理联通资本市场和货币市场所谓资本市场，主要包含了股票市场和债券市场两种，是发行信用工具和交易的金融市场。而我国传统货币市场的资金含量和流量相比资本市场有明显的优势，但是风险也随之增大，所以为了分散风险，将两个市场合理联通能够将短期资金转变为长期资本。此外 ，资本市场通过资产证劵化逐步向着货币市场资金转换，不仅能够晚上资本市场的产品结构，还可以将商业银行资金的流动性进行极大的提升。Copyright©博看网 www.bookan.com.cn. All Rights Reserved.
