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中级经济师（人力资源）试题库及参考答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.在劳动力交易中，转移的是劳动力的（）。
A、所有权B、收益权C、使用权D、监督权正确答案：C2.根据麦克里兰三重需要理论，出色经理人的需要特点是（）。
A、成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高B、成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C、成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D、成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高正确答案：B3.根据劳动关系氛围理论，劳动争议属于（ )的劳动关系氛围。
A、合作一积极B、对立一积极C、合作一消极D、对立一消极正确答案：B4.关于劳动争议调解的说法，错误的是（）。
A、调解协议书应当一式两份,双方当事人各执一份B、调解委员会调解劳动争议，一般应当自受理申请之日起15日内结束C、当事人可以口头或书面形式向调解委员会提出调解申请D、调解委员会中劳动者代表与企业代表人数对等正确答案：A5.根据双因素理论，保健因素的缺失会导致员工（）。
A、没有不满B、没有满意C、不满D、满意正确答案：C6.关于培训与开发组织体系的说法，错误的是（）^A、中小型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构B、大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构C、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩展模式D、大型组织中，培训与开发机构一定要独立于人力资源部正确答案：D7.期望模型中，（）是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值,用概率表示。
A、工具性B、激励C、期望D、效价正确答案：C8.组织文化的核心和灵魂体现在它的（）。
A、组织文化里层B、物质层C、制度层D、精神层正确答案：D9.运用关键绩效指标法需要注意的事项不包括（）。
A、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点B、关键绩效指标的数量不宜过多C、关键绩效指标不应该是数量化或行为化的D、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致正确答案：C10.“你认为什么样的领导是好领导?”和“你认为重视工作的领导是好领导，还是重视人的领导是好领导?”两个问题分别属于（）。
中级经济师（人力资源）考试题+答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.根据霍兰德的职业兴趣类型理论，与艺术型差异最大的是（）。
A、研究型B、企业型C、常规型D、社会型正确答案：C2.对劳动力的需求是一种（）。
A、精神需求B、物质需求C、间接需求D、直接需求正确答案：C3.关于劳动争议当事人的说法，错误的是（ )。
A、劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的，劳务派遣单位和用工单位为共同当事人B、劳动者与个人承包经营者发生争议，依法向仲裁委员会申请仲裁的，应该将发包的个人承包经营者作为当事人C、发生劳动争议的单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销以及用人单位决定提前解散、歇业，不能承担责任的，依法将其出资人、开办单位或主管部门作为共同当事人D、用人单位与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，合并后的单位作为当事人正确答案：B4.（）承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。
A、国家B、税务机关C、劳动者D、用人单位正确答案：D5.工作绩效最高的劳动关系氛围是（）。
A、合作一消极B、对立一积极C、对立一消极D、合作一积极正确答案：D6.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平，来预测求职者的未来生产率，这种做法很容易产生（）。
A、统计性歧视B、客户歧视C、员工歧视D、雇主歧视正确答案：A7.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，如军事工业、航天工业公司，最适合采用的组织形式是（）。
A、事业部制形式B、行政层级式形式C、矩阵组织形式D、职能制形式正确答案：C8.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）。
A、职业化程度B、集权程度C、专业化程度D、制度化程度正确答案：D9.美国心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是（）。
A、身体强壮B、聪明但不能过分聪明C、自信D、勇于冒险正确答案：C10.决策风格中，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是（）。
中级经济师（人力资源）试题库+答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.（）承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。
A、用人单位B、国家C、税务机关D、劳动者正确答案：A2.用人单位裁减人员后，在（）个月内重新招用人员的，应当通知被裁减人员，并在同等条件下优先招用被裁减人员。
A、12B、9C、6D、3正确答案：C3.—方提出进行集体协商要求的，另一方应当在收到集体协商要求之日起（）日内以书面形式给予回复。
A、30B、20C、15D、10正确答案：B4.不同职业之间工资差别形成的原因不包括（）。
A、劳动强度和劳动条件的差别B、具备从业能力的难易程度C、升迁机会的差别D、从业人员需要承担的责任正确答案：C5.销售人员的薪酬主要是以（）为导向的。
A、行为B、能力C、时间D、结果正确答案：D6.非县处级以上领导干部的公务员参加脱产培训的时间一般每年累计不少于12天，或( )。
A、72学时B、72小时C、90学时D、84学时正确答案：C7.下列选项中，不属于劳动争议的是（）。
A、劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷B、产妇与雇佣的月嫂之间的纠纷C、劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷D、用人单位与劳动者之间因延长工作时间发生的纠纷正确答案：B8.平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括（）。
A、质量导向评价B、基于时间的评价C、数量导向评价D、柔性导向评价正确答案：C9.通常所说的考试是指（）。
A、知识测试B、工作样本测试C、心理测试D、能力测试正确答案：A10.下列选项中，不属于申请组建高级职称评审委员会应当具备的条件是（ )。
A、拟评审的职称系列或者专业为职称评审委员会组建单位主体职称系列或者专业B、具有一定数量的专业技术人才和符合条件的中级职称评审专家C、具有开展高级职称评审的能力D、拟评审的职称系列或者专业在行业内具有重要影响力，能够代表本领域的专业发展水平正确答案：B11.具有直线-参谋制特点的组织形式是()。
中级经济师人力练习题中级经济师人力资源管理练习题一、单项选择题1. 人力资源管理的核心是（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系管理2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？（）A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工薪酬方案D. 组织结构设计3. 根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是（）。
A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求4. 以下哪个选项不是员工培训的目的？（）A. 提高员工技能B. 增强员工忠诚度C. 降低员工流动率D. 增加员工福利5. 绩效考核的目的不包括（）。
A. 激励员工B. 确定员工晋升C. 确定员工薪酬D. 减少员工数量二、多项选择题6. 人力资源管理的主要功能包括（）。
A. 招聘与选拔B. 员工培训与发展C. 绩效管理D. 员工关系管理E. 薪酬管理7. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？（）A. 工作环境B. 工作内容C. 薪酬待遇D. 同事关系E. 工作地点8. 员工绩效考核的方法包括（）。
A. 目标管理法B. 关键绩效指标法C. 行为定向评价法D. 360度反馈评价法E. 强制分布法9. 以下哪些属于员工福利的范畴？（）A. 基本工资B. 医疗保险C. 年假D. 退休金计划E. 员工培训10. 人力资源规划的步骤包括（）。
A. 确定人力资源需求B. 确定人力资源供给C. 制定人力资源计划D. 实施人力资源计划E. 评估人力资源计划效果三、判断题11. 人力资源管理是企业所有管理活动的基础。
（）12. 员工的绩效考核结果不能作为晋升的依据。
（）13. 人力资源规划只需要考虑当前的需求，不需要考虑未来的发展。
（）14. 员工培训的目的是为了提高员工的工作效率和质量。
（）15. 员工的薪酬不应当与绩效考核结果挂钩。
（）四、简答题16. 简述人力资源管理的四个主要职能。
17. 描述员工绩效考核的一般流程。
18. 解释什么是360度反馈评价法，并说明其优缺点。
初级经济师（人力资源专业）复习题（含参考答案）一、单选题（共78题，每题1分，共78分）1.传染病病原携带者禁止从事的工作不包括（）。
A、饮用水的生产管理供应工作B、机械零件生产加工C、托幼机构保育、教育工作D、美容整容等工作正确答案：B2.下列选项中，关于工作设计方法的说法，错误的是（）。
A、知觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来玫善工作的安全性和可靠性B、生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C、激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化D、机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计正确答案：C3.内部员工推荐的优点不包括（）。
A、有利于组织变革B、流动率相对较低C、成本低D、工作态度往往较好正确答案：A4.下列选项中，属于就业歧视的是（）。
A、传染病病原携带者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作B、企业只招收具有本市城镇户口的劳动人员C、某公司专门制定了有关预防和制止对女性职工性骚扰的处理办法D、妇女不得从事矿山井下作业正确答案：B5.应届毕业生初人职场，常会出现处理人际关系欠佳、职业技能不熟练等方面的问题，应对这些问题的有效处理方法不包括（）。
A、加强试用期考核B、帮助进行职业生涯规划C、加强惩戒管理D、加强入职培训正确答案：C6.“知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以被不断积累和更新的”这句话描述的是人力资源特性中的（。
A、能动性B、时效性C、开发性D、社会性正确答案：C7.下列选项中，关于编写工作说明书注意事项的说法，错误的是（）。
A、工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视B、在编写职位规范时，应根据现有任职者的特征编写C、在编写工作描述时，语言应尽量具体、简明，避免使用模糊性动词D、任职资格应为履行工作职责的最低要求正确答案：B8.关于莫里斯的生活方式理论的说法，错误的是（）。
中级经济师（人力资源）测试题及参考答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.关于绩效管理、绩效考核的说法，错误的是（）。
A、绩效管理是一个完整的管理过程B、绩效考核是绩效管理的重要组成部分C、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高D、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑正确答案：C2.绩效反馈面谈的注意事项不包括（）.A、主管人员应该采取赞扬与建设性批评相结合的方式B、把重点放在问题的发生上C、鼓励员工积极参与到反馈过程中D、把重点放在问题的解决上正确答案：B3.()是最简单的人力资源需求预测方法。
A、德尔菲法B、经验判断法C、回归分析法D、趋势预测法正确答案：B4.()是“经营者统合模式”的代表,（）是“多元放任模式”的代表。
A、日本;美国B、德国;日本C、美国;日本D、德国;美国正确答案：A5.传统的（）认为,领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备了这些特质的人才能成为领导。
A、特质理论B、路径一目标理论C、魅力型领导理论D、权变理论正确答案：A6.从理论上说，如果雇主存在歧视行为，则说明雇主追求的是（）。
A、效用最大化B、收益最大C、成本最大化D、利润最大化正确答案：A7.采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。
A、行为锚定法B、标杆超越法C、以行为为导向的考核方法D、关键事件法正确答案：B8.西蒙提出的决策阶段包括（）。
A、选择活动、设计活动、智力活动B、智力活动、设计活动、选择活动C、选择活动、智力活动、设计活动D、设计活动、智力活动、选择活动正确答案：B9.()是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度。
A、内容效度B、效标效度C、同时效度D、构想效度正确答案：D10.劳动力经济学制度学派的代表人物之一是（）。
A、邓洛普B、法约尔C、韦伯夫妇D、康芒斯正确答案：A11.用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动保障行政部门责令改正，自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（）倍的工资。
初级经济师（人力资源专业）模考试题（含答案）一、单选题（共78题，每题1分，共78分）1.为了评估培训与开发的效果，可以考察受训人员的行为是否发生改变，以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用到工作中，这种方法属于（）。
A、学习坪估B、反应评估C、工作行为评估D、结果评估正确答案：C2.狂喜表现了（）情绪状态。
A、心境B、激情C、表情D、应激正确答案：B3.下列关于建立劳动关系的说法中，错误的是（）。
A、用人单位与劳动者己建立劳动关系但未同时订立劳动合同的，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同B、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自合同订立之日起建立C、用人单位与劳动者建立劳动关系，应当订立书面劳动合同D、用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系正确答案：B4.下列选项中，关于企业在处理培训赔偿时应注意的问题的说法，错误的是（。
A、若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B、当企业向劳动者提出解除劳动合同关系时，企业有权让劳动者赔偿培训费C、劳动者在符合有关规定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D、具体赔偿问题，可按培训合同执行；未签订培训合同的，按劳动合同执行正确答案：B5.下列选项中，关于工作丰富化的说法，错误的是（）。
A、工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性B、工作丰富化的应用成本较高C、工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D、工作丰富化只是在横向水平上増加工作任务的数量正确答案：D6.根据国家有关规定，一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的 ()。
A、1%B、2%C、2. 5%D、1. 5%正确答案：D7.下列选项中，关于中高层管理者的人力资源管理责任的说法，错误的是（）。
A、高层管理者应当通过以身作则及沟通等方式塑造组织文化B、在招聘方面，中层管理者负责提出本部门用人需求，但不参与面试和录用C、在培训方面，中层管理者应注重辅导下属、激励员工并及时提供反馈D、高层管理者要就人力资源管理方面的重要事项做出战略决策正确答案：B8.下列确定绩效考核指标的方法中，通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定其绩效考核指标的方法被称为（）。
2023年初级经济师《人力资源管理》真题及答案解析[单选题]1.薪资区间最高8000最低3000中间值5500薪酬变动比率是多少()A.50%B.266.67%C.80%D.166.67%正确（江南博哥）答案：D参考解析：薪酬变动比率=(最高值-最低值)/最低值，即（8000-3000）/3000=166.67%[单选题]3.()是根据某一次评价标准将每一员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工的获胜次数进行绩效排序。
A.配对比较法B.强制分布法C.交替排序法D.关键事件法正确答案：A参考解析：配对比较法是根据某一次评价标准将每一员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工的获胜次数进行绩效排序。
故本题选A选项。
[单选题]4.初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为()。
A.一个月B.三个月C.六个月D.十二个月正确答案：D参考解析：初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。
[单选题]5.关于劳动关系主要特征，正确的是()。
A.劳动关系是财产关系，不是人身关系B.劳动关系是人身关系，不是财产关系C.劳动关系是人身关系，也是财产关系D.劳动关系非人身关系，非财产关系正确答案：C参考解析：劳动关系的特征：（1）劳动关系基于用工事实产生；（2）只能在劳动者和用人单位之间产生；（3）既是人身关系、也是财产关系；（4）劳动关系既具有法律上的平等性，又具有实现这种关系的隶属性。
[单选题]6.某人在公司训斥下属，回家与家人经常吵架，这样的人格特质()A.在时间上具有敏感性B.在空间上具有敏感性C.在时间上具有波动性D.在空间上具有波动性正确答案：D参考解析：两个重要假设：（1）人格特质在时间上相对稳定；例如：一个人昨天大发脾气，而今天和颜悦色，那么易怒就不是他的特质。
（2）人格特质在空间上相对稳定。
例如：一个人在公司经常训斥下属，在家经常和妻子吵架，那么易怒就是他的特质。
初级经济师（人力资源专业）考试题及答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法，错误的是（）。
A、绩效考核可以帮助企业更有效地进行员工开发B、绩效考核是企业制定劳动标准的主要依据C、绩效考核可以为企业的人员配置提供依据D、绩效考核可以为员工的薪酬发放提供依据正确答案：B2、关于社会保险的说法错误的是（）。
A、由各级政府主管社会保险的职能部门管理，是一种政府信用B、根据经济合同给付，着眼于一次性经济补偿C、国家、用人单位和劳动者个人共同承担D、国家立法强制实施，具有非营利性正确答案：B3、世界上最早的特质理论是（）。
A、艾森克的特质理论B、奥尔波特的特质理论C、卡特尔的特质理论D、恩培多克勒的‘‘四根说”正确答案：D4、人本主义心理学家罗杰斯马斯洛和霍尼都强调（）的过程。
A、由自我来协调本我和超我之间矛盾B、不断扩展自我C、本我、自我和超我之间相互和谐D、自我实现和实现真实自我正确答案：D5、根据弗洛伊德的理论，健康人格的前提是（）三者的和谐。
A、本我、真我和超我B、本我、自我和假我C、本我、自我和超我D、真我、自我和超我正确答案：C6、()是指用人单位为了防止劳动过程中的安全事故，采取各种措施来保障劳动者的生命安全和健康。
A、劳动管理B、劳动保护C、劳动报酬D、劳动时间正确答案：B7、下列选项中，关于我国标准工时制度的说法，正确的是（）。
A、每日不超过8小时，每周不超过40小时，每周休息不少于1天B、每日不超过8小时，每周不超过40小时，每周休息不少于2天C、每日不超过9小时，每周不超过44小时，每周休息不少于1天D、每日不超过9小时，每周不超过40小时，每周休息不少于2天正确答案：A8、下列选项中，关于从众的说法，正确的是（）。
A、从众的人一定是感受到了真实的压力B、凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C、团体规模越大，从众的压力越大D、人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证正确答案：D9、关于团体决策的说法，错误的是（）。
中级经济师（人力资源）模拟试题含答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.潜能评价中心的适用对象不包括（）。
A、专业人员B、基层操作人员C、技术人员D、管理人员正确答案：B2.把按职能组合业务活动和按产品组合业务活动的方式结合起来运用的组织设计形式,就是（）。
A、职能制形式B、事业部制形式C、行政层级式形式D、矩阵组织形式正确答案：D3.工作绩效最高的劳动关系氛围是（）。
A、合作一消极B、对立一积极C、合作一积极D、对立一消极正确答案：C4.( )是战略执行的最为关键的因索,A、人力资源管理B、财务资源管理C、技术资源管理D、信息资源管理正确答案：A5.根据麦克里兰三重需要理论，出色经理人的需要特点是（）。
A、成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高B、成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C、成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D、成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高正确答案：B6.家庭生产理论认为，家庭效用的直接来源是（）。
A、消费物品与服务B、工资收人C、闲暇时间D、家庭物品正确答案：D7.职称评审委员会可以按照学科或者专业组成若干评议组，每个评议组评审专家不应少于（）人。
A、10B、2C、3D、5正确答案：C8.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的（）之间达成最优匹配。
A、优秀水平B、恰当水平C、合格水平D、卓越水平正确答案：B9.人们之所以采取某种行为，如努力工作，是因为他觉得这种行为能在一定概率上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬，这是（）。
A、公平理论B、强化理论C、需要层次理论D、期望理论正确答案：D10.有效地与他人共事和建立团队合作的能力是（）。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、整合技能正确答案：B11.根据麦克里兰三重需要理论，不属于成就需要高的人的特点是（）。
A、选择适度的风险B、较强的责任感C、能够得到及时的反馈D、选择高回报高风险正确答案：D12.因为学习内容包括不同方面,因此,需要采用不同的评估方式,下列选项中,不属于这里所讲的“学习内容”的是( )。
一、单项选择题1.(2007年)在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是( )。
a.社会地位b.奖金报酬c.避免惩罚d.实现潜能[答案]d[解析]本题实质上是考查内源性动机。
内源性动机看重的是工作本身，如寻求挑战性工作，获，得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。
abc属于外源性动机。
2.(2007年)马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，属于第三个层次需要的是( )。
a.生理需要b.尊重的需要c.归属和爱的需要d.安全需要[答案]c[解析]本题考查马斯洛需要层次理论。
马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型：生理需要(底层)、安全需要(第二层)、归属和爱的需要(第三层)、尊重的需要(第四层)、自我实现的需要(最高层)。
因此选c。
3.(2007年)在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是( )。
a.目标设置理论b.强化理论c.能力与机遇理论d.认知评价理论[答案]b[解析]本题考查强化理论。
4.(2008年)与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是( )。
a.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要b.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同c.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要d.自我实现是人类的基本需要[答案]d[解析]本题考查马斯洛的需要层次理论。
自我实现的需要属于高级需要，所以选项d错误。
5.(2008年)有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是( )。
a.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高b.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低c.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低d.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高[答案]b[解析]本题考查三重需要理论。
麦克里兰认为出色经理人往往都有较高的权力欲望，以希望获得更高的职位;在成就需要动机方面，杰出经理们为了关心下属以提高他们的业绩，就会降低自己的成就需要;在亲和需要动机方面，杰出经理们为了避免由于亲和下属可能导致管理效力的下降，会自觉降低自己的亲和需要。
因此选b。
6.(2008年)员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为( )。
a.效价b.动机c.期望d.工具[答案]c[解析]本题考查弗罗姆的期望理论。
弗罗姆认为：效价x期望x工具=动机。
其中：(1)效价：指个体对所获报酬的偏好程度，用数量表示。
(2)期望：指员工对努力工作能够完成任务的信念强度，是对绩效的估计值，用概率表示。
(3)工具：指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。
因此选c。
7.(2008年)关于质量监督小组的陈述，错误的是 ( )。
a.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议b.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施c.小组对提出的各种建议具有自主决定权d.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力[答案]c[解析]本题考查质量监督小组的内容。
质量监督小组提出的各种建议，管理层有最后决定权。
因此选c。
8(2009年)在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是( )。
a.生理一安全一自我实现一尊重一归属和爱b.生理一安全一归属和爱一尊重一自我实现c.安全一生理一尊重一归属和爱一自我实现d.生理一安全一尊重一自我实现一归属和爱[答案]b[解析]本题考查需要层次理论。
在马斯洛的需要层次理论中，五种需要由低到高依次是生理需要一安全需要一归属和爱的需要一尊重的需要一自我实现的需要。
9.(2009年)关于奥尔德佛提出的erg理论的说法，错误的是( )。
a.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”b.各种需要可以同时具有激励作用c.如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱d.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变[答案]c[解析]本题考查erg理论。
erg理论认为，如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会加强，所以选项c错误。
10.(2009年)根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工( )。
a.满意b.没有满意c不满 d.没有不满[答案]b[解析]本题考查双因素理论。
根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工没有满意。
11.-(2009年)关于公平理论的说法，错误的是 ( )。
a.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉b.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面c.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入d.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同[答案]b[解析]本题考查公平理论。
一般说来，薪资水准、教育水平较高的员工，视野较为开阔，依据的信息比较全面，常常以他人为比较对象，进行横向比较。
12.(2009年)在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。
a.工具b.效价c.期望d.动机[答案]a[解析]本题考查期望理论。
在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为工具。
13.(2009年)下列情境中，不适宜推行参与管理的是( )。
a.完成任务的时间比较紧迫b.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧c.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁d.组织文化支持员工的参与管理[答案]a[解析]本题考查参与管理。
推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是：在行动前，要有充裕的时间来进行参与。
所以选a。
14.(2007年)将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是( )。
a.特质理论b.权变理论c.路径一目标理论d.领导一成员交换理论[答案] c15.(2007年)关于领导一成员交换理论的陈述，正确的是( )。
a.领导对团体成员同样对待b.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威c.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈d.领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响[答案]c16.(2007年)管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为( )领导风格。
a.无为而治式b.任务式c.中庸式d.乡村俱乐部式[答案]d17.(2007年)西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是( )。
a.设计活动阶段b.选择活动阶段c.智力活动阶段d.确认活动阶段[答案]c18.(2008年)根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。
a.指导式领导b.支持型领导c.参与式领导d.成就导向式领导[答案]b19.(2008年)关于魅力型领导理论的陈述，错误的是( )。
·a.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者b.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感c.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效d.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化[答案] c20.(2009年)根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力一高意愿的特点时，适宜的领导风格是 ( )。
a.指导式b.推销式c.参与式d.授权式[答案]b21.(2009年)西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是( )。
a.设计活动一选择活动一智力活动d.选择阶段一确认阶段一发展阶段c.智力活动一设计活动一选择活动d.确认阶段一发展阶段一选择阶段[答案]c22.(2007年)组织的横向结构指的是组织结构中的 ( )。
a.部门结构b.层次结构c.职能结构d.职权结构[答案]a23.(2007年)“可以租用，何必拥有”反映的是( ) 组织形式的实质。
a.事业部制b.团队c.无边界d.虚拟[答案]d24.(2007年)组织文化中 ( )是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。
a.物质层b.制度层c.精神层d.组织文化的里层[答案] c25.(2007年)调查反馈属于组织发展方法中的( )。
a.结构技术b.现代组织发展方法c.人文技术d.结构技术和人文技术的混合体[答案]c26.(2008年)组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。
a.集权度b.复杂性c.规范性d.层次性[答案]b27.(2008年)员工以同样方式完成相似工作的程度，称为( )。
a.规范化程度b.专业化程度c.集权化程度d.分工化程度[答案]a28.(2008年)在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是( )。
a.矩阵组织形式b.职能制结构c.行政层级式d.虚拟组织形式[答案]d29.(2009年)组织的纵向结构指的是( )。
a.职能结构b.部门结构c.层次结构d.职权结构[答案]c30.(2009年)组织设计的主体工作是( )。
a.职能设计b.管理规范的设计c.联系方式的设计d.组织结构的框架设计[答案]d31.(2009年)具有直线一参谋制特点的组织形式属于( )。
a.行政层级式b.矩阵组织形式c.职能制形式d.事业部制形式[答案]c32.(2009年)矩阵组织形式在( )环境中较为有效。
a.简单/静态b.复杂/静态c.简单/动态d.复杂/动态[答案]d33.(2009年)重视创造发明的组织文化称为( )组织文化。
a.学院型b.棒球队型c.俱乐部型d.堡垒型[答案]b34.(2007年)关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是( )。
a.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少b.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能c.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资d.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资[答案]a35.(2007年)按照密歇根大学大卫·乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。
a.战略伙伴b.变革推动者c.管理专家d.员工激励者[答案]c36.(2007年)关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是( )。
a.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分b.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法c.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标d.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无须设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量[答案]d37.(2007年)采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是( )。
