公司选拔内训师工作通知

关于初选山西凯嘉学院内部讲师的通知

凡报名参加内部讲师选聘的报名人员，请于5月12日-5月17日做好以下准备，并按指定时间提前半小时携带教案、PPT课件到集团培训中心（原运销楼）等待试讲。现将选聘讲课事宜通知如下：

一、准备内容

1.一课时（45分钟）的教案，要求有题目，有重点、难点分析，有时间分配，有教学措施等；

2.将一课时的内容制作成PPT课件，要求有题目，有内容，第一页上写上自己的名字；

3.从准备的内容中精选出15分钟的内容，登台讲课。

二、讲课顺序

5月18日上午08:10开始

李小娟 贺 涛 高 健 杨晓吉 张 珺 张黎敏

武兆荣 侯丽新 亢秀丽 温海清 马晓田

5月18日下午13:30开始

刘晓栋 石万杰 陈俊杏 韩磊峰 李 静

任云芝 郭文娟 程 刚 续继俊 杨文军

5月19日上午08:10开始

温耀军 董文俊 吴雅斌 耿俊杰 茹 彬 杨 晋

刘 伟 王金龙 周宏伟 刘建红 岳佳琪 5月19日下午13:30开始

王亚东 王闻贵 陈 凯 崔若凡 梁晓敏

任丽丽 李俊友 郭 梁 闫晓峰 兰丽君

5月20日上午08:10开始

乔天广 任雪雯 张 强 范 刚 李耀东

田改莲 孙夏斐 王明敏 张蕾蕾 郭婧婧

5月20日下午13:30开始

牛媛媛 李志厚 马胜国 李光星 赵铁兵

宋海明 曹保平 李 健 张林才 何广林

要求各公司合理安排，确保选聘人员按上述规定参加试讲。

特此通知。

2015年5月12日

内训师管理办法

一、总则

为了有效开发和利用公司内部的人力资源，建立一支高素质、专业化的内训师队伍，提高培训效果和质量，促进员工的成长和公司的发展，特制定本管理办法。

二、内训师的选拔

（一）选拔原则

1、 自愿报名与部门推荐相结合。

2、 公开、公平、公正，择优录取。

（二）选拔条件

1、 在公司工作满X年，熟悉公司业务和文化。

2、 具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。

3、 具有良好的沟通能力和表达能力，能够清晰、准确地传授知识和技能。

4、 热爱培训工作，有责任心和奉献精神。

（三）选拔流程 1、 发布选拔通知：公司人力资源部发布内训师选拔通知，明确选拔条件、流程和时间安排。

2、 报名与推荐：员工自愿报名或部门推荐，填写《内训师申请表》，提交个人简历和相关证明材料。

3、 资格审核：人力资源部对报名人员进行资格审核，确定符合条件的候选人。

4、 试讲评估：组织候选人进行试讲，由评审小组进行评估，包括课程内容、教学方法、表达能力等方面。

5、 录用：根据试讲评估结果，确定内训师名单，颁发内训师聘书。

三、内训师的职责

（一）课程开发

1、 根据公司培训需求和员工发展需要，开发设计相关课程。

2、 课程内容要具有针对性、实用性和前瞻性，符合公司的业务特点和发展战略。

（二）培训授课

1、 按照培训计划和安排，认真备课，按时授课。

2、 运用灵活多样的教学方法，提高培训效果，确保学员能够理解和掌握所学知识和技能。

（三）学员辅导 1、 对学员进行课后辅导和答疑，帮助学员解决学习中遇到的问题。

2、 关注学员的学习情况和反馈，及时调整教学方法和内容。

（四）培训评估

1、 参与培训效果的评估和反馈，收集学员的意见和建议。

2、 根据评估结果，对课程进行改进和完善。

四、内训师的权利

（一）获得培训资源支持

1、 公司提供必要的培训资料、教材和设备，支持内训师的课程开发和授课。

2、 内训师有权利参加公司组织的相关培训和学习活动，提升自身的专业水平和教学能力。

内训师管理办法

一、总则

为了建立一支高素质、专业化的内训师队伍，有效开展公司内部培训工作，提升员工的知识、技能和素质，促进公司的持续发展，特制定本管理办法。

二、内训师的选拔

（一）选拔原则

1、 自愿报名与部门推荐相结合。

2、 公开、公平、公正。

3、 具备相应的专业知识和技能，有良好的表达能力和教学能力。

（二）选拔条件

1、 在公司工作满_____年，熟悉公司业务和文化。

2、 具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，在某一领域有专长。

3、 具备良好的沟通表达能力，能够清晰、准确地传授知识和技能。

4、 有较强的责任心和敬业精神，愿意为公司的培训工作贡献力量。

（三）选拔流程 1、 发布选拔通知：人力资源部发布内训师选拔通知，明确选拔条件、流程和时间安排。

2、 报名：员工填写《内训师申请表》，并提交相关证明材料，如学历证书、工作成果、培训经历等。

3、 资格审核：人力资源部对报名人员进行资格审核，确定符合条件的候选人。

4、 试讲评估：组织候选人进行试讲，由人力资源部、业务部门负责人和资深内训师组成评估小组，对试讲表现进行评估。

5、 录用：根据评估结果，确定内训师名单，并颁发内训师聘书。

三、内训师的职责

（一）课程开发

1、 根据公司的培训需求和员工的发展需要，开发设计相关的培训课程。

2、 确保课程内容具有针对性、实用性和前瞻性，符合公司的业务发展和战略规划。

（二）培训授课

1、 按照培训计划和课程安排，认真备课，按时授课。

2、 运用多种教学方法和手段，提高培训效果，确保学员能够理解和掌握所学内容。 3、 关注学员的学习情况和反馈意见，及时调整教学方法和内容。

（三）培训评估

1、 参与培训效果的评估工作，如组织考试、问卷调查等，收集学员的反馈意见和建议。

2、 对培训效果进行分析和总结，提出改进措施和建议，不断完善培训课程和教学方法。

（四）知识分享

1、 在工作中积极分享自己的专业知识和经验，帮助同事解决工作中的问题和困难。

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内训师,聘书

篇一：关于内训师选拔通知

关于选拔内部培训师的通知

各位员工：

为充分利用公司内部人才资源，有效传承企业文化、传授专业技能，帮助员工提高工作效率，增强培训工作的针对性，公司拟建立一支优秀的内部培训师队伍（以下简称内训师），承担部分培训课程的开发与讲授。现面向全体员工进行选拔，具体事项通知如下： 一、 选拔原则

此次选拔采取公司指定、部门推荐、员工自荐多种方式，旨在选到符合任职条件的内训师。

二、 任职条件

1、在管理或专业技术等方面有较为丰富的经验和特长，善于进行 总结 。 2、具有较强的文字和语言表达能力，有一定的演讲能力。 3、品行端正，有良好的职业道德。 三、 选拔程序

1、由所在部门推荐或员工自荐，请填好《内部培训师推荐(自荐)表》（见附件），表格由部门汇总后统一交至总务部。

2、报名时间：201X年6月15日—201X年7月15日。

3、各部门报名人数不得少于2人，其中生产部人数不得少于5人。 4、报名专业不限，但需结合公司业务需要。

5、公司结合各部门人员现状、推荐情况、培训需求、试讲表现等因素，组织进行审查和相关考核，最终确定内训师名单。

6、选拔后最终确定的人员，公司统一发放企业内部培训师聘书。 四、其他

1、公司根据需要 培训计划 和实际培训需求，安排内训师开展培训活动。内训师应服从培训安排并积极参与实施培训。 【最新】内训师,聘书-范文模板

2、培训期间，公司给予适当的授课津贴。

3、优先安排内训师参加各种培训（包括外部培训）。

4、内训师需对培训课程不断进行更新和补充，确保课程内容的及时性和完整性。

5、每年度评选优秀内训师进行表彰。 特此通知

内部培训师推荐（自荐）表