管理会计应用指引第405号——多维度盈利能力分析

商业银行管理会计多维度盈利分析应用商业银行管理会计多维度盈利分析应用是一种通过不同角度和维度对银行的盈利情况进行分析的方法。

传统的财务会计只关注银行总体的盈利能力，而多维度盈利分析则可以更细致地了解银行不同业务线的盈利情况，从而有针对性地进行管理和决策。

在商业银行中，多维度盈利分析主要包括以下几个方面的内容：1. 产品盈利能力分析：通过比较不同产品的收入和成本，可以评估不同产品的盈利能力，从而优化产品组合，提高整体盈利水平。

产品盈利能力分析也可以帮助银行识别不具备竞争优势的产品，及时进行调整或淘汰。

2. 客户盈利能力分析：将客户划分为不同的群体，比较不同群体客户的收入和成本，可以分析不同客户群体的盈利能力。

通过深入了解高盈利客户的需求特点，可以开发更多适合这部分客户的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。

3. 渠道盈利能力分析：在多渠道的银行业务中，不同的渠道可能存在较大的差异。

通过比较不同渠道的收入和成本，可以评估各渠道的盈利能力，优化渠道结构，提高渠道的效益和利润。

4. 地区盈利能力分析：商业银行往往在不同地区设有分支机构，而不同地区的市场环境和竞争态势可能存在差异。

通过比较不同地区的收入和成本，可以评估不同地区的盈利能力，制定相应的发展策略和决策。

5. 政府政策盈利能力分析：商业银行的经营往往受到政府的政策限制和引导，不同政策对银行盈利能力的影响差异较大。

通过分析政府政策对银行收入和成本的影响，可以评估不同政策对银行盈利能力的影响程度，从而更好地应对政策风险，优化盈利结构。

商业银行在管理会计中应用多维度盈利分析，可通过分析不同产品、客户、渠道、地区和政府政策的盈利能力，有针对性地进行管理和决策，提高银行的盈利水平和竞争力。

多维度盈利分析还能够揭示银行经营存在的问题和风险，为银行的战略调整和风险防范提供参考依据。

（1）研究开发。对于研发支出，会计核算中一般区分为 费用化和资本化支出，对于费用化的支出，期末一般填列 至利润表中的“研发费用”项目，对于未完成的研发项目以 及未摊销完毕的资本化研发项目，则分别填列至资产负债 表中的“开发支出”和“无形资产”。对于定向研发某项产品 的相关开支，在分析其盈利能力时，可以直接将其予以扣 除。难点在于服务若干项产品的研发支出，如何分配才会 更加合理？根据实践经验和思考，笔者认为首先应当确定 产品的生命周期，预测出某类产品在其生命周期内的预期 销售，然后，据此按比例予以分摊研发支出可能相对更加 合理。毕竟，研究开发主要是企业为了推出新产品而提前 进行的研究活动，如果全部予以当期费用化或不参与产品 成本的分配，明显是不合理的。
York. ［9］ Ashbaugh-Skaife，H.，Collins，D.，and W.R.Kinney.
The discovery and reporting of internal control deficiencies prior to SOX-mandated audits［J］.Journal of Accounting and Economics，2007，44（1-2）：166-192. ［10］深圳市迪博企业风险管理技术有限公司 . 中国上市公司 2008 内部控制白皮书［N］. 上海证券报，2010-9-2. ［11］林斌，饶静 . 上市公司为什么自愿披露内部控制鉴证报 告？——基于信号传递理论的实证研究［J］. 会计研究， 2009，（2）：45-52. ［12］唐大鹏，吉津海，支博 . 行政事业单位内部控制评价 ：模 式选择与指标构建［J］. 会计研究，2015，（1）：68-75. ［13］张庆龙，马雯 . 中国首份行政事业单位内部控制实施情 况白皮书（一）［J］. 会计之友，2015，（7）：6-11. ［14］卓林全 . 行政事业单位内部控制现状及体系构建研究 ［J］. 商业会计，2020，（12）：10-16.

《商业会计》2019年第2期1财政部发布 《政府会计准则第9号——财务报表编制和列报》2018年12月，财政部发布了《政府会计准则第9号——财务报表编制和列报》（以下简称列报准则）。

列报准则主要规范了政府会计主体财务报表的编制和列报，具体内容由正文和附录两部分组成。

正文共四章61条：第一章为总则，主要规定列报准则的制定依据、财务报表的概念和组成、列报准则适用范围；第二章为基本要求，主要从编制基础、可比性、重要性、流动性、会计期间等方面规定财务报表编制和列报的基本要求；第三章为合并财务报表，分合并程序、部门（单位） 合并财务报表、本级政府合并财务报表、行政区合并财务报表和附注五节内容，对各级次合并财务报表的概念、合并范围、合并程序和合并报表列示项目等进行了规定；第四章为附则，主要规定列报准则的未尽事项以及生效日期。

动态财政部正式印发第三批管理会计应用指引2018年12月，财政部正式印发第三批《管理会计应用指引第204号——作业预算》 等5项管理会计应用指引，标志着我国管理会计指引体系已基本建成。

此次印发的管理会计应用指引包括 《管理会计应用指引第204号——作业预算》 《管理会计应用指引第404号——内部转移定价》《管理会计应用指引第405号——多维度盈利能力分析》《管理会计应用指引第702号——风险清单》《管理会计应用指引第803号——行政事业单位》等。

在第一批22项、第二批7项应用指引的基础上，预算管理领域新增了作业预算1项工具方法指引，营运管理领域新增了内部转移定价、多维度盈利能力分析2项工具方法指引，风险管理领域新增了风险清单1项工具方法指引，其他领域新增了行政事业单位1项指引。

财政部印发 《社会保障基金财政专户会计核算办法》2018年12月，财政部下发《关于印发〈社会保障基金财政专户会计核算办法〉的通知》 （财办［2018］43号，以下简称《办法》）。

《办法》适用于各级财政部门财政专户的核算和管理工作，并明确了核算范围。

第二部分管理会计基本指引详细解读第二部分管理会计基本指引详细解读管理会计基本指引第一章总则第一条为促进单位（包括企业和行政事业单位，下同）加强管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型升级，根据《中华人民共和国会计法》、《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等，制定本指引。

【解释】本条说明了制定目的和制定依据（1）从世界格局看经济转型升级（2）从推动历史进步的两个车轮看提升管理水平第二条基本指引在管理会计指引体系中起统领作用，是制定应用指引和建设案例库的基础。

管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库，用以指导单位管理会计实践。

【解释】本条规范了管理会计指引体系及其基本指引的地位管理会计应用指引作为管理会计指引体系的一个重要组成部分，是贯彻落实指导意见和基本指引的具体体现，其制定将为单位如何正确、有效地选择和应用管理会计工具方法提供借鉴或参考与指导。

2016年12月发布的管理会计应用指引征求意见稿中的22项管理会计应用指引由6项概括性指引和16项工具方法指引组成，见下表：可见，22项应用指引内容涉及战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理和其他领域。

其中，战略管理领域包括1项概括性指引和1项工具方法指引；预算管理领域包括1项概括性指引和1项工具方法指引；成本管理领域包括1项概括性指引和4项工具方法指引；营运管理领域包括1项概括性指引和3项具体工具方法指引；投融资管理领域包括1项概括性指引和2项工具方法指引；绩效管理领域包括1项概括性指引和3项工具方法指引；其他领域包括2项工具方法指引。

以后各管理会计领域的其他管理会计工具方法将根据财政部的工作计划和实务需要不断制定完善。

概括性指引一般由总则、应用程序和附则等组成，点明了相关管理会计领域的主要工具方法，概括总结了本领域内相关管理会计工具方法的共性内容；工具方法指引一般由总则、应用环境、应用程序、应用评价和附则等组成，内容围绕管理会计应用展开，明确地告诉单位这些工具方法是什么、怎么用、如何选择、有哪些优缺点等内容，以便于单位结合自身情况选择运用适合的管理会计工具方法。

2021年初级会计职称《初级会计实务》考点精讲第7章管理会计基础第一节管理会计概述【知识点】管理会计基础★★（一）管理会计概念管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

（二）管理会计目标管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。

（三）管理会计体系4：理论体系、指引体系、人才队伍、信息系统1：咨询服务【提示】下面单独介绍指引体系。

1.管理会计基本指引管理会计基本指引是制定应用指引和建设案例库的基础，是对管理会计基本概念、基本原则、基本方法、基本目标等内容的总结、提炼。

2.管理会计应用指引管理会计应用指引是体系中的主体，是对单位管理会计工作的具体指导。

3.管理会计案例库案例库是对国内外管理会计经验的总结提炼，是对如何运用管理会计应用指引的实例示范。

（四）管理会计要素及具体内容管理会计包括应用环境、管理会计活动、工具方法和信息与报告等四个要素。

1.应用环境（1）应用环境是管理会计的基础；（2）应用环境包括外部环境和内部环境；（3）外部环境包括国内外经济、市场、法律和行业等因素；（4）内部环境包括价值创造模式、组织架构、管理模式、资源和信息系统等因素。

2.管理会计活动管理会计活动是单位管理会计工作的具体开展，是单位利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，在规划、决策、控制和评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。

3.工具方法管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。

（1）战略管理领域应用的工具方法战略管理是对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源配置作出决策和管理的过程。

18.DA制造企业甲产品在生产过程中发现不可修复废品一批，该批废品的成本构成为：直接 材料3200元，直接人工4000元，制造费用2000元。废品残料计价500元已回收入库，应 收过失人赔偿款1000元。假定不考虑其他因素，该批废品的净损失为（）元。
A.7700 B.8700 C.9200 D.10700
13.某制造企业有机修和供电两个辅助生产车间，2020年3月份机修车间待分配费用900万
元，提供修理工时是450小时。其中基本生产车间耗用200小时，行政管理部门耗用150小时，供电车间耗用100小时，采用直接分配法，其费用分配率应是（ ）。
A.3.6 B.2 C.2.57 D.2.3
14.甲公司采用交互分配法分配辅助生产成本， 甲公司有供电和供水两个辅助生产车间。2019年12月份共发生电费30万元， 水费10万元， 供电车间共提供电量25万度， 供水车间提供 水量100万立方米，其中供水车间耗用3万度电，供电车间耗用20万立方米水；管理部门 耗用5万度电、10万立方米水。 假定不考虑其他因素， 则甲公司应确认的管理费用为 （ ） 万元。（计算结果保留小数点后两位）
A.成本核算对象是产品的批别
B.成本计算期与产品生产周期基本一致
C.成本计算期与财务报告期基本一致
D.在计算月末在产品成本时，一般不存在在完工产品与在产品之间分配成本的问题
29.分批法下计算产品成本，以下月末在产品与完工产品之间的费用分配的说法中，不正确 的是（ ）。
A.如果是单件生产，不存在完工产品与在产品之间费用分配问题
A.4750 B.7250 C.75250 D.8750
25.甲公司为单步骤简单生产企业，只生产一种产品A产品，月初月末在产品比较稳定，计算产品成本时可以不予考虑。2019年5月份，A产品共发生材料费用300万元，直接人工100万元，制造费用50万元，共生产A完工产品500件，则该A产品的单位成本为（ ） 万元。

会计研究ACCOUNTING RESEARCH86商业银行管理会计多维度盈利分析应用文/梁斌一、商业银行多维度盈利分析概述银行是经营货币和风险的特殊企业，与一般工商业企业相比，商业银行的管理会计体系有其内在独特性。

在盈利分析计算方面，商业银行的成本分摊需兼顾各个维度，分机构、业务线、客户、产品、渠道等维度的多样性增加了成本分摊的难度。

需要根据条块结合的矩阵式组织架构，机构与业务线维度相互交织，进行合理的精确计量，是商业银行盈利分析的特点和难点。

多维盈利分析核算体系是商业银行其他管理会计手段的基石，是商业银行管理会计体系的中枢和核心，是实施全面预算管理、绩效管理的基础平台。

多维度盈利分析核算体系涵盖了维度定义、业务划分以及纷繁复杂的运营成本划分等内容，还包含了资金转移定价、风险成本和资本成本划分等特殊内容，从而使得商业银行管理会计体系延伸到了银行资产负债管理、财务管理、利率定价管理、信贷管理、风险管理、资本管理等各个管理领域。

二、分产品盈利分析要素银行分产品盈利分析是多维盈利分析中重要组成部分，银行围绕产品维度进行银行资源的有效整合和优化配置，建立完善的产品管理体系，精确计量资金成本、运营成本、风险成本、资本成本及其他成本，根据产品不同的风险水平，合理的实施差异化定价，提升产品市场竞争力和盈利能力。

利率市场化模式下的资产产品定价(如贷款类产品定价)是商业银行市场竞争的关键因素之一。

定价过高会在同业竞争中失去市场竞争力，反之则可能使贷款业务无利可图甚至亏损。

“经济利润”测算可帮助银行进行产品组合合理定价，“经济利润”与“风险资本回报率”构成了银行盈利贡献的重要指标，前者主要反映贡献大小，后者反映贡献效率。

(见表1)(一)资金成本银行为筹集资产产品资金(如贷款)而承担的利息支出，即该笔贷款的FTP 。

FTP 是商业银行“内部资金中心”按照一定规则与业务单位全额有偿的“转移资金”，以达到明晰核算资金收益和成本、分离利率风险等目的的一种内部经营管理模式。

附件 3：管理会计应用指引第 405 号——多维度盈利能力分析第一章总则第一条多维度盈利能力分析，是指企业对一定期间内的经营成果，按照区域、产品、部门、客户、渠道、员工等维度进行计量，分析盈亏动因，从而支持企业精细化管理、满足内部营运管理需要的一种分析方法。

第二条多维度盈利能力分析主要适用于市场竞争压力较大、组织结构相对复杂或具有多元化产品（或服务）体系的企业。

企业应用多维度盈利能力分析工具方法，还应具备一定的信息化程度和管理水平。

第二章应用环境第三条企业应用多维度盈利能力分析工具方法，应遵循《管理会计应用指引第400 号——营运管理》中对应用环境的一般要求。

第四条企业应用多维度盈利能力分析工具方法，应按照多维度建立内部经营评价和成本管理制度，并按照管理最小颗粒度进行内部转移定价、成本分摊、业绩分成、经济增加值计量等。

管理最小颗粒度，是指企业根据实际管理需要与管理能力所确定的最小业务评价单元。

第五条企业应用多维度盈利能力分析，通常需构建多维度盈利能力分析信息系统、模块或工具，制定统一的数据标准和规范，及时、准确、高效地获取各维度管理最小颗粒度相关信息。

第三章应用程序第六条企业进行多维度盈利能力分析，一般按照确定分析维度、建立分析模型、制定数据标准、收集数据、加工数据、编制分析报告等程序进行。

第七条企业应根据组织架构、管理能力，以及绩效管理、销售管理、渠道管理、产品管理、生产管理、研发管理等管理需求，确定盈利能力分析各维度的类别，通常包括区域、产品、部门、客户、渠道、员工等。

第八条企业应以营业收入、营业成本、利润总额、净利润、经济增加值（EVA）等核心财务指标为基础，构建多维度盈利能力分析模型（见附录 1）。

业财融合程度较高的企业可将与经营业绩直接相关的业务信息，如销售量、市场份额、用户数等，纳入多维盈利能力分析模型。

金融企业在构建多维度盈利能力分析模型时，可加入经风险调整后的经济增加值（EVA）、风险调整资本回报率（RAROC）等指标。

3．气泡图，是指将一定期间内各维度下的指标值按其数值大小， 以气泡大小列示于坐标图中，以直观表示其盈利能力。
4．雷达图，是指将一定期间内各维度下重要指标值纳入雷达形 状的图中，同时展示各维度下盈利能力。
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4．企业应遵循《管理会计应用指引第 602 号——经济增加值法》 的一般要求，计量经济增加值。
（二）企业根据设定的数据标准，按管理最小颗粒度与区域、产 品、部门、客户、渠道、员工等维度的归属关系进行分类汇总，生成 各维度盈利信息。
第十二条 企业应根据管理需求，进一步整理、分析多维度盈利
3
能力分析信息，综合使用趋势分析法、比率分析法、因素分析法等方 法，从不同维度进行盈利能力分析，编制多维度盈利能力分析报告。
注：本表可根据企业管理决策需要，增加或减少显示项目。
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附录2：பைடு நூலகம்
评估方法
1．排序法，是指将一定期间内各维度下的指标值进行排序，既 可以按利润贡献度排序，也可以按综合指标总分排序，由高到低或按 设定的标准分段。
2．矩阵法，是指将一定期间内各维度下的指标值纳入盈利矩阵 的相应位置，以表示其盈利能力的类型。通常盈利矩阵以成本类指标 为横坐标，以利润类指标为纵坐标，组合成四个象限。
第四章 工具方法评价 第十四条 多维度盈利能力分析的主要优点：可以灵活地支持企 业实现精细化内部管理，为客户营销、产品管理、外部定价、成本管 控、投资决策、绩效考核等提供相关、可靠的信息。 第十五条 多维度盈利能力分析的主要缺点：对企业管理能力、 内部治理的规范性和数据质量等要求较高。
第五章 附 则 第十六条 本指引由财政部负责解释。
附件 3：
管理会计应用指引第 405 号——多维度盈利能力分析
第一章 总 则 第一条 多维度盈利能力分析，是指企业对一定期间内的经营成 果，按照区域、产品、部门、客户、渠道、员工等维度进行计量，分 析盈亏动因，从而支持企业精细化管理、满足内部营运管理需要的一 种分析方法。 第二条 多维度盈利能力分析主要适用于市场竞争压力较大、组 织结构相对复杂或具有多元化产品（或服务）体系的企业。企业应用 多维度盈利能力分析工具方法，还应具备一定的信息化程度和管理水 平。

203对管理会计基本指引、应用指引的思考周馨瑶作者简介：周馨瑶（1996－），女，汉族，新疆乌鲁木齐人，硕士研究生，新疆财经大学，研究方向：公司财务与会计。

（新疆财经大学新疆乌鲁木齐830012）摘要：针对财政部发布的《管理会计基本指引》和管理会计应用指引系列，结合我国管理会计应用的实际情况，展现改革开放以来我国政府的政策引导与企业内在的自发创新相结合的宝贵经验。

通过解读和简要评价管理会计指引体系的重点内容与形成特征，围绕具体“落地”的内在要求以及未来发展的“升华”需求，对管理会计指引体系进行探讨。

关键词：管理会计；应用指引；基本指引一、引言在我国，管理会计主要是依靠高校教师等理论方面的研究人员以及哥哥中高层实践方面的研究者共同的努力成为逐渐被重视和发扬光大的学科。

在这个发展过程中，企业对于管理会计的认识以及学习不断的进步。

管理会计主要是运用信息支持系统以及控制系统针对企业的总体的规划，远期目标等运用一系列的管理活动来实现企业商业价值的增值的最终目标。

中国的管理会计是真正的从本土出品的产物，西方管理会计的引入使得中国的管理会计范式被需要。

在我国，早期对于管理会计中西方的管理会计的运用，比如具有代表性的“本量利”，主要是以一些民营企业的实践经验为基础，运用的都是很不具有整体性不具有完整性的方法，但是依然很有效果。

接下来，管理会计的应用在国有企业中逐渐发展起来并最终赶上了早期刚开始的民营企业。

所以说，管理会计在民营企业中的运用以及发展是自主的，而管理会计在国有企业的发展主要是依靠政府的指引，一般来说，都是先选取部分企业作为试点企业，现在试点企业展开管理会计的运用，并通过发现问题提出对策等最终形成出具体的规范体系的运用感受。

政府基于的在管理会计方面的指导建议和企业自己的摸索是我国的管理会计发展最大的特点和优点。

建设中国特色的管理会计需要知道的几个观念，首先财务会计会慢慢的向财务会计转变。

目前国外的会计从业者中管理会计的从业人员远远的多于财务会计人员，在我国这种比例则刚好相反，我国目前的会计从业者还主要以财务会计为主，所以在我国会计从业者的结构还有很大的改变空间，其次，随着科技的发展人工智能的进步，财务会计的繁琐机械的工作必然会一步一步的被计算机等人工智能取代。

2019年会计继续教育考试试题及答案1.某品牌白酒市场份额较大且知名度较高，因销量急剧下滑，生产商召集经销商开会，令其不得低于限价进行销售，对违反者将扣除保证金、减少销售配额直至取消销售资格。

关于该行为的性质，下列哪一判断是正确的？( )(4分)正确答案：DA.维护品牌形象的正当行为B.滥用市场支配地位的行为C.价格同盟行为D.纵向垄断协议行为2.人工智能不包括以下内容（）(4分)正确答案：DA.机器学习B.深度学习C.智能搜索D.量子传输3.《中华人民共和国反垄断法》是从（）起实施的(4分)正确答案：CA.2007年8月1日B.2007年8月30日C.2008年8月1日D.2008年8月30日4.根据《管理会计应用指引第405号——多维度盈利能力分析》，应按照多维度建立内部经营评价和成本管理制度，并按照（）进行内部转移定价、成本分摊、业绩分成、经济增加值计量等。

(4分)正确答案：AA.管理最小颗粒度B.部门C.分公司D.办公室5.支票的提示付款期限为自出票日起（）日内（到期日遇节假日顺延）。

(4分)正确答案：BA.5B.10C.15D.20判断题:(共20题80分)1.投资者投入存货的成本，应当按照投资合同或协议约定的价值确定，但合同或协议约定价值不公允的除外。

(4分)正确答案：AA.正确B.错误2.全面推进管理会计体系建设，是推动经济转型升级的迫切需要；全面推进管理会计体系建设，是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求；全面推进管理会计体系建设，是会计改革与发展的重要方向。

(4分)正确答案：AA.正确B.错误3.管理会计信息系统的建设和应用程序既包括系统的规划和建设过程；也包括系统的应用过程，即输入、处理和输出过程。

(4分)正确答案：AA.正确B.错误4. 爱岗敬业是职业道德的基本要求，也是每个从业者是否有职业道德的首要标志。

（）(4分)正确答案：AA.正确B.错误5.企业持有的各类存货，为执行销售合同或者劳务合同而持有的存货，通常应当以产成品或商品的合同价格作为其可变现净值的计算基础。

2019年企业类考试题一、单选题1、以下不属于企业风险管理构成要素的是（）。

A、内部环境B、目标设定C、企业规模D、控制活动A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】企业风险管理构成要素包括：内部环境、目标设定、风险识别、风险分析、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控评价。

2、费用报销时应重点关注发票合规性、费用归集、签字手续、预算等事项。

其中，潜在的税务风险点不包括（）。

A、发票审核不严，导致假票、废票入账，少交所得税B、将薪酬类支出当作成本处理C、将不能全额在税前扣除的费用计入其他科目，如将旅游费计入差旅费，少交所得税D、将赠送行为当做费用报销，如购买礼品用于客户维护，少交增值税、个税、所得税A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】费用报销时应重点关注发票合规性、费用归集、签字手续、预算等事项。

其中，潜在的税务风险点包括：（1）发票审核不严，导致假票、废票入账，少交所得税；（2）将薪酬类支出当作费用处理，如出差补贴，少交个税；（3）将不能全额在税前扣除的费用计入其他科目，如将旅游费计入差旅费，少交所得税（4）将赠送行为当做费用报销，如购买礼品用于客户维护，少交增值税、个税、所得税。

3、以下发票盖章，符合要求的是（）。

A、盖了发票专用章，但是盖的不清晰B、盖成财务专用章或公章C、既盖了财务专用章，又盖了发票专用章D、加盖发票专用章A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】选项A，可以在旁边补盖一个清晰的章，或者将发票作废/冲红；选项B，发票应当加盖发票专用章；选项C，发票上只需盖发票专用章。

4、以下属于董事会对风险的态度的是（）。

A、激进B、中庸C、保守D、以上均对A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】董事会对风险的态度可以分为激进、中庸、保守。

对待风险的态度越激进，愿意承担的风险就越大；对待风险的态度越保守，对风险就越敏感，愿意承担的风险就越小。

法，从不同维度进行盈利能力分析，编制定多维度盈利能力分析报告的具
体内容，一般包括多维度盈利目标及其在报告期实现程度、整体盈亏
的多维分析、各维度具体盈亏状况及其驱动因素分析（如区域下各产
品、渠道盈利分析等）、各维度下经营发展趋势分析及风险预警、下
一步的建议措施（如优化资源配置）等。
建立内部经营评价和成本管理制度，并按照管理最小颗粒度进行内部
转移定价、成本分摊、业绩分成、经济增加值计量等。
管理最小颗粒度，是指企业根据实际管理需要与管理能力所确定
的最小业务评价单元。
1
第五条企业应用多维度盈利能力分析，通常需构建多维度盈利
能力分析信息系统、模块或工具，制定统一的数据标准和规范，及时、
第十三条企业编制多维度盈利能力分析报告时，可采用排序法、
矩阵法、气泡图、雷达图等方法（见附录2）对各维度盈利能力进行
评估与分类。
第四章工具方法评价
第十四条多维度盈利能力分析的主要优点：可以灵活地支持企
业实现精细化内部管理，为客户营销、产品管理、外部定价、成本管
控、投资决策、绩效考核等提供相关、可靠的信息。
颗粒度盈利信息。
1．企业应遵循《管理会计应用指引第404号——内部转移定价》
的一般要求，确定内部转移价格。
2．企业应遵循“谁受益、谁负担”原则,通过建立科学有效的成本
归集路径，将实际发生的完全成本基于业务动因相对合理地分摊到管
理最小颗粒度。
3．企业应依据业绩匹配原则，合理选择佣金法、量价法、比例
法等方法，对业务协同产生的业绩进行分成。
第十条企业应根据管理最小颗粒度确定数据源的获取标准，并
从信息系统中收集基础数据。有条件的企业可建立数据仓库或数据集

客户A 客户B 客户C关键客户重要客户普通客户客户城区昌平区……北京天津……华北华南华东……境内境外柜式空调特种空调挂式空调白色银色金色空调家用空调中央空调智能装备其他生活电器研发中心销售中心生产中心业务部门B 业务部门A 业务部门C班组A 班组B岗位A 岗位B 岗位C事业部A 事业部B 维度分析部门产品线上电商渠道京东淘宝实体店铺…………区域图3X 公司维度分析中，岗位A 和岗位B 处于第三象限，即这两者本年盈利能力有所下降；岗位D 的盈利能力较为稳定，相比上年仅有略微上升；岗位C、岗位E 的盈利能力均上升。

图7（2）中，五个岗位的增长率均为正。

其中，岗位B 的市场增长率最高，岗位E 的净利润增长率最高。

结合前文分析，岗位B 和岗位E 本年的盈利情况相当，岗位B 虽市场增长率较高，但本年相比上年盈利能力有所下降，岗位E 则有所上升。

结合以上分析，岗位A 的盈利能力最差，且呈下降趋势；岗位D 的盈利能力最强，较为稳定；岗位B 和岗位E 的盈利能力相当，但岗位B 的盈利能力本年有所下降，岗位E 的盈利能力本年则进一步上升。

对人员的盈利能力进行分析，可以支持企业进行精细化管理，为企业进行绩效考核和资源分配提供有效信息，促进企业制定最有效的激图5班组A 岗位人员盈利能力气泡图分析图6班组A 岗位人员盈利能力雷达图分析励政策。

四、总结对于企业盈利能力从多个维度进行评价可以快速高效地选择出对企业盈利影响最大的项目，进而做出相关决策，对内部组织结构复杂、信息技术化水平高的企业尤为重要。

本文解读了管理会计应用指引中的多维度盈利能力分析体系，根据X 公司的组织结构和管理要求为其设计了多维度盈利能力分析系统，并选取其中一个子维度进行盈利能力分析。

在商业环境愈加复杂，信息环境愈加智能化的当代，管理会计工具的应用和推广对企业的经营决策产生了巨大维度盈利能力分析［A］.2018.［5］佟成生，李扣庆，钱毓益，等.《管理会计基本指引》在企业中的应用研究：基于管理会计要素的调查证据［J］财政研究，2017（5）：100-113.［6］财政部会计司.管理会计案例示范集［M ］.北京：经济科学出版社，2019.图7班组A 岗位成员盈利能力增长情况对比（1）（2）客户区域产品部门分析维度分析模型营业收入营业成本营业毛利营业利润销管财等费用营业外收支净额所得税净利润净利润调整项税后净营业利润经营资本成本经济增加值加：减：减：减：减：渠道图4X 公司多维度盈利能力分析模型附：。

工作交流多维度盈利能力分析工具在汽车金融公司的设计应用◎文/唐珊1向颖佳2摘要：多维度盈利能力是金融企业管理会计的核心内容和重要组成部分。

广义的多维度盈利能力分析工具主要指以资金转移定价、成本分摊和多维度盈利能力报告为核心的综合性管理会计分析系统。

从多维度盈利能力分析系统建设的现状、定义出发,介绍了多维度盈利能力模型的设计、建设、分析方法及其在汽车金融公司的建设应用,并总结了进一步建设和优化的建议、方向。

关键词:管理会计工具;多维度盈利能力分析;汽车金融公司0引言近年来,汽车金融渗透率逐年提升，市场快速增长，但竞争也逐步加剧•银行转型零售,发力汽车金融,对汽车金融公司冲击巨大;新兴互联网金融对汽车金融公司亦形成竞争压力。

通过多维盈利能力分析等管理会计工具的建设应用!从而准确计量融资成本、精细化管理运营成本、合理实现财务资源配置和有效管控!成为汽车金融公司提高精益管理水平、提升市场竞争力的必由之路。

1多维度盈利能力分析概念为贯彻落实党的十九大精神,深入推进会计强国战略,全面提升会计工作水平,财政部发布了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》【财会〔2014〕27号】、《管理会计基本指引》及22项管理会计应用指引等多项文件，针对金融企业的行业特性，以建设银行为代表的大型商业银行从90年代起就启动了标准费用建设，至2013年方完成以账户为基础的盈利分析体系。

据调研了解，成本分摊、多维度盈利分析报告、资金转移定价模块在金融机构的建成比例分别为90%、85%和73%,故以多维盈利能力分析为代表的管理会计体系、管理会计系统建设已经成为各大金融机构发展的趋势和方向。

多维度盈利分析指金融企业对其一定期间内的经渠道。

大数据时代，信息侵权的举证难度相对较大,诉讼成本也相应较高,这就使得诉讼途径并不能广泛运用,基于此，就需加大对非诉讼途径的运用，例如可以通过设立涉税信息纠纷仲裁委员会的方式，对纳税人信息侵权的行为进行权威性的调节，避免事态扩大化。

杜邦财务分析体系解析杜邦财务分析体系（以下简称杜邦体系）作为财务报表分析的经典工具，通过净资产收益率层层剥笋式的分析，揭示了企业盈利力量的构成及财务杠杆对其盈利的影响。

杜邦体系一般以公式表示：净资产收益率＝销售净利率×资产周转率×权益乘数。

其中，销售净利率反映了企业的盈利力量；资产周转率反映了企业的资产运用状况；权益乘数从侧面反映出企业的资产负债结构。

企业假如想提高其净资产收益率，需要综合考虑上述三个因素。

但是，在企业内外环境随时布满变化的互联网时代，企业财务报表阅读者假如要全面评估企业的盈利力量，仅仅从杜邦体系视角来看，是远远不够的，这主要是由于财务指标主要揭示了企业过去的经营业绩，但是由于没有综合考虑企业诸多的非财务指标（如企业人力资源状况和品牌等无形资产），并未全面呈现企业的综合实力，也不能预示企业的前景。

基于此，结合2021年6月财政部印发的《管理睬计应用指引第406号———多维度盈利力量分析》（征求意见稿）及实务阅历，对杜邦体系重新进行解读，以期对读者有所启发。

1管理睬计应用指引第406号主要内容征求意见稿所称的多维度盈利力量分析，是指企业对其肯定期间内的经营成果，依据区域、产品、部门、客户、渠道、员工等维度进行计量，分析盈亏动因，从而支持企业精细化管理、满足内部营运管理需要的一种分析方法。

由于多维度盈利力量分析牵涉到多个维度的确定，企业需要依据行业特点建立适合自己的分析模型、收集数据并进行分析，对企业的管理水平提出了较高的要求，并非每个企业都可以应用，但具备多维度思考的理念却有助于企业的经营管理。

对于分析的维度，征求意见稿明确企业可以包括区域、产品、部门、客户、渠道、员工等，而且应以营业收入、营业成本、利润总额、净利润、经济增加值等核心财务指标为基础，还可以包括与经营业绩直接相关的业务信息如销售量、市场份额、用户数等。

由此可见，该分析体系包括了财务指标和非财务指标，可以全景式地呈现企业的盈利力量。

区域治理MARKET运用多维度盈利能力分析 促进企业转型升级北方爆破科技有限公司 李红羽摘要：目前我国经济处于急速变革阶段，为适应经济变革进程,不断增强企业创新和竞争力，转变企业发展方式，助推企业高质量发展。

只有立足财务会计，强化管理会计在发展战略中的促进作用，构建价值创造型财务管控体系才能在服务中起到决策支撑作用,更好地助力企业转型升级。

关键词：管理会计体系；多维度盈利能力分析；转型升级中图分类号：D922.26 文献标识码：A 文章编号：2096-4595（2020）24-0263-0001一、建立管理会计体系应用环境目前我经济增长由高速增长转变为高质量发展阶段，党的十九大和国务院国资委也提出了关于推动落实高质量发展总体要求。

今后一段时间，如何助力企业高质量发展是一个值得思考的话题。

在全球互联网技术和大数据、数字经济背景下，财务管理工作如果仍然保留在传统的管理模式，将难于满足企业发展的步伐。

只有将管理会计方法贯穿于企业或每一个项目发展始终，才能推动企业高质量发展，为实现公司战略目标提供强力保障。

财政部发布《管理会计基本指引》及一系列《管理会计应用指引》为企业加强管理会计体系建设，助推公司高质量发展提供诸多参考。

二、管理会计在企业的重要意义管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动企业实现战略目标规划。

（1）有利于改善企业经营，提高经济效益，提升企业内部管理水平。

（2）有利于企业合理控制成本，达到降本增效的目的，从而把提升和培植企业核心竞争力，谋求自身长足发展作为企业发展的战略高度。

（3）有利于企业建立以效益为目的，推进企业全价值链精益化、标准化管理。

（4）有利于准确分析和把握价值创造模式，推动财务与业务等流程有机融合。

（5）有利于企业重视组织架构、内控体系、经营数据、绩效管理和企业文化在管理中的作用，精益价值创造模式。

（6）有利于推动公司高质量发展。