工程议事决策制度

西谷乡执行“三重一大”制度的议事决策规则

为认真贯彻落实党的十七大精神，加强党的执政能力建设，坚持党的民主集中制，完善镇党委领导班子议事决策机制，提高对“三重一大”事项的议事决策水平，根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党地方委员会工作条例（试行）》等有关规定，认真落实上级文件精神，在《中共西谷乡委员会关于执行“三重一大”制度的实施细则》的基础上，制定本规则。

一、基本原则

1、坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面执行党的基本路线和基本方针，自觉维护党中央权威，在思想上、政治上，同党中央保持高度一致。

2、坚持解放思想、实事求是、与时俱进，结合银河实际，认真贯彻党的路线、方针、政策和中央、市委和县委的指示、决议、决定，自觉服从县委领导，创造性地开展工作。

3、坚持立党为公、执政为民、全心全意为人民服务，牢固确立一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去的群众路线，把最广大人民群众的根本利益实现好、维护好、发展好。

4、坚持民主集中制，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策。凡属“三重一大”事项的，应充分发扬党内民主，除遇重大突发事件和紧急情况外，都应以乡党委会形式集体讨论，作出决定。 5、坚持科学决策、民主决策、依法决策，在宪法和法律的范围内开展决策活动，严格按照制定的工作流程和决策程序组织实施，要做到规范化、制度化、程序化，以保证决策过程的科学民主和结果的公正合理。

二、主要范围

（一）重大决策类

1、党和国家的路线、方针、政策和中央、市委、县委重要文件、会议精神的贯彻落实，需向上级请示、报告的重要事项；

2、乡重要政策和制度的制定、修改、废止，推行重大改革等重要事项；

3、应当提交党委会集体讨论决定的其他重要决策事项。

第1页共6页 领导班子三重一大集体决策制度

第一章总则

第一条为加强和健全党内监督，促进领导班子民主集中制建设，促进班子民主、科学、规范决策，确保“三重一大”(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用)必须经集体讨论作出决定。现结合单位实际，制定本制度。

第二条本单位领导班子集体研究决策“三重一大”事项，必须严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体议事事项并以会议表决形式体现领导集体的意志，不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议表决。

第二章议事范围

第三条凡涉及本单位政策、发展、稳定以及干部职工切身利益的重大问题均属“三重一大”决策范畴。主要包括:

(一)重大事项决策

1、研究部署本单位改革、发展工作;

2、研究部署本单位领导班子、党风廉政建设、作风建设、精神文明建设等事项;

3、研究住房公积金归集、提取、委托贷款的重大政策调整;

4、制定年度工作计划及重大活动实施方案，研究重要的对上工作请示和报告;

5、研究调整中心机关、管理部的职能职责，研究中心机关科室设置及机关工作人员的定岗定责;

6、研究调整本单位党组成员、领导班子成员的分工; 第2页共6页 7、制定与修改本单位工作制度和程序;

8、研究落实上级机关、上级领导重要指示的实施方案;

9、研究代上级机关起草的规范性文件;

10、研究部署本单位维稳工作，研究本系统涉稳重大问题的处理;

11、研究部署本单位重大突发事件的应急及善后处理，研究部署本单位重大信访事件、重大伤残事故的处置;

12、研究部署本单位其他重大事件。

(二)重要干部任免

1、研究本单位机构人员编制计划、临时用工及人员返聘计划;

2、按干部管理权限研究中心机关、管理部干部的任免、调整、奖惩;

3、研究向上级呈报的市管干部的任免、调整、奖惩意见，研究中心机关及管理部中青年后备干部的推荐和调整;

4、研究公开招考人员的录用或聘用;

党支部议事规则和决策程序规章制度范文(精选10篇)

党支部议事规则和决策程序规章制度篇1

一、议事决策范围

1、讨论制定贯彻落实上级党组织各项方针、政策的意见和措施；完成上级党组织下达的工作任

务的措施；贯彻落实有关领导重要讲话和批示的措施。

2、讨论制定工作规划、计划。

3、研究确定党支部成员工作分工、调整等。

4、研究加强机关党的建设、党风廉政建设和思想政治工作的重点及安排意见。

5、研究有关全单位利益和干部职工切身利益等重大问题。

6、研究决定党组向上级报告的重要事项。

7、其它需要党支部会议研究决定的事项。

二、议事决策的程序-

1、党支部会议一般每月召开一次，议题由党支部书记、成员提出。无议题不开，紧急情况

随时召开。

2、会议议题由党支部书记审定后提前两天通知成员，围绕研究的事项做必要准备。会议的

有关材料应同时送出席会议人员。特殊原因或不宜提前送达的，可在会场分发。

3、党支部书记根据议题适时主持召开党支部会议，非紧急情况不搞临时会议。党支部书记

较长时间离开机关，党支部会议由受委托的成员主持，会后向党支部书记汇报，重大问题要及

时汇报。

4、会议议题按急缓和重要程度排列，研究的问题需要有关人员参加时，有关人员届时列席

会议。

5、党组会讨论重大问题，事先要充分酝酿。讨论决定干部问题，会前书记要与所涉及干部

的主管党支部成员沟通。6、党支部会议应有超过三分之二以上的成员参加方能举行，讨论干部问题时必须全部党支

部成员到会。党支部成员因故不能参加会议，要提前向党支部书记请假，并可用书面形式表达

意见。

7、党支部会议研究决定事项时，赞成者超过应到会成员的半数为通过。

8、党支部会议讨论多个事项，应逐项进行；推荐、提名干部和决定干部任免、奖惩事项，

应逐个进行。

9、对应由党支部会议决定的事项，因情况紧急来不及召开党支部会时，党支部书记可与有

关成员临时处置，事后应及时向党支部会报告。

10、提交党支部会议研究的议题，有关科室会前要做好准备，并经主管党支部成员审核把

“三重一大”决策制度实施细则（试行）

第一章 总则

第一条 为规范决策行为，强化决策监督，防范决策风险，促进科学发展，按照《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（中办发[2010]17号）、《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》（中办发[2015]44号）、《中国共产党党内监督条例》等相关规定，结合《xxx集团股份有限公司章程》，特制定本实施细则。

第二条 本实施细则适用于公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作（简称“三重一大”）事项决策。

第三条 民主集中制原则是党和国家的组织原则，也是国有企业的组织原则。“三重一大”事项是民主集中制的具体体现，国有企业决定“三重一大”事项，遵循以下原则：

（一）坚持集体决策。凡涉及公司“三重一大”事项决策，必须按照职责权限和议事规则，进行集体讨论作出决定。

（二）坚持依法决策。遵守国家法律法规、党内规章制度以及公司相关制度规定，遵守决策程序，保证各项决策合法合规。

（三）坚持民主决策。领导班子成员要正确处理好民主与集中的关系，严格执行民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求进行决策，保证权力正确行使。

（四）坚持科学决策。以科学发展观为指导，结合企业实际，强化决策事前的调研、论证。坚持决策程序，加强对决策后执行环节的监督和检查，有效防范决策风险，增强决策科学性，避免决策失误。

第四条 公司党委、董事会、经理办公会等决策人员，对参与决策时的个人意见负责；党委书记、董事长、总经理在自己分管事务的决策中分别承担违反民主集中制原则、“三重一大”制度的主体责任；公司党委对本企业内执行民主集中制、“三重一大”制度的情况负有领导和监督责任。

第二章 “三重一大”事项主要内容

第五条 重大决策事项是指依照国家法律法规和党内法规规定的应当由党委会、股东大会、董事会、经理办公会和职工代表大会（或职工大会）决定的事项，主要包括：