工程总承包项目现场检(核)查记录表
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附件2:
受检工程基本情况
各方主体项目现场须供应材料清单
工程所在省(市、县):
2、对不供应有关材料者,按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理方法
(试行)》有关情形予以认定违法行为。
建设单位检查表
管理方法》等规定处理。
检查人员:项目负责人签字:检查日期:年月日
勘察设计单位检查表
检查人员:项目负责人签字:检查日期:年月日监理单位检查表
2、上述管理人员履职、监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪要、监理日志、监理登记备案证等)核对;
3、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际管理人员是否具有相应的资格或岗位证书,是否系合同约定单位人员;
4、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。
检查人员:项目总监:检查日期:年月日
施工(总承包、专业承包、分包)企业检查表
处管理方法》等规定处理;
2、上述管理人员履职、分包合同签订状况需和监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等)核对;
3、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书,是否系中标单位人员。
4、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。
检查人员:项目负责人:检查日期:年月日
分包负责人: 编号:市第号
HBJG-S207 施工总承包单位项目部人员检查状况
工程名称:工程地址:
检查人:检查日期:
JG-S209
施工总承包单位管理人员不到岗状况确认书。
-1-建设工程质量安全监督登记表登记序号:施 工 总 承 包 单 位 项 目 经 理 专 业 承 包 单 位 项 目 经 理 勘 察 单 位 项 目 勘 察 负 责 人 设 计 单 位 项 目 设 计 负 责 人 监 理 单 位 项目总监理工程师M 2 万元 结 构 类 型 结 构 层 数 基 础 类 型计划 开 竣 工 日 期 级别、资质证书号 级别、资格证书号 级别、资质证书号 级别、资格证书号 级别、资质证书号 注 册 资 格 证 级别、资质证书号 注 册 资 格 证 级别、资质证书号 注 册 资 格 证施工图设计文件审查合格书和项目备案证、 工程规划1 建2 中标通知书和施工、监理合同及专业分包合同设单 3 施工、监理、分包单位资质复印件(含安全许可证) 位 4 建设单位项目机构组成和项目负责人名单提交 5 项目监理机构、 项目施工机构任命文件及组织机构表资 6 五方责任主体项目负责人签署的 《工程质量终身责任料 承诺书》及相应的《法定代表人授权书》文 施工单位办理的意外伤害保险证明和农民工工资保件 障金施工组织设计及监理规划(安全专项方案及细则单 8 建设单位: 审核意见: 法人代表: 项目负责人:电话号码: 质量安全监督站(章)盖 章 审核人(签字):年 月 日 年 月 日本表一式四份,住建局、建设、档案、监督各一份。
枝江市建设工程质量安全监督站制列)、扬尘管理、 文明施工、危大专项方案(若有)许可证复印件、项目信用信息登记证7程程筑程工工建工称址积价名地面造项目名称建设单位建设单位项目机构组成人员项目负责人项目管理人员法定代表人岗位证书号联系电话联系电话项目建设单位:法定代表人(签字):单位公章:年月日-2-项目名称监理单位总监代表法定代表人联系电话联系电话专业监理监理员项目监理单位:法定代表人(签字):单位公章:年月日注:附总监、总监代表、专业监理、监理员资格复印件。
-3-项目名称总承包单位总承包单位现场主要人员分包单位劳务分包单位总承包单位:建造师(项目经理)技术负责人质检员材料员法定代表人级别及证号联系电话施工员安全员预算员(造价员)项目负责人项目负责人法定代表人(签字) 单位公章:年月日注:附建造师(项目经理)、技术负责人、五大员的资格复印件。
一、建筑工程施工质量验收表格填写说明一、建筑工程施工质量验收表格填写说明(一)施工现场质量管理检查记录表填写说明本表为《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001第3.0.1条的附录A.0.1表。
一般一个柡段或一个单位(子单位)工程检查一次,在开工前检查,由施工单位现场负责人填写,由监理单位的总监理工程师(建设单位项目负责人)验收。
下面分三个部分来说明填表要求和填写方法。
1.表头部分介绍工程建设各方责任主体的概况,由施工单位的现场负责人填写。
(1)工程名称栏应填写工程名称的全称,与合同或招投标文件中的工程名称一致。
(2)施工许可证(开工证)应填写当地建设行政主管部门批准发施工许可证(开工证)的编号(3)建设单位栏填写合同文件中的甲方,单位名称应写全称,与合同签章上的单位名称相同。
(4)建设单位项目负责人栏应填合同书上签字人或签字人以文字形式委托的代表—工程项目负责人。
工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。
(5)设计单位栏填写设计合同中签章单位的名称,其全称应与印章上的名称一致。
(6)设计单位的项目负责人栏应是设计合同书签字人或签字人以文字形式委托的该项目负责人,工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人也应与此一致。
(7)监理单位栏填写单位全称,应与合同或协议书中的名称一致。
(8)总监理工程师栏应填写合同或协议书中明确的项目监理负责人,也可以是监理单位以文件形式明确的该项目监理负责人,此负责人必须有监理工程师任职资格证书,专业要对口。
(9)施工单位栏应填写施工合同中签章单位的全称,与签章上的名称一致。
(10)项目经理栏、项目技术负责人栏填写的人名应与合同中明确的项目经理、项目技术负责人一致。
(11)表头部分可统一填写,不需具体人员签名,只是明确了负责人的地位。
2.检查项目部分填写各项检查项目文件的名称或编号,并将文件(复印件或原件)附在表的后面供检查,检查后应将文件归还。
危险性较大工程施工作业现场巡视检查记录
工程名称:柴河林业局2009第一批棚户区改造工程编号:
高危险施工作业安全旁站监理记录表
工程名称: 柴河林业局2009年第一批棚户区改造工程编号:
安全旁站监理记录表工程名称:
险危性较大工程施工作业现场巡视检查记录
危险性较大工程施工作业安全现场巡视检查记录表
危险性较大工程施工作业安全现场巡视检查记录表
工程名称:柴河林业局2009年第一批棚户区改造工程编号:
危险性较大工程施工作业现场巡视检查记录
危险性较大工程施工作业安全现场巡视检查记录表
危险性较大工程施工作业安全现场巡视检查记录表
11。
施工现场质量管理检查记录表施工现场质量管理检查,是施工前监理单位对施工单位所做施工准备工作的一次全面检查,也是施工单位对现场施工质量管理的一次自我检查,是保证顺利施工和工程质量的一项基础工作。
一般情况下,每个单位工程应检查一次。
施工现场质量管理检查记录表由施工单位的现场负责人填写,并将有关文件、证件、资料的原件或复印件备齐,由监理单位的总监理工程师进行检查验收,没有委托监理的项目由建设单位项目负责人检查验收,做出合格或不合格及限期整改的结论。
施工现场质量管理检查记录表填写样式见示例3.1。
一、表头部分表头部分填写的内容反映了一个建设项目的概况,实际上主要是为了反映该单位工程的各方情况,该处的各方负责人无须签字。
(1)单位工程名称:与承包合同或投标文件中工程名称对应的单位工程名称。
(2)开工日期:开工报告中的开工日期。
(3)建设单位:承包合同中的甲方单位全称,项目负责人为合同的签字人。
考虑到铁路建设工程管理和组织机构的多样性,建设单位也可以填写受委托的管理机构全称,项目负责人也可以填写按规定程序委托的代表人。
(4)设计单位:勘察设计合同中签章的单位全称。
项目负责人为合同的签字人或按规定程序委托的该项目现场负责人。
(5)监理单位:委托监理合同中的监理单位全称或该项目监理机构全称。
总监理工程师应是委托监理合同中明确的项目监理机构负责人,也可以是监理单位以文件形式明确的该项目监理负责人。
该负责人必须具有总监理工程师任职资格。
(6)施工单位:承包合同中的乙方单位全称或该单位的现场项目机构全称。
项目负责人、项目技术负责人与合同一致或为按规定程序明确的人员。
由于铁路建设项目的规模较大,为便于现场管理,突出谁生产谁负责的原则,可填写该单位工程的具体施工单位、项目负责人、项目技术负责人。
表头部分的填写也可由建设单位根据实际情况作出规定。
二、检查项目部分(1)开工报告。
检查开工报告有无及审批情况。
开工报告的审批可能因工程规模及性质、施工阶段、管理模式不同而异,可根据具体情况判定。
监理项目质量安全检
查记录表
精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步
××公司
监理项目质量安全检查记录
2018年第季度
d- 0 -
项目监理工作检查记录表
项目监理部总监总分:
d- 1 -
d- 2 -
d- 3 -
备注: 1、考核总分为100分。
各分项的“实得分”等于分项“标准分”减去“扣分”。
2、每考核项目最低得分为零分。
3、遇有考核项目为合理缺项时,该考核表实得总分按下式计算:考核实得总分=(实际考核各分项实得分之和/实际考核各分项应得分之和)×100。
4、如考核项目不符合评分标准,但监理部已识别,并采取了相关措施,尽到监理职责,可不扣分。
d- 4 -。
总包项目施工管理监督检查记录表
总包项目施工管理监督检查记录表
总包项目施工管理监督检查记录表
总包项目施工管理监督检查记录表
总包项目施工管理监督检查记录表
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总包项目施工管理监督检查记录表
总包项目施工管理监督检查记录表
总包项目施工管理监督检查记录表
总包项目施工管理监督检查记录表
总包项目施工管理监督检查记录表
总包项目施工管理监督检查记录表
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